現(xiàn)場管理定置管理課件

第八章現(xiàn)場管理第八章1章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理6S活動定置管理目視管理章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理定置管理定置管理定置管理的概述定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的青木龜男始創(chuàng)，在日本許多公司得到推廣應(yīng)用，都取得了明顯的效果定置管理的概述定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進(jìn)行分析研究使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)“5S”活動中整理、整頓針對實際狀態(tài)的深入與細(xì)化定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進(jìn)行分析研究使定置管理

目的：使材料、零部件、工裝、夾具和量具等現(xiàn)場物品按動作經(jīng)濟原則擺放，防止混雜、碰傷、擠壓變形，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高作業(yè)效率人與物的結(jié)合是定制管理的本質(zhì)與主體，物與場所的結(jié)合是定制管理的前提和基礎(chǔ)定置管理目的：使材料、零部件、工裝、夾具和量具等現(xiàn)場物品按101011有危險的行為、隱患災(zāi)難&事故障礙異常

冰山原理未遂11有危險的行為、隱患災(zāi)難障礙異常現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件人與物結(jié)合的基本狀態(tài)人與物結(jié)合的狀態(tài)（降低人物結(jié)合成本）CBA人物失聯(lián)人物間接結(jié)合人物直接結(jié)合

（1）A類狀態(tài)。這是指人與物處于立即結(jié)合的狀態(tài)，即將經(jīng)常使用的直接影響生產(chǎn)效率的物品放置于作業(yè)者附近（若合理就可以固定），當(dāng)作業(yè)者需要時能立即拿到。（2）B類狀態(tài)。人與物處于待結(jié)合的狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好地發(fā)揮效能的狀態(tài)。（3）C類狀態(tài)。人與物已失去結(jié)合的意義，與生產(chǎn)無關(guān)，對于這類物品應(yīng)盡量把它從生產(chǎn)區(qū)或生產(chǎn)車間拉走。人與物結(jié)合的基本狀態(tài)人與物結(jié)合的狀態(tài)（降低人物結(jié)合成本）定置管理物在場的定置形式：固定位置、移動位置物與場所關(guān)系A(chǔ)BC目標(biāo)需要改善徹底改造定置管理物在場的定置形式：固定位置、移動位置定制管理的分類定置管理五種類型倉庫定置管理特別定制管理職能部門定置管理區(qū)域定置管理系統(tǒng)定制管理定制管理的分類定置管理五種類型倉庫定置管理特別定制管理職能部定制管理的分類1、按管理的范圍分類（1）系統(tǒng)定制管理。在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實行定置管理。（2）區(qū)域定置管理。按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，再實行定置管理。（3）職能部門定置管理。企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實行定置管理。（4）倉庫定置管理。對倉庫內(nèi)存放物實行定置管理。（5）特別定置管理。對影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)，包括易燃易爆、易變質(zhì)有毒物品等的定置管理。定制管理的分類1、按管理的范圍分類定制管理的分類按工廠實踐活動分類（1）區(qū)域定置。（2）生產(chǎn)廠區(qū)定置。（3）車間定置。（4）設(shè)備定置。（5）倉庫定置。（6）辦公室定置。（7）人員定置。定制管理的分類按工廠實踐活動分類定制管理的分類車間定置檢查現(xiàn)場定置對工具箱定制對工段、班組及工序工位、機臺定置對物品臨時停滯區(qū)域定制設(shè)置定制根據(jù)生產(chǎn)需要、合理設(shè)計車間定置圖定制管理的分類車間定置檢查現(xiàn)場定置對工具箱定制對工段、班組及辦公室定置辦公室定置設(shè)計各類文件資料流程文件資料柜定置座椅定置表示主人去向人員定置急辦文件、信息特殊定置衛(wèi)生及生活用品定置辦公桌定置辦公室定置辦公室定置設(shè)計各類文件資料流程文件資料柜座椅定置表定置管理-信息人物聯(lián)系引導(dǎo)信息：該物在何處，該處在哪里確認(rèn)信息：此處及該處，此物即該物定置管理-信息人物聯(lián)系定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：（1）物品的位置臺賬。它表明“該物在何處”通過查看位置臺賬，可以了解所需物品的存放場所（2）定值管理圖。它表明“該處在哪里”。在定置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：（3）場所標(biāo)志。它表明“這兒就是該處”。它是指物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。（4）現(xiàn)貨標(biāo)示。它表明“此物即該物”。它是物品的自我標(biāo)示，一般用各種標(biāo)牌表示，標(biāo)牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項。定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：明確要找的物品（1）、（2）目的場所（3）、（4）確認(rèn)需要結(jié)合的物品尋找物品的過程對現(xiàn)場媒介信息的要求（1）場所標(biāo)志清楚。（2）場所設(shè)有定置圖。（3）物品臺賬齊全。（4）存放物品的序號、編號齊備。（5）信息標(biāo)準(zhǔn)化，每區(qū)域所放物品有標(biāo)志牌顯示。建立人與物之間的連接信息，是定置管理技術(shù)的特色。認(rèn)真地建立、健全、連接信息系統(tǒng)，并形成暢通的信息流，有效地引導(dǎo)和控制物流。明確要找（1）、（2）目的場所（3）、（4）確認(rèn)需要結(jié)尋找物媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求定置管理的方法定置管理設(shè)計應(yīng)遵循的原則（1）整體性與相關(guān)性。要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律，從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系（2）環(huán)境適應(yīng)性和靈活性（3）最大的操作方便和最小的不愉快，提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)定置管理的方法定置管理設(shè)計應(yīng)遵循的原則定置管理的方法定置管理設(shè)計的方法、步驟現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場診斷作業(yè)研究工業(yè)分析動作分析環(huán)境因素分析定置管理的方法定置管理設(shè)計的方法、步驟現(xiàn)場現(xiàn)場診斷作業(yè)研究工現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容表調(diào)查具體內(nèi)容1人、機操作情況2物流情況3作業(yè)面積和空間利用情況4原材料、在制品管理情況5半成品庫和中間庫的管理情況6工位、器具的配備和使用情況調(diào)查具體內(nèi)容7生產(chǎn)現(xiàn)場物品搬運情況8生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放情況9質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)情況10設(shè)備運轉(zhuǎn)和利用情況11生產(chǎn)中各類消耗情況現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容表調(diào)查具體內(nèi)容1人、機操作情況2物流情況3作業(yè)面定置管理的方法2、提出改善方案針對現(xiàn)場的調(diào)查資料，運用工業(yè)工程中的“方法研究”、“時間研究”和“5W1H”、“ECRS”技術(shù)進(jìn)行分析，提出改善方案

