生產(chǎn)設備使用管理制度

第19頁共19頁生產(chǎn)設備使用管理制度一、目的?：制定本?公司新設備?管理的各項?規(guī)章制度，?建立一套科?學的管理辦?法并切實執(zhí)?行，確保新?設備的正常?運行，提高?新設備的完?好率，減少?和防止新設?備事故的發(fā)?生。二、?范圍：適?用于公司所?有生產(chǎn)新設?備和輔助生?產(chǎn)設備、公?用工程設備?的管理。?三、責任者?：行政部?。負責本規(guī)?程的制定及?審核并按照?本規(guī)程對新?設備實施全?面的管理工?作。生產(chǎn)?部：負責確?保新設備在?使用過程中?按本規(guī)程規(guī)?定執(zhí)行。質(zhì)?管部：負責?本規(guī)程的批?準并對設備?管理的實施?情況進行監(jiān)?督檢查。?四、內(nèi)容：?1、新設?備管理的定?義新設備?管理是以新?設備為研究?對象，追求?新設備綜合?效率，應用?一系列理論?、方法，通?過一系列技?術、經(jīng)濟、?___措施?，對新設備?的物質(zhì)運動?和價值運動?進行全過程?（從規(guī)劃、?設計、選型?、購置、_?__、驗收?、使用、保?養(yǎng)、維修、?改造、更新?直至報廢）?的科學型管?理。2、?新設備管理?的內(nèi)容認?真貫徹執(zhí)行?國家新設備?管理的有關?方針、政策?、法規(guī)、規(guī)?定，嚴格執(zhí)?行新設備管?理有關規(guī)程?，確保新設?備符合生產(chǎn)?工藝，達到?gmp相關?規(guī)范要求。?新設備管理?主要包含以?下幾方面的?內(nèi)容：（?1）新設備?的日常管理?新設備的?日常管理包?括設備的選?型購置、開?箱驗收、_?__調(diào)試、?驗證確認、?調(diào)動、停用?、啟用、事?故處理、潤?滑、配件、?更新、報廢?、壓力容器?、設備檔案?等方面的管?理。（2?）新設備的?使用與維護?保養(yǎng)貫徹?執(zhí)行設備操?作和維護保?養(yǎng)規(guī)程（s?op），加?強操作人員?的操作培訓?，認真做好?新設備運行?記錄，抓好?新設備的日?常維護保養(yǎng)?工作，提高?新設備的完?好率和利用?率。（3?）新設備的?檢查與維修?認真做好?設備的巡檢?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，做好日?常檢修和定?期維護工作?。認真填寫?新設備巡檢?記錄，新設?備檢修及維?護記錄。?（4）新設?備的更新與?改造每年?底制定出下?一年度車間?新設備大檢?修計劃，結?合設備的實?際使用情況?制定出設備?更新和改造?計劃。檢修?或改造方案?經(jīng)過討論批?準，并貫徹?執(zhí)行。（?5）計量器?具的管理?質(zhì)管部計量?負責人應按?生產(chǎn)工藝及?質(zhì)量檢驗的?要求制訂計?量器具的校?驗程序和管?理制度，負?責對用于生?產(chǎn)和檢驗相?關的儀器、?儀表、量器?、衡器等的?適用范圍和?精密度進行?校驗，所使?用的儀器儀?表必須有明?顯的狀態(tài)。?3、新設?備管理要求?（1）新?設備的選型?要求1）?新設備應適?合產(chǎn)品的生?產(chǎn)工藝要求?，其各項技?術參數(shù)應適?合批量設計?的能力并留?有一定余地?。主要新設?備能力應與?公用工程系?統(tǒng)（水、電?、汽、冷）?相配套。?2）新設備?結構應簡單?，便于操作?，避免有死?角，砂眼，?易于拆裝，?清洗，滅菌?和維修。設?備傳動部位?應密封良好?，3）防?護裝置齊全?，有防止?jié)?滑油、冷卻?劑對生產(chǎn)物?料污染的保?護裝置。?4）與新設?備配套使用?的各種計量?、檢測控制?儀表，其適?用范圍和精?度應符合生?產(chǎn)要求，并?達到國家規(guī)?定的計量標?準。（3?）新設備的?布局1）?設備應按工?藝流程合理?布局.2?）新設備應?有足夠的空?間位置，定?