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第頁出差學(xué)習(xí)工作總結(jié)出差學(xué)習(xí)工作總結(jié)1

xx年x月x日公司支配我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次熬煉和學(xué)習(xí)的機會,這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機型的修理,詳細(xì)的說就是對光產(chǎn)品修理,其次就是學(xué)習(xí)對產(chǎn)線的管理。這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題,沒有修不出來的板子。

一.學(xué)習(xí)收獲

1.不要等待領(lǐng)導(dǎo);要自己先做,一個一個的做。

自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過一天要有一天的價值。今日我做了什么?我對得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

2.在工作上,遇到不懂、不會、不明白的問題時,要以"小學(xué)生"的看法向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請教,增進(jìn)彼此間的溝通溝通。

3.工作上創(chuàng)新要從自身做起,仔細(xì)動腦,遇到問題剛好處理,不斷解決新狀況、新問題。

4.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。與深圳返修的剛好有效地溝通

5.資料問題修理的電路板上面的資料對于常常修理同一種機型的要打算好燒錄OK的資料待用,可節(jié)約修理工時。

6.不良IC的處理修理遇到的不良IC剛好更換,在不良IC上用鉛筆寫上修理代碼。這樣做的好處有兩個:

1)對于誤判的加入修理績效評定。

2)促使修理者節(jié)約物料,削減奢侈,對誤判的物料重新利用起來。

7.高效升級利用最新軟件可以一次升級十六片大大節(jié)約時間,剛好更新工裝治具,把好的高效的方法剛好應(yīng)用在我們的工作中。

8.報表的規(guī)范統(tǒng)一報表書寫,便于文員記錄。"故障現(xiàn)象""故障緣由""解決方法"根據(jù)統(tǒng)一的格式填寫。

9.修理技巧

對于同一個機型的板子假如修一片測一片明顯很奢侈時間,可以根據(jù)下面的方法更快速的完成修理任務(wù)。

1)先全部測一遍對不良的部位料號進(jìn)行標(biāo)注。

2)動用風(fēng)槍烙鐵對標(biāo)注的料進(jìn)行更換。

3)對換料后的板子進(jìn)行測試。對修理閱歷豐富的來說此時已經(jīng)修好80%以上。

4)對于另外換料沒好的板子進(jìn)行一一修理。

打算空板,可對清尾修理起到很大幫助。特殊是過孔不通過孔有阻值的板的修理。

往往修不出來的板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要特別細(xì)心,拿到一片板子先看再修,推斷精確故障部位再修,避開人為造成的"鐵板"。

10.不良物料的以舊換新可以簡化領(lǐng)料的過程,便利物料員物料的發(fā)放。

二.太倉返修的優(yōu)勢

1.人員便于管理,能動性較強,都有很大的潛力。

2.硬件設(shè)施較好。

3.目前返修品比較單一,很簡單修理。

三.太倉返修管理中的問題及建議

內(nèi)部7s的管理:剛好去發(fā)覺自己的問題,全部門拉長每天抽時間對整條拉進(jìn)行7s的自我檢查,對于

查出的問題進(jìn)行拍照警告。爭創(chuàng)7S優(yōu)秀部門。

1.效率

為更合理的嘉獎先進(jìn)激勵落后,按每月超出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的多少按比例安排獎金,。

2.質(zhì)量

質(zhì)量問題很重要,我們要嚴(yán)格根據(jù)修理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行修理,盡心盡職文明修理。避開因質(zhì)量問題造成不必要的投訴。

3.技能提升

抽時間應(yīng)對修理員及協(xié)助人員進(jìn)行技能培訓(xùn),以提高人員技能的多樣性及清尾實力。

四.后期學(xué)習(xí)安排

此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多有用的東西,同時看到了自己許多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

1.壞料的精確推斷

精確推斷出壞料再進(jìn)行更換,避開奢侈。熟識料的作用。

2.與同事的有效溝通

往往在談話溝通中不經(jīng)意的學(xué)到學(xué)問,搞好與同事的關(guān)系,便于共同解決工作中的問題。

3.不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。

4.發(fā)覺問題剛好去解決。

5.返修品自己做出安排

出差學(xué)習(xí)工作總結(jié)2

3月6日,3月7日,是我進(jìn)公司的第一次出差,跟隨人社局去南京財經(jīng)高校和鎮(zhèn)江的江蘇高校進(jìn)行校內(nèi)聘請,第一次出差對我而言還是比較有簇新感的,也比較激烈。

這次一共去校內(nèi)聘請的公司也許有90多家。這次的出差和平日里去的人才市場聘請有共同點,但也有區(qū)分。

共同點:

1,為公司引進(jìn)人才;2,出去聘請始終是代表公司形象;3,為公司做肯定的宣揚。

區(qū)分:

1,不僅須要和面試人員進(jìn)行溝通,也要和其他公司人員進(jìn)行溝通,了解其他公司的一些狀況;2,了解并學(xué)習(xí)其他公司聘請時的優(yōu)點,取長補短;3,了解其他公司的薪酬福利和他們的聘請狀況。

出差學(xué)習(xí)工作總結(jié)3

5月30日,董事長充溢激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,呈現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸肯定會由此而突破,企業(yè)肯定會由此而進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

整個企業(yè)文化體系到處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),充溢著人文關(guān)懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為現(xiàn)在的"員工華蜜,顧客滿足",更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來模糊、不明確,變得更詳細(xì)、清楚:"員工實現(xiàn)幻想,企業(yè)健康長壽";核心價值觀:誠懇守信、專心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅體現(xiàn)著做人的道理,更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的.融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完備、完善、和諧、榮辱與共。"賣放心商品,做良心企業(yè)"的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感。"誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新"的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,具有明確、清楚、健康、向上、實操性強的特點。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時代的標(biāo)記,它的推廣必將成為企業(yè)動力之源、治理之本、凝合力之魂,是企業(yè)取得勝利、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣揚、落地生根,應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝合力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家肯定會在萬果園大家庭里充分發(fā)

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