頂管施工專項施工方案

頂管施工專項施工方案施工組織設(shè)計編制說明………………1編制依據(jù)………………2工程概況………………2施工組織機構(gòu)…………3勞動力計劃及施工機械計劃…………9主要工程施工方法……11確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施………25確保安全施工的技術(shù)組織措施………30確保工期的技術(shù)組織措施……………35確保文明施工的組織措施……………37雨季施工措施……38施工組織設(shè)計編制說明施工組織設(shè)計編制的原則我公司在熟悉安陽市宗村污水處理廠廠外管網(wǎng)工程招、投標(biāo)文件及所有資料和現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的給排水規(guī)范要求和公司近年來在給排水工程施工方面積累的豐富經(jīng)驗，從本工程特點出發(fā)以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度編寫本施工組織設(shè)計。本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下原則：認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序；做到總體計劃，保證重點，兼顧全面，統(tǒng)籌安排；遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工；科學(xué)安排雨季施工，確保全過程生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性；提高施工機械化水平；采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法；合理配置資源，保證工程需要。管理目標(biāo)根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程特點和公司的施工能力，我公司將科學(xué)組織、精心施工，確保如下管理目標(biāo)實現(xiàn)。工程質(zhì)量：合格。合同履行：在施工過程中與業(yè)主密切配合，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，協(xié)調(diào)地方、政府等部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證合同的全面履行。施工工期：根據(jù)公司施工技術(shù)裝備能力和施工條件，保證按時完成施工作業(yè)。安全生產(chǎn)：認(rèn)真貫徹“安全隊第一，預(yù)防第二”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕施工人員傷亡和機械設(shè)備重大事故。文明事故：嚴(yán)格執(zhí)行公司及安陽市有關(guān)施工的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明施工。編制依據(jù)工程概況施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部的組成該工廠為省、市重點工程建設(shè)項目，我公司對此極為重視，擬成立以潘安成同志為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，推行項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制，同時抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好，工作能力強的人員組成項目經(jīng)理部，實施對工程組織與指揮，實行項目法管理，行使項目管理職能，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，對工程實行“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、現(xiàn)場管理”五大目標(biāo)控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部設(shè)置的原則是：“竟敢、高效、統(tǒng)一”。項目部組成：項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理〔項目工程師〕一名、組成決策層；管理層設(shè)五科，負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)管理；作業(yè)層由公司各專業(yè)施工班組成，成建制進(jìn)駐現(xiàn)場，接受項目部統(tǒng)一指揮。項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部施工作業(yè)層項目主要業(yè)務(wù)管理層土建組測量組預(yù)管組基坑開挖支護組供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科安檢科工程科項目副經(jīng)理部施工作業(yè)層項目主要業(yè)務(wù)管理層土建組測量組預(yù)管組基坑開挖支護組供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科安檢科工程科項目副經(jīng)理部 