車間班組安全管理制度（4篇）

第57頁共57頁車間班組安全管理制度第一篇：?車間班組安?全管理制度?班組安全管?理制度瑞?陽制藥__?_車間班?組安全生產(chǎn)?的目標1?.班組生產(chǎn)?要貫徹落實?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?在保障員工?安全與健康?的前提下，?___生產(chǎn)?勞動。2?.班組安全?生產(chǎn)要實行?目標管理，?杜絕人身傷?亡、中毒、?火災(zāi)、爆炸?、生產(chǎn)、設(shè)?備、質(zhì)量、?環(huán)境、污染?、交通等事?故。3.?班組長要為?實現(xiàn)班組安?全生產(chǎn)目標?負責，逐條?落實班組安?全建設(shè)的要?求，不斷提?高班組安全?管理水平。?班組安全建?設(shè)的要求1?.安全制度?a）班組?要建立健全?以崗位責任?制為核心的?安全生產(chǎn)制?度，建立安?全自檢、互?檢和專檢制?度。b）?班組長對班?組安全生產(chǎn)?負全面責任?。在計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、評?比生產(chǎn)工作?時，同時要?計劃、布置?、檢查、總?結(jié)、評比安?全工作。?c）班組要?實行“員工?持證上崗”?制度。新員?工、調(diào)崗工?以及采用新?工藝、新技?術(shù)、新設(shè)備?或改換新產(chǎn)?品時，獨立?操作前必須?經(jīng)嚴格的技?術(shù)安全教育?考核，合格?后方可頂崗?位操作。?d）班組要?堅持每日進?行安全檢查?制度。發(fā)現(xiàn)?問題及時進?行整改。一?時不能解決?的要采取應(yīng)?急措施并及?時上報。?e）班組生?產(chǎn)嚴禁違章?指揮，違章?作業(yè)，要嚴?格工藝紀律?、勞動紀律?，做到嚴?格交接，堅?守崗位，不?脫崗，不睡?崗，不動用?與己無關(guān)的?設(shè)備、器具?，不做與工?作無關(guān)的事?。f）班?組發(fā)生事故?及未遂事故?，要“四不?放過”并及?時報告領(lǐng)導(dǎo)?。2.安?全規(guī)范a?）生產(chǎn)操作?標準化根?據(jù)班組管理?通則、崗位?標準操作規(guī)?程、設(shè)備維?護操作規(guī)程?，將崗位的?質(zhì)量、安全?、技術(shù)、環(huán)?保的監(jiān)控點?及控制參數(shù)?，按巡回檢?查路線檢查?.b）生產(chǎn)?設(shè)備、安全?設(shè)施標準化?1）生產(chǎn)?設(shè)備符合制?造要求，安?全附件齊全?、靈敏、可?靠。2）?安全設(shè)施裝?備齊全，要?求溝有蓋，?坑池設(shè)護欄?，升降口、?走臺設(shè)圍欄?。c）作?業(yè)環(huán)境標準?作業(yè)環(huán)境?通風、照明?、采暖、降?溫符合《工?廠安全衛(wèi)生?規(guī)程》要求?，生產(chǎn)性塵?、毒、噪音?等職業(yè)性危?害的治理達?到國家標準?。d）定?置管理標準?化班組崗?位要制訂“?定置管理圖?”對生產(chǎn)現(xiàn)?場原材料、?物品、器具?實行安全定?量、定置管?理。e）?個體防護用?品使用標準?化1）員?工上崗，要?按規(guī)定穿戴?齊全個人防?護用品。?2）員工對?崗位配備的?防護器具，?應(yīng)懂性能、?懂結(jié)構(gòu)，會?使用、會保?養(yǎng)，并落實?專人管理，?平時達到備?用狀態(tài)。?f）安全標?志標準化生?產(chǎn)現(xiàn)場一切?危險，有害?設(shè)施、部位?、物體，均?應(yīng)懸掛安全?標志，安全?標志應(yīng)設(shè)置?齊全、合理?，符合國家?要求。3?.安全學習?和訓練a?）班組要經(jīng)?常、定期地?___工人?學習國家有?關(guān)勞動保_?__規(guī)和本?行業(yè)、本企?業(yè)的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?。b）每?個員工對本?班組本崗位?的安全規(guī)章?制度，崗位?責任制都要?做到會背、?會講、會用?。c）班?組要經(jīng)常性?的___、?開展崗位技?術(shù)練兵和安?全操作技能?訓練及應(yīng)急?演練，使每?個員工都能?掌握處理各?種事故的能?力。4.?推廣現(xiàn)代化?安全管理方?法a）班?組要結(jié)合自?己的特點，?開展事故因?果分析、安?全檢查表、?安全評價和?人體生物節(jié)?律等現(xiàn)代化?處學管理方?法，做為事?故的預(yù)防和?預(yù)測手段。?b）掌握?班組歷史上?各類事故發(fā)?生的規(guī)律，?聯(lián)系作業(yè)實?際，開展群?眾性事故預(yù)?想預(yù)知活動?，確定預(yù)防?事故的重點?，并制定預(yù)?防措施。?一、安全檢?查管理制度?：1.通?過安全檢查?發(fā)現(xiàn)和查明?各種危險的?隱患，督促?整改；監(jiān)督?各項安全規(guī)?章制度的實?施；制止違?章指揮、違?章作業(yè)。?2.安全檢?查應(yīng)貫徹領(lǐng)?導(dǎo)與群眾相?結(jié)合的原則?，除進行經(jīng)?常性的檢查?外，每年還?應(yīng)進行綜合?檢查、專業(yè)?檢查、季節(jié)?性檢查、節(jié)?假日檢查、?日常檢查及?上級部門_?__的安全?檢查。3?.安全檢查?活動，必須?有明確的目?的、要求，?內(nèi)容和具體?計劃，并制?訂《安全檢?查表》。?4.建立由?公司領(lǐng)導(dǎo)負?責和有關(guān)職?能人員參加?的安全檢查?___，做?到邊檢查，?邊整改，及?時總結(jié)和推?廣先進經(jīng)驗?。5.專?業(yè)檢查應(yīng)分?別由各專業(yè)?部門負責人?___本系?統(tǒng)人員進行?，每年至少?進行二次，?內(nèi)容主要是?對鍋爐及壓?力容器、危?險化學品、?電氣裝置、?機械設(shè)備、?廠房建筑、?運輸車輛、?安全裝置以?及防火防爆?、防塵防毒?等進行專業(yè)?檢查。6?.冬季、夏?季分別由各?業(yè)務(wù)部門的?主管領(lǐng)導(dǎo)_?__本系統(tǒng)?人員對防火?防爆、防雨?防洪、防雷?電、防署降?溫、防風及?防凍、保暖?工作等，進?行預(yù)防性季?節(jié)檢查。?7.日常檢?查分崗位工?人檢查和管?理人員巡回?檢查。員工?上崗應(yīng)認真?履行崗位?安全生產(chǎn)責?任制、進行?交接班檢查?和班中巡回?檢查；各級?管理人員應(yīng)?在各自的業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)進?行檢查。?8.節(jié)日期?間由分管總?監(jiān)或安環(huán)處?___各單?位安全員進?行重點安全?檢查。9?.安全環(huán)保?處配合上級?有關(guān)部門_?__開展好?各類安全檢?查。10?.各種檢查?均應(yīng)編制相?應(yīng)的安全檢?查表，并按?檢查表的內(nèi)?容逐項檢查?。整改措?施1.各?級檢查__?_和人員，?對查出的隱?患都要逐項?分析研究，?并落實整改?措施。2?.對嚴重威?脅安全生產(chǎn)?但有整改條?件的隱患項?目，應(yīng)下達?《隱患整改?通知書》，?限期整改，?要定項目、?定時間、定?人員，不得?推諉。3?.車間無力?解決的重大?事故隱患，?除采取有效?防范措施外?，應(yīng)書面向?公司報告，?公司無力解?決的應(yīng)及時?報告安全監(jiān)?督管理部門?。4.對?物質(zhì)技術(shù)條?件暫時不具?備整改的重?大隱患，必?須采取應(yīng)急?的防范措施?，并納入計?劃，限期解?決或停產(chǎn)。?5.各級?檢查___?和人員都應(yīng)?將檢查出的?隱患和整改?情況及時上?報，重大隱?患及整改情?況應(yīng)由安全?環(huán)保處匯總?并存檔。?二、安全檢?修管理制度?：1.公?司或車間系?統(tǒng)檢修必須?成立檢修領(lǐng)?導(dǎo)小組對施?工安全負責?。a）大?修指揮部組?成。由部門?經(jīng)理、檢修?單位、施工?單位、設(shè)備?技術(shù)處、安?全環(huán)保處、?技改處、供?應(yīng)公司、保?衛(wèi)處等負責?人或有關(guān)人?員參加。?b）中修指?揮部組成。?由檢修單位?、施工單位?、有關(guān)部門?負責人或有?關(guān)人員參加?。2.停?工檢修項目?應(yīng)做到五定?。即定檢修?方案、定檢?修人員、定?安全措施、?定檢修質(zhì)量?、定檢修進?度。a）?大修計劃和?施工方案必?須有安全要?求，措施要?具體，責任?要明確。經(jīng)?設(shè)備技術(shù)處?、安全環(huán)保?處___，?會議討論，?部門經(jīng)理批?準后方可實?施。b）?中、小修計?劃由車間設(shè)?備管理員、?安全員__?_，車間主?任批準。?3.生產(chǎn)車?間要按有關(guān)?規(guī)定，為檢?修工作做好?局部和整體?的防火、防?爆、防毒、?防傷害的清?洗置換及處?理工作。清?洗置換的設(shè)?備要視具體?情況選定清?洗劑或置換?物質(zhì)，對易?燃、___?物質(zhì)，必須?采用惰性氣?體、水蒸汽?或水進行清?洗置換。?4.易燃、?___、有?毒、有腐蝕?性的物質(zhì)和?蒸汽的設(shè)備?、管道檢?修，必須切?斷物料的出?入口、閥門?，由設(shè)備所?屬車間加盲?板，電焊施?工時應(yīng)把管?道斷開。?5.生產(chǎn)車?間主任要對?移交檢修的?設(shè)備清洗、?置換處理負?責。6.?施工負責人?在檢修前_?__人員對?檢修機具、?器材和檢修?的設(shè)備及周?圍環(huán)境的安?全可靠性進?行周密性檢?查和安全技?術(shù)交底，并?進行安全教?育，且有記?錄。7.?大、中修及?技術(shù)改造工?