求職者要怎么制作好看的簡(jiǎn)歷

求職者要怎么制作好看的簡(jiǎn)歷一份好簡(jiǎn)歷雖然可能無(wú)法讓你百分百成功應(yīng)聘，至少機(jī)率會(huì)高很多。今天小編就給大家講講求職者要怎么制作好看的個(gè)人簡(jiǎn)歷，一起學(xué)習(xí)下吧。

(1)開(kāi)始局部包括：標(biāo)題，姓名，年齡，學(xué)歷，婚姻狀況，健康情況，，求職目標(biāo)等。求職目標(biāo)要結(jié)合自己的實(shí)際情況去選擇職業(yè)目標(biāo)，應(yīng)該考慮的因素有：專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng);興趣;待遇;能力;學(xué)歷;年齡;性別;性格;愛(ài)好;社會(huì)習(xí)俗(其中興趣與待遇最為重要)。示例：你一心想學(xué)好外語(yǔ)，并且打算在一兩年之內(nèi)出國(guó)深造，則你就可以把旅行社、國(guó)際觀光賓館、貿(mào)易公司、外事機(jī)構(gòu)、航空公司、進(jìn)修學(xué)院作為優(yōu)先考慮。對(duì)于特別熱門(mén)、應(yīng)聘人特別多的職業(yè)，選擇要謹(jǐn)慎行事。簡(jiǎn)歷中職業(yè)目標(biāo)的寫(xiě)法:工作目標(biāo)書(shū)寫(xiě)講究簡(jiǎn)練分明，最好不要超過(guò)四十個(gè)字。

(2)中間局部主要陳說(shuō)個(gè)人的求職資格和所具備的能力。

A、工作經(jīng)歷和能力表明工作經(jīng)歷，尤其是與求職目標(biāo)相關(guān)的工作經(jīng)歷;一定要說(shuō)出最主要，最有說(shuō)服力的資歷、能力和工作經(jīng)歷;表明的語(yǔ)氣要堅(jiān)決、積極、有力;具體的工作、能力、關(guān)系等證明材料等;寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一般是先寫(xiě)近期的，然后按照年代的逆順序依次寫(xiě)出。最近的工作經(jīng)驗(yàn)是很重要的。在每一項(xiàng)工作經(jīng)歷中先寫(xiě)工作日期，接著是工作單位和職務(wù)。在這個(gè)局部需要注意的一點(diǎn)是，陳說(shuō)了個(gè)人的資格和能力經(jīng)歷之后，不要太多提及個(gè)人的需求、理想等,適可而止。

B、專(zhuān)業(yè)包括自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和業(yè)余所學(xué)的專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng);具體所學(xué)的課程等;自己所受教育的階段;體的證明材料、證書(shū)等;育背景的陳說(shuō)，要突出與招聘工作密切相關(guān)的論文、證書(shū)與培訓(xùn)課程等。

(3)結(jié)尾局部多是提供證明自己資歷、能力以及工作經(jīng)歷的證明材料，其中也包括自己的一些補(bǔ)充。示例學(xué)歷證明、學(xué)術(shù)論文、獲獎(jiǎng)證明證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)、專(zhuān)家教授推薦信等。這些材料可以列在另外的附頁(yè)上.如有必要,可以附加證明人一項(xiàng).但需要表明的是：在證明人欄目中要表明證明人的姓名、職務(wù)、工作單位與聯(lián)系方式。當(dāng)你同時(shí)對(duì)許多單位寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，而難于提供許多對(duì)方熟悉且有說(shuō)服力的證明人時(shí)，你也可以在簡(jiǎn)歷結(jié)尾處注明，"一經(jīng)需要，即提供證明人"等。

“我們每天都要面對(duì)大量的簡(jiǎn)歷。你最短用多少時(shí)間看完一份簡(jiǎn)歷《〞一位任職HR的網(wǎng)友發(fā)帖如是問(wèn)，他坦言自己最快的時(shí)間是5秒。而跟帖者也紛紛表示每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)百上千，瀏覽時(shí)間十分有限。甚至有一人跟帖說(shuō)：“有的簡(jiǎn)歷一翻開(kāi)，硬件條件不行，馬上關(guān)閉，大約2秒。〞于是求職者不禁要問(wèn)，如何在這短短的2秒鐘內(nèi)抓住HR的眼球呢《人力資源專(zhuān)家表示，要像起新聞標(biāo)題一樣擬寫(xiě)郵件的主題。沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的求職技巧是欺騙，只有在對(duì)自己準(zhǔn)確定位的根底上，合理地運(yùn)用一些求職技巧，才能真正到達(dá)提高求職成功率的目的。

1、簡(jiǎn)歷一頁(yè)即可，忌用附件形式發(fā)送

個(gè)人簡(jiǎn)歷的最開(kāi)頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢(shì)概括出來(lái)，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。

盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大，但電子簡(jiǎn)歷仍然要遵循精簡(jiǎn)的原那么，一頁(yè)內(nèi)容即可，盡量要點(diǎn)化、數(shù)據(jù)化，用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。

正如上述跟帖者所說(shuō)，有的HR幾乎沒(méi)有耐心和時(shí)間等附件慢慢翻開(kāi)，有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)平安的考慮屏蔽掉附件，因此最好不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。

2、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重

電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比方有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實(shí)上，除非招聘崗位特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個(gè)性，否那么絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。首先這種文件需要消耗HR更多的時(shí)間來(lái)看，而且應(yīng)聘者太過(guò)個(gè)性會(huì)讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊(duì)合作能力。

3、提煉主題關(guān)鍵詞

HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點(diǎn)擊，就要突出你最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，提煉成幾個(gè)關(guān)鍵詞。比方你應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，則可以把郵件主題定為“8年資深項(xiàng)目師〞。這其中最大的竅門(mén)是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對(duì)號(hào)入座。

1.用Google搜索簡(jiǎn)歷，我們得到的是......