項目經(jīng)理部及各部門的職責(zé)項目經(jīng)理部崗位職責(zé)：〔1〕全面支持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常生活，〔2〕項目實施過程的全職組織者和指揮者；〔3〕組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；〔4〕組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；〔5〕組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；〔6〕組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；〔7〕處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向主管部門報告；〔8〕擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配置，提請主管部門聘任或解聘項目主要崗位項目；〔9〕具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；〔10〕負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部的生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；〔11〕組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)精品工作；〔12〕負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。項目經(jīng)理/項目工程師崗位職責(zé)：〔1〕協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；〔2〕具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；〔3〕負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；〔4〕負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；〔5〕負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作參與供應(yīng)商選擇的組織工作；〔6〕具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；〔7〕協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備和設(shè)計協(xié)調(diào)工作；〔8〕組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；〔9〕主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；〔10〕組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)各作業(yè)組之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；〔11〕參與負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；〔12〕參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；〔13〕新技術(shù)、新工藝和新材料在本工作工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；〔14〕協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)精品工作；〔15〕竣工圖、俊東資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；〔16〕負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；計財科崗位職責(zé)〔1〕具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；〔2〕具體負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇工作；〔3〕參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，配合財務(wù)科編制開支預(yù)算和資金計劃；〔4〕具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度清款、分包付款文件；〔5〕具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；〔6〕負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，技術(shù)經(jīng)濟資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表，準(zhǔn)備竣工決算報告；〔7〕其他與商務(wù)方面的工作；〔8〕協(xié)助項目經(jīng)理的工作。