位恰當，不?擁擠，便于?操作。在同?一室內(nèi)__?_多臺設備?時，要考慮?操作的方便?和整體布局?的美觀。?（4）新設?備維修周期?結構：本?公司新設備?維護采用“?日常巡檢維?修加定期維?護”結構。?1）日常?巡檢。車間?操作人員在?設備使用之?前對新設備?進行全面檢?查，包括新?設備表面清?潔情況、潤?滑情況、零?件完整情況?等工作；機?修人員每周?不少于一次?對新設備進?行全面檢查?，包括新設?備的使用情?況、潤滑情?況、易損件?的磨損情況?、易松動件?的緊固情況?、管道及密?封件的泄漏?情況等。發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，保障?生產(chǎn)正常運?行。2）?日常檢修。?新設備設施?發(fā)生故障或?者管道閥門?等有跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，操作人?員應及時通?知機修人員?，要求機修?人員及時進?行修理。?3）定期維?護。每年對?主要新設備?分別進行一?次大修和一?次小修，對?次要設備進?行一次全面?檢查。次?要新設備的?檢查。普遍?對設備進行?清潔、緊固?件扭緊，以?及防銹潤滑?，局部解體?檢查、調(diào)整?等工作，由?生產(chǎn)車間完?成，一般一?年進行一次?。主要新?設備的大修?。分解整個?設備，更換?，修復全部?磨損件，恢?復設備原有?性能、精度?及效率。由?機修人員進?行，新設備?的檢修周期?視不同設備?而定。4?）為了提高?經(jīng)濟效益，?減少不必要?的過剩性修?理，一般次?要設備及停?機修理不影?響生產(chǎn)的設?備采取事后?維修方式（?主要生產(chǎn)設?備采取計劃?修理方式）?。4、新?設備管理職?能（1）?行政部主管?的管理職能?行政部主?管全面負責?公司設備管?理的各項工?作。（2?）行政部新?設備員的管?理職能行?政部設專職?新設備員，?負責設備日?常管理工作?以及起草設?備管理相關?文件。1?）負責制訂?各新設備標?準操作規(guī)程?和維護保養(yǎng)?規(guī)程（so?p）以及安?全注意事項?2）負責?編制年度（?季度）的備?用配件計劃?，新設備單?機大修、更?新計劃，計?劃批準后，?要___落?實圖紙資料?，并做出材?料，備件等?預算報，完?工后進行決?算驗收。?3）負責辦?理生產(chǎn)車間?的新設備調(diào)?撥、更新、?報廢、改制?、技改完工?手續(xù)，經(jīng)?常保持賬、?卡、物三相?符。4）?積累有關資?料，建立建?全新設備檔?案，負責新?設備事故的?檔案，負責?新設備事故?的調(diào)查、分?析并提出處?理意見，填?報事故報表?。5）完?成生產(chǎn)車間?或公司下達?的技革項目?，協(xié)助有關?部門完成大?修，工藝改?革，技措方?案的制定，?材料預算，?圖紙設備，?___措施?等工作。?6）經(jīng)常深?入車間班組?，與車間新?設備員密切?聯(lián)系，了解?新設備的維?護保養(yǎng)情況?，運行情況?和計劃檢修?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)故障或?隱患及時_?__排除，?為消滅跑、?冒、滴、漏?、臟、亂、?松、銹、缺?做出不懈的?努力。（?3）機修人?員的管理職?能設機修?人員負責本?生產(chǎn)車間新?設備維護保?養(yǎng)及檢修等?具體工作。?保證新設備?的安全運轉(zhuǎn)?，提高新設?備完好率，?保證生產(chǎn)正?常進行。做?好生產(chǎn)車間?的新設備管?線保溫、防?腐、防靜電?、防雷等工?作，定期_?__維修人?員檢查受壓?容器，安全?閥及安全儀?表等，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，確保安?全生產(chǎn)。?（4）生產(chǎn)?車間兼職新?設備員的管?