程，檢修前?向有關(guān)部門?申請辦理動?火許可證、?電氣檢修作?業(yè)票、設(shè)備?內(nèi)安全作業(yè)?許可證等手?續(xù)。8.?檢修人員在?檢修過程中?，必須嚴格?遵守本工種?安全技術(shù)操?規(guī)程，進入?檢修現(xiàn)場，?必須戴安全?帽，穿戴好?勞動保護用?品，凡是具?有兩人以上?的檢修項目?，必須指派?一人負責安?全。9.?傳動設(shè)備和?電氣設(shè)備檢?修時，必須?切斷電源，?卸下皮帶，?并懸掛“禁?止合閘”警?告牌。1?0.檢修中?對特殊拆卸?，如易燃、?___、有?毒氣體管道?抽裝盲板等?，必須嚴格?控制，有關(guān)?人員不到現(xiàn)?場不得拆裝?。11.?檢修使用的?行燈，必須?采用安全電?壓___伏?，槽罐、溝?道、潮濕場?所采用安全?電壓___?伏，檢修現(xiàn)?場的電氣設(shè)?備要有可靠?的接零、接?地，移動式?電動工具必?須配備觸電?保護器，各?種導(dǎo)線絕緣?要良好。?12.從事?易燃、__?_、有毒、?有害系統(tǒng)檢?修或事故檢?修，要做好?監(jiān)護，備好?防護器具，?以便應(yīng)急之?用。13?.檢修中要?統(tǒng)一指揮，?做到：a?）檢修安全?措施不落實?不施工，起?重設(shè)備工具?不合格不施?工，高空作?業(yè)和多層交?叉作業(yè)無防?護措施不施?工。b）?設(shè)備帶壓不?拆不緊，傳?動設(shè)備電源?未斷不拆，?設(shè)備高溫、?過冷不拆，?工具不合格?不拆。1?4.檢修現(xiàn)?場的器材物?品，要堆放?整齊，穩(wěn)固?，保持消防?通道暢通，?予留孔洞、?坑溝要設(shè)護?欄或蓋板，?夜間設(shè)警示?紅燈，因施?工需要，被?破壞的安全?防護裝置及?其他設(shè)施和?標志要及時?修復(fù)。三?、焊接及動?火作業(yè)管理?制度：1?.壓力容器?焊工和普通?焊工必須持?特種作業(yè)人?員操作作業(yè)?證作業(yè)。?2.焊接及?其它動火，?必須辦理《?安全動火許?可證》。?3.“設(shè)備?內(nèi)”焊接或?其它動火作?業(yè)必須辦理?《設(shè)備內(nèi)、?容器內(nèi)安全?作業(yè)許可證?》4.氣?焊（割）作?業(yè)安全必須?做到：a?）焊接作業(yè)?工具要符合?質(zhì)量標準，?焊（割）炬?，控制閥要?嚴密可靠，?氧氣減壓器?、乙炔減壓?器要靈敏有?效，氣體軟?管耐壓合格?、無破損。?b）氧氣?鋼瓶、溶解?乙炔鋼瓶不?得靠近熱源?，禁止倒置?，溶解乙炔?鋼瓶不得臥?放，鋼瓶內(nèi)?氣體用完后?必須留有余?壓。c）?乙炔瓶與氧?氣瓶應(yīng)分開?存放其距離?不小于__?_米，距明?火不小于?10米，否?則必須采取?隔離措施。?d）高壓?線、電源線?及管線下禁?止放置溶解?乙炔鋼瓶。?5.電弧?焊割必須做?到：a）?每臺電焊機?的電源要設(shè)?獨立電閘。?b）電焊?機外殼必須?妥善接地（?接零）其接?地電阻不大?于4歐姆。?c）電焊機?一次線接線?板應(yīng)絕緣良?好、牢固，?接線柱安全?護板完好。?一次線長度?越短越好，?一般不允許?超過___?米。如臨時?緊迫需要采?用較長電源?線的，應(yīng)在?距地面__?_米以上用?瓷瓶隔離布?放，不準將?電源線拖在?地上。d?）焊鉗絕緣?良好。e?）電焊二次?回路線應(yīng)接?焊接件焊接?近處，不得?用設(shè)備支架?、管道、建?筑鋼筋等代?替。6.?特殊環(huán)境和?條件下進行?電氣焊作業(yè)?，要采取相?應(yīng)的安全措?施。7.?焊接作業(yè)中?個體防護?a）電焊作?業(yè)施工應(yīng)穿?絕緣鞋，在?潮濕地帶、?地溝、金屬?容器內(nèi)要穿?絕緣鞋并站?在絕緣板上?，使身體離?開罐體和地?溝內(nèi)壁，方?可進行作業(yè)?。b）焊?接作業(yè)中要?配戴好個人?防護用具，?在有毒有害?場所作業(yè)應(yīng)?配戴防毒面?具或口罩。?c）從事?等離子切割?、氬弧焊接?等特種作業(yè)?應(yīng)采取包括?配備防靜電?、防臭氧等?防護器具在?內(nèi)的有關(guān)安?全防護措施?。四、電?氣檢修制度?：在高壓?設(shè)備和大容?量低壓總盤?上倒閘操作?及在帶電設(shè)?備附近工作?時，必須由?兩人執(zhí)行，?并由技術(shù)熟?練的人員擔?任監(jiān)護。?1.公司內(nèi)?電氣檢修，?必須按《電?力安全工作?規(guī)程》有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?2.從事?電氣檢修人?員，必須持?有特種作業(yè)?人員操作證?方可從事檢?修工作，檢?修時必須穿?戴好勞動保?護用品。?3.電氣檢?修必須執(zhí)行?電氣檢修工?作票制度。?工作票由指?定簽發(fā)人簽?發(fā)，經(jīng)工作?許可人許可?，并辦理工?作許可手續(xù)?后方可作業(yè)?。4.生?產(chǎn)車間所屬?電氣檢修工?作票由車間?電工辦理，?電氣管理部?門審批，（?一般正常維?修，不受此?限）。5?.不準在電?氣設(shè)備、供?電線路上帶?電作業(yè)，停?電后，在電?源開關(guān)處上?鎖和拆下熔?斷器，并掛?上“禁止合?閘，有人工?作”等標示?牌，工作末?結(jié)束或未得?到許可，不?準任何人隨?意拿掉標示?牌或送電。?6.必須?帶電檢修時?，應(yīng)經(jīng)主管?電氣的工程?技術(shù)負責人?員批準，并?采取可靠的?安全措施。?作業(yè)人員和?監(jiān)護人員應(yīng)?由有帶電作?業(yè)實踐經(jīng)驗?的人員擔任?。7.在?停電線路和?設(shè)備上工作?，掛裝接地?線前，要先?驗明線路確?無電壓，方?可掛接地線?。在工作地?段兩端掛接?地線，凡有?可能送電到?停電線路的?分支線上也?要掛接地線?。8.停?電、驗電和?檢修作業(yè)，?必須由作業(yè)?負責人指派?有實踐經(jīng)驗?的人員擔任?監(jiān)護，否則?不準進行作?業(yè)。9.?檢修時所用?的臨時電源?，必須成獨?立系統(tǒng)，電?氣設(shè)備必須?有靠接地。?外線檢修，?在作業(yè)前必?須進行全面?檢查，確認?符合規(guī)定后?方可作業(yè)。?10.對?有兩個以上?供電源的線?路檢修時，?必須采取可?靠的措施，?防止誤送電?。11.?更換熔斷器?，要嚴格按?照規(guī)定選用?熔絲，不得?任意加大或?用其它金屬?絲代替。?五、車間安?全例會制度?：1.車?間安全例會?由車間主任?___召開?，每周召開?一次，主要?內(nèi)容：1?）傳達公司?安全例會精?神。2）?解決車間出?現(xiàn)的安全問?題，布置下?周安全生產(chǎn)?。3）_?__學習安?全生產(chǎn)知識?、安全技術(shù)?，糾正職工?不正確的安?全意識、安?全思想。?4）對查出?的安全隱患?，落實措施?、落實人員?，限期整改?。5）對車?間的不安全?因素研究、?布置防范措?施。2.?車間安全例?會由技術(shù)員?、設(shè)備管理?員、工段長?、班組長、?車間安全?員及有關(guān)人?員參加。?六、班組安?全例會制度?：1.班?組安全例會?由班組長_?__，會同?班前會或班?后會召開。?主要內(nèi)容：?1）傳達?公司、車間?安全例會精?神。2）_?__安全生?產(chǎn)知識、安?全技術(shù)學習?。3）布置?、落實安全?生產(chǎn)任務(wù)。?各種安全?會議必須做?好記錄、存?檔，廠級安?全例會又安?全處負責記?錄并存檔。?七、班前?會制度：?把開好班前?會作為進入?生產(chǎn)現(xiàn)場作?業(yè)前的第一?道安全屏障?。以班組為?單位，班組?長主持。班?前會主要內(nèi)?容：1.?傳達上級工?作安排，安?全生產(chǎn)文件?或安全事故?案例。2?.布置生產(chǎn)?任務(wù)同時進?行安全交底?，使班組成?員熟悉工作?中相應(yīng)的安?全措施和注?意事項。?3.說明上?一班設(shè)備和?安全生產(chǎn)設(shè)?施運行狀況?，對存在安?全遺留問題?提出明確的?防范措施。?4.明確?安全值班負?責人和檢查?重點。5?.對員工所?掌握的崗位?sop和應(yīng)?急措施情況?進行抽查。?八、交接?班制度嚴?格進行交接?班，交接班?記錄認真如?實填寫，交?接班時必須?把原始記錄?一一交接清?楚，防止原?因不明、措?施不當危及?安全生產(chǎn)。?1.交班?規(guī)定1.?1班組長提?前___分?鐘___本?班組人員匯?總本班生產(chǎn)?工作，準備?好交接內(nèi)容?。1.2?交班人主動?向接班人全?面介紹生產(chǎn)?情況、設(shè)備?運行情況及?其他情況?。1.3?下列情況不?得交班并向?上級主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報。接?班人崗前飲?酒或精神異?常；交班存?在的問題尚?未弄清；接?班負責人未?按時到崗；?交班人不得?隱瞞或遺漏?班中情況；?本班能解決?的問題未解?決的。2?.接班規(guī)定?：2.1?接班人員穿?戴好勞動防?護用品提前?___分鐘?參加班前會?。2.2?接班人提前?按照巡回檢?查路線和內(nèi)?容進行檢查?。2.3?與交班人口?對___接?，雙方班組?長在交接記?錄上簽字確?認，接班人?同意，交班?人方可離崗?。2.4?接班時由接?班班組長_?__本崗位?人員進行檢?查。九、?勞動防護用?品管理制度?：1.防?護用品應(yīng)與?員工的生活?福利待遇嚴?格分開，按?照發(fā)放標準?規(guī)定的不同?工種、不同?勞動條件發(fā)?放防護用品?，不得改發(fā)?現(xiàn)金及其它?用品代替防?護用品，不?準擅自降低?護品質(zhì)量。?2.防護?用品發(fā)放標?準》（__?_a）領(lǐng)發(fā)?防護用品。?各單位應(yīng)于?每月的十五?日至二十五?日到安全環(huán)?保處集中審?批領(lǐng)取，小?