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文檔簡介

PAGEPAGE13目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章編制說明 11.1承包范圍及內(nèi)容 11.2編制原則 11.3編制依據(jù) 11.5補充說明 1第二章工程概況 32.1工程概況 32.2結構設計 3第三章施工部署 43.1質量目標 43.2施工項目管理和組織機構 43.3項目經(jīng)理部各人員的主要職能 63.4資源配置 8第四章施工進度計劃 104.1總施工進度計劃安排 104.2工期保證措施 10第五章土建工程主要施工方法和技術措施 135.1工程測量 135.2土方施工 145.3模板工程 155.4鋼筋工程 185.5混凝土工程 195.6腳手架搭設 23第六章質量保證措施 246.1質量保證體系 246.2質量預控及檢測程序 266.3質量保證措施 27第七章現(xiàn)場安全管理體系 307.1安全管理體系 307.2安全保證措施 30第一章編制說明1.1承包范圍及內(nèi)容本工程是麗東石化新建的廠區(qū)內(nèi)的除鹽水系統(tǒng),目前該項目的施工前期工作已完成,該工程為獨立承臺基礎,框架結構。承包范圍:土建。1.2編制原則麗東芳烴除鹽水系統(tǒng)施工方案是指導工程全過程各項生產(chǎn)活動的技術、經(jīng)濟的綜合文件,是控制工程工期、進度、質量、安全、文明施工的指導性文件。1.3編制依據(jù)本施工方案系按照施工方案原則編制,并以下列文件為編制依據(jù)組織編寫的:1、根據(jù)中國石化集團洛陽石化工程公司設計的施工圖。2、現(xiàn)行的中華人民共和國國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》,《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》。3、江蘇南通二建集團有限公司制定的質量保證體系及有關技術文件、投標文件等規(guī)定。1.5補充說明1、我們通過認真學習和研究有關圖紙資料,并踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們有充分的信心保證高質量、如期、全面完成業(yè)主規(guī)定的該項目范圍內(nèi)的施工任務。2、施工中為防止意外高空物體墜落,采取全封閉圍欄作業(yè),保證出入施工人員及行人的生命安全,所有外腳手架全部用綠色密目網(wǎng)全封閉圍欄。3、本施工方案由業(yè)主、監(jiān)理工程師及本企業(yè)總工程師批準后實施,如有變更另行編制施工方案,審批后實施。

第二章工程概況2.1工程概況工程名稱:麗東芳烴(除鹽水系統(tǒng))建設單位:麗東石化公司設計單位:中國石化集團洛陽石化工程公司監(jiān)理單位:洛陽石化工程建設監(jiān)理公司施工單位:江蘇南通二建集團有限公司2.2結構設計本工程為獨立承臺基礎,上部結構柱、梁、板,砼設計強度等級為C30,基礎墊層為C15,鋼筋采用Ⅰ、Ⅱ級。第三章施工部署3.1質量目標為了充分體現(xiàn)本公司的實力和對工程的真誠奉獻,我公司決定確保本工程質量等級為優(yōu)良工程。3.2施工項目管理和組織機構針對建筑市場的激烈競爭,工程施工中的各項工作必須充分體現(xiàn)我公司“顧客的滿意和時代的潮流是我們的質量追求”這一質量方針,并根據(jù)本工程的具體特點,重點抓“施工管理,質量管理,成本管理”這三項工作來組織指導施工,具體落實在:配備最優(yōu)秀的項目經(jīng)理部,選派能吃苦耐勞,善打硬仗的施工隊伍,采用先進的技術管理,裝備精良的施工機械設備,合理、科學的安排施工進度,本工程所有分部分項工程一律不轉包。