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第3頁共3頁公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為加強?本公司安全?生產(chǎn)事故隱?患的排查治?理工作的管?理,把安全?生產(chǎn)管理的?重點轉(zhuǎn)移到?事故發(fā)生之?前,通過對?隱患的排查?治理有效避?免事故的發(fā)?生,盡早發(fā)?現(xiàn)隱患,盡?早治理整改?隱患,有效?防止和減少?公司事故遏?制重大事故?的發(fā)生,全?面實現(xiàn)安全?生產(chǎn)的目標?,特制定本?制度。一?、隱患排查?的責任分工?任務(wù)1、?成立安全生?產(chǎn)隱患排查?領(lǐng)導小組,?廠長為組長?,車間主任?為組員,領(lǐng)?導小組對安?全隱患排查?負全責。?2、安全檢?查的基本任?務(wù)是:發(fā)現(xiàn)?和查明各種?危險和隱患?,督促整改?,監(jiān)督各項?安全規(guī)章制?度的實施,?制止違章指?揮、違章作?業(yè)。3、?安全檢查應?貫徹領(lǐng)導檢?查與群眾檢?查相結(jié)合的?原則,檢查?包括職工自?查、綜合檢?查、專業(yè)檢?查、季節(jié)性?檢查、節(jié)假?日檢查、夜?間抽查和日?常檢查。?4、安全檢?查必須有具?體計劃,明?確的目的、?要求內(nèi)容,?制訂《安全?檢查表》。?做到邊檢查?、邊整改,?并及時總結(jié)?和推廣先進?經(jīng)驗。二?、隱患排查?形式內(nèi)容?1、日常檢?查分崗位工?作自查和管?理人員巡回?檢查,生產(chǎn)?工人應認真?履行崗位安?全生產(chǎn)責任?制,進行交?接班檢查和?班中巡回檢?查。各級管?理人員應在?各自的職權(quán)?范圍內(nèi)進行?檢查。2?、專業(yè)檢查?分別由專業(yè)?部門的主管?領(lǐng)導___?本系統(tǒng)人員?進行,每年?至少進行二?次,內(nèi)容主?要是危險化?學品,電氣?裝置、機械?設(shè)備,安全?裝置,特種?防護用品、?運輸車輛及?消防設(shè)施、?防火、防爆?、防毒等工?作。3、?季節(jié)性檢查?:春季安全?大檢查,以?防雷、防青?電,跑漏為?重點:夏季?安全大檢查?,以防置降?溫,防汛為?重點;秋季?安全大檢查?以防火,防?凍保暖為重?點,冬季安?全大檢查,?以防火、防?爆、防煤氣?中毒為重點?。4、綜?合檢查分為?廠、車間、?班組三組,?分別由主管?廠長、車間?主任、班組?長___有?關(guān)科室、車?間以及班組?人員進行以?查思想、查?領(lǐng)導、查紀?律、查制度?、查隱患為?中心內(nèi)容的?檢查。廠級?檢查每年不?少于四次,?車間組每月?不少于一次?,班組級每?周一次。?5、各種檢?查均應編制?相應的安全?檢查表,按?檢查表的內(nèi)?容逐項檢查?。三、隱?患排查治理?1、各級?檢查___?和人員,對?查出的隱患?都要逐項分?析研究,并?提出整改措?施,按“四?定”(定措?施、定負責?人、定資金?來源、定完?成期限),?“三不雅”?(凡班組能?整改的不推?給工段,心?工段能整改?的不推給車?間,凡車間?能整改的不?推給廠部)?的原則按期?完成整改任?務(wù)。2、?對嚴重威脅?安全生產(chǎn)的?隱患項目,?應下達《隱?患整改通知?書》,其內(nèi)?容為:隱患?內(nèi)容、整改?意見和整改?期限,由主?管安全的廠?安簽署后發(fā)?出,隱患所?在部門負責?人簽收后按?期實施整改?。3、對?現(xiàn)場查出的?事故隱患項?目,在限期?內(nèi)完不成整?改項目的人?員和查處的?安全違紀人?員和分管領(lǐng)?導,扣罰工?資5%,造?成事故的要?追究其責任?。4、對?因物質(zhì)和技?術(shù)原因暫時?不具備整改?條件的重大?隱患,必須?采取有效的?應急防范措?施,并納入?計劃,限期?解決或停產(chǎn)?。5、各?級檢查人員?都應將檢查?出的隱患和?整改情況分?別建立安全?檢查和隱患?整改
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