定置管理的方法2、提出改善方案定置管理的方法分析的方面歸納為：人與物的結(jié)合情況現(xiàn)場物流及搬運情況現(xiàn)場信息流情況工藝路線和工藝方法情況?，F(xiàn)場場地利用情況員工的操作情況。安全防范措施等

提出改進(jìn)方案后，需要對新方案做技術(shù)經(jīng)濟分析，并新舊對比、評估。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實施。定置管理的方法分析的方面歸納為：提出改進(jìn)方案后，需要對新定置管理設(shè)計定置管理設(shè)計實際是在遵循設(shè)計原則的前提下，繪制一幅帶有定置管理特點和能反映定置管理要求的“管理文件”和目標(biāo)的圖形，該圖稱定置管理圖，簡稱定置圖定置管理設(shè)計定置管理設(shè)計實際是在遵循設(shè)計原則的前提下，繪制一定置圖的種類定置圖的種類室外區(qū)域定置圖材料及工具保管場所定置圖倉庫、資料室工具室、辦公室各作業(yè)區(qū)定置圖車間定置圖特殊要求定置圖工作臺面、工具箱內(nèi)對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖的種類定置圖的種類定置室外區(qū)域定置圖材料及工具保管場所定置圖倉庫、定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）各種場地和各種物品的定置設(shè)計。定置設(shè)計必須符合工作要求，主要包括①單一的流向和看得見的搬運路線②最大程度地利用空間③最大的操作方便和最小的不順、不愉快定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）各種場地和各種物品的定置設(shè)計。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）場地和物品的定置設(shè)計主要包括：④最短的運輸距離和最少的裝卸次數(shù)⑤切實的安全防護(hù)保障⑥最少的改進(jìn)費用⑦最理想的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）場地和物品的定置設(shè)計主要包括：定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（2）定置圖——對生產(chǎn)現(xiàn)場所有物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品來改善現(xiàn)場中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。

定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（2）定置圖——對生產(chǎn)現(xiàn)場所有物進(jìn)行定定置圖的類型及其要求車問定置圖，它主要針對車間生產(chǎn)現(xiàn)場部份而繪制。由車間繪制，企業(yè)審定，車間企業(yè)各保存一份。區(qū)域定置圖，它是針對生產(chǎn)車間某一工段、班組或工序而繪制的定置圖。與該區(qū)域所在部門繪制，部門及區(qū)域各保留一份。職能部門及生產(chǎn)車間辦公室定置圖，本部門自己完成。倉庫定置圖，由各部門自己完成。倉庫及企業(yè)各保留一份工具箱定置圖，由各部門統(tǒng)一繪制，一份存部門，一份貼在工具箱門扇內(nèi)。辦公桌定置圖，企業(yè)統(tǒng)一要求和繪制，一份存企業(yè)管理部門，一份貼于辦公桌門扇內(nèi)。文件資料柜定置圖，企業(yè)統(tǒng)一繪制，一份存查，一份貼于文件柜門肩內(nèi)定置圖的類型及其要求車問定置圖，它主要針對車間生產(chǎn)現(xiàn)場部份而定置圖具體內(nèi)容①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上，并標(biāo)明設(shè)計、審核、批準(zhǔn)人、日期等；定置圖具體內(nèi)容①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上，并標(biāo)明設(shè)計、審定置圖具體內(nèi)容②定置圖繪制要簡明、扼要、完整，物品按比例繪制大致輪廓，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明，定置圖中的機器設(shè)備一律用虛線表示，定置的物品（如工具箱、柜子、料架以及流動物品）一律用實線表示，定置區(qū)域用雙點劃線表示；定置圖具體內(nèi)容②定置圖繪制要簡明、扼要、完整，物品按比例繪制定置圖具體內(nèi)容③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有的，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)定置圖具體內(nèi)容③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有的，但已定置并決定制作的物品定置圖具體內(nèi)容④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)符號或自定符號進(jìn)行標(biāo)注，并在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，也應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而能進(jìn)行修改。定置圖具體內(nèi)容④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)符號或自定符號進(jìn)行標(biāo)注，并在圖定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計信息媒介物設(shè)計的范圍包括：生產(chǎn)現(xiàn)場各種區(qū)域、通道、活動器具和位置信息符號的設(shè)計，各種貨架、工具箱、生活柜等的結(jié)構(gòu)和編號的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，物品臺賬、物品（倉庫存放物）確認(rèn)卡片的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，信息符號設(shè)計和圖示板（示版圖）、標(biāo)牌設(shè)計，制定各種物品的進(jìn)出、收發(fā)辦法的設(shè)計等。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計定置圖具體內(nèi)容定置圖具體內(nèi)容現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計在推行定置管理，進(jìn)行工藝研究、各類物品停放布置、場所區(qū)域劃分等都需要運用各種信息符號。各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)計和應(yīng)用有關(guān)信息符號，并納入定置管理標(biāo)準(zhǔn)。在信息符號設(shè)計時，優(yōu)先采用ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)）、GB（國家標(biāo)準(zhǔn)）。其他符號，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點、產(chǎn)品特點、生產(chǎn)特點進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計符號應(yīng)簡明、形象、美觀。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容示圖板是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標(biāo)志、是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映、是實現(xiàn)定置管理的工具。標(biāo)牌是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)牌，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。它們都是實現(xiàn)定置管理的手段。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容示圖板是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標(biāo)志、是定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。示版圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落。各類定置物、區(qū)（點）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理定置管理工作程序準(zhǔn)備階段：組織、思想障礙、設(shè)計階段：現(xiàn)場調(diào)查、繪制定置圖實施階段檢核階段定置管理定置管理工作程序定置管理的實施一、制定定置管理目的是：1)使定置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化

