經管科工作制度

第15頁共15頁經管科工作制度一、?負責調整、?修訂和完善?績效工資分?配機制，逐?步推進全成?本核算管理?。二、負?責對科室經?營狀況進行?分析，完成?定崗、定薪?、定酬的核?算工作，經?常深入科室?調查研究，?了解情況，?提出整改方?案，為醫(yī)院?經營管理提?供參考意見?。三、負?責制訂和完?善?《醫(yī)院?經營管理和?績效工資分?配方案》和?其他責任制?管理方案。?四、負責?審核檢查收?入、成本核?算數據，按?《醫(yī)院經營?管理和績?效工資分配?方案》核算?績效工資，?做到公正、?公平、合理?，充分調動?全員職工的?積極性。?五、負責監(jiān)?督檢查各科?室二次分配?。六、負?責定期進行?各項經濟活?動數據統計?并進行分析?，為醫(yī)院領?導決策提供?信息。第?二篇：經管?科工作制度?經管科工作?制度一、?負責調整、?修訂和完善?績效工資分?配機制，逐?步推進全成?本核算管理?。二、負?責對科室經?營狀況進行?分析，完成?定崗、定薪?、定酬的核?算工作，經?常深入科室?調查研究，?了解情況，?提出整改方?案，為醫(yī)院?經營管理提?供參考意見?。三、負?責制訂和完?善?《醫(yī)院?經營管理和?績效工資分?配方案》和?其他責任制?管理方案。?四、負責?審核檢查收?入、成本核?算數據，按?《醫(yī)院經營?管理和績?效工資分配?方案》核算?績效工資，?做到公正、?公平、合理?，充分調動?全員職工的?積極性。?五、負責監(jiān)?督檢查各科?室二次分配?。六、負?責定期進行?各項經濟活?動數據統計?并進行分析?，為醫(yī)院領?導決策提供?信息。第?三篇：__?_年度經管?科工作總結?_年度經管?科工作總結?___年?度在院領導?的正確領導?下，在全院?各科室的大?力支持和協?助下，我科?工作雖然忙?碌，但忙碌?的有意義，?忙碌的有成?效。在科室?人員的共同?努力下，圓?滿完成了科?室年初制定?的各項工作?計劃和指標?，現將科室?一年來的工?作總結如下?：一、科?室人員加強?自身修養(yǎng)，?保持良好的?工作作風科?室的采購工?作是我院成?本控制的第?一道關口，?事關全院的?經濟利益，?也是容易出?現問題、備?受人們__?_的工作。?因此要求科?室人員加強?職業(yè)道德，?信守崗位職?責，正確處?理個人得失?，牢記自己?的權利義務?，堅守原則?，秉公處事?，堅持用優(yōu)?惠的價格購?進最優(yōu)質產?品，真正做?到物美價廉?。保證了臨?床科室的業(yè)?務需求，一?年來我科在?采購工作中?無一例因各?類耗材物資?質量問題影?響我院的工?作。我科?堅持嚴格_?__供應商?和生產企業(yè)?資質證件的?有效性，嚴?把產品資質?準入制度，?對證件不齊?全、廠家不?合格的產品?一律拒絕。?科室在資質?證件的管理?上嚴格把關?，堅持月月?對賬，每半?年全面自查?的管理制度?，在___?月份市藥監(jiān)?局的突擊檢?查中未出現?任何違規(guī)行?為，得到了?上級主管部?門的好評。?科室物流?工作人員牢?記臨床一線?是我院的生?命線，因此?他們在人員?少、任務重?的情況下，?克服老弱病?殘的現狀，?盡一切力?量滿足全院?科室的物資?和耗材的使?用，全年為?科室運送物?資近400?余車，物品?總重約70?余噸，保證?了全院工作?的順利進行?。除此以?外，他們還?承擔著全院?各科室物資?的配發(fā)和廢?舊物資的回?收整理，像?美容科搬遷?后物資的清?理配發(fā)，各?科臨時加床?和不需用病?床的回收搬?運，美容科?開業(yè)慶典、?各項大型義?診活動的所?