投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫含答案（新）

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫包過題庫含答案（新）第一部分單選題(50題)1、關(guān)于建設(shè)項目投資預(yù)算的表述，正確的是()。

A.年度、季度投資預(yù)算是編制總投資預(yù)算的依據(jù)

B.投資總預(yù)算是考核設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性的依據(jù)

C.年度投資預(yù)算是對建設(shè)項目投資支出進(jìn)行評審、核準(zhǔn)、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)

D.投資總預(yù)算是建設(shè)資金籌措和準(zhǔn)備的依據(jù)

【答案】：B

2、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點是()。

A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用

B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高

C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入

D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險的控制

【答案】：D

3、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。

A.沒有職能部門，實行“個人管理”

B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才

C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用

D.機(jī)構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速

【答案】：D

4、人員培訓(xùn)的方式不包括()。

A.集中培訓(xùn)

B.分類培訓(xùn)

C.重點培訓(xùn)

D.委托培訓(xùn)

【答案】：C

5、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。

A.安全應(yīng)急預(yù)案

B.安全計劃

C.安全檢查記錄

D.安全檢查報告

【答案】：B

6、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。

A.工程設(shè)計

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.實施準(zhǔn)備

D.實施

【答案】：D

7、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。

A.亞洲銀行

B.國際復(fù)興銀行

C.國際開發(fā)協(xié)會

D.國際金融公司

【答案】：A

8、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。

A.真實、系統(tǒng)、合理

B.準(zhǔn)確、合理、適用

C.真實、準(zhǔn)確、完整

D.完整、適用、可靠

【答案】：C

9、由于設(shè)計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的()。

A.千分之一

B.千分之二

C.千分之三

D.千分之四

【答案】：B

10、建設(shè)項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。

A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款

B.一切險條款和列明風(fēng)險條款

C.主條款和特別條款

D.建筑工程保險條款和列明風(fēng)險條款

【答案】：A

11、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風(fēng)險，宜采用()。

A.自留方式

B.轉(zhuǎn)移

C.抑制

D.回避方式

【答案】：A

12、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。

A.15

B.12

C.5

D.3

【答案】：D

13、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。

A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件

B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件

C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)

D.能準(zhǔn)確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)

【答案】：B

14、當(dāng)缺少項目的工作詳細(xì)信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。

A.定量計算法

B.單一時間估計法

C.經(jīng)驗估算法

D.三時估算法

【答案】：B

15、采用建筑工程()方案設(shè)計招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計付費標(biāo)準(zhǔn)的80%支付中標(biāo)人。

A.實施性

B.競爭性

C.概念性

D.指導(dǎo)性

【答案】：C

16、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()的原則。

A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

B.成本效益

C.適當(dāng)性

D.依法審計

【答案】：A

17、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。

A.指定招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.委托招標(biāo)

D.公開招標(biāo)

【答案】：D

18、由于設(shè)計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的()。

A.千分之一

B.千分之二

C.千分之三

D.千分之四

【答案】：B

19、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內(nèi)的活動中，身體受到傷害等應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任屬于()。

A.財產(chǎn)風(fēng)險

B.責(zé)任風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.人身風(fēng)險

【答案】：B

20、在項目后評價的實施過程中，簽訂委托合同，搜集項目資料后應(yīng)當(dāng)()。

A.明確項目經(jīng)理，籌組后評價組

B.聘請相關(guān)專家，明確任務(wù)分工

C.制定工作計劃，設(shè)計調(diào)查方案

D.開展現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方反映

【答案】：A

21、在進(jìn)行材料招標(biāo)時，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：A

22、下列關(guān)于物資準(zhǔn)備時機(jī)的表述，錯誤的是()。

A.建設(shè)項目所需物資應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前落實供應(yīng)渠道

B.應(yīng)在建設(shè)項目竣工驗收前簽訂供貨合同

C.在項目建設(shè)前期，應(yīng)根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批組織進(jìn)貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準(zhǔn)備