2)使定置工作步調(diào)一致，便于統(tǒng)一管理

3）便于檢查、考核、獎罰，長期堅持

4)培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作習(xí)慣定置管理的實施一、制定定置管理目的是：定置管理標(biāo)準(zhǔn)定置物品的分類規(guī)定企業(yè)從自己的實際出發(fā)，將生產(chǎn)現(xiàn)場的物品分為A、B、C三類，也可分為A、B、C、D四類。以使人們直觀而形象地理解人與物的結(jié)合關(guān)系，從而明確定置的方向。定置管理標(biāo)準(zhǔn)定置物品的分類規(guī)定定置管理信息鉻牌規(guī)定檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定表示成品、半成品待檢區(qū)表示返修品區(qū)表示待處理品區(qū)表示廢品表示成品、半成品合格區(qū)表示成品、半成品優(yōu)等品區(qū)定置管理信息鉻牌規(guī)定檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)顏色在定置管理中，一般用于兩種場合。一種用于現(xiàn)場定置物分類的顏色標(biāo)志，如用紅、藍(lán)、白三種顏色表示物品的A、B、C分類。定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)顏色在定置管理中，一般用于兩種場合。一種用于定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。如將現(xiàn)場檢查區(qū)域分別規(guī)定其顏色，并涂在標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌上：藍(lán)色——表示待檢查品區(qū)，絳色——表示合格品區(qū)，紅色——表示返修品區(qū)，黃色——表示待處理品區(qū)，白色——表示廢品區(qū)，為便于記憶，還可編成口訣“綠色通，紅色停，黃色繞道行，藍(lán)色沒檢查，白色不能用”。定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。如將現(xiàn)可移定置物符號標(biāo)準(zhǔn)可移定置物符號標(biāo)準(zhǔn)定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅；統(tǒng)一規(guī)定各類定置物的線型畫法，包括機器設(shè)備、工位器具、流動物品、工具箱及現(xiàn)場定置區(qū)域等定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅；現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理考核定置率定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)（種類）實際定置的物品個數(shù)（種類）定置＝率×100%定置管理考核定置率定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)（種類）實際定置的例如，檢查某車間的三個定置區(qū)域，其中合格區(qū)（綠色標(biāo)牌區(qū)）擺放15種零件，有一種零件沒有定置；待檢區(qū)（藍(lán)色標(biāo)牌區(qū)）擺放20種零件，其中有2種零件沒有定置；返修區(qū)（紅色標(biāo)牌區(qū)）擺放3種零件，其中一種零件沒有定置，則該場所的定置率為定置率＝（15+20+3）—（1+2+1）15+20+3×100%=89%例如，檢查某車間的三個定置區(qū)域，其中合格區(qū)（綠色標(biāo)牌區(qū)）擺放定置管理的實施定置管理的步驟①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物；②按定置圖實施定置；（與“5S”活動的推行步驟相類似）③放置標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)牌。有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類按圖定置，按類存放賬（圖）物一致定置管理的實施定置管理的步驟有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛檢查現(xiàn)場的定置要求要有檢查現(xiàn)場定置圖要劃分不同區(qū)域并用不同顏色標(biāo)示檢查現(xiàn)場的定置要求要有檢查現(xiàn)場定置圖定置管理考核定置后的驗收檢查。檢查不合格的不予通過，必須重新定置，直到合格為止。定期或不定期，突擊性的對定置管理進(jìn)行檢查與考核。這是要長期進(jìn)行的工作，它比定置后的驗收檢查工作更為復(fù)雜、更為重要定置管理考核定置后的驗收檢查。檢查不合格的不予通過，必須重新現(xiàn)場管理定置管理課件定置標(biāo)準(zhǔn)定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室定置要求：辦公室定置圖應(yīng)貼在各自門板內(nèi)或墻壁適當(dāng)位置辦公室物品要按定置圖的編號順序依次擺放，做到整齊、方便、美觀、大方。

辦公室內(nèi)與工作無關(guān)物品，一律清除出辦公室

文件資料柜要按第2項要求，貼墻擺放

每天排人值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生清掃及物品的定置擺放辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室定置要求：辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)倉庫定置要求：倉庫定置圖應(yīng)貼在倉庫內(nèi)顯眼的位置上。庫房物品要按定置圖要求分類擺放，貼好信息銘牌，物品的擺放要做到齊方正直與生產(chǎn)無關(guān)的物品一律清除出倉庫。貨架層、格應(yīng)清潔、無污垢。庫房定置做到帳、物、卡、號、圖相符，轉(zhuǎn)序、出入庫手續(xù)齊備

庫房內(nèi)運輸通道暢通無阻，清潔干凈辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)倉庫定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公桌定置要求：實置時按物品分門別類，分每天用和經(jīng)常用；物品擺放符合方便、順手、整潔、美觀和提高工作效率的要求。定置圖統(tǒng)一貼在規(guī)定的地方。辦公桌中無用的物品清除走。有用物品編號并標(biāo)在定置圖中，使圖、號、位、物相符辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公桌定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公椅定置要求：人離辦公室〔在辦公樓內(nèi)或末遠(yuǎn)離〕，座位原位放置。人離開辦公室短時外出，座位半推進(jìn)。人離辦公室超過4小時或休息，座位全推進(jìn)辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公椅定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)文件柜定置要求有工作和生產(chǎn)無關(guān)之物徹底清除。文件資料柜的擺放要做到合理、整齊、美觀并便于提高工作效率。各類物品必須編號并注于定置圖中，做到號、物、位、圖相符。

定置圖貼在文件資料柜門扇內(nèi)。

定期進(jìn)行整理整頓，保持柜內(nèi)整齊和整潔辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)文件柜定置要求定置物存放標(biāo)準(zhǔn)工位器具使用合理工件的定置擺放，要按區(qū)、按類存放，做到標(biāo)志與實物相符。工件擺放做到齊方正直，符合安全生產(chǎn)要求。定置物的擺設(shè)與定置圖相符信息銘牌放在規(guī)定的位置后，不得隨意挪動。定置物發(fā)生變化時，圖、物、區(qū)域和鉻牌均應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。定置物必須存放在本區(qū)域內(nèi)，不得放在區(qū)域線或隔離圍欄外定置物存放標(biāo)準(zhǔn)工位器具使用合理設(shè)備定置管理標(biāo)準(zhǔn)包括易損件定置、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備檢查時間周期、設(shè)備操作人員和維修人員的工作標(biāo)準(zhǔn)等要求設(shè)備機臺定置圖；設(shè)備在工序的停滯位置定置；在設(shè)備周圍給操作者充足的活動空間；在設(shè)備周圍給維修人員充足的活動空間；操作者能安全進(jìn)出設(shè)備放置處；設(shè)備配置要符合安全要求；