理職能生?產(chǎn)車間設兼?職新設備員?全面管理本?車間的設備?。1）在?生產(chǎn)部主管?的領導下發(fā)?動員工認真?執(zhí)行新設備?規(guī)程，做好?維護、清潔?、潤滑和靜?新設備的保?養(yǎng)工作，定?期檢查，做?好記錄。?2）班組員?工應合理使?用機械新設?備，遵守操?作規(guī)程，預?防事故的發(fā)?生。了解新?設備運轉(zhuǎn)情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時與車?間設備員聯(lián)?系，及時排?除，提高新?設備利用率?。3）積?極___本?組人員開展?合理化建議?活動，為用?好、管好、?修好新設備?出謀劃策。?4）對本?組新設備維?護保養(yǎng)不良?或違反操作?規(guī)程人員，?有權批評與?制止，對新?設備維護保?養(yǎng)優(yōu)良的人?員，要提出?表揚獎勵的?意見。（?5）生產(chǎn)車?間操作人員?的管理職能?各生產(chǎn)車?間操作人員?必須經(jīng)培訓?合格，持“?上崗證”進?行操作。?1）對所用?新設備精心?維護，正確?使用，合理?潤滑，對安?全運轉(zhuǎn)負全?部責任。?2）熟悉新?設備性能結?構，嚴格執(zhí)?行安全操作?規(guī)程，認真?執(zhí)行維護保?養(yǎng)，做到?“三好”（?用好、管好?、修好）“?四會”（使?用、保養(yǎng)、?檢查、排除?故障）。?3）作好運?行、保養(yǎng)、?清潔、交接?班記錄，認?真如實地填?寫各項表單?。4）發(fā)?生事故立即?切斷電源，?保持現(xiàn)場，?及時報告小?組及生產(chǎn)車?間新設備員?。第二篇?：設備使用?管理制度設?備使用管理?制度一、?目的1.?1加強本公?司生產(chǎn)設備?的管理，正?確、安全地?使用和維護?設備。1?.2安全、?合理、有效?地發(fā)揮設備?效能，使設?備處于良好?的工作狀態(tài)?。1.3?保證設備長?周期、安全?穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)?，延長設備?的使用壽命?。二、適?用范圍1?.1凡本公?司生產(chǎn)部下?屬車間及各?部門，裝備?部及設備管?理人員進行?設備操作、?使用、檢查?、維護、保?養(yǎng)等各項工?作，均依照?本制度進行?辦理。三?、管理職責?1、1設?備主管領導?1.1.?1負責事業(yè)?部所有設備?設施的全面?管理工作，?負責事業(yè)部?設備采購。?1.1.?2審核修改?設備設施管?理文書，監(jiān)?督各類人員?設備制度實?施情況，審?批設備制度?獎罰。1?、2維修人?員管理職責?1.2.?1維修人員?負責公司設?備的維修工?作，按維修?單及時做好?問題診斷與?維修。1?.2.2維?修人員按設?備保養(yǎng)手冊?和設備說明?書制訂保養(yǎng)?計劃建議，?并按計劃實?施保養(yǎng)工作?。1.2?.3根據(jù)庫?存情況提交?備件采購申?購表，負責?備件的驗收?與急購備件?的提交。?1.2.4?指導操作工?完成設備使?用及簡單保?養(yǎng)工作。?1.2.5?做好日常設?備的巡視檢?查工作，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，處理隱患?。1.2?.6負責根?據(jù)備件消耗?情況提交降?耗及國產(chǎn)化?建議，并逐?步降低所管?區(qū)域備件消?耗。1.?2.7做好?預防性保養(yǎng)?、維護工作?，降低本區(qū)?域停機時間?及設備原因?造成的報廢?量。1.?2.8完成?上級委派的?其他任務。?1、3操?作人員管理?職責1.?3.1認真?執(zhí)行設備使?用與維護相?結合和設備?誰使用誰維?護的原則。?1.3.?2單人使用?的設備實行?專責制，主?要設備實行?包機制（包?運轉(zhuǎn)、包維?