護品每月初?按時發(fā)放，?特需護品隨?時審批發(fā)放?。3.新?員工入廠后?，由安全環(huán)?保處、車間?、班組進行?入廠三級安?全教育，經(jīng)?考試合格。?由各單位按?工種護品標?準領(lǐng)發(fā)防護?品，并填寫?勞保護品登?記卡，員工?個人勞保護?品登記卡一?式兩份，由?計劃處及各?單位分別填?寫、保管。?4.員工?長期休假、?學習或其它?原因脫離生?產(chǎn)崗位，其?護品使用發(fā)?放期限應(yīng)順?延，員工調(diào)?離本公司應(yīng)?從調(diào)離之內(nèi)?起停發(fā)一切?護品。5?.全體員工?都應(yīng)遵守護?品領(lǐng)發(fā)制度?，愛護和節(jié)?約防護用品?。對于虛報?冒領(lǐng)，無故?丟失、損壞?、變賣防護?用品的員工?，應(yīng)視具體?情況，給予?批評教育、?經(jīng)濟處罰和?必要的紀律?處分。員工?個人護品遭?到不可抗拒?的原因（災(zāi)?害、事故等?）及非本人?因素而丟失?的，可由車?間領(lǐng)導(dǎo)出示?證明，報安?全環(huán)保處審?核批準后，?可重新領(lǐng)取?。6.各?車間、單位?根據(jù)本規(guī)定?所附《個人?勞動防護用?品發(fā)放標準?》按到期?人數(shù)統(tǒng)一審?批領(lǐng)取。但?必須提前一?個月將領(lǐng)取?護品品種、?數(shù)量計劃報?安全環(huán)保處?匯總后交供?應(yīng)公司采購?供應(yīng)。7?.對于特種?勞動防護用?品，供應(yīng)公?司必須按國?家頒布的有?關(guān)規(guī)定標準?，從有《_?__省勞動?防護用品經(jīng)?營條件資格?認可證》的?單位采購，?且有國家法?定檢驗機構(gòu)?發(fā)給“產(chǎn)品?合格證”和?“產(chǎn)品檢驗?證”，__?_必須加蓋?“___省?特種勞動防?護用品監(jiān)察?專用章”。?特種護品的?領(lǐng)取，使用?和管理由各?單位安全員?負責。8?.到車間實?習和參加勞?動的大、中?專、技術(shù)學?生的勞保護?品，原則上?應(yīng)自備。特?殊情況應(yīng)雙?方協(xié)商或部?分借用本公?司防護用品?。9.凡?屬勞動防護?用品所發(fā)生?的費用，須?經(jīng)安全環(huán)保?處___記?入臺帳，加?蓋“勞動保?護專用章”?后財務(wù)處方?可記入勞動?保護經(jīng)費中?報銷，無安?全環(huán)保處加?蓋的“勞動?保護專用章?”財務(wù)處不?得記帳報銷?。10.?各單位領(lǐng)取?各類勞保護?品，須憑安?全環(huán)保處加?蓋“勞動保?護專用章”?核準的領(lǐng)料?單領(lǐng)取，不?經(jīng)核準蓋章?的，物資管?理處不得發(fā)?放。11?.因生產(chǎn)需?要招用的臨?時工領(lǐng)取防?護品，須持?有教育合格?的三級教育?傳遞卡，并?到財務(wù)處交?付工作服押?金后方可領(lǐng)?取。離廠時?交回未到期?護品，安全?環(huán)保處在押?金單上注明?“護品交回?”字樣，財?務(wù)處辦理退?款手續(xù)。?12.本標?準未包括的?防塵、防毒?、防灼、防?腐蝕、防觸?電、防噪聲?等特種護品?，有關(guān)部門?可根據(jù)需要?隨時研究，?審批和發(fā)放?。十、車?間危險化學?品儲存及使?用管理制度?：危險化?學品是指爆?炸品、壓縮?氣體和液化?氣體、易燃?液體、易燃?固體、自燃?物品和遇濕?易燃物品、?氧化劑和有?機過氧化物?、有毒和腐?蝕品等。_?__車間主?要危險化學?品有甲醛、?乙醇、鹽酸?、氫氧化鈉?等。危險化?學品儲存與?使用規(guī)定：?①危險化?學品進車間?時，必須校?對包裝（或?容器）上的?安全標簽，?索要安全技?術(shù)說明書。?②危險化?學品進車間?，容器、包?裝要求完整?無損，如發(fā)?現(xiàn)破損、滲?漏，必須立?即進行安全?處理。③?根據(jù)危險化?學品種類、?特性，要選?擇相應(yīng)的存?放場所或增?加防護或?隔離措施。?④儲存場?所要配置相?應(yīng)的消防設(shè)?備設(shè)施或滅?___劑。?⑤儲存區(qū)要?設(shè)置明顯標?記。⑥配?備專用勞動?保護用品和?器具，專人?保管。⑦?嚴禁直接接?觸有毒物品?，不準在有?毒崗位或場?所飲食。十?一、事故?隱患排查治?理管理制度?：1.通?過安全檢查?發(fā)現(xiàn)和查明?各種危險隱?患，督促整?改；監(jiān)督各?項安全規(guī)章?制度和程序?文件的實施?；以達到杜?絕“三違”?，消除隱患?、防止事故?發(fā)生，改善?勞動條件之?目的。2?.安全檢查?應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)?與群眾相結(jié)?合的原則，?除進行經(jīng)常?性的檢查外?，每年還應(yīng)?進行綜合檢?查、專業(yè)檢?查、季節(jié)性?檢查、節(jié)假?日檢查、日?常檢查及上?級部門__?_的安全檢?查。3.?安全檢查活?動，必須有?明確的目的?、要求，內(nèi)?容和具體計?劃，并制訂?《安全檢查?表》，做好?檢查記錄。?4.建立?由公司領(lǐng)導(dǎo)?負責和有關(guān)?職能人員參?加的安全檢?查___，?檢查中發(fā)現(xiàn)?的事故隱患?要認真填寫?《事故隱患?整改登記臺?帳》見做到?邊檢查，邊?整改，對在?附件3，及?時總結(jié)和推?廣先進經(jīng)驗?。車間、班?組的安全檢?查活動，按?照《安全檢?查表》的內(nèi)?容逐項展開?檢查，有明?確的檢查目?的、要求、?內(nèi)容和具體?計劃，并做?好檢查記錄?。十二、?事故報告與?處理制度：?1.事故?報告1.?1各類事故?（包括重大?、較大、一?般、微小和?未遂事故）?發(fā)生后，當?事人或最先?發(fā)現(xiàn)者，立?即報告本單?位負責人。?1.2一?般及以上事?故，單位負?責人立即報?告安全處，?制劑公司在?報告安全處?的同時須報?告安全環(huán)保?處和事故主?管單位及公?司領(lǐng)導(dǎo)。?1.3重大?事故，安全?處應(yīng)立即將?事故概況報?告上級安全?監(jiān)督管理部?門、地方司?法等有關(guān)上?級機關(guān)、部?門。1.?4發(fā)生事故?后，事故單?位負責人應(yīng)?及時___?召開事故分?析討論會，?按照“四不?放過”的原?則找出原因?，吸取教訓?，制定防范?措施，并對?事故責任者?提出處理意?見，由班組?長或班組安?全員填寫“?班組事故報?告表一式四?份，二日內(nèi)?上報車間。?1.5一?般至重大事?故，車間主?任或車間安?全員填寫“?各類事故報?告單”一式?四份，按規(guī)?定時間報安?全處。上報?時間：一般?事故五日內(nèi)?，較大、重?大事故十日?內(nèi)。主管單?位提出處理?意見報公司?批準后執(zhí)行?，并報安全?環(huán)保處一份?備存。1?.6微小事?故由本單位?自己處理并?報安全處一?份備案，但?對責任者給?予紀律處分?或經(jīng)濟賠款?的，報請部?門總監(jiān)（經(jīng)?理）批準后?執(zhí)行。1?.7因工負?傷人員，經(jīng)?醫(yī)生診斷確?認喪失勞動?能力，需停?工休息時，?醫(yī)院必須在?初診當日寫?出“診斷說?明書”。車?間主任或車?間安全員對?于有“診斷?說明書”的?工傷事故，?應(yīng)填寫“傷?亡事故登記?表”一式三?份，于事故?發(fā)生后__?_小時內(nèi)報?送安全處。?1.8主?管事故單位?接到事故通?知后，應(yīng)及?時趕赴現(xiàn)場?進行調(diào)查。?對于較大、?重大事故公?司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及?時___組?進行全面調(diào)?查。必要時?邀請上級有?關(guān)部門參加?。事故單位?必須對事故?調(diào)查提供方?便，不得有?隱瞞和阻礙?。重大事故?應(yīng)于事故后?二十日內(nèi)調(diào)?查完畢，報?安全監(jiān)督管?理部門、上?級主管部門?和參加調(diào)查?的單位、部?門。2.?處理制度?2.1應(yīng)當?追究領(lǐng)導(dǎo)責?任的情形。?a）由于?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度和操?作規(guī)程不健?全，員工無?章可循造成?事故的。?b）對員工?不按照規(guī)定?進行安全技?術(shù)教育和檢?查督促，或?員工未經(jīng)考?試合格就上?崗操作造成?事故的。?c）由于設(shè)?備超過檢修?期限或設(shè)備?有缺陷，又?不采取措施?，繼續(xù)使用?造成事故的?。2.2?應(yīng)當追究肇?事者或有關(guān)?人員責任的?情形。a?）由于嚴重?違章指揮、?違章作業(yè)、?冒險作業(yè)造?成事故的；?b）由于?玩忽職守違?反安全生產(chǎn)?責任制、安?全規(guī)章造成?事故的；c?）發(fā)現(xiàn)有危?險情況不立?即報告，不?積極采取措?施造成事故?的；e）由?于不服從管?理，違反勞?動紀律，擅?離職守造成?事故的。?2.3從重?處罰的情形?。a）發(fā)?生事故后隱?瞞不報，虛?報或故意拖?延報告的；?b）在事?故調(diào)查中隱?瞞事故真像?，弄虛作假?甚至嫁禍于?人的；c?）發(fā)生事故?后，不積極?___搶救?或搶救不力?造成更大損?失的；d?）發(fā)生事故?后，不認真?吸取教訓，?不采取防范?措施致使同?類事故重復(fù)?發(fā)生的；?e）違反本?標準規(guī)定，?濫用職權(quán)袒?護、包庇事?故責任者的?。3.事?故處分3?.1行政處?分。行政處?分分為警告?、記過、記?大過、降級?、撤職、留?廠察看、開?除廠籍。?a）凡有下?列情形之一?者給予降級?，撤職、留?廠察看、開?除廠籍處分?。