如果我們用Google搜索簡(jiǎn)歷，我們能得到各種不同的簡(jiǎn)歷的樣式，根本上這些樣式都是很固化的、錯(cuò)誤的樣例。比方說(shuō)有照片、有公司的logo在上面，這些其實(shí)都是不好的。我為什么要說(shuō)這個(gè)呢《其實(shí)這個(gè)東西可以從側(cè)面表明我們?cè)趪?guó)內(nèi)，受到關(guān)于簡(jiǎn)歷的教育是偏少的。如果我們用Google隨意搜索出來(lái)的，所謂的簡(jiǎn)歷模板或者樣式幾乎是全錯(cuò)的，表明其實(shí)我們還有很長(zhǎng)一段路要走。

在這方面我會(huì)推薦大家用西方的簡(jiǎn)歷，就是英文的簡(jiǎn)歷模板，為什么要用英文的簡(jiǎn)歷模板呢《因?yàn)楹?jiǎn)歷這個(gè)東西本來(lái)英美資本主義他們開(kāi)展出來(lái)的東西，所以西方國(guó)家對(duì)于簡(jiǎn)歷的使用，以及它的一些根本要求，有著比擬清晰地認(rèn)識(shí)。所以國(guó)內(nèi)如果還是處于剛剛提到的那樣的水平的話，直接用英美國(guó)家的簡(jiǎn)歷模板，我們也能得到一份好的簡(jiǎn)歷。

2.我們收到的問(wèn)題

剛剛提到我們有收到各種同學(xué)提出的疑問(wèn)，其中包括用什么字體、要不要貼照片、要不要寫(xiě)民族身高體重，甚至有問(wèn)要不要寫(xiě)qq，LOL等級(jí)等等。當(dāng)然我們也有一些比擬難的問(wèn)題：比方，要不要寫(xiě)自我介紹以及要寫(xiě)幾行《如果學(xué)校不是很好，是不是要把教育背景放到最后《在學(xué)校的社團(tuán)經(jīng)歷要寫(xiě)到哪里，占比多少比擬好《愛(ài)好比擬特殊會(huì)不會(huì)起到反效果《今天這篇文章不會(huì)逐一地跟大家介紹一些東西，但是如果大家跟著步驟去走總不會(huì)錯(cuò)，請(qǐng)大家記住這個(gè)。

3.理想很飽滿，現(xiàn)實(shí)很骨感

我們把簡(jiǎn)歷發(fā)到公司后，可能這個(gè)簡(jiǎn)歷精雕細(xì)琢，改了無(wú)數(shù)遍，我們希望HR收到簡(jiǎn)歷后會(huì)想：難得收到這樣一份簡(jiǎn)歷，該把他放到一個(gè)什么樣的崗位呢《但是理想很飽滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。一般來(lái)說(shuō)，HR是不會(huì)這樣干活的。他們一般在收到簡(jiǎn)歷之后會(huì)想：這個(gè)人是不是不合乎某些條件，那就不必再往下看了。或是如果這個(gè)人好似還可以，他也會(huì)擔(dān)憂：如果我讓這個(gè)人過(guò)了，老板會(huì)不會(huì)質(zhì)疑我的決定《讓他在老板面前的形象大打折扣。所以在簡(jiǎn)歷被投遞后其實(shí)會(huì)遇到很多曲折。其實(shí)簡(jiǎn)歷是讓HR或公司在快速篩選的過(guò)程不要把你篩掉，要把自己一些根本的但是很重要的能力和經(jīng)歷，盡快地體現(xiàn)出來(lái)，讓自己的簡(jiǎn)歷留在面試的庫(kù)里面，這是我們?cè)O(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷里面一個(gè)很重要的目的。

1、簡(jiǎn)歷刷新

一般情況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說(shuō)最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。

所以，在開(kāi)始網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比擬巧妙的辦法。

因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過(guò)20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的辦法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經(jīng)碰到過(guò)有的求職者老是抱怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。

這當(dāng)然是一個(gè)比擬極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者的確碰到過(guò)很多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。

很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比擬多。

但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問(wèn)題，也就是說(shuō)很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒(méi)有及時(shí)得到更新。

也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。

或者企業(yè)為了為將來(lái)儲(chǔ)藏人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類(lèi)崗位投遞效果不佳的原因。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。

雖然這些辦法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來(lái)說(shuō)，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無(wú)的“雞肋〞。

除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來(lái)逐步興起的是人才效勞行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)差遣公司、職業(yè)中介等，甚至開(kāi)展到今天，一些對(duì)人才需求量比擬大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門(mén)，專(zhuān)職為企業(yè)招聘人才。

這類(lèi)企業(yè)和部門(mén)之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才效勞。

一般都是受企業(yè)招聘部門(mén)委托，幫忙企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取效勞傭金的方式提供的專(zhuān)業(yè)人才效勞。

因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語(yǔ)可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才效勞企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才效勞小組)，這樣可以通過(guò)借力的方式，拓寬自己的求職渠道。

3、他人推薦與自薦

他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭效勞費(fèi)用都比擬高，為了節(jié)約用人本錢(qián)，企業(yè)就激勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比擬了解能力和品行，求職者也可以通過(guò)推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比擬容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。

如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過(guò)朋友的朋友再介紹，尋找到稱(chēng)心的工作崗位。

自薦是在沒(méi)有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓荆鄶?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專(zhuān)區(qū)。

直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比擬真實(shí)的信息，更新也比擬快。

特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專(zhuān)用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。

所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