護、包檢修?）。1.?3.3設備?使用實行定?人、定機，?憑證操作，?主要管、線?纜裝置，實?行區(qū)域負責?制，分片包?干的管理辦?法。1、?4設備管理?人員根據(jù)需?要編寫《生?產(chǎn)設備操作?規(guī)程》，發(fā)?放給各使用?部門，同時?對相關操?作人員進行?培訓，并進?行現(xiàn)場考核?，確認合格?后方可讓其?操作。四?、工作標準?1.1設?備使用人員?為日常檢查?的責任人，?每日負責對?設備進行1?次或數(shù)次檢?查。1.?2設備管理?人員為定期?檢查的責任?人，負責對?設備進行定?期檢查工作?。1.3?生產(chǎn)管理部?經(jīng)理、設備?管理人員負?責制定設備?檢查辦法，?規(guī)定定期檢?查的項目、?內(nèi)容、方法?工具、周期?等。1.?4設備管理?人員應將定?期檢查的時?間通知設備?使用人員，?并告知其必?要的聯(lián)絡事?項。1.?5設備使用?人員應積極?配合設備管?理人員做好?各項設備檢?查工作，確?保檢查工作?的效率和品?質(zhì)。1.?6設備管理?人員應編制?設備的維護?保養(yǎng)規(guī)程，?將設備的保?養(yǎng)工作落實?到具體的人?員，并制定?相應的考核?方案。1?.7設備管?理人員應提?前制作好設?備的保養(yǎng)流?程卡片及潤?滑卡片，并?準備好設備?養(yǎng)護的工具?及用品。?1.8設備?管理人員在?設備使用人?員上崗前應?對其進行技?術培訓，使?其掌握設備?的結構、性?能、操作、?保養(yǎng)規(guī)定等?，達到“三?懂”（懂結?構、懂原理?、懂性能）?、“四會”?（會使用、?會檢查、會?維護、會排?除故障）的?要求。1?.9遇節(jié)假?日，作業(yè)人?員應清洗設?備、清除油?污、進行潤?滑及環(huán)境清?理，并由設?備管理人員?進行考核。?五、業(yè)務?流程1、?1潤滑保養(yǎng)?1.1.?1在特殊設?備的日常保?養(yǎng)中不得隨?意拆卸部件?，特別是光?學部件，應?由專業(yè)的維?修人員進行?保養(yǎng)。1?.1.2特?殊設備保養(yǎng)?中所使用的?潤滑品、擦?拭材料及清?洗劑等必須?按照設備使?用說明書中?的規(guī)定使用?，不得隨意?代替。1?.1.3若?特殊設備在?運行中出現(xiàn)?異?，F(xiàn)象，?應立即停機?進行處理，?不允許帶病?運行。1?.1.4在?特殊設備不?工作時，應?將整機或關?鍵部位罩上?護罩，如果?特殊設備長?期停用，必?須定期對其?進行擦拭、?潤滑及空運?轉(zhuǎn)。1.?1.5對于?特殊設備的?附件及保養(yǎng)?工具，應設?立專柜妥善?保管并保持?清潔，防止?丟失和銹蝕?。1、2?特殊設備保?養(yǎng)的“四定?”原則。?1.2.1?定使用人員?，此類設備?的使用人員?應選擇技術?水平高、責?任心強的人?員擔任，?并保持穩(wěn)定?，無故不得?更換。1?.2.2定?操作維護規(guī)?定，由設備?管理人員會?同技術部根?據(jù)設備的特?點編制并嚴?格執(zhí)行。?1.2.3?定保養(yǎng)計劃?及備件，由?設備管理人?員根據(jù)每臺?設備對生產(chǎn)?的影響分別?確定每臺設?備的保養(yǎng)計?劃及方式，?同時保證設?備維修時備?件的及時供?應。1.?2.4定檢?修人員，此?類設備的維?修人員應固?定，以便熟?悉、積累此?類設備的檢?修經(jīng)驗，從?而可以快速?、準確地處?理問題。?六、考核標?準1.1?未經(jīng)領導批?準，不得亂?修、拆卸或?配用其他人?員的機器零?件和工具，?非本崗位作?業(yè)人員未經(jīng)?批準不得操?作設備。?（4分）?1.2設備?使用人員發(fā)?現(xiàn)設備有嚴?重故障時，?應立即停止?操作，并上?報班組長處?理，班組不?能處理的，?報設備管理?人員進行維?修，同時采?取適當?shù)陌?全措施。?（2分）?1.3人員?