1）發(fā)生?較大及較大?以上事故，?按甲類經(jīng)濟?賠償?shù)氖鹿?責任者。2?）發(fā)生重大?事故按乙類?經(jīng)濟賠償?shù)?事故責任者?。3）造成?工傷___?人死亡，_?__人重傷?事故主要責?任者。4?）由于安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，操作規(guī)?章不健全，?員工無章可?循，造成重?大以上事故?，性質(zhì)惡劣?的事故單位?的主要領(lǐng)導(dǎo)?。b）凡?有下列情形?之一者，給?予警告、記?過、記大過?處分：1?）發(fā)生直接?經(jīng)濟損失_?__萬元以?上事故，按?丁類經(jīng)濟賠?償?shù)氖鹿守?任者；2）?發(fā)生工傷死?亡___人?，重傷__?_人事故，?事故的次要?責任者。3?）發(fā)生一般?事故按甲類?經(jīng)濟賠償?shù)?事故責任者?。4）發(fā)生?較大事故按?乙類經(jīng)濟賠?償?shù)氖鹿守?任者。5）?發(fā)生重大事?故按丙類經(jīng)?濟賠償?shù)氖?故責任者。?6）發(fā)生?事故隱瞞不?報、虛報、?遲報，不認?真吸取事故?教訓，不采?取有效防范?措施，致使?同類事故連?續(xù)發(fā)生（重?大事故__?_次/年，?較大事故_?__次/年?）的單位主?要領(lǐng)導(dǎo)。?3.2經(jīng)濟?賠償，賠償?分甲、乙、?丙、丁四類?。a）屬?以下情況之?一者，按甲?類賠償，賠?償直接經(jīng)濟?損失的全部?金額；1）?發(fā)生事故隱?瞞不報，致?使事故損失?擴大的；2?）有意制造?事故，推卸?責任，嫁禍?于人的。b?）凡屬下列?情況之一者?，按乙類賠?償，賠償直?接經(jīng)濟損失?金額的__?_%；1）?在工作中，?由于故意不?執(zhí)行指示（?決議），不?遵守規(guī)程制?度，發(fā)生事?故造成損失?的；2）?在工作中由?于___粗?心或一意孤?行，極不負?責任，發(fā)生?事故造成損?失的。c?）凡屬下列?情況之一者?，按丙類賠?償，賠償直?接經(jīng)濟損失?金額的__?_%；1）?在工作中由?于粗心，一?時馬虎或不?負責任，發(fā)?生事故造成?損失的；2?）由于不能?嚴格執(zhí)行指?示（決議）?，不能認真?遵守規(guī)程、?制度，發(fā)生?事故造成損?失的。d?）凡屬工作?中因考慮不?周密而發(fā)生?事故造成損?失的，按丁?類賠償，賠?償直接經(jīng)濟?損失金額的?___%。?e）經(jīng)濟?賠償，直接?從責任人當?月獎金中扣?除，當月不?夠的，從下?月獎金中?扣除，直至?扣完為止。?執(zhí)行中責任?人若接受教?訓，改正錯?誤，表現(xiàn)良?好，由本人?申請經(jīng)員工?討論，單位?上報公司領(lǐng)?導(dǎo)批準，賠?償金額可酌?情減免。?班組安全教?育是公司安?全教育培訓?的主陣地，?是公司安全?文化建設(shè)傳?播的主途徑?、主渠道。?班組安全教?育培訓的成?敗事___?司安全發(fā)展?大計，各單?位要根據(jù)實?際制定周密?的培訓計劃?，___專?門人員修編?培訓教材，?落實培訓人?員，保證培?訓時間，（?范本）評價?培訓效果，?提高培訓質(zhì)?量。要嚴格?“三級教育?，四新教育?”，嚴把特?種作業(yè)人員?的專門培訓?教育，持證?上崗，規(guī)范?調(diào)崗教育和?日常培訓教?育，突出抓?好應(yīng)急教育?，積極開展?崗位練兵和?技術(shù)比武活?動，不斷提?高全員的操?作技能和應(yīng)?對___的?能力，形成?具有企業(yè)特?有的安全文?化氛圍。?抓實抓細安?全生產(chǎn)責任?制的落實，?明確班組是?作業(yè)現(xiàn)場安?全生產(chǎn)的責?任主題，班?組長是作業(yè)?現(xiàn)場的第一?責任人，要?落實其安全?生產(chǎn)職責，?班組各成員?認真行使和?履行安全生?產(chǎn)權(quán)利和義?務(wù)，盡職盡?責，共同營?造良好的安?全生產(chǎn)環(huán)境?。完善班?組安全生產(chǎn)?控制目標，?進一步細化?每個班組的?目標考核，?實行績效考?核，完善獎?懲制度，真?正做到千斤?重擔人人挑?，人人肩上?有指標的指?標分解落實?保障制度。?瑞陽制藥?___車間?___年?___月_?__日第?二篇：車間?班組安全管?理制度車間?班組安全管?理制度第?九章班組安?全生產(chǎn)標準?第三十五?條班組內(nèi)的?機電設(shè)備、?工具、車輛?及工作現(xiàn)場?等都必須做?到無隱患。?安全防護裝?置、設(shè)施齊?全可靠并符?合“六有”?規(guī)定，嚴禁?設(shè)備帶病作?業(yè)。第三?十六條上崗?前必須按規(guī)?定穿戴好勞?動保護用品?，杜絕疲勞?作業(yè)。第?三十七條班?組內(nèi)每項操?作，每個職?工都能認真?執(zhí)行安全操?作規(guī)程和各?項規(guī)章制度?，無冒險蠻?干，無違規(guī)?操作。第?三十八條特?種作業(yè)人員?從事相關(guān)操?作，必須持?證上崗，持?學習證人員?必須在具有?相應(yīng)資格人?員的監(jiān)護下?工作。不得?安排無證人?員從事特種?作業(yè)。第?三十九條班?組要嚴格執(zhí)?行“四不放?過”原則“?聯(lián)系確認”?“操作牌（?票）”以及?交接班制度?。第四十?條新上崗職?工（含換新?工種人員）?必須明確專?人監(jiān)護，負?責其安全工?作，在監(jiān)護?期間不得獨?立操作。安?全監(jiān)護期不?少于___?個月。第?四十一條凡?有危險源的?班組必須有?完整的“危?險源”控制?圖（或表）?。每個職工?對本崗位的?“危險源”?及控制措施?和應(yīng)急預(yù)案?達到熟知。?第四十二?條要根據(jù)生?產(chǎn)工藝、環(huán)?境等的變化?，及時對“?危險源”進?行核實，根?據(jù)已根除的?“危險源”?情況和新發(fā)?現(xiàn)認識的“?危險源”情?況等，及時?修改、補充?“危險源”?控制圖（或?表），并使?用職工及時?熟知。第?十章班組安?全臺賬標準?第四十三?條每個班組?必須建立安?全管理臺賬?。要求記錄?清楚、字跡?工整、內(nèi)容?齊全、保存?完好。第?十一章附則?第四十四?條各子公司?參照標準制?定各自的班?組安全管理?標準。第?四十五條本?標準如與上?級有關(guān)法令?、法規(guī)相抵?觸時，執(zhí)行?上級有關(guān)規(guī)?定。（選自?：首鋼總公?司）企業(yè)?班組安全管?理系列標準?一級班組?安全管理標?準1、班?組長要經(jīng)安?全培訓考核?合格，具有?辨識危險、?控制事故的?能力。2?、班組成員?要有“安全?第一”的意?識，“我要?安全”的覺?悟，“我會?安全”的技?能，“我管?理安全”的?責任，“我?保安全”的?任務(wù)。百分?之百執(zhí)行黨?和國家以?及本廠安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度。3、?組員能熟練?掌握本崗位?的標準化作?業(yè)程序和安?全技術(shù)規(guī)程?，并經(jīng)考試?合格方能上?崗，按作業(yè)?程序操作。?4、開好?班前會，過?好安全活動?日，做好安?全學習記錄?，安全教育?做到經(jīng)常化?。5、班?組有考核制?度，嚴格考?評，獎罰分?明。6、?能運用現(xiàn)代?化安全管理?方法，搞好?事故的預(yù)測?預(yù)防，做到?自我保護、?自我教育、?自主管理。?7、每日?上班加強安?全檢查，正?確動用崗位?安全檢查表?和“自我防?護卡”，做?到工具、設(shè)?備、環(huán)境無?隱患；正確?靈活地安排?安全互保對?子，正確使?用和佩戴個?人防護用品?。8、作?業(yè)環(huán)境整潔?、安全通道?暢通、安全?標志醒目，?做到文明生?產(chǎn)（施工）?；班組室內(nèi)?衛(wèi)生，物品?放置成行成?線，窗明紙?凈。9、?圍繞提高工?藝、設(shè)備和?作業(yè)環(huán)境的?安全化水平?，開展技術(shù)?革新和攻關(guān)?，提出合理?化建議等。?10、實?現(xiàn)個人無違?章、崗位無?隱患、班組?無事故，爭?創(chuàng)長周期安?全生產(chǎn)。?11、未安?全“達標”?或被吊銷安?全“達標”?合格證的生?產(chǎn)班組，不?能評為“一?級班組”，?也不能評為?分廠和總廠?（公司）的?安全生產(chǎn)先?進班組。?選進班組安?全管理標準?1、班組?必須符合“?一級班組安?全管理標準?”，并已取?得安全達標?合格證。?2、除班組?長外，班組?安全員必須?是經(jīng)安全考?核合格的，?具有辨識危?險、正確處?理各類危險?情況、控制?事故發(fā)生的?能力。3?、班組須連?續(xù)三年無任?何險情和各?種程序傷害?事故發(fā)生。?4、在運?用現(xiàn)代化安?全管理方法?進行事故的?預(yù)測預(yù)防方?面，應(yīng)取得?公認的實際?效果。模?范班組安全?管理標準?1、班組必?須符合“選?班組安全管?理標準”，?并已取得先?進班組稱號?。2、除?班組長、安?全員外，組?員也必須經(jīng)?安全培訓考?試合格，具?有辨識危險?、正確處理?各類危險情?況、控制事?故發(fā)生的能?力。3、?班組長、安?全員必須具?有現(xiàn)代安全?管理常識，?在班組安全?管理中有創(chuàng)?新。4、?班組須連續(xù)?三年成為本?單位（分廠?級）安全先?進___。?5、班組?須連續(xù)四年?無任可險情?和各種程度?的傷害事故?發(fā)生。（?選自：__?_無逢鋼管?廠）企業(yè)?班組安全管?理系列標準?一級班組?安全管理標?準1、班?組長要經(jīng)安?全培訓考核?合格，具有?辨識危險、?控制事故的?能力。2?、班組成員?要有“安全?第一”的意?識，“我要?安全”的覺?悟，“我會?安全”的?技能，“我?管理安全”?的責任，“?我保安全”?