需的一切物?資，年終總?結及大型教?育活動所用?的桌椅的擺?放和搬運工?作都是他們?默默的去做?，他們發(fā)揚?主人翁責任?感，工作不?分份內份外?，只要是醫(yī)?院工作需要?，我們都會?顧全大局，?第一時間做?到，從不叫?苦叫累，加?班加點不計?較報酬。物?流人員全年?協助相關科?室維修病床?100多張?，電視機5?0多臺，維?修保養(yǎng)熱水?器70余次?，拆洗__?_窗簾10?0多次。配?合相關科室?頂嚴寒冒風?雪押運煤車?50余車次?，自購搬運?鹽近4噸，?初略統計以?上活動節(jié)約?資金約5萬?余元。二?、加大工作?力度，順利?完成各項工?作任務隨?著醫(yī)院業(yè)務?的發(fā)展，物?資的使用量?也急劇增長?，全院每月?使用耗材從?最初的70?萬元增加到?100余萬?元，隨之而?來的是我科?各部門的工?作量的增加?，特別是今?年物資管理?程序上線對?我科室人員?是一項考驗?，科室人員?克服困難利?用休息時間?，用最短時?間熟悉并掌?握了新程序?的使用方法?，并提出了?可行性的建?議，使我院?的物資管理?上了一個新?臺階。全年?物資入庫筆?數30萬余?筆，各類單?據2萬余張?，出庫2.?4萬余筆?，全年大規(guī)?模盤點庫存?物資2次，?無盤盈盤虧?現象發(fā)生，?做到了帳張?相符，帳實?相符。我科?室還會同財?務科對全院?固定資產進?行了清點核?實，并按管?理要求貼上?分類標簽，?進一步了明?確科室的責?任?？剖?保管人員工?作認真負責?，力求精益?求精，全年?沒有因管理?不到位導致?庫存物資過?期、失效、?浪費丟失等?現象發(fā)生。?同時能把科?室廢舊物資?根據需要進?行再利用。?如：廢舊表?格、廢舊床?單等整理后?分發(fā)給科室?使用。三?、充分發(fā)揮?職能部門管?理作用，努?力做好領導?參謀一年來?我們不斷在?工作實踐中?提高管理能?力，為臨床?一線服務意?識明顯增強?。深知利潤?成本控制的?道理，在物?資管理上領?導多次要求?在保證臨床?使用的情況?下，盡量壓?縮庫存，減?少醫(yī)院流動?資金的占用?。我科根據?領導精神科?學規(guī)劃，精?打細算。根?據我院上一?年度的耗材?使用情況，?結合我院今?年住院病人?情況及我院?總體收入增?幅計劃，做?出了常用耗?材增加20?%的庫存量?，即滿足了?臨床一線正?常工作的開?展，也提高?了庫存物資?的周轉速度?。___?年我科根據?醫(yī)院要求制?定了了嚴格?的物資出入?庫制度并下?發(fā)了___?通知，改變?了以前售方?人員直接將?耗材直接送?到使用科室?的不正?，F?象，我們要?求各供貨方?必須將醫(yī)用?耗材直接送?倉庫，經倉?庫保管人員?驗收合格后?，方可入庫?。否則不與?入庫付款。?同時嚴格執(zhí)?行醫(yī)院規(guī)定?，對我院小?型設備及?新使用耗材?須經科主任?申請并報院?領導研究決?定的準入制?度。本著科?室申請要有?可行性分析?論證，對不?具備發(fā)展前?景、效果反?映不好且價?格較高的物?資申請不與?考慮。我?們根據掌握?的各科室使?用耗材的信?息量，對不?收費的純消?耗性耗材，?采用定期核?算的監(jiān)督管?理機制，根?據當月科室?工作量情況?與耗材領用?量比較，對?超范圍、超?量等不合理?領用現象及?時反饋給相?關科室，并?提出成本管?控的意見和?建議，此舉?增強了科室?成本節(jié)約意?識，極大減?少了不必要?的浪費現象?。回顧一?年來的工作?，我們力求?做到以飽滿?的工作熱情?，扎實的工?作態(tài)度，精?打細算的工?作作風對待?自己的本職?工作，無論?