供應(yīng)科崗位職責(zé)〔1〕協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目物資的采購和供應(yīng)工作，提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；〔2〕具體負(fù)責(zé)項目物資采購計劃、進(jìn)場計劃和統(tǒng)計工作；〔3〕具體負(fù)責(zé)本項目物資采購和對供應(yīng)商的評價選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；〔4〕負(fù)責(zé)編制項目的物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；〔5〕參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)科編制資金計劃；〔6〕負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量、協(xié)助工程部做好技術(shù)資料的收集整理工作；〔7〕具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；〔8〕負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的設(shè)備和材料的領(lǐng)用、開箱檢驗、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。工程科崗位職責(zé)〔1〕協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個項目的總控制進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；協(xié)助項目工程師工作；配合設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計變更以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作；〔2〕在項目總控進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計劃；〔3〕結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施，對施工措施、資源投入、勞動力安排、分包商進(jìn)場時間、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；〔4〕參與編制項目質(zhì)量策劃；〔5〕參與供應(yīng)商的選擇工作；〔6〕協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；〔7〕協(xié)助項目副經(jīng)理聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合；〔8〕具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。負(fù)責(zé)主要施工機械的平衡和調(diào)度；〔9〕負(fù)責(zé)設(shè)計變更、技術(shù)交底和工程聯(lián)系單的管理；〔10〕負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；〔11〕負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；〔12〕參與編制項目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類施工方案的編制工作；〔13〕負(fù)責(zé)內(nèi)部設(shè)計交底工作；〔14〕協(xié)助工程師審核施工方案與設(shè)計意圖之間的一致性；〔15〕向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；〔16〕圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；〔17〕組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工圖編制工作；安檢科崗位職責(zé)〔1〕協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；〔2〕參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；〔3〕負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；〔4〕負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員生產(chǎn)例會；〔5〕參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；〔6〕負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；〔7〕負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全事故，能立即按規(guī)定報告給各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；〔8〕負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；〔9〕配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；質(zhì)檢科崗位職責(zé)〔1〕協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和ISO9000貫標(biāo)工作；〔2〕負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；〔3〕負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