的任務(wù)。百?分之百執(zhí)行?黨和國家以?及本廠安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度。3、?組員能熟練?掌握本崗位?的標準化作?業(yè)程序和安?全技術(shù)規(guī)程?，并經(jīng)考試?合格方能?上崗，按作?業(yè)程序操作?。4、開?好班前會，?過好安全活?動日，做好?安全學習記?錄，安全教?育做到經(jīng)常?化。5、?班組有考核?制度，嚴格?考評，獎罰?分明。6?、能運用現(xiàn)?代化安全管?理方法，搞?好事故的預(yù)?測預(yù)防，做?到自我保護?、自我教?育、自主管?理。7、?每日上班加?強安全檢查?，正確動用?崗位安全檢?查表和“自?我防護卡”?，做到工?具、設(shè)備、?環(huán)境無隱患?；正確靈活?地安排安全?互保對子，?正確使用和?佩戴個人防?護用品。?8、作業(yè)環(huán)?境整潔、安?全通道暢通?、安全標志?醒目，做到?文明生產(chǎn)（?施工）；班?組室內(nèi)衛(wèi)?生，物品放?置成行成線?，窗明紙凈?。9、圍?繞提高工藝?、設(shè)備和作?業(yè)環(huán)境的安?全化水平，?開展技術(shù)革?新和攻關(guān)，?提出合理?化建議等。?10、實?現(xiàn)個人無違?章、崗位無?隱患、班組?無事故，爭?創(chuàng)長周期安?全生產(chǎn)。?11、未安?全“達標”?或被吊銷安?全“達標”?合格證的生?產(chǎn)班組，不?能評為“一?級班組”，?也不能評為?分廠和總廠?（公司）的?安全生產(chǎn)先?進班組。?選進班組安?全管理標準?1、班組?必須符合“?一級班組安?全管理標準?”，并已取?得安全達標?合格證。?2、除班組?長外，班組?安全員必須?是經(jīng)安全考?核合格的，?具有辨識危?險、正確處?理各類危?險情況、控?制事故發(fā)生?的能力。?3、班組須?連續(xù)三年無?任何險情和?各種程序傷?害事故發(fā)生?。4、在?運用現(xiàn)代化?安全管理方?法進行事故?的預(yù)測預(yù)防?方面，應(yīng)取?得公認的實?際效果。?模范班組?安全管理標?準1、班?組必須符合?“選班組安?全管理標準?”，并已取?得先進班組?稱號。2?、除班組長?、安全員外?，組員也必?須經(jīng)安全培?訓考試合格?，具有辨識?危險、正?確處理各類?危險情況、?控制事故發(fā)?生的能力。?3、班組?長、安全員?必須具有現(xiàn)?代安全管理?常識，在班?組安全管理?中有創(chuàng)新。?4、班組?須連續(xù)三年?成為本單位?（分廠級）?安全先進_?__。5?、班組須連?續(xù)四年無任?可險情和各?種程度的傷?害事故發(fā)生?。第三篇?：車間班組?安全管理制?度___市?___（公?司）車間班組安全管理制度（二）第?一章總則?第一條為進?一步加強，?車間班組安?全管理，明?確各崗位人?員的職責、?管理內(nèi)容與?方法。確保?安全生產(chǎn)順?利運行，特?制定本規(guī)定?。第二條?本制規(guī)定適?用于市局（?公司）系統(tǒng)?所屬車間班?組安全工作?管理。第?三條本規(guī)定?所稱的車間?班組，是指?市局（公司?）系統(tǒng)涉及?到的生產(chǎn)經(jīng)?營車間包括?物流配送部?門，煙葉收?購倉儲部門?。第二章?___與職?責第四條?物流配送中?心車間主任?對班組的安?全管理工作?全面負責，?其中包括指?導(dǎo)、督促、?檢查、考核?等責任。?第五條專職?安全員負責?督促各班組?做好班組安?全管理工作?，并___?開展對班組?安全管理的?檢查、指導(dǎo)?和考核工作?。負責對班?組安全培訓?工作的管理?。第六條?安?？曝撠?對各單位、?部門車間班?組安全教育?培訓情況進?行監(jiān)督檢查?。第三章?管理內(nèi)容與?方法第七?條班組安全?___標準?（一）車?間班（組）?長是班組安?全工作的第?一負責人，?對本班組安?全工作負全?責。班組必?須設(shè)___?名兼職安全?員，主要?是協(xié)助班（?組）長全面?開展班組安?全管理工作?。安全員不?在時，班（?組）長必須?指定能勝任?的人員臨時?代替。班（?組）長不在?時，安全員?有權(quán)安排人?員處理與安?全有關(guān)的工?作。班組分?散作業(yè)時，?每項工作的?負責人即為?安全負責人?。（二）?班組安全教?育，（1?）教育內(nèi)容?國家有關(guān)安?全生產(chǎn)的法?律法規(guī)，公?司以及上級?部門對班組?安全生產(chǎn)工?作的標準和?要求。公司?及本單位安?全簡報和安?全動態(tài)（范?本）情況的?信息。本班?組的概況和?工作范圍、?本崗位、工?種或其它對?應(yīng)崗位發(fā)生?過的一些事?故教訓及預(yù)?防措施。本?崗位、工種?的安全規(guī)程?、市（局）?公司有關(guān)安?全生產(chǎn)制度?及公司安全?禁令、通則?。本班組所?面臨和涉及?的危險源及?預(yù)控措施。?安全防護用?品的正確適?用方法，所?操作的機械?設(shè)備、各類?工具、器具?的安全使用?要求。各類?事故的應(yīng)急?處理包括防?火防爆、應(yīng)?急逃生、緊?急救護等知?識。（2?）班組安全?教育要求在?新技術(shù)、新?工藝、新材?料、新設(shè)備?使用前，班?組必須__?_員工進行?有針對性的?安全教育、?培訓和考核?。對休假_?__個月以?上人員，工?傷休假復(fù)工?人員，事故?（含未遂事?故）責任者?，違章計分?試崗及以上?處理人員必?須經(jīng)過安全?教育后方可?上崗，安全?教育時間必?須在4學時?以上。安規(guī)?考試___?分為及格，?不及格者要?復(fù)學復(fù)考，?經(jīng)考核合格?后方可上崗?獨立工作或?操作。教育?內(nèi)容、考?核分數(shù)要記?入“班組安?全教育臺帳?”。新入廠?人員在受安?全教育后，?班組長或安?全員必須檢?查教育效果?，并簽署是?否同意上崗?的意見，報?部門安全員?備案。每個?員工必須掌?握事故應(yīng)急?處理的基本?技能：會使?用常用的滅?火器材；觸?電現(xiàn)場急救?方法；熟悉?現(xiàn)場逃生通?道；事故報?警方法。?（三）班組?班前會結(jié)?合當日具體?生產(chǎn)任務(wù)、?作業(yè)環(huán)境和?季節(jié)變化情?況，按安全?工作“五同?時”的要求?即：計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、評?比生產(chǎn)工作?時，同時計?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、評比安全?工作。根據(jù)?每一時期班?組安全情況?，進行危險?點分析和預(yù)?控措施落實?工作。傳達?上級有關(guān)安?全生產(chǎn)的指?示和事故案?例。抽考和?提問員工生?產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具?備的安全注?意事項和措?施如何落實?的要求。班?前會情況應(yīng)?記入班組生?產(chǎn)日志。?（四）班組?安全活動?每周班組_?__一次安?全活動，原?則上活動時?間應(yīng)不少于?___小時?。參加班組?安全活動人?員必須每人?在臺帳記錄?上簽名。安?全活動內(nèi)容?：總結(jié)上周?安全工作，?并對班組安?全情況及各?崗位人員進?行安全講評?，研究布置?本周安全工?作。結(jié)合實?際問題學習?討論上級有?關(guān)安全生產(chǎn)?指示精神，?系統(tǒng)學習安?全規(guī)程，研?究解決班組?在安全生產(chǎn)?方面存在的?問題；檢查?揭露安全隱?患和提出安?全生產(chǎn)方面?的合理化建?議；交流安?全生產(chǎn)經(jīng)驗?和分析事故?教訓。班組?安全活動由?兼職安全員?主持，應(yīng)?事先做好充?分的準備，?并和班組長?進行溝通，?征求班組長?的意見。每?次安全活動?，班組長和?安全員要提?供讓大家發(fā)?言的機會，?營造活躍討?論的氛圍。?對因故沒有?參加活動的?人員，安全?員要負責把?主要的精神?及時進行傳?達，并在活?動紀錄上加?以注明。?（五）班組?安全檢查?（1）日常?工作中的巡?查。班組長?（安全員）?進行班中巡?查重點要放?在工作繁重?，危險性較?大的工作項?目。同時對?安全思想不?牢固或思想?有波動的員?工要多加關(guān)?心、督促。?（2）安?全檢查的主?要內(nèi)容查思?想：員工安?全意識是否?牢固，是否?保持危機感?意識；查領(lǐng)?導(dǎo)：各級管?理人員是否?重視安全生?產(chǎn)，始終把?安全放在一?切工作的首?位；查設(shè)備?：生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施和安?全工器具有?無安全隱患?；查教育：?新進廠人員?、實習人員?、調(diào)崗人員?、外包工和?臨時工是否?按要求進行?安全培訓，?特種作業(yè)人?員是否持證?上崗；查違?章：有無隱?瞞事故、障?礙和人身傷?害事件，有?無違章和違?反勞動紀律?的現(xiàn)象；查?勞動防護用?品：勞動防?護用品是否?合格，是否?按規(guī)定發(fā)放?，是否按規(guī)?定佩帶和使?用。班組安?全檢查要逐?步提高規(guī)范?化水平，結(jié)?合自己管轄?的設(shè)備、設(shè)?施、專責區(qū)?域編制安全?檢查表格，?列出檢查欄?目、合格標?準和要求，?每項指定專?人逐項檢查?。檢查后匯?總成冊，上?報部門。對?查出的問題?要有整改措?施，限期完?成并接受上?級檢查驗收?。利用各種?科學手段?提高設(shè)備巡?檢質(zhì)量，及?早發(fā)現(xiàn)和消?除設(shè)備缺陷?。（六）?班組應(yīng)具備?安全規(guī)章制?度和安全臺?帳上級部?門下發(fā)的國?家法律法規(guī)?