管理會(huì)計(jì)中級(jí)考試題含答案全考點(diǎn)

管理會(huì)忡級(jí)考試題含答案從事管理會(huì)計(jì)工作所必要的專業(yè)知識(shí)以及工作能力稱為（）。管理會(huì)計(jì)職業(yè)條件管理會(huì)計(jì)職業(yè)基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)職業(yè)技能（正確答案）管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的作用通常不包括（）。評(píng)價(jià)職業(yè)者的專業(yè)能力（寸）提升本人職業(yè)形象提升職業(yè)者所服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)形象促進(jìn)提高職業(yè)活動(dòng)的效果通常參與職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。行業(yè)自律組織（正確選項(xiàng)）公安部門司法部門紀(jì)檢監(jiān)察管理會(huì)計(jì)在職業(yè)上依據(jù)社會(huì)要求和個(gè)人條件而確立的奮斗目標(biāo)，即個(gè)人渴望達(dá)到的職業(yè)境界叫做（）。管理會(huì)計(jì)職業(yè)理想（正確答案）管理會(huì)計(jì)職業(yè)責(zé)任管理會(huì)計(jì)工作作風(fēng)管理會(huì)計(jì)職業(yè)操守標(biāo)桿管理法于（）首創(chuàng)。1965年1982年1975年1979年（正確答案）標(biāo)桿管理法由美國的（）首創(chuàng)。杜邦公司福特公司通用公司施樂公司（正確答案）以平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)與增長層面四個(gè)層面目標(biāo)為核心通過分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖叫做（）。戰(zhàn)略地圖（正確選項(xiàng)）總體規(guī)劃圖風(fēng)險(xiǎn)控制圖戰(zhàn)略流程圖企業(yè)對(duì)籌集和使用資金而付出的代價(jià)所做出的收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)行為叫做（）。資本成本分析（V）投融資管理項(xiàng)目管理關(guān)鍵指標(biāo)分析以下選項(xiàng)中,（）不是預(yù)算范疇。計(jì)劃工具溝通工具控制工具戰(zhàn)略工具（V）J公司2017年的預(yù)算銷售量是100,000個(gè)產(chǎn)品,實(shí)際銷售量為85,000個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為3.6小時(shí),每小時(shí)人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率為25元。實(shí)際消耗了324,000小時(shí)的直接人工，每小時(shí)的實(shí)際工資率是24元那么直接人工的效率差異是（）。420,000元不利420,000元有利450,000元不利（正確選項(xiàng)）450,000元有利下列法律中，明確規(guī)定"中華人民共和國公民有依照法律納稅的義務(wù)”的是（）?！吨腥A人民共和國憲法》（正確選項(xiàng)）《中華人民共和國民法通則》3《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》《中華人民共和國稅收征收管理法》管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于（）。最終目標(biāo)資料來源提供信息的特征工作范圍（正確選項(xiàng)）現(xiàn)代企業(yè)的（）是以企業(yè)的戰(zhàn)略定位為導(dǎo)向，以企業(yè)按規(guī)范的流程編制的全面預(yù)算為基礎(chǔ),涉及全方位、監(jiān)督全過程，面向全員,集執(zhí)行、監(jiān)控、考評(píng)、激勵(lì)于一體的企業(yè)綜合管理控制系統(tǒng)。內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略管理全面預(yù)算管理（正確答案）為避免全面預(yù)算管理更多關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)而忽視非財(cái)務(wù)目標(biāo)的弊端,在年度經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定時(shí)應(yīng)按（）體系思想設(shè)置目標(biāo)體系,堅(jiān)持計(jì)劃與預(yù)算并行的管理，不能只做預(yù)算不編計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理平衡計(jì)分卡（正確答案）目標(biāo)管理作業(yè)成本管理預(yù)算的日常組織機(jī)構(gòu)是（）。董事會(huì)和預(yù)算管理委員會(huì)預(yù)算管理部及各級(jí)財(cái)務(wù)部門（正確選項(xiàng)）投資中心成本費(fèi)用中心（）是針對(duì)企業(yè)集團(tuán)多級(jí)法人制的對(duì)稱。單一法人制（正確選項(xiàng)）單級(jí)法人制個(gè)體企業(yè)獨(dú)立法人全面預(yù)算編制的（）原則是做到橫向到邊、縱向到底，領(lǐng)導(dǎo)主持，全員參與，全員控制。適度性持續(xù)改進(jìn)一致性全面性（正確選項(xiàng)）（）是對(duì)直接材料、直接人工和制造費(fèi)用幾種預(yù)算的匯總。銷售預(yù)算費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算（V）資本成本預(yù)算（）是按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在各種業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支的費(fèi)用水平。彈性預(yù)算（正確選項(xiàng)）固定預(yù)算零基預(yù)算（）又稱為長期預(yù)算或?qū)ｉT決策預(yù)算，通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的預(yù)算，它往往涉及建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€(gè)年度。