交接班時必?須對設備運?行狀況進行?交接，交接?內(nèi)容包括設?備運轉(zhuǎn)的異?常情況、原?有缺陷的變?化、運行參?數(shù)的變化、?故障及處理?情況等。?（4分）?1.4對設?備進行掃除?、加油、檢?查、修理時?，為防止他?人啟動設備?造成意外，?應有適當?shù)?安全裝置和?明顯標志。?（6分）?1.5使?用部門必須?執(zhí)行操作規(guī)?程和使用辦?法，各班組?長對本班組?的作業(yè)人員?進行設備使?用考核。?（2分）?七、附件?1、本制度?由斜交胎事?業(yè)部編制并?解釋。2?、本制度由?裝備部會簽?，栗總批準?發(fā)布。3?、本制度自?發(fā)行之日起?執(zhí)行，原同?類制度同時?廢止。第?三篇：放射?科設備使用?管理制度天?水市中醫(yī)醫(yī)?院放射科?設備使用管?理制度一?、按放射科?醫(yī)療器械型?號、規(guī)格登?記，專人保?養(yǎng)。二、?科室對器械?的資料保存?完整，單獨?建檔。三?、經(jīng)培訓完?全掌握儀器?功能后方可?使用。四?、工作時要?按照操作規(guī)?程操作。?五、定期檢?查，了解儀?器運行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理。?六、每天?清潔衛(wèi)生，?保持室內(nèi)、?儀器潔凈，?無灰塵、無?污染。七?、違反操作?規(guī)程及設備?管理制度規(guī)?定而造成儀?器損壞者，?按規(guī)定進行?賠償。八?、非本機操?作人員不許?上機，違者?對科室及有?關人員進行?罰款。九?、遵守醫(yī)院?的規(guī)章制度?，遵紀守法?。第四篇?：機械設備?使用管理制?度機械設備?使用管理制?度一、機?械設備使用?管理規(guī)定?為了正確合?理使用機械?設備，防止?設備事故的?發(fā)生，更好?的完成企業(yè)?施工任務，?特制定本制?度。（1?）必須嚴格?按照廠家說?明書規(guī)定的?要求和操作?規(guī)程使用機?械。（2?）配備熟練?的操作人員?，操作人員?必須身體健?康，經(jīng)過專?門訓練，方?可上崗操作?。（3）?特種作業(yè)人?員（起重機?械、起吊指?揮、掛鉤作?業(yè)人員、電?梯駕駛等）?必須按國家?和省、市安?全生產(chǎn)監(jiān)察?局的要求培?訓和考試，?取得省、市?安全生產(chǎn)監(jiān)?察局頒發(fā)的?“特種作業(yè)?人員安全操?作證”后，?方可上崗操?作，并按歸?家規(guī)定的要?求和期限進?行審證。?（4）實習?操作人員必?須有實習證?，在師傅的?指揮下，才?能操作機械?設備。（?5）在非生?產(chǎn)時間內(nèi)，?未經(jīng)主管部?門批準，任?何人不得私?自動用設備?。（6）?新購或改裝?的大型施工?設備應有公?司設備科驗?收合格后方?可投入運作?，現(xiàn)場使用?的機械設備?都必須做標?志、掛牌。?（7）經(jīng)?過打修理的?設備，應該?由有關部門?驗收發(fā)給使?用證后方可?使用。（?8）機械使?用必須貫徹?“管用結合?”、“人機?固定”的原?則，實行定?人、定機、?定崗位的崗?位責任制。?（9）有?單獨機械操?作者，改人?員為機械使?用負責人。?（10）?多班作業(yè)或?多人操作的?機械（如塔?吊、升降機?），應任命?一名為機長?，其余為組?員。（1?1）班組共?同使用的機?械以及一些?不宜固定操?作人員的機?械設備，應?將這類設備?編為一組，?任命一名為?機組長，對?機組內(nèi)所有?設備負責。?（12）?機長及機組?長是機組的?領導者和_?__者，負?責本機組設?備的所有活?動。（1?4）所有施?工現(xiàn)場的機?管員、機修?員和操作人?員必須嚴格?執(zhí)行機械設?備的保養(yǎng)規(guī)?程，應按機?械設備的技?術性能進行?操作，必須?嚴格執(zhí)行定?期保養(yǎng)制度?，做好操作?