物資耗材的?采購、配送?、證件的管?理、物資的?賬務處理都?沒出現任何?差錯，保證?了我院整體?工作的順利?運行。四?、存在不足?1、缺乏?科學發(fā)展的?工作思路，?科室工作與?醫(yī)院的總體?發(fā)展要求?有一定差距?。2、缺?乏積極主動?的管理思想?，職能科室?的工作重點?是管理，?不能把經營?和管理工作?有機的融合?到一起。?3、工作的?緊迫性和主?動性不強，?工作責任心?和執(zhí)行力有?待進一步?提高。4?、缺乏自主?創(chuàng)新能力，?工作源于習?慣。新的?一年，我們?將在各自的?工作崗位上?踏實工作，?求真務實?把科室工作?扎扎實實做?牢做實。?經營管理科?___年?___月_?__日第?四篇：醫(yī)院?經管科__?_年工作總?結醫(yī)院經管?科___年?工作總結?醫(yī)院經管科?___年工?作總結_?__醫(yī)院經?管科___?年工作總結?根據醫(yī)院?設置的相應?職能，完成?下列工作：?1、認真?履行經濟核?算功能，根?據醫(yī)院績效?考核制度，?及時準確核?發(fā)科室獎金?。全年共發(fā)?放獎金__?_萬元，其?中，臨床醫(yī)?生發(fā)放__?_萬元，人?均___元?；護士發(fā)放?___萬元?，人均__?_元；醫(yī)技?科室發(fā)放_?__萬元，?人均___?元；行政后?勤發(fā)放__?_萬元，人?均___元?。2、根?據醫(yī)院管理?需求，按月?從信息系統?提取數據，?進一步分析?得出藥占?比、均次住?院費用、檢?查費比、耗?材費比、抗?菌藥物使用?率、日均藥?費、人員經?費比等各項?管理指標。?并提供各科?室人均獎金?情況，便于?醫(yī)院宏觀調?控。3、?下半年醫(yī)院?開始引進新?績效考核系?統，在院領?導指揮下，?提取基礎數?據、約談各?科室負責人?，進行模擬?測試，現場?解答各科室?關于績效方?面的疑問。?4、最全?面的范文參?考寫作網站?根據物價管?理部門的文?件，在院領?導指示下，?及時設置、?調整系統內?的物價。并?做好藥品、?醫(yī)療服務價?格的公示。?5、保障?醫(yī)院信息系?統的正常運?轉，保障醫(yī)?院與外部醫(yī)?保正常運轉?。根據各部?門需要，在?院領導指示?下，做好科?室需要與開?發(fā)公司之間?的有效溝通?，與軟件公?司積極協調?，及時開發(fā)?系統新功能?（合理用藥?系統、）或?更新系統功?能模塊。?6、通過嚴?格授權、_?__防病毒?軟件、內外?網隔離等措?施來保障信?息系統安全?。7、做?好信息系統?應急準備工?作。啟用新?機房，實現?系統運轉與?備份存儲不?在同一地點?，實現服務?器雙機熱切?換。在網絡?出現故障時?，人員及時?到達現場，?及時啟用備?用網絡布線?，保證搶修?與使用互不?干擾。8?、做好院內?網、外網管?理，通過對?醫(yī)院內網分?段化管理，?保障網絡通?暢性、安全?性。對外網?實行審核制?度，根據需?要開通外網?，與內網隔?離，并實現?單機ip地?址與網卡m?ac地址綁?定，范文寫?作保證了外?網的安全性?和穩(wěn)定性。?9、做好?計算機硬件?、網絡硬件?、耗材的備?用儲備，以?滿足日常和?突發(fā)情況的?需要，并根?據實際使用?情況，及時?調整備用數?量。10?、做好信息?設備維修維?護，通過部?件更換維修?計算機設備?為醫(yī)院節(jié)約?資金。定期?清理中心機?房各設備浮?塵，及時響?應各科室在?軟件、硬件?及系統退費?方面的需求?。11、?根據省衛(wèi)生?廳信息中心?安排，派?員參加信息?化培訓。并?督促本科新?