；〔4〕負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；〔5〕負(fù)責(zé)分部分工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；〔6〕參與供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；〔7〕負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；〔8〕負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；〔9〕最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；〔10〕負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。勞動力計劃及主要施工機械計劃各階段人員組織及勞動力計劃依據(jù)本工程特點擬成立一個基坑開挖支護組、一個測量組、一個土建組、一個頂進(jìn)組等四個施工作業(yè)組。從開工到竣工，僅開工準(zhǔn)備階段和竣工驗收階段需人員較少外，大部分人員自始至終都在各自的崗位上進(jìn)行著繁忙有序的工作。在工程施工過程中，各作業(yè)組既有嚴(yán)格的分工，又有緊密的合作，隨時根據(jù)具體情況及時合理的調(diào)整勞動力資源，促進(jìn)工程的順利施工。勞動力需用計劃詳見表-1勞動力計劃表單位：人表-1工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況基坑開挖爐管道頂土建組測量組項目部小計工程管理1135施工員1214安全員112材料員112質(zhì)檢員112電焊工112頂管工66起重工22測量工22土建工22民工88521合計1229102351主要機械設(shè)備數(shù)量及性能根據(jù)本工程施工特點，配備主要機械設(shè)備見表-2主要施工機械設(shè)備表表-2設(shè)備名稱及型號制造年份現(xiàn)狀和數(shù)量自有、租賃反鏟挖掘機2003年良好，1臺自有門式吊12T2004年良好，2臺自有手工掘進(jìn)式頂管2007年良好，2臺自有主頂液壓動力站2007年良好，2臺自有主頂雙沖程等推2007年良好，2臺自有柴油發(fā)電機組2003年良好，2臺自有蛙式夯機DH-602001年良好，4臺自有交流電焊機2001年良好，1臺自有經(jīng)緯儀T6E2002年良好，2臺自有水準(zhǔn)儀S3AZ2002年良好，2臺自有自卸汽車2003年良好，2臺自有裝載機ZL50F2005年良好，1臺自有主要工程施工方法施工順序及施工流向安排本標(biāo)段自西向東施工，原則上以檢查井偶數(shù)編號作為頂管工作井，兩個頂管作業(yè)以相鄰兩個工作井為中心同時向兩側(cè)施工，此段頂進(jìn)結(jié)束后移至下一相鄰段，其后有土建組進(jìn)行檢查井施工及基坑回填。這樣每個作業(yè)組自行流水，各工序交叉作業(yè)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的目的。施工工藝流程主要施工方法管道施工測量（1）測量放線在現(xiàn)場交樁的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工放線，布設(shè)臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁。該標(biāo)段在具體施工放線時，在檢查井處應(yīng)設(shè)置中心樁，必要時應(yīng)設(shè)置控制樁。（2）臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置和要求開工前根據(jù)建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在不受施工干擾的固定構(gòu)筑物上，并應(yīng)妥善保護，詳細(xì)記錄在測量手冊上。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求：根據(jù)本工程特點，臨時水準(zhǔn)點，每50米不宜少于1個。臨時水準(zhǔn)點應(yīng)與場地周圍的水準(zhǔn)點相校核至符合要求。施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置應(yīng)與觀測點靠近，不應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)場堆料或施工開挖處。臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在交通要道、主要管道和挖填范圍以外，房屋和構(gòu)筑物壓力影響線以及機械震動范圍以外。（3）施工測量a、在兩個施工單位施工的工程銜接處，所設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點應(yīng)相互測校調(diào)整，以防差錯。b、在管中心線和轉(zhuǎn)折點的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置控制樁，控制樁應(yīng)妥善保護。c、測量時，應(yīng)對儀器進(jìn)行檢查調(diào)整，對原始記錄作詳細(xì)校對。d、施工測量的允許偏差，應(yīng)符合下表的規(guī)定。