設(shè)備作業(yè)面的高度要滿足操作者運動自如的需要

對設(shè)備所有的資料實行定量管理

易損件在容器、零件架的擺放數(shù)量及擺設(shè)方式實行定置管理設(shè)備定置管理標(biāo)準(zhǔn)包括易損件定置、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備檢查特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點定置合理標(biāo)準(zhǔn)，就是把影響工序質(zhì)置的人、機、物、法、環(huán)因素有機結(jié)合成一體，落實到具體工作中，做到事事有人負(fù)責(zé)特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點定置合理標(biāo)準(zhǔn)，就是把影響工序質(zhì)置的特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置管理標(biāo)準(zhǔn)--對易燃、易爆、有毒、污染環(huán)境的物品和不安全場所實行特別定置，要求：存放地的選擇及要求，物品貯存量和處理地要達(dá)到最低值。

消防、叉火器的定置要求，使通道暢通無阻，并設(shè)專人負(fù)責(zé)定時檢查生產(chǎn)現(xiàn)場電源、電路、電器設(shè)施的定置要求。

吸煙點的設(shè)定及定置要求，休息室應(yīng)設(shè)有煙灰缸，并放在安全可靠處生產(chǎn)現(xiàn)場精、大、稀設(shè)備的重點作業(yè)場所和區(qū)域的定置。對不安全場所，如建筑場所、吊物作業(yè)、易滑墜落、塌方現(xiàn)場、易發(fā)生機械傷人的場所及通道等實行定置特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置管理標(biāo)準(zhǔn)--對易燃、易爆、有毒、污染特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置規(guī)則設(shè)計合理的定置圖對易燃、易爆物品、有毒污染物品的場所、消防設(shè)施定行特別管理；

不安全物品定置時，場所的環(huán)境、通道、溫度、光照等，必須符合安全要求

定置場所和機械放置處，必須有利于操作者出入；對易燃、易爆、游離物、貨車、起重設(shè)施、機械配置要安全，安全通道路標(biāo)清楚，安全線清晰特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置規(guī)則區(qū)域和倉庫的定置管理區(qū)域定置是對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場某一場所布局的劃分實行定置，使它有一個明確的區(qū)域規(guī)定。包括：

區(qū)域劃分和區(qū)域定置規(guī)則區(qū)域和倉庫的定置管理區(qū)域定置是對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場某一場所布局的劃

區(qū)域劃分1)人與物的基本活動路線2)防災(zāi)區(qū)域。3)成品、半成品待檢區(qū)

4)成品半成品合格區(qū)

區(qū)域劃分1)人與物的基本活動路線

區(qū)域劃分

5)成品半成品一等品區(qū)

6)原材料、毛坯停滯區(qū)

7)廢品區(qū)

8)返修品區(qū)。

9)待處理品區(qū)

10)垃圾停滯區(qū)。

區(qū)域劃分

5)成品半成品一等品區(qū)

標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義倉庫定置管理1)確定物品的保管方式和存貨量。

2)原材料、零部件、各種容器和工具的擺放不得超高，貨架容器的數(shù)量或承重能力和安全系數(shù)的標(biāo)記。

3)運輸工具有固定的停滯位置。4)箱重的物品，定置在盡可能低的地方倉庫定置管理1)確定物品的保管方式和存貨量。倉庫定置管理5)倉庫安全通道暢通，標(biāo)記清楚，不準(zhǔn)堆放任何物品。6)大量生產(chǎn)又常用物品，定置在發(fā)料口較近地方7)倉庫設(shè)有物品受理、驗收、檢數(shù)、檢查和臨時停滯區(qū)域，以調(diào)整物品的不平衡狀態(tài)。8)對有貯存期要求的物品，定行特別定置，做到標(biāo)記醒目倉庫定置管理5)倉庫安全通道暢通，標(biāo)記清楚，不準(zhǔn)堆放任何物品現(xiàn)場管理定置管理課件倉庫定置步驟1)決定定置的物品和場所，選定區(qū)域或貨架2)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場和現(xiàn)貨的灰塵臟物。3)檢查貨有無標(biāo)示、是否齊全、是否和貨物一致，并相應(yīng)地進(jìn)行補充和修改。4)對場所位置進(jìn)行標(biāo)示和編號，如貨架通常用由下到上，由左到右的編號方法倉庫定置步驟1)決定定置的物品和場所，選定區(qū)域或貨架車間定置包括設(shè)備定置、區(qū)域定置、倉庫定置、特別定置、環(huán)境美化定置、工位器具定置、色調(diào)定置和工具箱定置車間定置包括設(shè)備定置、區(qū)域定置、倉庫定置、特別定置、環(huán)境美化車間定置--環(huán)境美化環(huán)境美化定置規(guī)則設(shè)計綠化區(qū)、美化區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置圖設(shè)計垃圾、廢品回收點定置圖；設(shè)計圖應(yīng)定置在適當(dāng)位置，使人人皆知車間定置--環(huán)境美化環(huán)境美化定置規(guī)則車間定置--環(huán)境美化對精密加工或組裝車間實行綠化、美化管理，防止灰塵飛揚，防止污染車間對廢水、廢氣、廢渣綜合治理，防止煙塵和砂粉危害；對物品停滯區(qū)定置，確定建筑物、磚沙、石、水泥等建筑材料存放區(qū)，大雜物品停滯區(qū)，產(chǎn)品包裝物停放區(qū)，露天倉庫占用界線，廢品停滯區(qū)和污染環(huán)境物品停滯區(qū)及界線對綠化區(qū)域、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)實行定置；垃圾、廢品回收點定置，確定垃圾、廢品回收點區(qū)域，劃分垃圾廢品回收點的使用單位，制造垃圾、廢品回收箱并用規(guī)定的符號和顏色表示；

對廠區(qū)綠化區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ密囬g定置--環(huán)境美化對精密加工或組裝車間實行綠化、美化管理，車間定置--工位器具工位器具定置規(guī)則設(shè)計工位器具區(qū)域定置圖；設(shè)計定置標(biāo)準(zhǔn)信息符號；區(qū)域劃分應(yīng)滿足工位器具放置的要求；工位器具不準(zhǔn)占用通道車間定置--工位器具工位器具定置規(guī)則車間定置--工位器具工位器具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件定置存放；劃分工位器具定置區(qū)域；確定工位器具在區(qū)域中的定置位置；對工位器具在區(qū)域中的存放方式和數(shù)量實行定置；對工位器具的分類和編號實行定置；工位器具的管理，實行人員定置；做到工位器具的帳、物、號一致車間定置--工位器具工位器具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件定置存放；職能部門定置職能部門定置內(nèi)容：1)文件定置標(biāo)準(zhǔn)化；2)辦公桌及室內(nèi)物品定置；3)文件柜及柜內(nèi)文件、資料定置，并及時分類處理；4)資料存放定置標(biāo)準(zhǔn)化；