資本支出預(yù)算（正確答案）長期銷售預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算項(xiàng)目投資預(yù)算以下不屬于全面預(yù)算預(yù)警系統(tǒng)特點(diǎn)的是（）。剛性（正確選項(xiàng)）參照性預(yù)測性防御性22.1992年管理會(huì)計(jì)創(chuàng)始人是美國學(xué)者（）,出版了關(guān)于預(yù)算管理理論及預(yù)算管理方法的論著《預(yù)算控制》。麥金西（V）麥金農(nóng)上業(yè)工卡曰蘭諾頓建立全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循（）原則，是指設(shè)置的全面預(yù)算管理組織體系既要符合全面預(yù)算管理的內(nèi)在規(guī)律，又要符合《中華人民共和國公司法》、本企業(yè)的《公司章程》中有關(guān)公司法人治理結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。高效、有力全面、系統(tǒng)科學(xué)、規(guī)范（寸）繁簡適度、經(jīng)濟(jì)適用ROE法下,子公司事實(shí)上是一個(gè)（）。利潤中心成本中心投資中心（寸）費(fèi)用中心（）能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算的盲目性、不變性和間斷性,從這個(gè)意義上說,編制預(yù)算已不再僅僅是每年末才開展的工作，而是與日常管理密切結(jié)合的一項(xiàng)措施。彈性預(yù)算固定預(yù)算零基預(yù)算依據(jù)詹姆斯?布雷奇（）等三位作者1997年出版的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織結(jié)構(gòu)》一書，以及三位作者被廣泛引用的文章"所有權(quán)和控制權(quán)的分離”，決策權(quán)包括以下4種類型:發(fā)起權(quán)、簽署認(rèn)可權(quán)、實(shí)施權(quán)、監(jiān)督權(quán)。其中,（）屬于決策控制權(quán)。發(fā)起權(quán)和監(jiān)督權(quán)（正確選項(xiàng)）發(fā)起權(quán)和實(shí)施權(quán)（正確選項(xiàng)）簽署認(rèn)可權(quán)和實(shí)施權(quán)（正確選項(xiàng)）簽署認(rèn)可權(quán)和監(jiān)督權(quán)（正確選項(xiàng)）責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)的依托組織是（）。會(huì)計(jì)核算體系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)投資中心責(zé)任中心（V）下列關(guān)于多級(jí)法人制企業(yè)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)確定的說法錯(cuò)誤的（）。多級(jí)法人制是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)重要特征集團(tuán)母公司與其成員企業(yè)各自為獨(dú)立法人，但在很多政策選擇上,成員企業(yè)要受到母公司的控制與引母公司根據(jù)性質(zhì)不同可以分為控股型母公司和經(jīng)營型母公司多級(jí)法人制下的母公司預(yù)算管理主要是集團(tuán)公司總部的預(yù)算管理（正確選項(xiàng)）下列關(guān)于預(yù)算執(zhí)行的前提條件說法錯(cuò)誤的是（）。提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)配備專業(yè)的人員，是預(yù)算執(zhí)行的充分條件（V）樹立預(yù)算的權(quán)威性，是預(yù)算執(zhí)行的保障建立健全預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵下列關(guān)于成本是否可控的判斷標(biāo)準(zhǔn)表述不正確的是（）。責(zé)任中心的成本是否都是可分解的（正確選項(xiàng)）責(zé)任中心是否能通過自己的行為有效地影響該成本的數(shù)額該成本是否因責(zé)任中心全權(quán)使用的某項(xiàng)資產(chǎn)或勞務(wù)直接形成是否是該成本責(zé)任人的直接管理對(duì)象經(jīng)營分析的首要主體是（）。投資者債權(quán)人經(jīng)營者（正確答案）政府管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目排列是（）。按流動(dòng)性由強(qiáng)到弱自上而下排列（正確答案）按流動(dòng)性由弱到強(qiáng)自上而下排列依據(jù)資產(chǎn)的使用年限長短依據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值大小下列現(xiàn)金流量，反映企業(yè)"放血”功能的是（）。經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量（正確答案）籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量34運(yùn)用相對(duì)數(shù)來揭示同一期財(cái)務(wù)報(bào)表的若干不同項(xiàng)目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系，借以考察、計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的一種財(cái)務(wù)分析方法是（）。因素分析法水平分析法7趨勢分析法比率分析法（V）（）是反映盈利能力的核心指標(biāo)。總資產(chǎn)報(bào)酬率股利發(fā)放率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)收益率（V）下列項(xiàng)目中，屬于反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）。權(quán)益乘數(shù)現(xiàn)金比率（V）產(chǎn)權(quán)比率資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)用水平分析法進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí)，關(guān)鍵應(yīng)注意分析資料的（）全面性系統(tǒng)性可靠性可比性（V）酸性試驗(yàn)比率又稱為（）。流動(dòng)比率速動(dòng)比率（正確選項(xiàng)）存貨周轉(zhuǎn)率利息保障倍數(shù)以下企業(yè)利益相關(guān)者，屬于內(nèi)部分析主體的是（）。