D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應(yīng)在項目建設(shè)前期確定

【答案】：C

23、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強(qiáng)有力的手段。

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分散

【答案】：A

24、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗收等。

A.作業(yè)隊長

B.項目經(jīng)理

C.班組長

D.操作工人

【答案】：A

25、企業(yè)的內(nèi)部審計屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。

A.監(jiān)督、支持、服務(wù)

B.管理、控制、監(jiān)督

C.監(jiān)督、支持、管理

D.監(jiān)督、服務(wù)、控制

【答案】：A

26、項目建設(shè)()是項目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項目管理的依據(jù)。

A.計劃

B.決策

C.組織

D.協(xié)調(diào)

【答案】：A

27、建設(shè)項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者是指()。

A.供應(yīng)方

B.承包方

C.建設(shè)項目業(yè)主

D.投資方

【答案】：C

28、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。

A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力

B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性

C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)

D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策

【答案】：D

29、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風(fēng)險，同時也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險，這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險的()。

A.廣泛性

B.不確定性

C.特殊性

D.綜合性

【答案】：C

30、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：C

31、從風(fēng)險管理的角度，保險具有()兩種機(jī)制。

A.風(fēng)險回避與風(fēng)險組合

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險組合

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險控制

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險分散

【答案】：B

32、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：C

33、地方重點建設(shè)項目不實行施工招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)()批準(zhǔn)。

A.縣人民政府

B.市人民政府

C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府

D.國務(wù)院發(fā)展計劃部門

【答案】：C

34、建設(shè)項目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

A.專業(yè)能力水平

B.監(jiān)督權(quán)利

C.相應(yīng)資質(zhì)

D.法人資格

【答案】：C

35、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。

A.國家投資主管部門

B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門

C.中央企業(yè)公司會同各投資方

D.地方投資主管部門

【答案】：C

36、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。

A.減少或消除人的不安全行為

B.安全管理

C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

D.對不安全行為進(jìn)行懲罰

【答案】：D

37、對于資金需求量大、償債能力較強(qiáng)的大型建設(shè)項目，可申請()。

A.銀團(tuán)貸款

B.委托貸款

C.融資租賃

D.債權(quán)融資

【答案】：A

38、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對記錄進(jìn)行分析。

A.質(zhì)量監(jiān)督

B.法律監(jiān)督

C.技術(shù)監(jiān)督

D.行政監(jiān)督

【答案】：A

39、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.項目業(yè)主

D.出資人

【答案】：C

40、()是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者。

A.建設(shè)項目施工方

B.業(yè)主方

C.供應(yīng)方

D.承包方

【答案】：B

41、當(dāng)發(fā)現(xiàn)某項活動的潛在威脅發(fā)生可能性很大，又無其他風(fēng)險管理措施可用時，常采用()。

A.風(fēng)險控制

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險回避

D.風(fēng)險分散

【答案】：C

42、建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能達(dá)到特定的要求，都是()的重要標(biāo)志。

A.適用性

B.可靠性

C.安全性

D.耐久性

【答案】：C

43、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。

A.轉(zhuǎn)租賃

B.回租租賃

C.杠桿租賃

D.直接租賃

【答案】：D

44、下列設(shè)計進(jìn)度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。

A.完成單元法

B.漸進(jìn)里程碑法

C.開始/結(jié)束百分比法

D.比值法

【答案】：A

45、下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。

A.對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目，組成建設(shè)項目驗收組進(jìn)行驗收

B.對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目，組建建設(shè)項目驗收委員會進(jìn)行驗收

C.對于規(guī)模小而且工程簡易的項目，組成建設(shè)項目驗收組進(jìn)行驗收

D.特別復(fù)雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應(yīng)另外組織專家咨詢機(jī)構(gòu)，為竣工驗收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作