我公司對麗東芳烴除鹽水系統(tǒng)工程管理目標是:確保優(yōu)良,工期65天,創(chuàng)建文明工地,措施為:1、組建施工項目部機構:根據(jù)建設單位要求,為圓滿完成自己提出的管理目標,我公司委派一名有豐富實踐經(jīng)驗,較高技術水平和理論知識的工程師任項目經(jīng)理,全面負責施工現(xiàn)場技術、質量、安全、生產(chǎn)、創(chuàng)建工作,組織項目經(jīng)理部具體實施施工管理,項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的帶領下,全面負責本項目從開工到竣工,全過程施工技術,工程質量,安全生產(chǎn),施工進度,文明創(chuàng)建工作,是我公司派駐在本施工項目的代理,對作業(yè)層負有直接管理與服務的職能,保證本工程在技術、質量、安全、進度、創(chuàng)建上能達到建設方的要求。2、項目管理絡圖:項目經(jīng)理:楊忠彬項目經(jīng)理:楊忠彬項目工程師:王肖曼項目主管:薛剛生項目工程師:王肖曼項目主管:薛剛生安全員:陳新材料員:張耀輝設備管理:冀朋林資料員:彭偉施工員:王敏杰質量員:崔永華安全員:陳新材料員:張耀輝設備管理:冀朋林資料員:彭偉施工員:王敏杰質量員:崔永華施工班組班組長施工班組班組長3.3項目經(jīng)理部各人員的主要職能1、項目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對本工程全面負責,其職責為:負責項目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間,項目經(jīng)理部與作業(yè)隊伍之間,與總公司之間,與業(yè)主及各橫向單位之間的關系。2、項目主管:負責主持項目部日常管理,協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動,貫徹項目部決定。3、項目工程師:全面負責技術,質量,安全工作,協(xié)助項目經(jīng)理開展管理工作,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主監(jiān)理以及各方面的工作關系。4、質量員:在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化,對違反質量規(guī)定和有關質量法規(guī)的行為,有權暫停施工。監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質量自檢工作。定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標準、計量、檢驗等質量管理基礎知識的培訓。5、施工員:按項目工程師的有關技術要求,對工程施工中的每一道工序進行過程控制。6、資料員:負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質,準確及時遞交和辦理項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和意見。負責接收各部門文件資料,責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。按保密原則做好資料的保密工作。在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。7、設備管理員:負責工程項目各類機電設備的管理工作,確保機電設備安全運行和正常的施工生產(chǎn)。負責對各類機械設備的安全和完好狀況的檢查,執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機電設備的完好使用率。檢查監(jiān)督機操人員持證上崗的情況,杜絕無證違章作業(yè)。負責大中型機電設備進場的安全驗收工作,對無質保書或出廠證明的施工機械不準投入使用,對違反操作規(guī)程的有權制止。密切配合安全員開展各種檢查活動。建交項目機電設備管理臺帳。8、材料員:根據(jù)工程進度計劃,編制項目材料供應的要料計劃,合理安排材料進入現(xiàn)場,確保工程的有序施工。負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算,帳務登記。建立健全材料分類帳冊??刂圃牧稀氤善返馁|量,對進場材料的質量進行嚴格驗收,杜絕不合格材料投入使用。9、安全員:貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。監(jiān)督和指導各工種作業(yè)隊的安全工作,掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)。