5)信息標(biāo)準(zhǔn)化職能部門定置職能部門定置內(nèi)容：定制管理的的案例要有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的分廠“定置圖”場地、通道、工具箱、交檢區(qū)、物品存放區(qū)要由標(biāo)準(zhǔn)顯示易燃、易爆、消防設(shè)施、污染物品要符合工廠特別定置的規(guī)定要有車間、工段、班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的定置，設(shè)置責(zé)任區(qū)信息牌臨時停滯物區(qū)定置規(guī)定，包括積壓半成品停滯、待裝設(shè)備、建筑維修材料等規(guī)定按“定置圖”要求，清除與區(qū)域無關(guān)的物品分廠場地的定置要求定制管理的的案例要有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的分廠“定置圖”分廠場地的定置分廠（或車間）各工序、工位、機臺的定置要求須有各工序、工位、機臺的“定置圖”要有圖樣架、工藝文件等資料的定置規(guī)定卡、量具、儀表、小型工具、工位、器具的工序、工位、機臺停放的定置要求材料、半成品及工位器具等，在工序、工位擺放的數(shù)量、方式的定置要求附件箱、零件貨架的編號必須同零件賬、卡、目錄一致、帳卡等信息要有流水號目錄分廠（或車間）各工序、工位、機臺的定置要求須有各工序、工位、工具箱的定置要求必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計“定置圖”工具擺放要嚴(yán)格遵守“定置圖”，不準(zhǔn)隨便堆放“定置圖”及工具卡片，一律貼在工具箱內(nèi)門璧上工具箱的擺放地點要標(biāo)準(zhǔn)化同工種、工序的工具擺放要標(biāo)準(zhǔn)化工具箱的定置要求必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計“定置圖”庫房的定置要求要設(shè)計庫房“定置總圖”，按指定的地點定置易燃、易爆、易污染的物品，要按安全定置要求，實行特別定置有儲存期物品定置，超期物品單獨放置賬本前頁應(yīng)有序號及物品目錄特定定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)的信息符號顯示物品存放的區(qū)域、架號和序號必須同賬本的物品目錄一致庫房的定置要求要設(shè)計庫房“定置總圖”，按指定的地點定置案例分享辦公室定置管理案例分享辦公室定置管理現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件實驗室定置管理實驗室定置管理制度實驗室定置管理實驗室定置管理制度現(xiàn)場管理定置管理課件第八章現(xiàn)場管理第八章135章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理6S活動定置管理目視管理章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理定置管理定置管理定置管理的概述定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的青木龜男始創(chuàng)，在日本許多公司得到推廣應(yīng)用，都取得了明顯的效果定置管理的概述定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進(jìn)行分析研究使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)“5S”活動中整理、整頓針對實際狀態(tài)的深入與細(xì)化定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進(jìn)行分析研究使定置管理

目的：使材料、零部件、工裝、夾具和量具等現(xiàn)場物品按動作經(jīng)濟原則擺放，防止混雜、碰傷、擠壓變形，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高作業(yè)效率人與物的結(jié)合是定制管理的本質(zhì)與主體，物與場所的結(jié)合是定制管理的前提和基礎(chǔ)定置管理目的：使材料、零部件、工裝、夾具和量具等現(xiàn)場物品按14410145有危險的行為、隱患災(zāi)難&事故障礙異常

冰山原理未遂11有危險的行為、隱患災(zāi)難障礙異?，F(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件人與物結(jié)合的基本狀態(tài)人與物結(jié)合的狀態(tài)（降低人物結(jié)合成本）CBA人物失聯(lián)人物間接結(jié)合人物直接結(jié)合