項目允許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合差平地±20√L（mm）山地±6√n（mm）導(dǎo)線測量方位角閉合差±40√n（”）導(dǎo)線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000工作坑與接收坑施工本次頂管方案擬采用雙向頂進(jìn)的方法進(jìn)行施工，即在同一直線上〔或轉(zhuǎn)角少于10度的折線〕，頂管機在工作坑內(nèi)，頂完一個方向〔兩檢查井間的距離〕，掉頭再頂另一段，形成工作坑和接受坑交替施工。其施工原則為安全、經(jīng)濟。工作坑與接受坑位置的確定首先嚴(yán)格按施工設(shè)計圖上檢查井的位置實地布設(shè)的工作坑和接受坑進(jìn)行施工，采用機械開挖人工清底的形式，如果實地調(diào)查時發(fā)現(xiàn)與其它管線相重相交；應(yīng)及時報到監(jiān)理工程師，并提出位移的計劃，在得到答復(fù)后，再確定施工。工作坑與接受坑底部規(guī)格矩形工作坑的底部宜符合下列公式要求：B=D1+SL=L1〔L2〕+L3+L4+L5式中：B一矩形工作坑的底部寬度〔〕；D1一管徑外徑〔2m〕；S一操作寬度〔〕；L一矩形工作坑的底部長度〔7m〕；L1一工具管長度〔〕；L2一管節(jié)長度〔〕L3一運土工作時間長度〔〕；L4一千斤頂長度〔〕；L5一后背墻的厚度〔〕；矩形工作坑規(guī)格7*5m；方形接受坑確定為5*5m。工作坑與接受坑的深度工作坑與接受坑的深度應(yīng)符合下列公式要求：HI=h1+h2+h3H2=h1+h3式中：H1一工作坑地面至坑底的深度〔米〕H2一接受坑地面至坑底的深度〔米〕h1一地面至管到底不外緣的深度〔米〕h2一管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度〔米〕h3一基礎(chǔ)及其墊層的厚度。但不應(yīng)小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度。工作坑的支撐根據(jù)國內(nèi)深基坑〔槽〕支爐的經(jīng)驗，結(jié)合本標(biāo)段土質(zhì)情況，在保證基坑安全情況下，本著簡單、快捷、經(jīng)濟原則，采用間斷式〔或連續(xù)式〕垂直支撐。其方法為擋土板垂直放置，然后每側(cè)上、下各水平頂根枋木，再用橫撐頂緊，矩形工作坑的四角應(yīng)加斜撐。工作坑的頂部及周圍頂部采用半封閉式，僅留下管和出水口，以確保工作坑內(nèi)施工安全。井口周圍設(shè)沙袋防水堰，以防地表水流入坑內(nèi)，同時設(shè)置2m高的施工護欄。工作坑的底部鋪設(shè)厚30cm的砂石，四周開挖30*50cm寬排水槽，在地勢低的一側(cè)中間砌筑一個50*50cm，深80cm的積水坑，以保證隨時將工作坑內(nèi)的積水排出。頂進(jìn)施工〔1〕頂進(jìn)施工一般技術(shù)要求a,開始頂進(jìn)前應(yīng)檢查下列的內(nèi)容，確認(rèn)條件具備時方可開始頂進(jìn)。全部設(shè)備經(jīng)過檢查并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)；工具管在導(dǎo)軌上的中心線坡度和高程應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定防止流動性土或地下水由洞口進(jìn)入工作坑的措施；在不穩(wěn)定土層中頂管時，封門拆除后應(yīng)將工具管立即頂入土層。b、工具管開始綁頂進(jìn)5-10m的范圍內(nèi)，允許偏差應(yīng)為：軸線位置3mm，高程0-+3mm。當(dāng)超允許偏差時，應(yīng)采取措施糾正。在軟土層中頂進(jìn)混凝土管時，為防止管節(jié)飄移，可將前3-5節(jié)管與工具管聯(lián)成一體。C、采用手工掘進(jìn)頂管法時，符合下列規(guī)定：=1\*GB3①工具管接觸或切入土層后，自上而下分層開挖；工具管斷面的超挖量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)條件確定；=2\*GB3②在允許超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進(jìn)時，管下部135°范圍內(nèi)不得超挖；管頂以上超挖量不得大于；管前超挖根據(jù)具體情況確定，并制定安全保護措施。d、采用橡膠圈密封的F型接口鋼筋混凝土管材時，符合下列規(guī)定：①粘結(jié)木襯時凹凸應(yīng)對中，環(huán)向間隙應(yīng)均勻；②插入前，滑動面可涂潤滑劑；插入時，外力應(yīng)均勻；③安裝后，發(fā)現(xiàn)橡膠圈出現(xiàn)位移、扭轉(zhuǎn)或路出管外，須拔出重插。e.頂管結(jié)束后，管節(jié)接口的內(nèi)側(cè)間隙按設(shè)計規(guī)定處理；設(shè)計無規(guī)定時，可采用石棉水泥，彈性密封膏或水泥砂漿密封。填塞物應(yīng)抹平，不得凸入管內(nèi)。f.工具管進(jìn)入土層后的管端處理應(yīng)符合下列規(guī)定；①進(jìn)入接受坑的工具管和管端下部應(yīng)設(shè)枕墊；②鋼筋兩端露在工作坑中的長度不得小于米，且不得有接口；③鋼筋混凝土管道端部應(yīng)及時澆注混凝土基礎(chǔ)。g.在管道頂進(jìn)的全部過程中，須控制工具管前進(jìn)的方向，并應(yīng)根據(jù)測量結(jié)果分析偏差產(chǎn)生的原因和發(fā)展趨勢，確定糾纏的措施。h.管道頂進(jìn)過程中，工具管的中心和高程測量應(yīng)符合下列規(guī)定：①工具管進(jìn)入土層過程中，每頂進(jìn)30cm，測量不應(yīng)少于一次，管道進(jìn)入土層后正常頂進(jìn)時，每頂進(jìn)100cm，測量不少于一次，糾偏時增加測量次數(shù)；②頂完后，應(yīng)在每個管節(jié)接口處測量其軸線位置和高程，在錯口時，應(yīng)測出相對高差；③測量記錄應(yīng)完整、清晰?！?