定期組織安全活動和安全檢查。督促和檢查上崗前和特種的安全技術交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。對違反安全規(guī)定和有關安全勞動法規(guī)的行為,有權暫停作業(yè),并報告項目經(jīng)理。負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。對現(xiàn)場的標準化及消防安全進行具體管理。10、施工班組:負責工程施工中的人員組織及安排,保證施工計劃的順利進行,貫徹并堅決執(zhí)行管理層的各項決定,執(zhí)行操作規(guī)程,確保工程的質量、工期、安全等指標的順利完成。3.4資源配置一、施工力量的配備根據(jù)本工程的具體情況,施工作業(yè)面較廣,施工工期相當緊張,現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證工程進度和施工質量及安全生產(chǎn)的關鍵之一?,F(xiàn)場的管理班子,操作工人應根據(jù)需要配齊,配足,并做到相對固定,以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度。在勞動力的安排上,以較全面、周密的測算,為滿足業(yè)主在工期上的要求,根據(jù)我司的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入及以往的施工經(jīng)驗,日平均投入的勞動力60人次,在施工高峰期,勞動力極限約為90人,故確立本工程安排模板工30人,鋼筋25人,瓦工20人,其他專業(yè)工種15人,上述人數(shù)是為結構施工時的人員安排。二、主要施工機械配備序號機械或設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單臺額定功率1挖掘機SH200臺12自卸車5T輛23水泵QW下吸式臺41.504蛙夯HW-40只21.505砼輸送泵汽車泵臺16平板式振動機PZ-50臺21.007電焊機LL1V-125臺128.008圓盤鋸M2295臺21.509鋼筋彎曲機GW-14GC-40臺23.010鋼筋切斷機GQ-40臺15.5三、主要材料計劃(周轉材料)18厚竹膠合板模板800m2鋼管80T扣件8000只竹排片1500片安全密目網(wǎng)1500cm2第四章施工進度計劃4.1總施工進度計劃安排為了滿足業(yè)主的要求,現(xiàn)根據(jù)我集團公司的施工能力,決定用65個日歷天完成總承包施工任務。詳細計劃安排見施工總進度控制計劃表。4.2工期保證措施4.2.1從組織體系上保證工期的完成一、從組織體系上保證工期的完成1、總公司領導專門研究決定,成立由項目經(jīng)理楊忠彬同志擔任項目經(jīng)理部經(jīng)理,從組織管理上得以保證。2、安排一支技術過硬、素質高、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)隊伍進駐工地施工。同時還準備好施工高峰期前來支援的施工人員,從勞動力安排上加以保證。3、動員全體員工,并做好充分的思想準備,根據(jù)工程進度需要在征得業(yè)主、監(jiān)理同意的情況下安排一天二班(或三班)制工作,并取消節(jié)假日,從時間安排上加以保證。4、充分發(fā)揮集團公司材料、設備集中供應的優(yōu)勢,以確保該項目材料設備能按計劃有步驟地組織進場,避免施工中常出現(xiàn)的供應脫節(jié),從材料設備供應加以保證。二、從進度編制執(zhí)行上保證工期完成1、采取三級動態(tài)控制的方法保證項目工期實現(xiàn)。即一級進度計劃是業(yè)主的進度計劃,二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃,三級進度計劃是施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部要求的進度計劃。只有三個計劃總體銜接,穩(wěn)定平衡,才能保證進度不失控。2、編制月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃,凡是條件變化的,都要在周計劃上加以協(xié)調(diào)。