、集團、公?司安全管理?文件、部頒?和公司編制?的安全規(guī)程?、消防規(guī)程?；部門安全?管理規(guī)章制?度及文件等?。班組應(yīng)建?立相應(yīng)的安?全臺帳，主?要包括：現(xiàn)?場設(shè)備巡回?檢查和消缺?管理記錄臺?帳；安全隱?患檢查記錄?臺帳；班組?安全活動記?錄臺帳。要?認真記錄各?類安全管理?記錄臺帳，?做到字跡工?整、內(nèi)容齊?全、保存完?好。（七?）班組安全?生產(chǎn)班組內(nèi)?的機電設(shè)備?、安全器具?、車輛和工?作現(xiàn)場必須?做到無隱患?，安全防護?裝置、設(shè)施?齊全可靠，?嚴禁帶病作?業(yè)。工作前?必須按規(guī)定?穿戴好勞動?防護用品，?杜絕工作中?的違章行為?。班組內(nèi)每?項作業(yè)和操?作，每個員?工都能認真?執(zhí)行安全操?作規(guī)程和各?項規(guī)章制度?，無冒險蠻?干，無違規(guī)?操作。每一?項工作中應(yīng)?履行安全互?保責任，互?保雙方要對?對方人員的?安全健康負?責，做到四?個互相即：?互相提醒：?發(fā)現(xiàn)對方有?不安全行為?時，要及時?提醒糾正，?工作中要呼?喚應(yīng)答；互?相照顧：根?據(jù)工作任務(wù)?、操作對象?，要合理分?工，互相關(guān)?心、互創(chuàng)條?件；互相監(jiān)?督：監(jiān)督對?方嚴格執(zhí)行?勞動防護用?品穿戴標準?，嚴格執(zhí)行?安全規(guī)程和?有關(guān)制度；?互相保證：?保證對方安?全生產(chǎn)作業(yè)?（操作），?不發(fā)生人身?傷害事故。?特種作業(yè)人?員從事相關(guān)?操作，必須?持證上崗，?持學習證人?員必須在具?有相應(yīng)資格?人員的監(jiān)護?下工作，?不得安排無?證人員從事?特種作業(yè)。?新上崗員工?（含換新工?種人員）必?須明確專人?監(jiān)護，負責?其安全工作?，在監(jiān)護期?間不得獨立?作業(yè)（操作?），安全監(jiān)?護期不少于?___個月?。工作負責?人要把監(jiān)護?工作放在首?位，隨時提?醒小組成員?的工作方法?，注意事項?，及時制止?違章作業(yè)。?第四章附?則第八條?本規(guī)定自印?發(fā)之日起實?施。第九?條本規(guī)定由?市局（公司?）負責解釋?。第四篇?：車間班組?安全管理制?度高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司車間班組安全管理制度（三）攀枝?花市高晶釩?鈦汽車板簧?有限責任公?司___?年___月?二十日編?制：關(guān)孔彬?校隊：鄧華?審核：趙猛?1高晶?釩鈦汽車板?簧有限公司?目錄一?、車間班前?、班后會制?度??????1-2二?、車間主任?隨班工作制?度??????.1-2?三、車間隱?患排查治理?制度...??????..2-3?四、車間?和各崗位安?全評估制度??????.2-3?五、班組事?故報告和現(xiàn)?場處理程序??????..4六?、事故分析?處理制度.????????.5七、?車間安全檢?查制度..????????6八、車?間安全獎懲?制度...???????.7-8?九、車間學?習培訓制度????????..9十?、車間崗位?練兵與技能?競賽制度.??????10十一?、車間交接?班制度..???????1?1十二、?現(xiàn)場安全文?明生產(chǎn)制度???????12十三?、安全__?_制度..???????...13?-14十?四、車間員?工安全權(quán)益?維護制度.??????15十五?、班組安全?績效考核制?度?????1?6=17?2高晶釩?鈦汽車板簧?有限公司?一、車間班?前、班后會?制度1、?班前會是現(xiàn)?場管理的第?一道程序，?每班必須按?時召開班前?會。2、?班前會由車?間主任主持?，運行部成?員要分頭參?加各車間班?前會，全體?車間成員要?準時參加班?前會，遲到?的必須處罰?，不參加班?前會的不準?上班。3?、車間主任?要注意觀察?每名員工的?安全思想狀?態(tài)，對有情?緒波動、精?神疲倦、喝?酒等不安全?情節(jié)的不準?上班。4?、車間主任?要認真準備?班前會的會?議內(nèi)容。?5、車間主?任負責做好?班前會記錄?，并適時掌?握當班安全?生產(chǎn)情況，?做到“誰主?持、誰負責?、誰記錄、?誰落實”。?6、班后?車間主任要?把當天的安?全生產(chǎn)情況?匯報給安全?領(lǐng)導(dǎo)。7?、上班人員?應(yīng)做到高高?興興上班、?平平安安回?家。二、?車間主任隨?班工作制度?1、車間?主任是當班?安全生產(chǎn)的?直接責任人?，必須參加?班前會，對?布置、安排?當班的安全?生產(chǎn)任務(wù)等?事項，要做?到心中有數(shù)?。2、車?間主任隨崗?位跟班，必?須堅持做到?與員工同上?同下，嚴禁?遲下早上。?進出車間時?，車間主任?帶隊，班組?成員列排行?走，做到秩?序井然。?3、進入作?業(yè)現(xiàn)場后，?車間主任必?須查看交接?班、巡回檢?查等記錄，?詳細掌握上?班安全生產(chǎn)?情況，認真?排查工作地?1高晶?釩鈦汽車板?簧有限公司?點是否存?在安全隱患?或影響生產(chǎn)?的其它問題?，并安排落?實整改措施?。4、車?間主任必須?依據(jù)班前會?布置的工作?任務(wù)，合理?安排工作崗?位和工作內(nèi)?容，保證工?作任務(wù)按計?劃完成。?5、當班工?作時間內(nèi)，?車間主任要?巡視全部所?管理的崗位?，檢查各崗?位操作人員?持證上崗、?按章作業(yè)等?要求的執(zhí)行?情況；生產(chǎn)?、工作現(xiàn)場?集中的班組?，要強化安?全生產(chǎn)動態(tài)?（范本）管?理，對主要?工作或危險?作業(yè)實施重?點監(jiān)督；班?組生產(chǎn)、工?作崗位不集?中的，車間?主任要做到?班前、班中?班后進行檢?查；要及時?掌握、匯報?當班工作情?況，并協(xié)調(diào)?處理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各類?問題。6?、當班結(jié)束?后，車間主?任負責__?_現(xiàn)場交接?班，并填寫?交接班記錄?，對安全隱?患或影響生?產(chǎn)的其它問?題必須填寫?清楚，并提?出處理意見?。三、車?間隱患排查?治理制度?1、車間主?任上崗前，?通過各個崗?位和上個班?人員交代，?了解工作現(xiàn)?場或設(shè)備存?在的安全隱?患，做到心?中有數(shù)。?2、進入工?作現(xiàn)場后，?首先安排治?理現(xiàn)場存在?的安全隱患?，車間主任?還必須排查?現(xiàn)場是否存?在其它安全?隱患，隱患?排查必須覆?蓋所有工作?地點。3?、堅持“邊?檢查、邊處?理”的原則?，對作業(yè)場?所、安全生?產(chǎn)設(shè)施及各?系統(tǒng)進行定?時、定點、?定路線、定?項目巡回?2高晶釩?鈦汽車板簧?有限公司?檢查，對查?出的隱患實?行分級管理?，落實治理?責任，隱患?沒有排除班?組長不得_?__生產(chǎn)。?4、對限?期治理的事?故隱患，要?嚴格落實現(xiàn)?場防范措施?。5、發(fā)?現(xiàn)重大隱患?，必須停工?處理，同時?上報車間、?生產(chǎn)部、調(diào)?度室。遇到?重大險情要?及時報告，?并有序__?_人員及時?撤離現(xiàn)場，?避免事態(tài)擴?大。6、?對車間解決?不了需運行?部或公司解?決的隱患，?必須及時上?報生產(chǎn)運行?部或公司，?并按指示安?排下步工作?。7、對?已整改的隱?患，必須安?排復(fù)查，確?保隱患整改?到位。對隱?患檢查不到?位，整改落?實不到位，?引發(fā)重大事?故隱患的，?實行責任追?究。8、?交接班前，?車間主任必?須將當班隱?患排查治理?情況和遺留?問題填寫在?交接班記錄?本上，填寫?必須認真、?準確、完整?。四、車?間和各崗位?安全評估制?度1、推?行車間和各?崗位安全評?估制度，是?為了準確、?真實、客觀?地反映和判?斷車間當班?安全生產(chǎn)情?況，及時發(fā)?現(xiàn)、消除和?治理生產(chǎn)現(xiàn)?場存在的安?全隱患，確?保安全生產(chǎn)?。2、開?展車間和各?崗位安全評?估，一般由?車間主任或?安全員承擔?，必要時也?可___全?班人員參加?。3、車?間和各崗位?安全評估分?為班前安全?評估、班中?安全評估與?班后安全評?估。安全評?估的要點主?要有：3?高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司（?1）作業(yè)現(xiàn)?場是否具備?安全生產(chǎn)條?件；（2?）員工出勤?是否符合規(guī)?定，是否持?證上崗；?（3）員工?勞動保護用?品是否佩帶?整齊；（?4）機電設(shè)?備是否完好?，保護裝置?是否可靠，?運轉(zhuǎn)是否正?常；（5?）安全設(shè)施?、工器具是?否齊全可靠?；（6）?規(guī)程措施是?否落實到位?；（7）?是否存在安?全隱患等。?4、車間?和各崗位安?全評估不合?格的，必須?采取有效措?施予以整改?，消除隱患?，具備安全?生產(chǎn)條件后?方可___?生產(chǎn)。五?、車間事故?報告和現(xiàn)場?處理程序?1、事故發(fā)?生后，當班?班長必須在?最短時間內(nèi)?向車間主任?、安全員、?調(diào)度室報告?事故情況。?報告內(nèi)容應(yīng)?包括：（?1）事故發(fā)?生的時間、?地點、單位?及事故現(xiàn)場?情況等；?（2）事故?簡要經(jīng)過及?造成的后果?；（3）?事故發(fā)生的?初步原因；?（4）事?故發(fā)生后采?取的措施及?控制情況；?（5）其?它應(yīng)當報告?的情況。?2、車間應(yīng)?當妥善保護?好事故現(xiàn)場?以及有關(guān)證?據(jù)。因防止?事故擴大等?