（1）A類狀態(tài)。這是指人與物處于立即結(jié)合的狀態(tài)，即將經(jīng)常使用的直接影響生產(chǎn)效率的物品放置于作業(yè)者附近（若合理就可以固定），當(dāng)作業(yè)者需要時能立即拿到。（2）B類狀態(tài)。人與物處于待結(jié)合的狀態(tài)，表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好地發(fā)揮效能的狀態(tài)。（3）C類狀態(tài)。人與物已失去結(jié)合的意義，與生產(chǎn)無關(guān)，對于這類物品應(yīng)盡量把它從生產(chǎn)區(qū)或生產(chǎn)車間拉走。人與物結(jié)合的基本狀態(tài)人與物結(jié)合的狀態(tài)（降低人物結(jié)合成本）定置管理物在場的定置形式：固定位置、移動位置物與場所關(guān)系A(chǔ)BC目標(biāo)需要改善徹底改造定置管理物在場的定置形式：固定位置、移動位置定制管理的分類定置管理五種類型倉庫定置管理特別定制管理職能部門定置管理區(qū)域定置管理系統(tǒng)定制管理定制管理的分類定置管理五種類型倉庫定置管理特別定制管理職能部定制管理的分類1、按管理的范圍分類（1）系統(tǒng)定制管理。在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實行定置管理。（2）區(qū)域定置管理。按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，再實行定置管理。（3）職能部門定置管理。企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實行定置管理。（4）倉庫定置管理。對倉庫內(nèi)存放物實行定置管理。（5）特別定置管理。對影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)，包括易燃易爆、易變質(zhì)有毒物品等的定置管理。定制管理的分類1、按管理的范圍分類定制管理的分類按工廠實踐活動分類（1）區(qū)域定置。（2）生產(chǎn)廠區(qū)定置。（3）車間定置。（4）設(shè)備定置。（5）倉庫定置。（6）辦公室定置。（7）人員定置。定制管理的分類按工廠實踐活動分類定制管理的分類車間定置檢查現(xiàn)場定置對工具箱定制對工段、班組及工序工位、機臺定置對物品臨時停滯區(qū)域定制設(shè)置定制根據(jù)生產(chǎn)需要、合理設(shè)計車間定置圖定制管理的分類車間定置檢查現(xiàn)場定置對工具箱定制對工段、班組及辦公室定置辦公室定置設(shè)計各類文件資料流程文件資料柜定置座椅定置表示主人去向人員定置急辦文件、信息特殊定置衛(wèi)生及生活用品定置辦公桌定置辦公室定置辦公室定置設(shè)計各類文件資料流程文件資料柜座椅定置表定置管理-信息人物聯(lián)系引導(dǎo)信息：該物在何處，該處在哪里確認(rèn)信息：此處及該處，此物即該物定置管理-信息人物聯(lián)系定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：（1）物品的位置臺賬。它表明“該物在何處”通過查看位置臺賬，可以了解所需物品的存放場所（2）定值管理圖。它表明“該處在哪里”。在定置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：（3）場所標(biāo)志。它表明“這兒就是該處”。它是指物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。（4）現(xiàn)貨標(biāo)示。它表明“此物即該物”。它是物品的自我標(biāo)示，一般用各種標(biāo)牌表示，標(biāo)牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項。定置管理-信息人與物的結(jié)合，有以下四種信息媒介物：明確要找的物品（1）、（2）目的場所（3）、（4）確認(rèn)需要結(jié)合的物品尋找物品的過程對現(xiàn)場媒介信息的要求（1）場所標(biāo)志清楚。（2）場所設(shè)有定置圖。（3）物品臺賬齊全。（4）存放物品的序號、編號齊備。（5）信息標(biāo)準(zhǔn)化，每區(qū)域所放物品有標(biāo)志牌顯示。建立人與物之間的連接信息，是定置管理技術(shù)的特色。認(rèn)真地建立、健全、連接信息系統(tǒng)，并形成暢通的信息流，有效地引導(dǎo)和控制物流。明確要找（1）、（2）目的場所（3）、（4）確認(rèn)需要結(jié)尋找物媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求媒介信息要求定置管理的方法定置管理設(shè)計應(yīng)遵循的原則（1）整體性與相關(guān)性。要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律，從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系（2）環(huán)境適應(yīng)性和靈活性（3）最大的操作方便和最小的不愉快，提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)定置管理的方法定置管理設(shè)計應(yīng)遵循的原則定置管理的方法定置管理設(shè)計的方法、步驟現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場診斷作業(yè)研究工業(yè)分析動作分析環(huán)境因素分析定置管理的方法定置管理設(shè)計的方法、步驟現(xiàn)場現(xiàn)場診斷作業(yè)研究工現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容表調(diào)查具體內(nèi)容1人、機操作情況2物流情況3作業(yè)面積和空間利用情況4原材料、在制品管理情況5半成品庫和中間庫的管理情況6工位、器具的配備和使用情況調(diào)查具體內(nèi)容7生產(chǎn)現(xiàn)場物品搬運情況8生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放情況9質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)情況10設(shè)備運轉(zhuǎn)和利用情況11生產(chǎn)中各類消耗情況現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容表調(diào)查具體內(nèi)容1人、機操作情況2物流情況3作業(yè)面定置管理的方法2、提出改善方案針對現(xiàn)場的調(diào)查資料，運用工業(yè)工程中的“方法研究”、“時間研究”和“5W1H”、“ECRS”技術(shù)進(jìn)行分析，提出改善方案

定置管理的方法2、提出改善方案定置管理的方法分析的方面歸納為：人與物的結(jié)合情況現(xiàn)場物流及搬運情況現(xiàn)場信息流情況工藝路線和工藝方法情況。現(xiàn)場場地利用情況員工的操作情況。安全防范措施等

提出改進(jìn)方案后，需要對新方案做技術(shù)經(jīng)濟分析，并新舊對比、評估。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實施。定置管理的方法分析的方面歸納為：提出改進(jìn)方案后，需要對新定置管理設(shè)計定置管理設(shè)計實際是在遵循設(shè)計原則的前提下，繪制一幅帶有定置管理特點和能反映定置管理要求的“管理文件”和目標(biāo)的圖形，該圖稱定置管理圖，簡稱定置圖定置管理設(shè)計定置管理設(shè)計實際是在遵循設(shè)計原則的前提下，繪制一定置圖的種類定置圖的種類室外區(qū)域定置圖材料及工具保管場所定置圖倉庫、資料室工具室、辦公室各作業(yè)區(qū)定置圖車間定置圖特殊要求定置圖工作臺面、工具箱內(nèi)對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖的種類定置圖的種類定置室外區(qū)域定置圖材料及工具保管場所定置圖倉庫、定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）各種場地和各種物品的定置設(shè)計。定置設(shè)計必須符合工作要求，主要包括①單一的流向和看得見的搬運路線②最大程度地利用空間③最大的操作方便和最小的不順、不愉快定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）各種場地和各種物品的定置設(shè)計。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）場地和物品的定置設(shè)計主要包括：④最短的運輸距離和最少的裝卸次數(shù)⑤切實的安全防護(hù)保障⑥最少的改進(jìn)費用⑦最理想的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（1）場地和物品的定置設(shè)計主要包括：定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（2）定置圖——對生產(chǎn)現(xiàn)場所有物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品來改善現(xiàn)場中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。