【答案】：A

46、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質(zhì)量事故。

A.特別重大

B.重大

C.較大

D.一般

【答案】：B

47、建設(shè)項目初步設(shè)計總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：A

48、建設(shè)項目初步設(shè)計總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：A

49、對于工程建設(shè)合同額超過()億元人民幣以上的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)?？梢园垂こ毯贤_定的付款周期實行分段滾動擔(dān)保。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：A

50、關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述，錯誤的是()。

A.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)

B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制

D.對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字

【答案】：A

第二部分多選題(50題)1、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應(yīng)包括()等內(nèi)容。

A.工程變更要求

B.工程變更范圍

C.工程變更說明

D.工程變更費用

E.工程變更工期

【答案】：ACD

2、工程勘察階段，建設(shè)單位項目管理的工作內(nèi)容包括()。

A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案

B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計劃

C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同

D.審查勘查工作綱要

E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作

【答案】：BCD

3、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項目質(zhì)量管理體系具有很多特點，選項中不屬于其特點的是()。

A.質(zhì)量控制主體的多元性

B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨立性

C.質(zhì)量檢驗方式的多樣性

D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性

E.質(zhì)量管理模式的一次性

【答案】：BC

4、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用()等方法，對項目實施全過程的危險源進(jìn)行分類辨識。

A.增加安全系數(shù)

B.專家調(diào)查

C.隔離危險物質(zhì)

D.安全檢查

E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】：BD

5、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述，正確的是()。

A.海拔高程2000～3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1

B.海拔高程3001～3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3

C.海拔高程3501～4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2

D.海拔高程4001～4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4

E.海拔高程4000m以上的，高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定

【答案】：A

6、在項目建設(shè)實施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。

A.質(zhì)量

B.工期

C.費用

D.安全生產(chǎn)

E.信息管理

【答案】：ABCD

7、在現(xiàn)代化的工程建設(shè)項目中，人員培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。