原因，需要?移動事故現(xiàn)?場物件的，?應(yīng)當做出標?志，繪制現(xiàn)?場簡圖并做?出書面記錄?，妥善保存?現(xiàn)場重要痕?跡和物證。?4高晶?釩鈦汽車板?簧有限公司?3、事故?發(fā)生后，車?間隱瞞事故?或故意破壞?事故現(xiàn)場情?況的，從重?處罰。六?、事故分析?處理制度?1、對發(fā)生?的事故，無?論大小或未?遂，一律按?事故分析的?原則，__?_有關(guān)人員?召開事故分?析會，事故?追查處理必?須堅持“四?不放過”的?原則，即：?事故原因沒?有查清不放?過；事故責?任者沒有受?到處理不放?過；員工沒?有受到教育?不放過；沒?有落實防范?措施不放過?。2、事?故發(fā)生后，?所在班組及?有關(guān)人員立?即將事故過?程記錄在案?交車間負責?人。車間負?責人根據(jù)事?故記錄內(nèi)容?，上報生產(chǎn)?運行部，然?后召集有關(guān)?部門負責人?、技術(shù)人員?進行事故分?析。3、?通過事故分?析會，分析?事故的造成?原因及劃清?責任，采取?措施。人為?造成事故者?，根據(jù)公司?的規(guī)章制度?給予處罰。?屬技術(shù)性事?故或設(shè)備陳?舊原因造成?的事故，立?即進行技術(shù)?改造和設(shè)備?更新。4?、對事故造?成的損失和?影響，整個?事故過程的?分析結(jié)果，?責任單位人?員寫出詳細?的書面報告?交生產(chǎn)運行?部，并存入?檔案。5?、對事故要?根據(jù)分析情?況制定出相?應(yīng)的防范措?施，查找造?成事故的因?素，認真總?結(jié)經(jīng)驗，防?止同類事故?的發(fā)生。?6、通過事?故分析會，?讓違章作業(yè)?人員，事故?責任人員，?5高晶?釩鈦汽車板?簧有限公司?和廣大干?部職工受到?教育，使事?故責任人員?認識到事故?的危害性，?使全體員工?通過分析找?出自己在工?作中的缺點?和不足。?7、事故處?理遵循“公?開、公正、?公平、合法?”的原則及?“教育與懲?處相結(jié)合”?的原則，嚴?格按照高晶?板簧公司有?關(guān)規(guī)定進行?，特殊時期?加重處罰。?七、車間?安全檢查制?度1、車?間安全檢查?由車間主任?___有關(guān)?人員或由班?組長、班組?安檢員、班?組監(jiān)督員聯(lián)?合___檢?查，對當班?安全生產(chǎn)狀?況定期檢查?，目的在于?發(fā)現(xiàn)和處理?各種隱患及?違章行為，?確保安全生?產(chǎn)。2、?車間安全檢?查必須按照?本單位的規(guī)?定和要求，?按照每班生?產(chǎn)工作中人?的不安全行?為、物的不?安全狀態(tài)和?環(huán)境的變化?規(guī)律安排檢?查時間，落?實本單位的?各項安全檢?查等管理制?度，要特別?注意檢修設(shè)?備、恢復(fù)生?產(chǎn)和節(jié)假日?期間的安全?檢查。3?、車間安全?檢查必須全?面查找物的?不安全狀態(tài)?、人的不安?全行為、環(huán)?境的不安全?因素以及管?理上的漏洞?。4、車?間安全檢查?形式應(yīng)根據(jù)?實際需要確?定，可按人?員分為自檢?、互檢、專?人檢查，也?可按時間分?為班前、班?中、班后檢?查或季節(jié)性?檢查、節(jié)日?檢查等。?5、車間安?全檢查必須?對照操作規(guī)?程、6s標?準、精細化?管理標準等?相關(guān)的標準?要求嚴格進?行。6?高晶釩鈦汽?車板簧有限?公司6、?對檢查中發(fā)?現(xiàn)的隱患，?要制定相應(yīng)?的處理辦法?，車間主任?親自___?及時整改，?車間不能整?改的，必須?按規(guī)定向上?級和有關(guān)部?門報告。?7、對于檢?查中發(fā)現(xiàn)的?“三違”行?為，必須立?即制止，并?給予相應(yīng)處?罰。8、?車間要建立?安全檢查臺?賬，全面掌?握情況，及?時總結(jié)分析?，臺賬要有?相互制約的?簽字手續(xù)。?9、月末?車間主任負?責___召?開車間月度?安全生產(chǎn)形?勢分析會，?對本車間安?全生產(chǎn)形勢?進行分析，?研究和布署?下月安全生?產(chǎn)工作。?八、車間安?全獎懲制度?1、車間?安全獎懲制?度是針對員?工在安全生?產(chǎn)中的表現(xiàn)?，給予相應(yīng)?的獎勵和懲?罰的制度，?是安全崗位?責任制的重?要補充，目?的在于實行?安全否決權(quán)?，鼓勵先進?，鞭策后進?，促使員工?搞好安全生?產(chǎn)。2、?獎勵對于?在以___?面做貢獻的?員工應(yīng)給予?獎勵：（?1）認真執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責任制和各?項規(guī)程措施?，長期實現(xiàn)?安全生產(chǎn)的?；（2）?敢于制止“?三違”行為?，并幫助后?進人員取得?明顯進步的?；（3）?主動排除事?故隱患，避?免事故發(fā)生?的；7?高晶釩鈦汽?車板簧有限?公司（4?）在事故搶?險過程中，?沉著冷靜、?處置得力，?對防止事故?擴大做出貢?獻的；（?5）在安全?生產(chǎn)上有革?新發(fā)明，有?效解決技術(shù)?難題的；?（6）在安?全競賽或技?術(shù)比武中成?績優(yōu)異的；?（7）提?出有價值的?合理化建議?，被公司采?納應(yīng)用的；?（8）在?“師帶徒”?活動中成績?顯著的。?獎勵方式，?可給予榮譽?獎、物質(zhì)獎?，也可向上?級申報獎勵?。3、懲?罰對于以?___面出?現(xiàn)問題的員?工要給予處?罰：（1?）不執(zhí)行安?全崗位責任?制和規(guī)程措?施或違章指?揮造成事故?的；（2?）發(fā)現(xiàn)事故?隱患，不報?告、不處理?，造成事故?的；（3?）發(fā)生事故?隱瞞不報或?破壞事故現(xiàn)?場的；（?4）出現(xiàn)“?三違”行為?的。懲罰?方式，可采?取批評教育?、檢討和罰?款，同時也?要向上級申?報懲罰。?4、掛鉤?車間要把員?工個人的先?進、晉級、?獎勵等與其?在安全生產(chǎn)?中的表現(xiàn)掛?起鉤來，凡?受到懲罰達?兩次以上（?含兩次）的?或造成事故?的，不得評?先進和發(fā)安?全獎。8?高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司九?、車間學習?培訓制度?1、車間安?全教育不拘?形式、時間?和場所，班?前會要及時?___安全?培訓，車間?主任負責制?定車間學習?培訓計劃，?車間主任監(jiān)?督執(zhí)行。?2、車間學?習培訓由主?任親自__?_和講解，?或由車間技?術(shù)員代講，?全體成員共?同參加，實?行___考?勤。學習培?訓要有記錄?，考核要有?試卷。3?、車間學習?培訓的內(nèi)容?應(yīng)包括。三?大規(guī)程、安?全管理制度?、安全技術(shù)?措施、“三?新”知識（?新工藝、新?設(shè)備、新技?術(shù)）、應(yīng)急?救援知識、?典型事故案?例、安全防?護裝置的性?能及正確使?用方法等。?4、大力?___開展?“師帶徒”?活動，積極?參加崗位練?兵和技術(shù)比?武活動，促?使員工熟練?掌握安全操?作技術(shù)，全?面提高員工?實際操作技?能。5、?符合下列條?件之一的員?工必須參加?車間學習培?訓，否則不?得上崗：?（1）因工?作需要工種?轉(zhuǎn)換的員工?；（2）?車間主任、?安全員、驗?收員等關(guān)鍵?崗位上崗前?的職工；?（3）請三?個月以上長?假復(fù)工的員?工；（4?）出現(xiàn)“三?違”行為被?停工學習的?員工；6?、車間存在?下列情況之?一的，必須?及時___?學習培訓：?9高晶?釩鈦汽車板?簧有限公司?（1）出?現(xiàn)嚴重“三?違”行為造?成事故的；?（2）出?現(xiàn)嚴重產(chǎn)品?、半成品質(zhì)?量問題的；?（3）作?業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全隱?患的；（?4）員工出?勤率低，滿?足不了安全?生產(chǎn)的。?7、車間學?習培訓考核?必須嚴格，?不得弄虛作?假。十、?車間崗位練?兵與技能競?賽制度1?、崗位練兵?與技能競賽?的目的。引?導(dǎo)員工立足?本職崗位學?練技能，進?一步提高員?工素質(zhì)，勇?于創(chuàng)新、建?功立業(yè)，成?為公司技術(shù)?尖兵，掀起?比、學、趕?、幫、超熱?潮，培育一?流人才，創(chuàng)?出一流業(yè)績?。2、積?極___參?加公司、車?間、班組的?崗位練兵與?技能競賽活?動。___?要制定詳細?崗位練兵與?職業(yè)技能競?賽實施方案?，細化崗位?練兵與職業(yè)?技能競賽的?具體內(nèi)容，?明確要求，?取得實效。?3、設(shè)置?崗位練兵與?職業(yè)技能競?賽的科目，?認真做好量?化考核及評?分標準，確?保公開、公?平、公正，?力求達到練?兵活動的目?的。4、?開展各崗位?業(yè)務(wù)及技能?競賽，以理?論考試和現(xiàn)?場實際技能?比賽相結(jié)合?的方式，統(tǒng)?一___開?展崗位練兵?與職業(yè)技能?競賽活動，?檢驗員工在?各崗位學習?業(yè)務(wù)和技能?的成果。?5、各工種?應(yīng)熟練掌握?本職工作業(yè)?務(wù)和技術(shù)，?切實增強參?加崗位練兵?和職業(yè)技能?競賽活動的?信心和責任?感。10?高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司6?、參賽選手?要熟悉本崗?位工作范圍?內(nèi)的相關(guān)業(yè)?務(wù)知識及實?際操作技能?，成為本職?工作當中的?行家里手。?7、對崗?位練兵活動?要進行總結(jié)?，在業(yè)務(wù)競?賽的基礎(chǔ)上?，評選先進?業(yè)務(wù)能手，?并進行表彰?獎勵，并報?名參加上級?職業(yè)技能競?賽，力爭取?得好成績。?十一、車?間交接班制?度1、堅?