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電力工程工作制度3篇名目第1篇電力工程安全工作例會安全日活動制度第2篇電力工程安全工作例會及安全日活動制度第3篇電力工程安全工作例會制度

【第1篇】電力工程安全工作例會安全日活動制度

為了使安全工作貫穿于整個施工(生產(chǎn))過程,強化安全管理工作,依據(jù)國家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境愛護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求,結(jié)合項目部的實際狀況,特制定本安全工作例會及安全日活動制度。

一、項目部每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊長和勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人參與的安全工作例會。例會可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。會議內(nèi)容為:

1、學(xué)習(xí)上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。

2、檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實狀況。

3、了解各部門、材料站、施工隊安全文明施工方面存在哪些問題。

4、聽取和接受來自第一線的安全文明施工合理建議或看法。

5、對存在的問題提出改進(jìn)措施,并支配進(jìn)行整改。

6、布置下一階段的安全工作,提出安全留意事項。

二、施工班組每周召開一次安全活動會,其內(nèi)容為:

1、總結(jié)前一周安全施工文明施工的閱歷表揚好人好事,找出存在的問題和教訓(xùn),批判違章違紀(jì)。

2、查找和猜測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題,制定整改措施和解決方法,解決不了的向上級報告。

3、傳達(dá)上級各種安全文件、通報和會議精神。

4、支配下一周安全工作任務(wù)。

三、安全日活動要求本施工隊全體人員參與,因故沒參與者事后由隊長或安全員補講。

四、安全活動會中參與人員要樂觀發(fā)言,禁止一言堂。

五、各級召開的安全工作例行會議,應(yīng)由各級行政正職組織和主持,并邀請同級工會負(fù)責(zé)人參與。

六、安全工作會議應(yīng)有規(guī)范、真實、完整的記錄,并妥當(dāng)保管,施工隊的活動記錄,參與人員要簽字,要接受項目部的檢查。

【第2篇】電力工程安全工作例會制度

為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施方案,解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題,準(zhǔn)時總結(jié)安全管理的閱歷和教訓(xùn),使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。

一.制度適用范圍

適用于項目部各級安全會議。

二.制度編制依據(jù)

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

三.安全例會的分類

安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。

四.安全例會的時間支配

4.1.會議周期為每月一次,會議時間定于每月中旬召開,時間為半天。

4.2.項目部每周不定期組織一次安全活動。

五.安全例會

5.1.項目部安全例會

5.1.1.參與人員:項目經(jīng)理、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)、協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、造價專責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、施工隊負(fù)責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。

5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作,了解和把握安全施工動態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。

5.2項目部安全活動

5.2.1.參與人員:項目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊負(fù)責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。

5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實狀況,安全設(shè)施的布設(shè)狀況,提出各作業(yè)的危急掌握點,對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進(jìn)行通報。

5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。

六.安全例會的要求

安全工作會議應(yīng)有參與會議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。

【第3篇】電力工程安全工作例會及安全日活動制度

為了使安全工作貫穿于整個施工(生產(chǎn))過程,強化安全管理工作,依據(jù)國家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境愛護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求,結(jié)合項目部的實際狀況,特制定本安全工作例會及安全日活動制度。

一、項目部每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊長和勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人參與的安全工作例會。例會可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。會議內(nèi)容為:

1、學(xué)習(xí)上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。

2、檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實狀況。

3、了解各部門、材料站、施工隊安全文明施工方面存在哪些問題。

4、聽取和接受來自第一線的安全文明施工合理建議或看法。

5、對存在的問題提出改進(jìn)措施,并支配進(jìn)行整改。

6、布置下一階段的安全工作,提出安全留意事項。

二、施工班組每周召開一次安全活動會,其內(nèi)容為:

1、總結(jié)前一周安全施工文明施工的閱歷表揚好人好事,找出存在的問題和教訓(xùn),批判違章違紀(jì)。

2、查找和猜測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題,制定整改措施和解決方法,解決不了的向上級報告。

3、傳達(dá)上級各種安全文件、通報和會議精神。

4、支配下一周安全工作任務(wù)。

三、安全日活動要求本施工隊全體人員參與,因故沒參與者事后由隊長或安全員補講。

四、安全活動會中參與人員要樂觀發(fā)言,禁止一言堂。

五、各級召

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