A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量

B.堅持實用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則

C.堅持提高勞動生產(chǎn)率的原則

D.堅持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合，以國內(nèi)為主

E.堅持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則

【答案】：BD

8、建設(shè)項目投資控制的基本方法是()。

A.程序控制法

B.關(guān)鍵線路控制法

C.分階段控制法

D.要素控制法

E.計劃評審控制法

【答案】：CD

9、下列屬于環(huán)境影響及評價外部協(xié)作內(nèi)容的是()。

A.環(huán)境影響評價

B.生態(tài)環(huán)境自然保護(hù)許可

C.生態(tài)環(huán)境影響評價

D.環(huán)境影響報告書

E.環(huán)境保護(hù)倡議書

【答案】：ABC

10、工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的()。

A.產(chǎn)業(yè)政策

B.資源利用政策

C.環(huán)保政策和基本建設(shè)程序

D.財經(jīng)政策

E.以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針

【答案】：ABC

11、籌資抵押是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。

A.不動產(chǎn)質(zhì)押

B.動產(chǎn)質(zhì)押

C.權(quán)利質(zhì)押

D.義務(wù)質(zhì)押

E.權(quán)益質(zhì)押

【答案】：BC

12、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

13、當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失

B.索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大

C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的

D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表

E.承包單位提出費用索賠申請表，附有索賠憑證材料

【答案】：ACD

14、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責(zé)任有()。

A.制定文明施工的各項規(guī)定

B.劃分各參與方的責(zé)任范圍

C.接受監(jiān)督檢查

D.實施檢查、考核和獎懲

E.不斷提高文明施工水平

【答案】：ABD

15、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是()。

A.質(zhì)量管理模式的一次性

B.質(zhì)量管理模式的多次性

C.質(zhì)量控制主體的多元性

D.質(zhì)量管理體系的單一性

E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性

【答案】：AC

16、建設(shè)項目處置合同爭議的主要方式是()。

A.談判

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.仲裁

E.訴訟

【答案】：BCD

17、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

【答案】：BCD

18、常用的預(yù)算編制方法主要有()。

A.合同支付曲線

B.關(guān)鍵路線法

C.相關(guān)回歸法

D.經(jīng)驗估算法

E.投資資金流量曲線

【答案】：ABC

19、下列屬于建設(shè)項目工程設(shè)計管理模式的有()。

A.項目管理公司代表建設(shè)項目業(yè)主對工程設(shè)計進(jìn)行全過程管理

B.建設(shè)項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理

C.建設(shè)項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計管理

D.建設(shè)項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計管理

E.建設(shè)項目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計委托和設(shè)計管理工作

【答案】：BCD

20、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。

A.自愿

B.公開

C.公平

D.公正

E.誠實信用

【答案】：BCD

21、產(chǎn)品市場營銷準(zhǔn)備工作主要包括()。

A.調(diào)查產(chǎn)品市場情況

B.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)

C.組織產(chǎn)品售后服務(wù)

D.與協(xié)作單位簽訂正式合同

E.確定產(chǎn)品市場營銷策略

【答案】：ABC

22、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。

A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)

B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料

C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律

D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度

E.對設(shè)計烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)

【答案】：AD

23、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。

A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)

B.突出內(nèi)控審計，規(guī)范各項管理制度

C.突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用

D.突出風(fēng)險審計，提高建設(shè)項目風(fēng)險管理水平

E.突出對企業(yè)能力的評審

【答案】：ABCD

24、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體，可將風(fēng)險分為()。

A.財產(chǎn)損失風(fēng)險

B.承包商風(fēng)險

C.業(yè)主風(fēng)險

D.其他關(guān)系人風(fēng)險

E.責(zé)任損失風(fēng)險

【答案】：BCD

25、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。

A.控制和降低建設(shè)造價

B.提高投資效益

C.節(jié)約建設(shè)資金

D.防止浪費損失

E.保障投資效益

【答案】：ABCD

26、下列屬于建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。

A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項目業(yè)主組織的工程設(shè)計交底會

B.審查施工組織設(shè)計，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)項目業(yè)主

C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)

D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證

E.對建設(shè)項目工程實施全過程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點

【答案】：ABCD

27、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。

A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則

B.堅持以"人"為核心的原則

C.堅持"以預(yù)防為主"的原則

D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

E.堅持全過程管理的原則

【答案】：ABCD

28、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)中的招標(biāo)人指的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.發(fā)包人

D.服務(wù)商

E.采購人

【答案】：BC

29、根據(jù)投資建設(shè)項目的特點，建設(shè)項目內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)的主要目標(biāo)是()。

A.遵守國家有關(guān)法律法規(guī)

B.保護(hù)建設(shè)項目自身的適用性和經(jīng)濟(jì)性

C.保護(hù)建設(shè)項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整

D.提高人民的物質(zhì)生活水平

E.提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益

【答案】：AC

30、建設(shè)項目內(nèi)部審計實施階段的主要任務(wù)是()。

A.制定審計計劃

B.審計工作作出合理安排

C.獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)

D.完整、準(zhǔn)確地記錄審計程序的執(zhí)行過程

E.提出審計結(jié)論和建議

【答案】：CD

31、常用的預(yù)算編制方法主要有()。

A.合同支付曲線

B.關(guān)鍵路線法

C.相關(guān)回歸法

D.經(jīng)驗估算法

E.投資資金流量曲線

【答案】：ABC

32、建設(shè)項目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設(shè)項目中投入的()。

A.固定資產(chǎn)

B.流動資產(chǎn)

C.有形資產(chǎn)

D.無形資產(chǎn)

E.現(xiàn)金

【答案】：CD

33、質(zhì)量管理包括()。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)