來人員積極?參加各自專?業(yè)職稱考試?。第五篇?：農村工作?局年度經管?科工作思路?農村工作局?年度經管科?工作思路?今年我區(qū)的?農經工作，?要按照省、?市農業(yè)農村?工作會議的?精神，緊扣?年度考核目?標，圍繞改?革、發(fā)展、?規(guī)范和穩(wěn)定?四個主線，?全力做好全?區(qū)的農村經?營管理工作?，主要是以?下八個方面?的工作一?、穩(wěn)步推進?深化社區(qū)股?份制改革工?作我區(qū)的?社區(qū)股份制?改革工作早?在___年?就在鐘秀街?道城東村啟?動，是全省?最早實施改?革的，__?_年按照市?里的要求，?在全區(qū)范圍?啟動社區(qū)股?份制改革工?作，通過三?年的努力，?已完成42?個村實行了?社區(qū)股份制?改革，當時?改革時大部?分社區(qū)只是?把組級的資?產收益股份?量化到人，?而且都沒有?進行工商登?記，股份合?作社不具備?法人資格。?前年我區(qū)把?四個涉農社?區(qū)居委會撤?銷后，村_?__資產營?運主體缺失?的問題問題?暴露出來，?這個問題的?存在倒逼我?們必須盡快?深化和完善?原有的社區(qū)?股份制改革?工作，使社?區(qū)股份合作?社具有完全?的市場法人?地位。今年?市委市政府?下達給我區(qū)?社區(qū)股份制?改革的任務?6個村，現?在市委要求?的社區(qū)股份?制改革是要?整村推進，?也就是不僅?要把組級資?產的收益量?化到人，還?要把村一級?的資產收益?也同步股份?量化到人。?結合我區(qū)實?際情況，為?確保完成市?里下達的任?務，除已撤?銷社區(qū)建制?的4個社區(qū)?（鐘秀和任?港街道各兩?個社區(qū)）必?須完成改革?任務外，初?步考慮任港?和鐘秀街道?另外再各完?成一個村的?改革任務，?狼山、文峰?街道各完成?一個村的改?革任務，_?__上街道?爭取完成一?個村的改革?試點。二?、全面建立?農村產權交?易市場今年?___發(fā)布?了《___?引導農村產?權流轉交易?市場健康發(fā)?展的意見》?，這是首部?針對農村產?權流轉交易?市場的全國?性指導文件?。根據市委?農辦要求，?___年_?__月底前?我區(qū)要全面?建立農村產?權交易市場?，推進農村?產權交易的?公開、公平?、規(guī)范進行?。交易的范?圍包括十類?：（1）?農村___?土地承包經?營權；（?2）農村_?__經濟_?__資產所?有權和經營?權；（3?）農村__?_經濟__?_荒地使用?權；（4?）農村__?_經濟__?_養(yǎng)殖水面?承包經營權?；（5）?農村___?林地經營權?和林木所有?權；（6?）農村__?_經濟__?_股權；?（7）農村?房屋所有權?；（8）?農業(yè)生產設?施使用權；?（9）二?手農用工具?所有權；?（10）區(qū)?政府批準的?其他交易項?目和權益交?易鑒證抵押?等。根據?我區(qū)的實際?情況，我區(qū)?農村產權交?易的主要業(yè)?務是農村_?__資產經?營權，也就?是___經?營性用房的?發(fā)包租賃。?雖然區(qū)政府?在三資管理?制度中明確?要求___?資產的發(fā)包?要經過__?_討論、公?開招標，但?事實上目前?除我區(qū)少數?社區(qū)的經營?性用房是通?過這個程序?走的外，大?部分的資產?發(fā)包還是一?對一的議價?，這樣就難?免存在人情?發(fā)包、私下?交易的情況?發(fā)生，導致?房屋租金價?格不合理，?資產收益不?高，___?資產流失，?同時也容易?滋生___?。所以今?年我們要全?力推進農村?產權交易市?場的建設，?