3、結合現(xiàn)場實際進度情況,每周向業(yè)主、監(jiān)理提供周報表,以便業(yè)主更直觀地通過報表來衡量工程進度,有針對性地提出解決辦法。4、每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,把反饋的信息立即作出正確處理。三、制定合理的施工方案保證工期完成1、按劃分的施工段流水作業(yè),采取各工序間全面鋪開,穿插組織施工以加快施工進度。2、選用熟練、適用、快捷的膠合板,鋼管排架外加早拆模板支撐體系的模板施工工藝,加快施工進度,保證工程質量。3、基礎土方采用機械開挖、人工修整,自卸汽車運土的施工方案,保證基礎工期完成。四、采用有效的技術措施保證工期完成1、成立預測預控小組(QC),對施工技術、施工組織進行預測預控,做到超前決策,確保工程有序,順利地進行。2、采用混凝土泵送施工工藝,并根據(jù)上部結構采用JM-1~3型高效緩凝增強劑等適用混凝土早強緩凝的復合外加劑的應用技術,盡早拆除模板,以便盡早穿插其它工序施工。3、雨天施工中,應采取積極、主動的質量和安全技術措施,如:土方工程中采取在挖土施工點鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工;混凝土工程中采取用塑料薄膜在澆筑點遮蓋遮擋、在澆后處覆蓋保捂的方法保證連續(xù)施工等等。五、其它保證工期的措施1、超常規(guī)地投入周轉材料,木模板、鋼管、扣件等按全部施工面積的投入量配齊配足,不能因周材的周轉不靈而影響工期。2、施工準備工作考慮少占用工期,在測量定位、土方開挖的同時進行場地澆筑,材料進場,圖紙會審,臨水、電架設,技術準備工作。3、集中我司的優(yōu)秀操作力量,組織進行以質量為中心的外粉及內(nèi)粉勞動競賽,以利加快施工進行。4、加強對各分包項目的分包單位的綜合管理,協(xié)同作戰(zhàn),密切配合,合理搭接,互相協(xié)調(diào),步調(diào)一致,加強各有關分項工程間的搭接,縮短作業(yè)工期,達到加快進度。PAGEPAGE31第五章土建工程主要施工方法和技術措施5.1工程測量5.1.1平面軸線控制1、根據(jù)建設單位所提供的總平面布置圖或規(guī)劃部分提供的規(guī)劃設計圖用J2經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具定出擬建物的外圍線,組成矩形控制網(wǎng),矩形控制網(wǎng)由建筑物主要軸線組成,并于開挖前做好引樁作為平面控制的依據(jù)。2、引樁及控制點埋設在不受干擾的地方,并嚴格保護。3、基礎工程結束后,應及時將平面軸線位置,用經(jīng)緯儀投測到基礎柱上,并作好紅漆標記,經(jīng)工程監(jiān)理驗收后作為向上引測的依據(jù)。4、各段變截面柱采用鉛垂儀從底層向上引出各控制點,利用鋼卷尺定出各軸線。為保證建筑物垂直度,結構施工時得用經(jīng)緯儀從地面控制點向上復測各層軸線。5、柱上表面均應用紅漆作好標記,作為鋼結構層施工的依據(jù),同時應妥善保護,以備主體結構驗收抽查。6、儀器應嚴格對中、定平,并由專職能測量員測量。定位放應嚴格控制建筑物幾何尺寸,定位后需經(jīng)工程監(jiān)理,公司質檢部門復核驗收后再進入下道工序。5.1.2標高控制1、將建設單位提供的水準點高程引測至施工現(xiàn)場附近,設置施工水準點,上部結構柱側面設置一個水準標記,作為施工中高程的控制依據(jù)。每次測部均應從該點取用。2、軸線與標高必須層層校正,以免造成積累誤差,每道分項工程測量由質量員驗收,方可進入下道分項工程施工。5.2土方施工5.2.1土方開挖1、土方開挖采用機械與人工開挖相結合方法施工,挖出的土方就近堆放,作為回填土的來源,工程中余缺土方應及時與建設單位進行協(xié)調(diào)。2、土方采用機械開挖時,獨立柱基礎土方應預留15cm左右,由人工開挖,以防止挖土機破壞持力土層。3、土方按1:0.33放坡,基坑留500mm作業(yè)面。4、土方挖至基礎墊層底設計標高后,立即請地質勘察單位及業(yè)主監(jiān)理進行驗收,符合設計要求后即進入下道工序施工。