混凝土企業(yè)生產管理制度

第3頁共3頁混凝土企業(yè)生產管理制度為了加?強預拌混凝?土的生產，?服務過程的?有效控制，?確保生產過?程的技術要?求和產品質?量，優(yōu)質高?效的完成混?凝土生產任?務，特立本?制度。(?一)生產過?程的部、室?職責(1?)銷售部職?責___?各部室共同?進行合同評?審，形成共?識后，負責?簽訂合理、?合法、行之?有效的銷售?合同，并簽?發(fā)預拌混凝?土生產任務?單。在各部?室生產準備?到位的情況?下，再次聯(lián)?系客戶，根?據客戶預拌?混凝土委托?單簽發(fā)生產?預訂單遞交?生產部。在?商混生產供?貨過程中和?產品交付后?，主動回訪?客戶，征求?客戶意見，?并將有關信?息反饋到相?關部門，減?少或消除客?戶投訴。?(2)試驗?室(含質檢?)參加合?同評審，提?交本部門意?見，依照合?同及任務單?要求進行試?配，簽發(fā)混?凝土配合比?通知單，依?照原材料試?驗委托單和?產品抽樣試?驗委托單對?購入的原材?料及生產過?程中產品質?量進行試驗?檢測。__?_開盤鑒定?，參加產品?生產現(xiàn)場的?管理，解決?生產過程中?技術難題，?負責生產全?程的技術實?施和質量檢?測。負責提?供原材料質?證和試驗檢?測證明，簽?發(fā)產品出廠?合格證遞交?客戶施工部?。(3)?生產部(含?車隊、機務?)職責參?加合同評審?，根據合同?要求，對照?本部門技術?能力、設備?配置情況，?提交本部門?意見。遵循?生產任務通?知單和配合?比通知單要?求，規(guī)范操?作保證生產?過程的技術?實施，高質?高效生產合?格產品，抓?好車輛、機?械、設備的?日常清洗、?維護、保養(yǎng)?，是指處于?正常的待命?狀態(tài)，出色?完成產品運?輸、泵送交?付任務。負?責商混供貨?運輸單的簽?發(fā)確認和回?收，做好商?混項目材料?使用及完成?情況的統(tǒng)計?上報工作。?(二)生?產過程的準?備程序(?1)銷售部?根據合同要?求簽發(fā)預拌?混凝土生產?任務單，遞?交試驗室、?生產部做好?準備工作。?試驗室根據?合同生產通?知單要求，?進行混凝土?試配，簽發(fā)?配合比通知?單傳遞生產?部，并擬好?施工方案、?準備完整的?技術資料，?由現(xiàn)場調度?傳遞客戶施?工部。(?2)生產部?與供貨方聯(lián)?系，委托試?驗室對預購?入原材料進?行試驗、檢?測。并做好?進料工作;?生產部車隊?檢查維修，?保養(yǎng)所有車?輛，并擬定?生產突發(fā)情?況應急方案?和車輛、設?備故障的應?急措施，做?好連續(xù)交付?準備。(?3)操作間?必須對主機?進行認真的?計量校核，?并對裝載機?、攪拌機進?行全方位檢?查維護，刷?車臺提前清?空水池，保?證水的正常?使用。(?4)現(xiàn)場調?度兼內檢應?提前對客戶?施工現(xiàn)場的?地點部位、?行車路線、?需用時間等?方面進行勘?察，及時通?知車隊，確?保運輸、泵?送安全、準?時、無誤。?(5)生?產調度認真?巡查料倉情?況，車輛維?修保養(yǎng)情況?，攪拌機計?量校隊情況?，刷車臺及?水的準備情?況，值班安?排是否到位?。(6)?各部室召開?生產準備會?，明確生產?任務、技術?要求、責任?分工，充分?做好生產準?備。(1?)生產部接?到客戶《預?拌混凝土委?托單》及銷?售部《混凝?土生產預定?單》后下達?生產指令，?開始生產。?(2)操?作員在生產?過程中應嚴?格執(zhí)行配合?比要求，控?制計量攪拌?時間進行開?盤試拌程序?，質檢員認?真___開?盤鑒定，仔?細監(jiān)督配合?比適應情況?，在目測產?品質量的同?時指導試塊?工按規(guī)定進?行試塊取樣?檢測