D.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證

E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：ABD

34、承包商向建設(shè)項目業(yè)主提出交工驗收申請時，應(yīng)具備的條件有()。

A.設(shè)備已進(jìn)行試車調(diào)試

B.竣工資料文件已備好

C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成

D.已將相關(guān)資料移交項目業(yè)主

E.已進(jìn)行自檢

【答案】：ABC

35、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述，正確的是()。

A.對建設(shè)項目工程施工全過程實施質(zhì)量控制，并以事后控制為重點

B.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度

C.對工程項目的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位

D.以工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)

E.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用

【答案】：BCD

36、設(shè)計方案評審的主要內(nèi)容包括()。

A.總體方案評審

B.設(shè)計總說明審查

C.設(shè)計方案審核

D.專業(yè)設(shè)計方案評審

E.總體審核

【答案】：ACD

37、項目總投資在3000萬元以上的關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。

A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)

B.鐵路、公路

C.通信、信息網(wǎng)絡(luò)

D.輕軌交通、公共停車場

E.中小型公用事業(yè)工程

【答案】：ABCD

38、資金使用計劃可以按()編制。

A.項目

B.過程

C.規(guī)模

D.進(jìn)度

E.費用

【答案】：ABD

39、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點包括()。

A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)

B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式

C.可以定期得到利息收入

D.不享有股東的權(quán)利

E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人

【答案】：ACD

40、在工程建設(shè)過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標(biāo)的。

A.建筑用機(jī)器、設(shè)備及有關(guān)裝置

B.工程所有人所提供的物料及項目

C.安裝工程項目

D.土木建筑工程項目

E.工地內(nèi)已有的建筑物

【答案】：ABC

41、建設(shè)項目后評價的原則主要包括()。

A.客觀求是原則

B.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則

C.第三方獨立評價原則

D.公開原則

E.科學(xué)可靠原則

【答案】：AC

42、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的

B.公用事業(yè)的

C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

E.受自然地域環(huán)境限制的

【答案】：ABCD

43、建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理專職機(jī)構(gòu)的功能有()。

A.制止現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為

B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況

C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務(wù)

D.對員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育

E.對職業(yè)健康安全管理提供支持

【答案】：BD

44、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。

A.計劃

B.模型構(gòu)筑

C.設(shè)計

D.施工輔助設(shè)施小型

E.研究

【答案】：ABC

45、建設(shè)項目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。

A.了解投標(biāo)人的基本情況，如財務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等

B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人，排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險

C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任

D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標(biāo)費用支出

E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標(biāo)文件等費用支出

【答案】：ABD

46、下列關(guān)于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本原則的說法，正確的是()。

A.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心

B.實行預(yù)算管理

C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟(jì)手段

D.貫徹經(jīng)濟(jì)核算制

E.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則

【答案】：ABC

47、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的

C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的

D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的

E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

【答案】：ABC

48、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。

A.業(yè)主風(fēng)險

B.承包商風(fēng)險

C.其他關(guān)系風(fēng)險

D.不可抗力風(fēng)險

E.項目經(jīng)理風(fēng)險

【答案】：ABC

49、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

50、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別在于()。

A.建設(shè)工程監(jiān)理為政府監(jiān)督行為，政府工程監(jiān)督為社會監(jiān)督行為

B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理;政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理

C.監(jiān)理單位為社會監(jiān)理行為;政府質(zhì)量監(jiān)督是政府監(jiān)督行為

D.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進(jìn)行的;政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的

E.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可貫穿項目建設(shè)的全過程、全方位，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

【答案】：BCD

第三部分大題(50題)1、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】：

2、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?

【答案】：

3、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

4、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

5、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

6、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

7、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機(jī)運送，A公司提出卷揚機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

8、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

9、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。

【答案】：

10、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

11、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

12、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

13、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

14、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機(jī)運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機(jī)運送，A公司提出卷揚機(jī)噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

15、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo)，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

16、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

17、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

18、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

19、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由。

【答案】：

20、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

21、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

22、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

23、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

24、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?

【答案】：

25、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

26、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費用索賠?

【答案】：

27、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。

【答案】：

28、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

29、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

30、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

31、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工