5.2.2排水措施1、基礎開挖時,在每只獨立基礎內(nèi)設置200*200*400(深)集水井由水泵抽水,地坑及地梁底坡度為2%~3%使積水流向集水坑。2、基礎梁采用明溝集水井排水,用水泵抽水經(jīng)沉淀池沉淀后排入下水道。3、水泵抽出的混濁水應經(jīng)地面沉淀池過濾后排入大門口沖洗池,沖洗池用排水溝連通城市下水道,排出的污水,廢水必須嚴格按環(huán)保要求排入城市下水道并保證場地干凈整潔。5.2.3土方回填1、基礎工程結束后,由質監(jiān)站,建設單位,監(jiān)理公司驗收合格后,方可回填土,基槽回填前,先清除雜物,排除積水,再進行回填。2、墻基兩側應同時回填夯實,否則一側必須進行支撐牢固,墻基回填土應檢查基礎位移情況,并作好記錄。3、回填土不得用腐植土及淤泥,大的土塊必須打碎,粒徑不大于50mm,填土宜挖制在最優(yōu)含水量15-20%情況下施工;當土方含水量過高時,可采取翻松晾干或灑干細石灰,以便吸收土方中的水份。4、回填土采用蛙式打夯機夯實,每層虛鋪厚度不應大于25cm,重疊夯填密實,可適用壓路機的地方可采用8T-12T壓路機進行碾壓密實。5、填土采用環(huán)刀法取樣,測定土的干容重,干容重應≥1.55g/cm3,符合規(guī)定要求后方可繼續(xù)施工。5.3模板工程本工程模板主要包括二部分:1、基礎模板2、框架柱梁板模板由于這二部分模板的具體要求,支撐方法各不相同,故應區(qū)別對待。5.3.1基礎模板對于基礎模板,考慮到構件埋設于地下,表面不作裝飾處理,故相對的要求較低,可采用一般的木模板及鋼管扣件的支撐體系。5.3.2框架柱梁板模板上部結構模板及其支撐體系是確保主體結構工程質量的關鍵,因此上部結構模板及其支撐體系應視為本工程的重點,引起施工人員的高度重視。上部結構柱模板采用18厚膠合板模板,模板的支撐系統(tǒng)采用扣件式鋼管(φ48)支承體系。模板施工前應預先認真閱讀圖紙,細心翻樣,確定各部位定位軸線(包括細部尺寸)、標高傳遞及制模、支模方法(包括繪制模板排列圖),并將軸線、標高引測到位。同時按圖把柱、梁等各自的位置線彈測在相應地面上(即放實樣)再經(jīng)過仔細的復核無誤后,方可進行支模施工。模板安裝完畢后必須派專職技術人員對軸線、標高、幾何尺寸進行仔細、認真的復核、驗收,同時對支撐系統(tǒng)的扣件螺栓是否緊固,模板拼縫是否平整,接口是否嚴密等進行檢查,在確認無誤后方可進行下道工序的施工。模板與砼接觸面應涂刷隔離劑,隔離劑必須在鋼筋綁扎前涂刷完畢。①柱子模板按事先已引測在地面或樓面上的柱位實樣線和樓層水準標高,用鋼尺復核軸線的準確性,在確認其無誤后才可柱模支撐。柱模封閉前應核查鋼筋綁扎是否符合要求,有無鐵絲墊塊及布設是否合理,并將柱底清鑿沖洗干凈后才能封模固定,安裝結束后應對其軸線、垂直度、幾何尺寸進行仔細認真的復核、驗收。柱高超過2m以上時應開設門子板、門子板與模板同時組裝臨時拆開,待砼澆到該處時再封閉。柱腳處設清除雜物口(留設方法同門子板)砼澆搗前將雜物清除后封閉。矩形柱采用配置的定型膠合板模板組裝,支撐體系借用滿堂腳手架,柱箍采用雙根鋼管扣件,間距@500,第一道離地250cm。②梁、板模板1、施工要求(1)梁、樓板承重架采用Φ48×3.5mm鋼管支撐,立管從上到下均用2—3根水平橫桿縱向、橫向拉接,其中主梁立腳間距@0.8m,次梁@1.0m,樓板@1.2m。對局部跨度大的部位,根據(jù)計算荷載制定方案進行支撐。模板使用組合九夾板大模板,模板接頭處均用膠帶紙把接縫封貼,梁模板均用鋼管加固,框架梁h≥800側面居中用Ф14對拉螺栓加固,梁、柱結合部用定型模板連接,樓板模板直接擱置在承重架上。沿主次梁承重架兩側均應設角度小于或等于45°的對稱剪刀撐,以確保支撐架的強度,剛度和穩(wěn)定性。模板組裝時應根據(jù)測放在樓面(或地面)上各梁板的位置線搭設支撐承重架,其立桿的縱橫間距排列應嚴格按支撐體系設計要求施工,上下排水平桿的間距應控制在1.6-1.8m間,掃地桿離地250-300,且縱橫互相牽通。(2)模板支撐順序:承重架→柱模板安裝、校正、加固、驗收→梁模安裝、校正、加固、驗收→板模安裝、校正、加固、驗收。(3)由專人從同一水準點引測統(tǒng)一水平標高,并用紅漆標注在各梁、板支承架的立桿上,再根據(jù)各梁、板的底模標高,用鋼卷尺分別丈量到位,上水平及橫楞按照標高設置。安裝梁底模板時要仔細逐一復核各梁板上水平桿及橫楞桿標高,以便及時糾正誤差。