企業(yè)的供應(yīng)商證券管理部門企業(yè)管理層（正確答案）潛在投資者下面哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)中觀環(huán)境分析的內(nèi)容（）。行業(yè)基本特征社會(huì)文化特征（正確選項(xiàng)）行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期特征行業(yè)競爭特征8一般情況下，當(dāng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、管理手段、業(yè)務(wù)規(guī)模等方面變化不大的情況下,企業(yè)的管理費(fèi)用規(guī)模的變化（）。不會(huì)太大（寸）每年都有大幅度變化沒有任何變化逐年遞減反映企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)的新舊程度，體現(xiàn)固定資產(chǎn)更新快慢和持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)是（）。固定資產(chǎn)成新率（正確答案）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期反映股東投資回報(bào)程度的指標(biāo)是（）?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)收益率（V）為了評(píng)價(jià)判斷企業(yè)所處的地位與水平,在分析時(shí)通常采用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)歷史標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（V）預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)既可以評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱，也可以評(píng)價(jià)企業(yè)成本費(fèi)用控制和管理水平高低的比率是（）。期間費(fèi)用降低率營業(yè)成本降低率營業(yè)收入成本率成本費(fèi)用利潤率（正確選項(xiàng)）企業(yè)的存貨庫齡超過設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)庫齡時(shí)，需要考慮直接追責(zé)的部門不包括（）采購部門計(jì)劃調(diào)度部門銷售部門9人力資源部門（寸）調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)并不能（）。降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（正確選項(xiàng)）降低資金成本增強(qiáng)融資彈性在經(jīng)營分析中，最常用的增長能力指標(biāo)是（）。資產(chǎn)增長率股東權(quán)益增長率銷售增長率（正確答案）EVA改善率建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是（）的責(zé)任。高級(jí)管理層董事會(huì)（V）注冊(cè)會(huì)計(jì)師內(nèi)審部門下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)追求利潤最大化（V）財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的時(shí)間要求，正確的是（）?！闳毕荨⒅匾毕莺椭卮笕毕菀坏┌l(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即報(bào)告—般缺陷、重要缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告,重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告（正確答案）一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告一般缺陷應(yīng)定期（至少每年）報(bào)告，重要缺陷和重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略,這個(gè)概念屬于內(nèi)部控制的哪個(gè)要素（）。風(fēng)險(xiǎn)降低（正確答案）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)承受10直接運(yùn)用定性術(shù)語描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低以及其對(duì)目標(biāo)的影響程度,這種方法屬于以下哪個(gè)方法（）。分析方法比率分析方法定性分析方法（寸）定量分析方法54.1999年我國修訂的（）,第一次以法律的形式對(duì)建立健全內(nèi)部控制提出原則要求?！稌?huì)計(jì)法》（正確選項(xiàng)）《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》下列選項(xiàng)中不屬于內(nèi)部控制參與主體的是（）。企業(yè)董事會(huì)企業(yè)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師（正確選項(xiàng)）企業(yè)全體員工確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最適當(dāng)?shù)呢?zé)任人是（）。發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃（正確選項(xiàng)）企業(yè)規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制信息與溝通要素的表述中，錯(cuò)誤的是（）。內(nèi)部控制信息與溝通針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部生成的信息，不涉及企業(yè)外部的信息（V）信息系統(tǒng)生成與控制目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度有關(guān)的信息，從而使對(duì)業(yè)務(wù)的管理和控制成為可能有效的信息溝通需要自上而下、自下而上或平行地貫穿于企業(yè)之中管理層與下屬相處時(shí)的行為也會(huì)成為有效的信息溝通方式關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成和傳