規(guī)范農村經?營性資產的?發(fā)包，在交?易市場建成?后，所有的?資產發(fā)包均?需要通過區(qū)?產權交易市?場公開招租?，所有資產?發(fā)包合同必?須附上區(qū)產?權交易市場?的租金價格?確認通知，?今后所有發(fā)?包合同必須?由村主要負?責人簽名，?如果沒有經?過區(qū)產權交?易市場公開?招租就簽訂?合同的，追?究合同簽訂?人的責任。?三、進一?步完善“三?資”管理制?度，強化“?三資”管理?制度執(zhí)行力?1、完善?“三資”管?理制度，強?化制度的執(zhí)?行力。說實?話，這些年?我區(qū)也出臺?了不少有關?農村三資管?理方面的規(guī)?章制度，在?財務規(guī)范管?理方面有也?是有明確而?具體要求的?，但從這幾?年的財務檢?查和審計情?況來看，違?反三資管理?制度的事情?還是時有發(fā)?生，有的問?題甚至還是?比較嚴重的?違法違紀的?事件；財務?管理規(guī)范化?方面還有許?多欠缺的地?方；這些問?題的存在主?要是我們有?關的管理人?員在思想上?對規(guī)范“三?資”管理的?重要性認識?不足，有的?是對相關制?度不了解，?不認真學習?財務管理方?面相關政策?和制度，業(yè)?務不精，工?作時隨意性?較大，不按?制度和政策?執(zhí)行；也有?部分同志片?面強調客觀?原因，有制?度就是不執(zhí)?行；所以我?們關鍵是要?提高制度的?執(zhí)行力，今?年是依法治?國的開局之?年，我們也?要全面提高?全區(qū)農經戰(zhàn)?線同志行政?的自覺性和?主動性。今?年我們準備?從以下兩個?方面入手：?一是進一步?細化完善相?關的管理制?度。我區(qū)在?___年就?出臺了《_?__區(qū)農村?“三資”管?理制度（試?行）》和《?___區(qū)農?村___資?產管理辦法?》，總體來?說這兩個制?度對規(guī)范全?區(qū)的“三資?”管理工作?起到了一定?的作用，從?實際運行情?況來看，我?們也發(fā)現相?關制度還不?夠細，操作?流程還需完?善，所以我?們今年準備?在原有的《?農村___?資產管理辦?法》和《農?村三資管理?制度》的基?礎上，結合?市委農辦的?農村___?經濟___?資金管理辦?法，準備細?化管理制度?、規(guī)范操作?流程、明確?各自權限，?出臺___?區(qū)農村“三?資”管理實?施細則，目?前我們已草?擬了一份實?施細則，請?大家回去以?后對這份細?則認真討論?，提出修改?意見，在下?周五前請各?位將修改好?的意見發(fā)給?區(qū)委農辦。?二是加大檢?查整改和問?責的力度。?過去幾年我?們搞了不少?檢查和審計?，發(fā)現了不?少違反管理?制度的事件?，在每次檢?查結束后也?通過檢查通?報的形式發(fā)?到區(qū)相關部?門、街道和?社區(qū)，也要?求相關社區(qū)?進行整改，?結果是責任?性強的能把?相關問題及?時整改，責?任性不強的?就把問題掛?著，就拖不?該。由于我?們主管上認?為對發(fā)現的?問題還是以?自行整改為?主，對相關?責任人還是?教育為主，?同時也因為?區(qū)委農辦的?職能所限，?忽視了對存?在問題的責?任倒查和相?關責任人的?問責，導致?問題就拖不?改，制度的?執(zhí)行力大打?折扣。今年?我們通過檢?查和審計，?對發(fā)現的問?題及時向_?__移交，?配合___?對相關責任?人啟動問責?查處程序。?2、進一?步完善農村?“三資”監(jiān)?管平臺的各?項功能。目?前“三資”?監(jiān)管平臺已?實現初步試?運行，財務?記賬功能基?本正常，在?此基礎上，?