安裝梁側模板時應逐一復核梁底模的軸線位置及幾可尺寸,在確保無誤后方可支撐側模,當梁高較大且鋼筋較多較粗時,則應先安裝一側模板,待全部鋼筋綁扎好后再安裝另一側模。(4)模板拼裝應依據(jù)模板排列圖。梁高大于800的均設φ12對拉螺栓,間距控制在@300-@500間,梁模板應按跨度3‰起拱。梁、柱模板示意圖梁、板模板示意圖5.4鋼筋工程5.4.1原材料對每批進場的鋼筋,需根據(jù)施工驗收規(guī)范和鋼材質量標準實施把關,除必須附有鋼筋質保單外,尚需通過隨機抽樣試驗。5.4.2鋼筋制作鋼筋翻樣人員應詳細閱讀設計圖,融會設計意圖,對較長尺寸的受力鋼筋,應根據(jù)“有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分比不宜超過50%”及其他規(guī)范中的要求,注明焊接頭的位置、數(shù)量,保證翻樣的正確性。鋼筋制作人員必須嚴格按照翻樣圖生產(chǎn),并正確掌握施工規(guī)范中的各項操作要求,對較短尺寸鋼筋的連接,均采用閃光對焊成冷擠壓套檔技術,該項工作必須根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件,先行試驗,經(jīng)試驗合格后,方可正常投入施工。鋼筋斷料不可采用氣割,若需對較短尺寸的鋼筋對焊接長,必須考慮到“設置在同一構件內(nèi)的焊接接頭應該相互錯開,在受力鋼筋直徑36倍的區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于500),一根鋼筋不得有兩個接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率不超過50%”。5.4.3鋼筋安裝必須嚴格遵照施工圖,并參照翻樣圖進行施工,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范中的各項有關操作規(guī)程,正確掌握各類型構件鋼筋綁扎接點的位置、百分率,保證各類型構件受力合理正確。5.4.4鋼筋驗收現(xiàn)場人員須提前24h通知有關方面人員在鋼筋安裝完成后進行隱蔽工程驗收,在驗收中發(fā)現(xiàn)的違背施工圖或施工規(guī)范的問題應該及時整改,并通過再次驗收,在辦妥隱蔽工程驗收記錄后,方可進行下道工序。5.5混凝土工程為確保結構砼的質量,對基礎部分砼,上部結構砼,考慮采用泵送商品砼。因此對配制砼的原材料要嚴格按規(guī)范要求把關,且設計要求預先做好砼級配試塊,經(jīng)試壓合格以后,業(yè)主、監(jiān)理二方均認可后,方能正式用于工程。5.5.1原材料的選擇要求:根據(jù)砼等級強度不一的特點,C15砼所用水泥采用標號不低于325#的普通硅酸鹽水泥。C30砼所用的水泥應采用標號不低于425#的普通硅酸鹽水泥。5.5.2砼澆灌前的準備:砼澆灌前,所用的機具設備必須齊全,泵管布置路線,澆灌順序予先確定。沿澆灌布置路線用馬凳搭設便道(泵管架在便道上)避免踩壞綁扎好的鋼筋成品。施工現(xiàn)場所用的水、電必須得到保證,應事先與供電部門聯(lián)系和設置備用電源(柴油發(fā)電車),確保施工中途不發(fā)生停電,以免影響工程質量。砼澆筑前,應對各部位模板、鋼筋及保護層作一次全面細致核驗,在確證前幾道工序質量無誤,并在拿到分公司技、質二部門及主任工程師聯(lián)合簽發(fā)的砼澆筑書面命令后方能澆筑。合理安排砼澆筑工的分工及各自職責,班前必須對操作人員進行技術交底。5.5.3砼澆筑①柱砼澆筑:柱泵送砼仍需摻有高效緩凝劑和UEA微膨脹劑的商品砼,砼澆筑應按斜面分層交圈連續(xù)施工,每次澆筑高度控制在1000mm以內(nèi),用手提振搗器振搗,振搗移動方式為爬坡式,以減少因振搗而擴大淌坡,在有門洞留孔處,砼澆筑應注意門洞兩邊砼高度(對稱)一致,以防洞口模板變形。內(nèi)柱砼澆筑可采用相鄰幾只柱交錯施工的方法,每次澆筑高度控制在兩米以內(nèi)。總之,柱砼一次澆筑高度的確定應根據(jù)砼的運輸能力,模板承受的側壓力和振搗速度來確定。每次砼分層澆筑的搭接時間應控制在砼終凝前的二個小時內(nèi)完成,使上下二層砼之間不產(chǎn)生冷縫。砼澆筑時應搭設跑道作為鋪設泵管和行走。