定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（2）定置圖——對生產(chǎn)現(xiàn)場所有物進(jìn)行定定置圖的類型及其要求車問定置圖，它主要針對車間生產(chǎn)現(xiàn)場部份而繪制。由車間繪制，企業(yè)審定，車間企業(yè)各保存一份。區(qū)域定置圖，它是針對生產(chǎn)車間某一工段、班組或工序而繪制的定置圖。與該區(qū)域所在部門繪制，部門及區(qū)域各保留一份。職能部門及生產(chǎn)車間辦公室定置圖，本部門自己完成。倉庫定置圖，由各部門自己完成。倉庫及企業(yè)各保留一份工具箱定置圖，由各部門統(tǒng)一繪制，一份存部門，一份貼在工具箱門扇內(nèi)。辦公桌定置圖，企業(yè)統(tǒng)一要求和繪制，一份存企業(yè)管理部門，一份貼于辦公桌門扇內(nèi)。文件資料柜定置圖，企業(yè)統(tǒng)一繪制，一份存查，一份貼于文件柜門肩內(nèi)定置圖的類型及其要求車問定置圖，它主要針對車間生產(chǎn)現(xiàn)場部份而定置圖具體內(nèi)容①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上，并標(biāo)明設(shè)計、審核、批準(zhǔn)人、日期等；定置圖具體內(nèi)容①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上，并標(biāo)明設(shè)計、審定置圖具體內(nèi)容②定置圖繪制要簡明、扼要、完整，物品按比例繪制大致輪廓，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明，定置圖中的機器設(shè)備一律用虛線表示，定置的物品（如工具箱、柜子、料架以及流動物品）一律用實線表示，定置區(qū)域用雙點劃線表示；定置圖具體內(nèi)容②定置圖繪制要簡明、扼要、完整，物品按比例繪制定置圖具體內(nèi)容③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有的，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)定置圖具體內(nèi)容③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有的，但已定置并決定制作的物品定置圖具體內(nèi)容④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)符號或自定符號進(jìn)行標(biāo)注，并在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，也應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而能進(jìn)行修改。定置圖具體內(nèi)容④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)符號或自定符號進(jìn)行標(biāo)注，并在圖定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計信息媒介物設(shè)計的范圍包括：生產(chǎn)現(xiàn)場各種區(qū)域、通道、活動器具和位置信息符號的設(shè)計，各種貨架、工具箱、生活柜等的結(jié)構(gòu)和編號的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，物品臺賬、物品（倉庫存放物）確認(rèn)卡片的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，信息符號設(shè)計和圖示板（示版圖）、標(biāo)牌設(shè)計，制定各種物品的進(jìn)出、收發(fā)辦法的設(shè)計等。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計定置圖具體內(nèi)容定置圖具體內(nèi)容現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計在推行定置管理，進(jìn)行工藝研究、各類物品停放布置、場所區(qū)域劃分等都需要運用各種信息符號。各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)計和應(yīng)用有關(guān)信息符號，并納入定置管理標(biāo)準(zhǔn)。在信息符號設(shè)計時，優(yōu)先采用ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)）、GB（國家標(biāo)準(zhǔn)）。其他符號，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點、產(chǎn)品特點、生產(chǎn)特點進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計符號應(yīng)簡明、形象、美觀。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容（3）信息媒介物的設(shè)計現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容示圖板是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標(biāo)志、是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映、是實現(xiàn)定置管理的工具。標(biāo)牌是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)牌，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。它們都是實現(xiàn)定置管理的手段。定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容示圖板是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標(biāo)志、是定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。示版圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落。各類定置物、區(qū)（點）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)定置管理設(shè)計的具體內(nèi)容各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理定置管理工作程序準(zhǔn)備階段：組織、思想障礙、設(shè)計階段：現(xiàn)場調(diào)查、繪制定置圖實施階段檢核階段定置管理定置管理工作程序定置管理的實施一、制定定置管理目的是：1)使定置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化

2)使定置工作步調(diào)一致，便于統(tǒng)一管理

3）便于檢查、考核、獎罰，長期堅持

4)培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作習(xí)慣定置管理的實施一、制定定置管理目的是：定置管理標(biāo)準(zhǔn)定置物品的分類規(guī)定企業(yè)從自己的實際出發(fā)，將生產(chǎn)現(xiàn)場的物品分為A、B、C三類，也可分為A、B、C、D四類。以使人們直觀而形象地理解人與物的結(jié)合關(guān)系，從而明確定置的方向。定置管理標(biāo)準(zhǔn)定置物品的分類規(guī)定定置管理信息鉻牌規(guī)定檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定表示成品、半成品待檢區(qū)表示返修品區(qū)表示待處理品區(qū)表示廢品表示成品、半成品合格區(qū)表示成品、半成品優(yōu)等品區(qū)定置管理信息鉻牌規(guī)定檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)顏色在定置管理中，一般用于兩種場合。一種用于現(xiàn)場定置物分類的顏色標(biāo)志，如用紅、藍(lán)、白三種顏色表示物品的A、B、C分類。定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)顏色在定置管理中，一般用于兩種場合。一種用于定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。如將現(xiàn)場檢查區(qū)域分別規(guī)定其顏色，并涂在標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌上：藍(lán)色——表示待檢查品區(qū)，絳色——表示合格品區(qū)，紅色——表示返修品區(qū)，黃色——表示待處理品區(qū)，白色——表示廢品區(qū)，為便于記憶，還可編成口訣“綠色通，紅色停，黃色繞道行，藍(lán)色沒檢查，白色不能用”。定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn)一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。如將現(xiàn)可移定置物符號標(biāo)準(zhǔn)可移定置物符號標(biāo)準(zhǔn)定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅；統(tǒng)一規(guī)定各類定置物的線型畫法，包括機器設(shè)備、工位器具、流動物品、工具箱及現(xiàn)場定置區(qū)域等定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅；現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件現(xiàn)場管理定置管理課件定置管理考核定置率定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)（種類）實際定置的物品個數(shù)（種類）定置＝率×100%定置管理考核定置率定置圖規(guī)定的定置物品個數(shù)（種類）實際定置的例如，檢查某車間的三個定置區(qū)域，其中合格區(qū)（綠色標(biāo)牌區(qū)）擺放15種零件，有一種零件沒有定置；待檢區(qū)（藍(lán)色標(biāo)牌區(qū)）擺放20種零件，其中有2種零件沒有定置；返修區(qū)（紅色標(biāo)牌區(qū)）擺放3種零件，其中一種零件沒有定置，則該場所的定置率為定置率＝（15+20+3）—（1+2+1）15+20+3×100%=89%例如，檢查某車間的三個定置區(qū)域，其中合格區(qū)（綠色標(biāo)牌區(qū)）擺放定置管理的實施定置管理的步驟①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物；②按定置圖實施定置；（與“5S”活動的推行步驟相類似）③放置標(biāo)準(zhǔn)信息標(biāo)牌。有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類按圖定置，按類存放賬（圖）物一致定置管理的實施定置管理的步驟有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛檢查現(xiàn)場的定置要求要有檢查現(xiàn)場定置圖要劃分不同區(qū)域并用不同顏色標(biāo)示檢查現(xiàn)場的定置要求要有檢查現(xiàn)場定置圖定置管理考核定置后的驗收檢查。檢查不合格的不予通過，必須重新定置，直到合格為止。定期或不定期，突擊性的對定置管理進(jìn)行檢查與考核。這是要長期進(jìn)行的工作，它比定置后的驗收檢查工作更為復(fù)雜、更為重要定置管理考核定置后的驗收檢查。檢查不合格的不予通過，必須重新現(xiàn)場管理定置管理課件定置標(biāo)準(zhǔn)定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室定置要求：辦公室定置圖應(yīng)貼在各自門板內(nèi)或墻壁適當(dāng)位置辦公室物品要按定置圖的編號順序依次擺放，做到整齊、方便、美觀、大方。