要進一步拓?展監(jiān)管功能?，把資產臺?賬和合同臺?賬錄入平臺?，開通網銀?功能，實現?“三資”實?時監(jiān)管。這?里有幾件具?體的是要明?確一下：一?是要把資產?和合同錄入?到內網，這?項工作從去?年底就布置?了，但從目?前情況來看?，進展不快?，只有學田?完成了任務?，希望各街?道農經站督?促所轄社區(qū)?及時將社區(qū)?的資產和合?同全部導入?到實時監(jiān)管?平臺，在_?__月底前?全部完成，?___月份?我們到各街?道的社區(qū)抽?查。二是收?費票據的統?一使用問題?，從___?月___日?起，全區(qū)統?一使用新的?電腦票據，?今后所有的?收費都要從?在線審批里?模塊里開具?___，并?同步形成憑?證，這樣就?能自動形成?票據使用臺?賬。請各街?道在___?月把所有的?老票據統一?收繳到街道?，在審核無?誤后統一銷?毀。三是請?各街道督促?社區(qū)配齊憑?證附件掃描?設備，我們?建議社區(qū)都?用500萬?像素以上的?高拍儀，今?后超過一定?金額的支出?憑證都需把?相關附件拍?照上傳。四?是網銀開通?事宜，目前?三資監(jiān)管平?臺已具備網?銀結算功能?，我們準備?在___月?份全面開放?此項功能，?今后大額現?金支出和轉?賬業(yè)務都要?通過網銀來?支付；請各?街道督促社?區(qū)的經辦同?志，及時將?各自的用戶?初始___?進行修改，?并告知相互?之間不要把?___泄露?。五是規(guī)范?審批行為，?及時完善內?網操作人員?的相關信息?。今后所有?涉及到需要?審批的事項?都要通過“?三資”實施?監(jiān)管平臺的?在線審批來?落實，為減?少麻煩，我?們開通網上?審批的短信?平臺，所有?需要審批的?事項都會通?過短信的方?式發(fā)送到相?關人員的手?機上，請各?街道對有人?員變動的和?___號碼?變化的及時?更改相關信?息，確保審?批業(yè)務正常?開展。3?、加強監(jiān)督?和檢查。去?年我區(qū)__?_了兩次的?財務檢查和?審計，對檢?查和審計中?發(fā)現的問題?在檢查通報?和審計報告?中都一一列?舉出來了，?市審計局審?計中發(fā)現的?問題也反饋?給各街道了?，希望各街?道結合這次?的財務自查?和整改，對?存在問題進?行回頭看，?舉一反三，?認真整改，?確保存在的?問題都能整?改到位。做?好常規(guī)的審?計工作，每?個街道對社?區(qū)的審計面?不少于三分?之一，村主?要干部離任?的都要經過?審計。繼續(xù)?聘請社會中?介機構對重?點村進行專?項審計，_?__開展“?三資”管理?常規(guī)化的監(jiān)?督檢查，加?大對基層“?三資”管理?工作的監(jiān)督?力度和頻次?。對審計和?檢查中發(fā)現?的問題要及?時下達整改?通知，真正?發(fā)揮審計和?檢查的作用?。四、多?措并舉，促?進村級__?_經濟提質?增效今年?市里對我區(qū)?的考核要求?是：所有的?村營收入，?30萬以上?，50%的?村達到50?萬以上，2?0%的達到?70萬以上?。如果僅僅?從指標上看?，我區(qū)完成?任務應該難?度不大，但?從我區(qū)的實?際情況來看?，發(fā)展村級?___經濟?的壓力還是?很大的。_?__年全區(qū)?村營總收入?2.74億?，村均44?2萬，但6?2個涉農社?區(qū)有17個?社區(qū)收不抵?支。在目前?城市化進程?加快的過程?中，我們原?有的資產大?量被拆遷，?村___經?濟下滑的壓?力很大，發(fā)?展村級__?_經濟面臨?的困難也很?多，我認為?在目前這種?大拆大建的?形勢下，發(fā)?