泵管端口需裝直角砼翻管,再接軟管,砼經(jīng)受料斗,串筒(或砼導管)入模,以控制砼自由下落高度小于3m。由于分多次澆筑,而頻繁地解接砼泵管,為防砼散落在樓板的模板上,拆管時應鋪24#鐵皮,及時清理散落砼。②柱砼澆搗前,應將施工縫用壓力水沖洗干凈,并用與砼同標號的水泥砂漿引20~25mm的漿,使施工縫處的新老砼結合良好。柱砼采用插入式振動器發(fā)分層分皮澆搗密實,澆筑速度可控制在1.0m/小時,柱一次澆筑高度應小于2.0m,下一層砼初凝結束后前應立即進行上層砼的澆搗,上下層之間不能形成施工縫。③由于柱較高,且一次性支模較高,在澆搗柱砼施工工藝時要采用串桶,使砼的自由落下高度小于3m。④砼澆結束后12小時以后,(即在砼表面收水終凝時進行養(yǎng)護),應派專人不斷澆水養(yǎng)護,并覆蓋袋子,或在表面滿噴JS型養(yǎng)護劑,噴灑方法按產(chǎn)品說明書進行,這樣可以有效防止砼內(nèi)水分過快蒸發(fā)。⑤為改善砼的性能,縮短拆模時間,加快模板周轉,可在砼內(nèi)摻加早強緩凝作用的復合外加劑(JM-1~3),具體摻量按砼配合比。②梁、板砼澆筑1、同一標高的樓層或屋面現(xiàn)澆梁板均一次澆搗完畢,不留設施工縫。2、砼澆搗時采用4臺振搗器,其中2臺振搗器在前面振搗,后面另配2臺跟隨復振。3、振搗棒采用Ф50,振搗棒插點間距控制在50cm左右,柱梁節(jié)點中鋼筋密集區(qū)域可采用Ф35振搗密實,以確保砼澆筑質量。4、砼澆搗方向應垂直主框架梁方向,循序漸進,一次澆成。梁高≥400mm時應分層澆搗,當達到板底位置時即可與板的砼一起澆筑。5、梁板混凝土坍落度控制在120mm±30mm,保證混凝土具有良好的和易性,防止混凝土表面產(chǎn)生氣泡和收水裂縫。6、樓板澆筑砼時應在柱鋼筋上設置水平點控制樓面標高和板厚度。在澆搗過程中采用水準儀進行復測標高,發(fā)現(xiàn)有高差時,應加料或括平。7、混凝土的振搗澆筑技術,對混凝土質量起至關重要的保證作用,振搗由專業(yè)人員操作,并事先進行技術交底。振搗時實行定人定位操作,施工時由施工管理人員現(xiàn)場跟班監(jiān)督。5.5.4混凝土養(yǎng)護及混凝土試塊制作混凝土的養(yǎng)護工作不容忽視,應有專人負責實施,在混凝土構件表面,采用噴灑JS型養(yǎng)護劑的方法,加強混凝土的養(yǎng)護工作。混凝土的養(yǎng)護時間及有關要求等均按規(guī)范規(guī)定要求執(zhí)行。在已澆灌的混凝土強度等級達到0.12kpa以后,始準在其上來往人員和安裝模板及支撐架子。在混凝土的澆灌過程中,應隨機做好具有代表性的混凝土試塊,每組試塊應在同盤混凝土中取樣,在澆灌地點按標準制作,混凝土試塊的制作養(yǎng)護等應有專人負責實施。5.5.5砼施工注意事項混凝土在攪拌和澆筑過程中,每一工作班至少兩次檢查組成材料的質量和用量,以及檢查混凝土在澆筑地點的坍落度,每一工作班內(nèi),如混凝土配合比由于外界影響而有變動時,應及時檢查、調(diào)整。上述各項檢查內(nèi)容,應在施工日志上充分反映,并做好“混凝土澆灌記錄”的資料。5.6腳手架搭設腳手架采用扣件式鋼管體系,采取落地搭起。腳手架起步第一排高2m,其余步高控制在16-1.8m間(或湊樓層),步寬1.2m,步距1.5m。落地腳手架搭設前應回填土按規(guī)范夯實后,在立桿部再加夯石塊、道渣以保證立桿穩(wěn)定,且需在立桿下墊設50mm厚墊木。腳手架應與每層梁牢固連結。全封腳手架采用折片或密目網(wǎng)全封閉。主要出入口應在腳手架外側搭設懸挑隔籬笆。第六章質量保證措施6.1質量保證體系經(jīng)過多年的實驗,公司建立和健全了一套由公司總工程師統(tǒng)一領導;項目經(jīng)理負責;項目工程師、項目質監(jiān)員具體實施;公司技術質量、材料設備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質量保證體系,為保證工程質量提供了可靠的組織保證。公司的質保體系詳見圖質量保證體系網(wǎng)絡圖。