辦公室內(nèi)與工作無關(guān)物品，一律清除出辦公室

文件資料柜要按第2項要求，貼墻擺放

每天排人值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生清掃及物品的定置擺放辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)辦公室定置要求：辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)倉庫定置要求：倉庫定置圖應(yīng)貼在倉庫內(nèi)顯眼的位置上。庫房物品要按定置圖要求分類擺放，貼好信息銘牌，物品的擺放要做到齊方正直與生產(chǎn)無關(guān)的物品一律清除出倉庫。貨架層、格應(yīng)清潔、無污垢。庫房定置做到帳、物、卡、號、圖相符，轉(zhuǎn)序、出入庫手續(xù)齊備

庫房內(nèi)運輸通道暢通無阻，清潔干凈辦公室及庫房定置標(biāo)準(zhǔn)倉庫定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公桌定置要求：實置時按物品分門別類，分每天用和經(jīng)常用；物品擺放符合方便、順手、整潔、美觀和提高工作效率的要求。定置圖統(tǒng)一貼在規(guī)定的地方。辦公桌中無用的物品清除走。有用物品編號并標(biāo)在定置圖中，使圖、號、位、物相符辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公桌定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公椅定置要求：人離辦公室〔在辦公樓內(nèi)或末遠(yuǎn)離〕，座位原位放置。人離開辦公室短時外出，座位半推進(jìn)。人離辦公室超過4小時或休息，座位全推進(jìn)辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)辦公椅定置要求：辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)文件柜定置要求有工作和生產(chǎn)無關(guān)之物徹底清除。文件資料柜的擺放要做到合理、整齊、美觀并便于提高工作效率。各類物品必須編號并注于定置圖中，做到號、物、位、圖相符。

定置圖貼在文件資料柜門扇內(nèi)。

定期進(jìn)行整理整頓，保持柜內(nèi)整齊和整潔辦公桌、椅、文件柜定置標(biāo)準(zhǔn)文件柜定置要求定置物存放標(biāo)準(zhǔn)工位器具使用合理工件的定置擺放，要按區(qū)、按類存放，做到標(biāo)志與實物相符。工件擺放做到齊方正直，符合安全生產(chǎn)要求。定置物的擺設(shè)與定置圖相符信息銘牌放在規(guī)定的位置后，不得隨意挪動。定置物發(fā)生變化時，圖、物、區(qū)域和鉻牌均應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。定置物必須存放在本區(qū)域內(nèi)，不得放在區(qū)域線或隔離圍欄外定置物存放標(biāo)準(zhǔn)工位器具使用合理設(shè)備定置管理標(biāo)準(zhǔn)包括易損件定置、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備檢查時間周期、設(shè)備操作人員和維修人員的工作標(biāo)準(zhǔn)等要求設(shè)備機臺定置圖；設(shè)備在工序的停滯位置定置；在設(shè)備周圍給操作者充足的活動空間；在設(shè)備周圍給維修人員充足的活動空間；操作者能安全進(jìn)出設(shè)備放置處；設(shè)備配置要符合安全要求；

設(shè)備作業(yè)面的高度要滿足操作者運動自如的需要

對設(shè)備所有的資料實行定量管理

易損件在容器、零件架的擺放數(shù)量及擺設(shè)方式實行定置管理設(shè)備定置管理標(biāo)準(zhǔn)包括易損件定置、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備檢查特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點定置合理標(biāo)準(zhǔn)，就是把影響工序質(zhì)置的人、機、物、法、環(huán)因素有機結(jié)合成一體，落實到具體工作中，做到事事有人負(fù)責(zé)特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制點定置合理標(biāo)準(zhǔn)，就是把影響工序質(zhì)置的特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置管理標(biāo)準(zhǔn)--對易燃、易爆、有毒、污染環(huán)境的物品和不安全場所實行特別定置，要求：存放地的選擇及要求，物品貯存量和處理地要達(dá)到最低值。

消防、叉火器的定置要求，使通道暢通無阻，并設(shè)專人負(fù)責(zé)定時檢查生產(chǎn)現(xiàn)場電源、電路、電器設(shè)施的定置要求。

吸煙點的設(shè)定及定置要求，休息室應(yīng)設(shè)有煙灰缸，并放在安全可靠處生產(chǎn)現(xiàn)場精、大、稀設(shè)備的重點作業(yè)場所和區(qū)域的定置。對不安全場所，如建筑場所、吊物作業(yè)、易滑墜落、塌方現(xiàn)場、易發(fā)生機械傷人的場所及通道等實行定置特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置管理標(biāo)準(zhǔn)--對易燃、易爆、有毒、污染特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置規(guī)則設(shè)計合理的定置圖對易燃、易爆物品、有毒污染物品的場所、消防設(shè)施定行特別管理；

不安全物品定置時，場所的環(huán)境、通道、溫度、光照等，必須符合安全要求

定置場所和機械放置處，必須有利于操作者出入；對易燃、易爆、游離物、貨車、起重設(shè)施、機械配置要安全，安全通道路標(biāo)清楚，安全線清晰特別定置管理標(biāo)準(zhǔn)安全定置規(guī)則區(qū)域和倉庫的定置管理區(qū)域定置是對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場某一場所布局的劃分實行定置，使它有一個明確的區(qū)域規(guī)定。包括：

區(qū)域劃分和區(qū)域定置規(guī)則區(qū)域和倉庫的定置管理區(qū)域定置是對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場某一場所布局的劃

區(qū)域劃分1)人與物的基本活動路線2)防災(zāi)區(qū)域。3)成品、半成品待檢區(qū)

4)成品半成品合格區(qū)

區(qū)域劃分1)人與物的基本活動路線

區(qū)域劃分

5)成品半成品一等品區(qū)

6)原材料、毛坯停滯區(qū)

7)廢品區(qū)

8)返修品區(qū)。

9)待處理品區(qū)

10)垃圾停滯區(qū)。

區(qū)域劃分

5)成品半成品一等品區(qū)

標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號單一符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號復(fù)合符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義標(biāo)明區(qū)域的信息符號檢查現(xiàn)場信息符號及其意義倉庫定置管理1)確定物品的保管方式和存貨量。

2)原材料、零部件、各種容器和工具的擺放