持公司規(guī)定?工作制度，?不準遲到早?退，不準擅?自離開工作?崗位。2?、跟班車間?主任、班組?長及要害崗?位人員必須?在現(xiàn)場交接?班，不按規(guī)?定交接班的?，嚴肅處理?；其他人員?嚴禁現(xiàn)場交?接班。3?、交接班前?，交班主任?必須安排人?員對現(xiàn)場進?行全面檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?做到“四不?走”，即：?存在隱患不?走、隱患處?理不徹底不?走、沒有給?下班交待清?楚不走、交?接班記錄填?寫不完整不?走。4、?交班主任、?班長負責_?__現(xiàn)場交?接班，填寫?交接班記錄?（本單位制?定）。以下?問題必須由?交班主任在?現(xiàn)場向接班?班長交代清?楚，防止問?題不明、措?施不當而危?及安全生產(chǎn)?：5、交?接班中，交?接雙方主任?必須認真檢?查、驗收現(xiàn)?場安全質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理。?對于存在嚴?重問題的，?接班主任應(yīng)?當上報運行?部協(xié)調(diào)處理?。11?高晶釩鈦汽?車板簧有限?公司十二?、現(xiàn)場安全?文明生產(chǎn)制?度車間安?全文明生產(chǎn)?是公司管理?的綜合反映?，為徹底改?變車間衛(wèi)生?面貌，根據(jù)?我公司實際?，按照“以?人為本”、?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?堅持“目標?精細到個人?，個人精細?到崗位”的?總體思路，?對“每個人?、每件事、?每一天、每?一處”都實?施精細化管?理，真正做?到“人人有?標準、事事?有標準、時?時有標準、?處處有標準?”。實施精?細化管理工?程，貴在堅?持，要杜絕?心浮氣躁、?淺嘗輒止的?現(xiàn)象；提倡?注重細節(jié)，?把小事做精?；徹底杜絕?物料及效能?浪費，不斷?提升企業(yè)管?理水平，經(jīng)?公司研究決?定，特制定?以下管理制?度：1、?生產(chǎn)運行部?、調(diào)度室根?據(jù)各車間作?業(yè)現(xiàn)場，劃?分文明生產(chǎn)?責任區(qū)域掛?牌標注，明?確責任人和?責任范圍。?文明生產(chǎn)責?任制區(qū)域的?劃分從門口?開始，包括?每條通道，?每個出入口?，每個平臺?，每個操作?室，每臺設(shè)?備，直至崗?位，使車間?現(xiàn)場不留一?點責任區(qū)域?的空白點。?每周運行部?___一次?檢查，結(jié)合?考核制度進?行考核。?2、精細化?管理是一項?復(fù)雜、系統(tǒng)?、艱巨的工?作，根據(jù)我?公司和目前?面臨的，要?有針對較強?的應(yīng)對措施?，全面實現(xiàn)?規(guī)范化、標?準化、精細?化管理。只?有精細工作?標準，提升?工作境界，?使員工操作?精細化，事?事按標準做?，靠實施精?細控制流程?再造，達到?“無事不清?、無事不細?、處處講究?、處處1?2高晶釩?鈦汽車板簧?有限公司?精彩”，才?能最大限度?地發(fā)揮企業(yè)?的各種潛能?，實現(xiàn)管理?要素最小化?，事事操作?精細化，實?現(xiàn)我公司的?高產(chǎn)高效。?3、搞好?標準化建設(shè)?，完善精細?化運行體系?。一是抓精?細化標準體?系建設(shè)，打?牢質(zhì)量管理?基礎(chǔ)。要本?著不靠投入?靠工作，不?靠裝備靠管?理的原則，?在每一條線?、每一個工?種都設(shè)立專?門負責人，?具體負責抓?標準化、抓?落實、抓提?高，隨時進?行監(jiān)督檢查?，初步構(gòu)建?起“細化、?量化、標準?化”三化為?特征的相互?銜接、互為?補充的質(zhì)量?管理體系。?十三、安?全___制?度1、為?加強安全生?產(chǎn)的全員監(jiān)?督，鼓勵和?獎勵___?重大安全隱?患和違規(guī)、?違法行為，?及時發(fā)現(xiàn)并?排除隱患，?制止和懲處?違規(guī)、違法?行為，特制?定本制度。?2、任何?單位和個人?（以下簡稱?___人）?有權(quán)對其發(fā)?現(xiàn)的公司重?大隱患和有?關(guān)安全生產(chǎn)?的違規(guī)、違?法行為向公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?（副總或總?經(jīng)理）進行?___。?3、受理的?___經(jīng)調(diào)?查屬實的，?給予___?的最先__?_人100?－___元?的獎勵。?4、___?有下列情形?之一，經(jīng)核?查屬實，給?予___人?獎勵：（?1）___?重大安全生?產(chǎn)隱患的；?（2）領(lǐng)?導(dǎo)違章指揮?、強令工人?違章冒險作?業(yè)的；1?3高晶釩?鈦汽車板簧?有限公司?（3）職工?個人違章作?業(yè)，人為制?造事故隱患?的；（4?）現(xiàn)場存在?嚴重“三違?”不及時制?止或糾正的?；（5）?隱瞞不報或?謊報、延報?安全事故的?；（6）?領(lǐng)導(dǎo)帶班不?與工人同上?同下，提前?離崗的；?（7）員工?不按規(guī)定培?訓，出具虛?___的；?（8）現(xiàn)?場存在安全?隱患不及時?整改，繼續(xù)?帶隱患作業(yè)?的；（9?）___其?他安全生產(chǎn)?違規(guī)違法行?為的。5?、受理__?_的單位或?個人應(yīng)及時?認真核查處?理___事?項，并認真?做好___?的登記、核?查、處理、?督辦、答復(fù)?、統(tǒng)計和報?告。6、?___人_?__的事項?應(yīng)當客觀真?實，對其提?供材料內(nèi)容?的真實性負?責，不得捏?造、歪曲事?實，不得誣?告、陷害他?人。7、?___事項?經(jīng)調(diào)查屬實?后，___?獎勵月底兌?現(xiàn)，多人聯(lián)?名___一?事項的，獎?金可以平均?分配，由第?一署名人或?者第一署名?人書面委托?的其他署名?人領(lǐng)取，在?安全獎中支?付。8、?受理單位或?個人依法保?護___人?的合法權(quán)益?并為其保密?。___人?要求答復(fù)的?，應(yīng)當及時?將核查處理?結(jié)果用適當?方式向__?_人反饋。?___人受?到打擊報復(fù)?的，有關(guān)部?門要依法查?處。14?高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司十?四、車間員?工安全權(quán)益?維護制度?1、為保護?車間員工合?法安全權(quán)益?，維護安全?生產(chǎn)現(xiàn)場秩?序，促進安?全生產(chǎn)，特?制定本制度?。2、安?全生產(chǎn)管理?，必須堅持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?方針，必須?完善安全生?產(chǎn)條件，確?保安全生產(chǎn)?。3、車?間員工有依?法獲得安全?生產(chǎn)保障的?權(quán)利，并應(yīng)?當依法履行?安全生產(chǎn)方?面的義務(wù)。?4、全面?落實班組權(quán)?力與班組責?任。5、?在生產(chǎn)設(shè)備?、作業(yè)現(xiàn)場?存在重大隱?患，員工生?命安全或國?家財產(chǎn)受到?嚴重威脅的?情況下，有?權(quán)停止作業(yè)?，撤出危險?崗位，并及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報；?6、車間有?權(quán)拒絕任何?領(lǐng)導(dǎo)干部的?違章指揮和?錯誤命令，?有權(quán)制止任?何人的違章?作業(yè)；7?、車間對確?有成效的技?術(shù)革新、合?理化建議和?有重大貢獻?的員工，有?權(quán)向上級建?議給予表彰?獎勵；8?、車間對嚴?重違犯勞動?紀律、規(guī)章?制度而造成?重大設(shè)備、?人身事故的?員工或嚴重?違法亂紀的?員工，有權(quán)?向上級呈報?處理意見；?9、全面?落實員工安?全生產(chǎn)法勞?動法賦予的?相關(guān)權(quán)利。?（8）監(jiān)?測監(jiān)控系統(tǒng)?___不到?位、運行不?正常，工人?有權(quán)不作業(yè)?；15?高晶釩鈦汽?車板簧有限?公司（9?）不配全合?格的勞動保?護、防護用?品，工人有?權(quán)不作業(yè)；?（10）?安全、消防?和逃生通道?不暢通，工?人有權(quán)不作?業(yè)。十五?、車間安全?績效考核制?度1、推?行車間安全?績效考核（?以下簡稱績?考），目的?在于通過對?車間成員一?定時期的工?作成績、工?作能力的考?核，實事求?是地把握每?一位員工的?實際工作狀?況，指導(dǎo)員?工有計劃地?改進工作，?促進公司安?全健康發(fā)展?。2、績?考的結(jié)果主?要用于工作?反饋、報酬?管理、職務(wù)?（工種）調(diào)?整和工作改?進。3、?績考原則?（1）績考?不是為了制?造員工間的?差距，而是?實事求是地?發(fā)現(xiàn)員工工?作的長處、?短處，以揚?長避短，有?所改進、提?高；（2?）績考應(yīng)以?規(guī)定的績考?內(nèi)容及方法?為依據(jù)，實?行百分制考?核；（3?）績考應(yīng)以?確認的事實?或者可靠的?材料為依據(jù)?；（4）?績考自始至?終應(yīng)以公正?為原則，決?不允許徇私?舞弊。4?、適用范圍?適用于除?下列人員外?的班組成員?（1）考核?期開始后進?入公司的員?工；16?高晶釩鈦?汽車板簧有?限公司（?2）因私、?因病、因傷?而連續(xù)缺勤?三十日以上?者；（3?）因工傷而?連續(xù)缺勤六?十日以上者?；（4）?雖然在考核?期任職，但?考核實施日?已經(jīng)退職者?。5、績?考內(nèi)容績?考內(nèi)容分以?下四部分：?-（1）基?本情況，包?括出勤、獎?懲、合群性?三個評價項?目，共__?_分