〕頂進(jìn)設(shè)備的安裝裝配式后背墻安裝裝配式后背墻施工裝配式后背墻采用方木、型鋼和鋼板等組裝，組裝后的后背墻應(yīng)有足夠的強度和鋼度；后背土體壁面應(yīng)平整，并與管道頂進(jìn)方向垂直；裝配式后背墻的底端在工作坑以下50cm后背土體壁面應(yīng)與后背墻緊貼，有孔隙時應(yīng)采用砂石料填塞密實；組裝后背墻的構(gòu)件在同層內(nèi)的規(guī)格一致，各層間的接觸緊貼，并層層固定頂管工作坑及裝配式后背墻的墻面與管道軸線垂直、其施工允許偏差須符合下表的規(guī)定工作坑及裝配式后背墻的施工允許偏差〔mm〕項目允許偏差工作坑每側(cè)寬度不小于施工設(shè)計規(guī)定長度裝配式后背墻垂直度0.1%H水平扭轉(zhuǎn)度0.1%H注：〔1〕H為裝配式后背墻的高度〔mm〕〔2〕L為裝配式后背墻的長度〔mm〕利用已頂進(jìn)完畢的管道作后背時，應(yīng)符合下列規(guī)定：待頂管道的頂力小于已頂管道的頂力；后背鋼板與管口之間應(yīng)襯墊緩沖材料；采取措施保護已頂入管道的接口不受損傷。導(dǎo)軌安裝該工程導(dǎo)軌采用38kg/m鋼軌，軌底并和型鋼焊接成一體。安裝時和工作井底板予埋鋼板焊牢，并用型鋼支撐或用混凝土圍牢。導(dǎo)軌安裝前要先復(fù)核管道中心位置，確保導(dǎo)軌的高程、軸線位置準(zhǔn)確。導(dǎo)軌定位必須穩(wěn)固、正確，在頂進(jìn)中承受各種負(fù)荷時不位移、不變形、不沉降。導(dǎo)軌安裝符合下列規(guī)定：兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高、其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計坡度一致；導(dǎo)軌安裝的允許偏差應(yīng)為：軸線位置：3mm頂面高程：0--+3mm兩軌內(nèi)距：±2mm安裝后的導(dǎo)軌牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并經(jīng)常檢查校核。主頂千斤頂安裝該工程主頂系統(tǒng)采用2臺400T雙沖程等推力油缸，油缸行程1200mm，總推力為800T。2只油缸固定在拼裝式油缸架上，下井時整體吊裝。安裝在油缸架上的油缸中心誤差控制在3mm以內(nèi)。主頂油缸架安裝也要定位準(zhǔn)確，保證油缸受力點的位置正確，其高程和平面安裝誤差應(yīng)控制在3mm以內(nèi)。千斤頂?shù)陌惭b應(yīng)符合下列規(guī)定：千斤頂固定在支架上，并與管道中心的軸線對稱，其合力的中心點在管道設(shè)計軸線上；千斤頂?shù)挠吐窇?yīng)并聯(lián)，每臺千斤頂應(yīng)有進(jìn)油、退油的控制系統(tǒng)。油泵安裝和運轉(zhuǎn)符合下列規(guī)定：油泵設(shè)置在千斤頂附近，油管宜順直、轉(zhuǎn)角??；油泵應(yīng)與千斤頂相匹配，并有備用油泵；油泵安裝完畢，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)；頂進(jìn)開始時緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密和后，再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn);頂進(jìn)中若發(fā)現(xiàn)油壓突然增高，立即停止頂進(jìn)，檢查原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)；千斤頂活塞退回時，油壓不得過大，速度不得過快。頂鐵的安裝和使用符合下列規(guī)定：頂鐵應(yīng)有足夠的剛度；頂鐵宜采用鑄鋼整體澆鑄或采用型鋼焊接成型；當(dāng)采用焊接成型時，焊縫不得高出表面，且不得脫焊；頂鐵的相鄰面互相垂直；同種規(guī)格的頂鐵尺寸相同；頂鐵上有鎖定裝置；頂鐵放置時應(yīng)能保持穩(wěn)定。安裝后的頂鐵軸線與管道軸線平行、對稱，頂鐵與導(dǎo)軌之間的接觸面不得有泥土、油污；更換頂鐵時，先使用長度大的頂鐵；頂鐵拼裝后應(yīng)鎖定；頂鐵的允許連接長度，根據(jù)頂鐵的截面尺寸確定。當(dāng)采用截面為20cm*30cm頂鐵時，單行順向使用的長度不得大于；雙行使用的長度不得大于，且在中間加橫向頂鐵相連；頂鐵與管口之間應(yīng)采用緩沖材料襯墊，當(dāng)頂力接近管節(jié)材料的允許抗壓強度時，管端應(yīng)增加環(huán)形頂鐵；頂進(jìn)時，工作人員不得在頂鐵上方及側(cè)面停留，并隨時觀察頂鐵有無異常跡象。采用起重設(shè)備下管時符合下列規(guī)定：正式作業(yè)前應(yīng)試吊，吊離地面10cm左右時，檢查重物捆扎情況和制動性能，確認(rèn)安全后方可起吊；下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)禁站人當(dāng)管節(jié)距導(dǎo)軌小于50cm時操作人員方可近前工作；嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝?！?〕鋼筋混凝土管材的選用管材選用重型鋼筋混凝土管，采用“F’型鋼筋混凝土管，橡膠圈柔性接口，管材混凝土標(biāo)號要求在C40以上，鋼筋混凝土管允許頂力按國際執(zhí)行。。橡膠圈使用前，必須逐個檢查，不得有割裂、破損、氣泡、大飛邊等缺陷。木墊片木墊片的作用是傳遞頂力，使頂力傳遞均勻。