煤礦班組安全管理的基本制度

第3頁共3頁煤礦班組安全管理的基本制度班?組安全管理?工作還應(yīng)有?符合班組安?全管理實(shí)際?的基本制度?，實(shí)施科學(xué)?有效的管理??；局贫?主要有以下?3項(xiàng)：一?、班組目標(biāo)?管理制度?1、班組的?安全目標(biāo)管?理制度，是?根據(jù)企業(yè)安?全管理總制?度和上層次?分目標(biāo)的要?求，把班組?承擔(dān)的各項(xiàng)?安全管理責(zé)?任轉(zhuǎn)化為班?組安全管理?的目標(biāo)。?2、班組在?制定目標(biāo)管?理制度時(shí)應(yīng)?遵循以下5?點(diǎn)要求：?（1）要根?據(jù)上一層次?安全管理的?分目標(biāo)或子?目標(biāo)及班組?自身的實(shí)際?情況，與職?工一起共同?制定。班組?的安全目標(biāo)?管理制度應(yīng)?與上級和部?門制度協(xié)調(diào)?一致，要保?證上一層次?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，必須在班?組中進(jìn)行細(xì)?化。（2?）班組安全?目標(biāo)管理制?度應(yīng)使整個?班組的安全?管理工作與?每一個職工?應(yīng)承擔(dān)的具?體安全生產(chǎn)?責(zé)任充分地?融為一體，?即安全管理?制度的建立?與班組及個?人的安全生?產(chǎn)責(zé)任制相?結(jié)合，并形?成規(guī)范化的?制度管理，?以所制定的?制度來要求?和規(guī)范班組?成員的安全?行為。（?3）班組安?全目標(biāo)管理?是一種過程?和動態(tài)（范?本）管理，?要通過檢查?、監(jiān)督、信?息反饋的調(diào)?整，保證班?組安全生產(chǎn)?工作的完成?。（4）?班組安全目?標(biāo)管理制度?要切合實(shí)際?，要分清主?次，突出重?點(diǎn)，內(nèi)容明?確，具有可?操作性。?（5）對班?組安全目標(biāo)?管理制度的?實(shí)際效果應(yīng)?進(jìn)行評估、?考核，確定?獎懲辦法，?激勵職工自?覺地遵守各?項(xiàng)安全制度?和操作規(guī)程?，并養(yǎng)成良?好的安全習(xí)?慣。二、?班組具體管?理制度1?、班組具體?管理制度就?是依據(jù)安全?工作的任務(wù)?、各項(xiàng)管理?規(guī)定及總體?工作目標(biāo)化?、規(guī)范化制?定的規(guī)章制?度。2、?要求：（?1）明確班?組及每個職?工的權(quán)力和?責(zé)任，用權(quán)?力的制衡、?獎勵和懲罰?來保證制度?的實(shí)施。?（2）所制?定的安全管?理制度要突?出工作任務(wù)?的標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、實(shí)?效性和操作?性。3、?班組具體管?理制度的核?心：核心?就是明確各?自崗位的職?責(zé)、以規(guī)章?和制度為基?礎(chǔ)，以完善?的安全管理?規(guī)范、安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?系統(tǒng)性管理?理論為依據(jù)?，保證各項(xiàng)?管理工作有?秩序和高效?率地進(jìn)行。?三、班組?創(chuàng)新性管理?制度1、?班組創(chuàng)新性?管理制度：?根據(jù)本企業(yè)?不斷開展技?術(shù)改造和技?術(shù)革新，采?用新技術(shù)、?新工藝、新?材料、新設(shè)?備等，為了?提高設(shè)備的?本質(zhì)安全，?建立以人為?本的管理觀?念，而不斷?開拓符合現(xiàn)?代企業(yè)管理?要求的新型?安全管理方?式和方法。?2、要求?：班組要把?安全管理創(chuàng)?新納入班組?管理之中，?從目標(biāo)的制?定到具體工?作安排，從?方式到內(nèi)容?，從方法到?手段等，都?要進(jìn)行全面?規(guī)劃，確保?創(chuàng)新能力，?創(chuàng)造力的落?實(shí)。3、?如何貫徹執(zhí)?行：①班組?長和班組成?員都應(yīng)熟知?安全規(guī)章制?度，特別是?第一線的人?員，要認(rèn)真?理解、熟悉?、掌握和貫?徹這些規(guī)章?制度，并經(jīng)?常將自己的?行為與規(guī)章?制度進(jìn)行對?照，找出問?題，不斷改?進(jìn)，提高自?己遵章守紀(jì)?的自覺性。?②建立完善?的班組檢查?、考核和激?勵機(jī)制，才?能取得良好?效果。班組?應(yīng)根據(jù)自身?的特點(diǎn)建立?與管理水平?相配套的班?組檢查考核?細(xì)則，將考?核細(xì)則納入?企業(yè)的崗位?責(zé)任制大檢?查和各類專?項(xiàng)檢查之中?，在檢查的?基礎(chǔ)上，對?照考核細(xì)則?進(jìn)行嚴(yán)格的?考核，并將?考核結(jié)果與?班組經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制、目標(biāo)?責(zé)任制等掛?鉤，定期予?以兌現(xiàn)獎懲?。4、班?組的安全制?度管理是班?組在生產(chǎn)、?技術(shù)、經(jīng)營?等各項(xiàng)活動?___同遵?守的安全規(guī)?范和行為準(zhǔn)?則，班組制?定、執(zhí)行和?完善安全規(guī)?章制度的過?程叫做班組?的安全制度?管理。5?、班組的安?全制度一般?包括：安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、崗位責(zé)任?制、安全操?作規(guī)程、生?產(chǎn)交接班制?度、安全檢?查制度、設(shè)?備和工具的?維修制度、?防護(hù)用品的?發(fā)放和使用?制度、安全?教育制度、?安全活動日?制度、隱患?整改制度、?傷亡事故的?報(bào)告和處理?制度等。班?組應(yīng)結(jié)合自?身的特點(diǎn)，?建立健全以?安全生產(chǎn)責(zé)