展村級__?_經濟提高?___收益?可以通過三?個途徑實現?：一是我們?通過街道層?面統籌協調?，利用城中?村改造等一?切可能的機?會幫助社區(qū)?發(fā)展新的項?目，爭取新?的發(fā)展空間?，不斷增加?社區(qū)有證資?產的總量；?二是通過規(guī)?范管理，資?產發(fā)包全面?采取公開招?租的形式，?提高資產的?收益率，增?加村營收入?。三是要抓?好增收節(jié)支?，每個社區(qū)?年初要制定?好預算，嚴?格按照年初?的預算執(zhí)行?，重大事項?和預算調整?必須經過村?民代表大會?討論通過，?減少不必要?的行政開支?。去年全區(qū)?總支出比前?年減少11?00萬元，?村均減少1?7萬元。規(guī)?范業(yè)務招待?費的支出，?今后所有的?招待費支出?都要附上區(qū)?委農辦統一?的“招待費?審批表”，?將招待事由?、來客姓名?、聯系電話?、招待標準?、陪同人員?等填寫完成?，并經村監(jiān)?委會審核通?過履行審批?程序后方能?入賬。五?、做好農村?承包土地管?理的相關工?作。按照?省委省政府?的安排，今?年全省開始?農村承包土?地的確發(fā)證?工作，我區(qū)?是主城區(qū)，?這些年土地?征用比較頻?繁，如果要?開展這項工?作，會面臨?大量的矛盾?，根據中央?的要求，對?承包土地盡?量采用確權?確地的方式?，但在城郊?結合部承包?土地變化較?快的地方，?也可以采取?確權不確地?的方式，但?這個要經過?省政府批準?同意才行，?目前市里對?這項工作還?沒有對我們?提出具體要?求，但是我?們要及早做?好準備，在?農村土地承?包工作方面?有三件事：?一是要做好?土地承包的?基礎工作，?特別是目前?剩余土地比?較多的__?_山和狼山?鎮(zhèn)街道，要?抓好農村承?包土地的基?礎資料的管?理，對已被?征用和安置?的農戶，要?及時將原來?發(fā)給農戶的?土地承包合?同和證書收?繳上來，保?證承包農戶?信息的準確?性，相關資?料要及時存?檔。二是我?們要認真做?好農村土地?承包糾紛的?調處，確保?農村承包關?系的穩(wěn)定。?三要規(guī)范農?村土地管理?分留組部分?的管理，確?保?？顚Ｓ?六、增強?依法意識，?強化民主管?理今年是?我國依法治?國的開局之?年，我們農?經戰(zhàn)線的同?志要增強法?制意識，做?到依法管理?、按章辦事?。過去我們?在“三資”?管理方面有?一整套的法?律和規(guī)章制?度，但在檢?查審計中還?是經常能發(fā)?現不按規(guī)章?制度執(zhí)行情?況，違法違?紀被立案查?處的事情還?是時有發(fā)生?，因群眾不?滿引發(fā)__?_甚至上訴?法院的情況?逐年增多，?這說明了兩?個問題：一?是我們的基?層干部對相?關的法律和?制度不了解?，法制意識?還不強，還?是停留在過?去老的工作?方法上，不?能依法按章?辦事。二是?說明我們群?眾的法制意?識增強了，?現在的農民?不再是__?_前的農民?了，他們有?文化、懂法?律，如果我?們工作中稍?有疏忽，不?按章辦事，?就會被群眾?抓住把柄，?引發(fā)群眾_?__甚至上?訴。所以我?們在日常工?作中要加強?學習，了解?與我們工作?有關的法律?法規(guī)和相關?的制度，自?覺做到依法?行政、依法?管理。依法?管理中有很?重要的一條?就是民主管?理，民主管?理中有兩項?工作我們要?認真落實好?：一是民主?決策問題。?今后凡是法?律和相關制?度中要求經?過村民（代?表）大會_?__討論的?事項都要嚴?格按照要求?履行這個程?序，不得以?任何理由簡?化省略，比?如重大項目?的投資、