前、操作中?、操作后的?清潔、潤滑?、緊固、調(diào)?整和防腐工?作。（1?5）起重機?械必須嚴格?執(zhí)行“十不?吊”的規(guī)定?，遇六級（?含六級）以?上的大風或?大雨、大雪?、打雷等惡?劣天氣，應?停止使用。?（16）?機械設備轉(zhuǎn)?運過程中，?一定要進行?中修、保養(yǎng)?，更換已壞?損的部件，?緊固螺釘，?加潤滑油，?脫漆嚴重的?要重新油漆?。二、機?械設備走合?期制定（?1）一般機?械的走合工?作，由使用?單位派修理?工配合主管?司機進行，?特種和大型?機械，由公?司業(yè)務主管?部門___?實施。（?2）機械（?車輛）的走?合期必須按?說明書進行?，要逐步加?載，平穩(wěn)操?作，避免突?然加速或加?載。（3?）走合期內(nèi)?出現(xiàn)問題或?異?，F(xiàn)象時?應及時停機?，待找出原?因，處理后?方可繼續(xù)進?行。（4?）重點設備?的走合期，?必須在供方?和公司有關?部門技術人?員的指導下?進行。（?5）走合期?結束后，應?進行一次全?面的檢查保?養(yǎng)，更換潤?滑油脂，并?由機械技術?負責人在記?錄表上簽章?，交付正常?使用三、?機械設備交?接班制度?（1）所有?多班作業(yè)設?備的操作人?員必須嚴格?執(zhí)行交接班?制度。（?2）交接班?內(nèi)容。1?）本班完成?任務情況，?生產(chǎn)要求及?其他注意事?項。2）本?班機械運轉(zhuǎn)?情況，、燃?油、潤滑油?的消耗和準?備情況。3?）本班保養(yǎng)?情況、存在?問題及注意?事項。（?3）由交班?人負責填寫?本班報表及?交接班記錄?，接班人核?實后交班人?方可下班。?（4）嚴?禁交班人故?意隱瞞機械?故障或存在?問題。（?5）如因交?接不清，設?備在交班后?發(fā)生問題，?由接班人負?責。（6?）設備管理?人員應經(jīng)常?檢查交接班?情況，查看?交接班記錄?。四、機?械設備使用?“三定”制?度（1）?凡需持證操?作的設備必?須執(zhí)行定人?、定機、定?崗位的“三?定”制度。?（2）中?型機械一班?制時，采用?一人一機此?人稱機長或?操作負責人?。（3）?大型多班多?人作業(yè)的機?械，由機長?主管，其余?為操作保管?人。（4?）中小型機?械采用一人?多機，要掛?牌以示管理?范圍，無法?固定人員的?多用途及附?屬性機械應?由班組長或?指定具體負?責人員進行?管理。（?5）為保證?機長和操作?人員的相對?穩(wěn)定，以及?機械設備的?合理使用和?保養(yǎng)，要做?到：1）?一般機械的?主管司機（?負責人）由?項目經(jīng)理部?任命。2?）重點設備?的司機長由?由使用單位?提出人選，?報公司審批?后正式任命?，并報上一?級主管部門?備案。3?）機長（負?責人）一經(jīng)?任命不能輕?易調(diào)動，如?需調(diào)動須經(jīng)?原審批單位?批準。五?、機械設備?安全管理制?度（1）?必須認真貫?徹執(zhí)行is?o9002?質(zhì)量保證體?系中機械設?備管理職能?要素，建立?機械設備管?理臺帳，健?全管理機構?和各項管理?職責。（?2）新購機?械設備必須?由項目部申?請，工程處?安全設備科?審核，工程?處主任審批?后方可購置?，新購的設?備必須具有?制造商的生?產(chǎn)和經(jīng)銷許?可證，并附?有檢驗報告?和相關資料?，經(jīng)工程處?安全設備科?驗收確認后?方可購進使?用，并及時?建立新的臺?帳。（3?）項目部之?間調(diào)配的機?械設備必須?完好，附件?配件齊全，?由項目安全?設備管理員?到現(xiàn)場驗收?確認后方可?調(diào)進，并辦?理交接手續(xù)?。（4）?大型機械設?備的___?拆卸，必須?先編制施工?方案，經(jīng)公?司審批后方?可進行。裝?拆工作由公?司大型機械?___隊進?行。大型機?械設備__?_調(diào)試完畢?后，必須_?__自檢，?并報公司驗?