公司總工程師公司總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目質監(jiān)員項目工程師項目質監(jiān)員工程技術質量檢驗物質供應經(jīng)營管理工程技術質量檢驗物質供應經(jīng)營管理土建施工成本核算回訪保修資金管理施工機具設備供應材料供應計量管理設備檢測材料試驗質量監(jiān)督安裝工程工程測量土建施工成本核算回訪保修資金管理施工機具設備供應材料供應計量管理設備檢測材料試驗質量監(jiān)督安裝工程工程測量資金保證施工質量采購質量監(jiān)督預控資金保證施工質量采購質量監(jiān)督預控質量保證體系網(wǎng)絡圖6.2質量預控及檢測程序質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段。項目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會審、編制施工組織設計;分項分部工程質量評定;單位工程質量評定;竣工驗收;直至竣工后服務,每一道環(huán)節(jié)都專人負責、專人檢查、專人評定,層層把關,嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質量監(jiān)督機構工程質量監(jiān)督站的指導和監(jiān)督,實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu)的目標。質量預控及檢測程序詳見下圖質量預控及檢測流程圖。編制施工組織設計設計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工項目工程師編制保證質量的施工方案并交底編制施工組織設計設計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工項目工程師編制保證質量的施工方案并交底業(yè)主及監(jiān)理工程師參與監(jiān)控分項工程結束,小組自檢,填寫自檢記錄竣工后質量回訪業(yè)主及監(jiān)理工程師參與監(jiān)控分項工程結束,小組自檢,填寫自檢記錄竣工后質量回訪及維修項目質量員進行質量檢查、等級評定。理隱蔽工程驗收手續(xù)質量監(jiān)督站項目質量員進行質量檢查、等級評定。理隱蔽工程驗收手續(xù)質量監(jiān)督站單位工程竣工驗收單位工程質量評定辦理工序單位工程質量評定辦理工序交接手續(xù)分部工程質量評定質量預控及檢測流程圖6.3質量保證措施良好的施工質量也要求有科學的合理的質量保證措施作后盾。針對本工程施工特點,提出如下具體方案:6.3.1施工準備工作(1)認真學習和會審圖紙,并做好各級的技術交底工作。(2)認真閱圖,編制施工方案并進行交底。(3)堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結合,貫徹隊組自檢、互檢、交接班檢查,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。(4)嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作程序,加強分部分項工程質量評定工作。(5)指派分公司專職質量員常駐工地。6.3.2土方及基礎工程(1)定位放線后會同質量部門復核驗收軸線、標高及放線尺寸,并及時做好定位放線記錄。(2)基槽開挖后應檢查深度、寬度,并辦理好基礎驗槽手續(xù)。(3)基礎鋼筋綁扎進行驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄,模板支好后在澆灌前應復核墻、柱的軸線位置、幾何尺寸是否正確,然后才能澆灌。混凝土的澆灌必須用振搗器密實,表面用木蟹拍打抹平。澆灌結束后再一次復核軸線、標高,檢查模板是否移位,以便及時糾正。(4)基坑及室內(nèi)回填土必須分層分皮夯實,每層厚度不得超過30cm,回填土不能過濕,不得用腐植土、淤泥等回填。6.3.3主體工程(1)加強原材料的進場驗收,鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質保書。鋼材、水泥進場后要按各種材料規(guī)格分批經(jīng)過抽樣、復試,確定合格后方可使用。水泥要對其品種、標號、出廠日期檢查驗收,出廠超過3個月必須復查試驗,并按試驗結果使用。(2)加強現(xiàn)場計量

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