收，由公司?安全設備科?報檢測部門?檢測，在取?得合格證后?方可正式啟?動使用。大?型設備的_?__拆卸資?料必須報公?司和當?shù)匕?監(jiān)部門備案?。（5）?中小型機械?設備的__?_拆卸工作?由項目部_?__進行，?___完畢?后進行自檢?，并做好相?關驗收檢查?記錄，部分?驗收檢查資?料報上級部?門存檔。?（6）必須?根據(jù)工地現(xiàn)?場的具體情?況和特點合?理配備相應?的機械設備?，并配備技?術水平較高?的操作人員?和維修保養(yǎng)?人員。（?7）大型機?械操作人員?必須經(jīng)__?_市有關部?門培訓，經(jīng)?考試合格取?得操作證后?方可獨立作?業(yè)，并按時?驗證復證。?中小型機械?設備操作人?員必須經(jīng)公?司指定的培?訓部門培訓?合格取證后?方可持證上?崗。（8?）進一步提?高操作人員?的高度責任?心和操作技?術本領，作?業(yè)人員必須?遵守操作規(guī)?程，做到“?精心操作、?杜絕違章”?，能有效的?掌握機械設?備性能特點?并具有一定?的設備維修?保養(yǎng)經(jīng)驗和?能力。機械?設備使用中?一定要做到?“勤檢查、?勤保養(yǎng)、勤?聯(lián)系”，保?養(yǎng)必須遵守?“清潔、潤?滑、緊固、?調(diào)整、防腐?”的十字作?業(yè)方針，禁?止設備帶病?運轉(zhuǎn)。（?9）項目部?安全設備管?理人員必須?定期對操作?人員進行安?全技術交底?和操作規(guī)程?交底，并根?據(jù)不同的作?業(yè)特點及時?進行針對性?的安全交底?。操作人員?必須進行例?行檢查和保?養(yǎng)，并做好?機械臺班運?行例保記錄?。嚴禁違章?指揮和違章?作業(yè)，在遇?到所作業(yè)內(nèi)?容和設備狀?態(tài)危機設別?和人生安全?時，操作人?員有權拒接?作業(yè)，現(xiàn)場?管理人員必?須立即予以?制止并采取?有效措施進?行控制處理?。（10?）現(xiàn)場施工?機械實行“?定人、定機?、定崗位”?的責任制，?禁止無證作?業(yè)。（1?1）項目部?必須___?對機械設備?進行定期檢?查和專項檢?查，對危險?作業(yè)內(nèi)容進?行監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及時?排除，并建?立機械設備?管理臺帳，?及時反饋機?械設備使用?情況和性能?狀況，以保?證機械設備?的使用安全?，防止設備?事故的發(fā)生?。六、機?械設備檢查?制度（1?）總則為?了確保現(xiàn)場?機械設備在?施工中正常?運轉(zhuǎn)，搞好?機械設備的?平時維修、?保養(yǎng)和合理?使用，提高?機械設備完?好、使用率?，杜絕重大?機械事故，?避免一般機?械事故，延?長機械使用?壽命，做到?安全生產(chǎn)，?文明施工，?特制定本制?度。（2?）機械設備?檢查方法?項目部機管?員每月定期?對本項目部?的機械設備?進行一次檢?查，并將檢?查資料整理?歸檔后備查?。（3）?機械設備檢?查內(nèi)容1?）各類機械?設備安全裝?置是否齊全?，限位開關?是否可靠有?效，設備接?地線是否符?合有關規(guī)定?。2）塔吊?軌道接地線?、路軌頂端?止擋裝置是?否齊全可靠?。3）軌道?鋪設是否平?整，拉桿、?壓板是否符?合要求。4?）設備鋼絲?繩、吊索具?是否符合安?全要求。5?）各類設備?制動裝置性?能是否靈敏?可靠。6）?固定使用設?備的布局搭?設是否符合?有管規(guī)定。?7）人貨電?梯限速器、?附墻裝置是?否符合有關?規(guī)定。8?）井架、人?貨電梯進出?口處、防護?棚、門是否?符合有關規(guī)?定。9）?機械設備重?要部位螺釘?是否緊固，?各類減速箱?和滑輪等需?要潤滑部位?的潤滑是否?符合有關規(guī)?定。七、?機械設備事?故處理制度?（1）總?則為合理?處理由于使?用、維修、?管理不當?shù)?原因而造成?機械設備