木墊片的材料最好是軟道中等硬度的木材，質(zhì)地要均勻，并有彈性，如松木、杉木等，不宜用硬木。其厚度一般采用20一30mm，木墊片由弧形拼接而成，墊片上要去掉木節(jié)，墊片的寬度要比管壁小，安裝時每邊至少要留出20mm，以防止混凝土的邊緣開裂。有的地方木墊使木屑板、層壓板等代替，但彈性不如木材，在頂力較大、口徑較大或曲線頂管中均不能使用?！?〕測量、糾纏的方法頂管質(zhì)量的檢測用經(jīng)緯儀測平面高程與軸線位置。測量工作須及時、準(zhǔn)確，以使關(guān)節(jié)正確就位于設(shè)計的管道軸線上，在頂進(jìn)過程中，測量次數(shù)分兩個階段，即開始階段和正常頂進(jìn)階段，開始階段出現(xiàn)的偏差及時糾正，否則，偏差發(fā)展較快，本工程中開始階段每頂進(jìn)20一30cm測量一次，以控制偏差的發(fā)展，在正常頂進(jìn)階段，管道進(jìn)入土層隨著不斷頂進(jìn)，包裹其周圍土層的長度逐漸增大，工具管偏差較開始階段容易控制。施工前經(jīng)導(dǎo)線測量在坑內(nèi)設(shè)樁，將經(jīng)緯儀設(shè)置在預(yù)制的鐵架上，在待測管前端固定一十字架，經(jīng)緯儀十字絲對準(zhǔn)十字架，若十字架在管道前端的相對位置不變，其經(jīng)緯儀高程和軸線必然固定不變，十字架高程尺標(biāo)有刻度，只要測出十字架交點的偏離和垂直距離，即可讀出頂管頂進(jìn)中的軸線，高程偏差。頂管的糾騙作業(yè)頂管作業(yè)中偏差的校正時保證頂進(jìn)質(zhì)量的有力措施，因此在頂進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)偏差要及時糾正，做到“勤頂、勤挖、勤測、勤糾“。頂管允許偏差項目允許偏差〔mm〕軸線位置50管內(nèi)底高程D≥150040～-50相鄰管間錯口15%壁厚且不大于20對頂時兩端錯口50〔5〕垂直運輸和水平運輸布置：下管、挖土、運土和泥土排出的方法?；由舷碌跹b采用門式吊車，門吊的起吊能力以滿足吊運件為主，根據(jù)施工需要拼裝成不同高度和不同跨度，以適應(yīng)施工的流動性和不同跨度要求。出土方式：在工具管挖出的土由架子車運至工作坑中，航吊吊至坑口，再有裝載車運至業(yè)主指定的堆土場。頂進(jìn)減阻措施頂進(jìn)減阻是為了利用潤滑劑減小管道外壁與其周圍土層的摩擦系數(shù)以降低阻力。從而收到大幅度降低頂力的效果潤滑劑采用廢機油與石墨粉按4：6摻和均勻，均勻涂抹在管外壁上。附屬構(gòu)筑物施工本標(biāo)段污水管道的附屬構(gòu)筑物主要為檢查井，全部采用磚砌筑結(jié)構(gòu)，井室具體尺寸相見給排水標(biāo)準(zhǔn)圖及專業(yè)圖紙。磚砌用磚應(yīng)用粉煤灰燒結(jié)磚，其強度等級不低于Mu7.5.砌筑和抹面砂漿，其配合比和強度按設(shè)計規(guī)定。檢查井施工在工作井上口預(yù)留槽口內(nèi)安裝鋼筋混凝土預(yù)制板，槽口內(nèi)要座漿飽滿，板鏠要按設(shè)計規(guī)定勾縫。在預(yù)制板預(yù)留口處砌磚墻，所有磚要浸透水，砌筑時應(yīng)滿鋪、滿擠，上下搭砌，水平灰鏠厚度和豎向灰鏠寬度應(yīng)均勻，不得有豎向通鏠。砌筑檢查井應(yīng)隨時檢測尺寸，避免誤差。在砌筑檢查井時，應(yīng)同步安裝踏步，位置要準(zhǔn)確，踏步安裝后在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。井內(nèi)壁設(shè)計規(guī)定要求封面時，應(yīng)分兩層抹成，第一道抹成后刮平并使表面造成粗糙紋；第二道砂漿抹干后，應(yīng)分兩次壓實抹光。漿與基層之間應(yīng)粘結(jié)緊密牢固，不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象。抹面平整度不應(yīng)大于15mm。抹面砂漿凝固后，應(yīng)保持濕潤養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。各井砌筑按《給水排水工程圖集》要求進(jìn)行。閉水試驗進(jìn)行管道閉水試驗前，要經(jīng)監(jiān)理工程師對管道及檢查認(rèn)可。閉水試驗方法在進(jìn)行管道嚴(yán)密性閉水試驗段兩端點檢查井之間〔包括端點檢查井〕，首先要對全部預(yù)留孔封堵，不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力的合力，除預(yù)留進(jìn)出水管外，也應(yīng)封堵、堅固、不得滲水，而后注水進(jìn)行試驗。閉水試驗應(yīng)注意的事項當(dāng)試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2m計；試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游設(shè)計水頭加2m計；當(dāng)計算出的試驗水頭超過上游檢查井井口時，試驗水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)；試驗管段灌滿水浸泡時間不應(yīng)少于24h。滲水量觀測時間不得少于30min。管道嚴(yán)密性試驗時，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象，且符合：DN1650，允許滲水量48㎡*m/24h*km；檢查井周圍回填土〔1〕井室周圍回填土，不得含有機物以及大于50cm的磚石等硬塊?！?〕回填材料應(yīng)由井室四周對稱運入槽內(nèi)，不得集中推入，采用蛙式夯分層壓實，每層需鋪厚度25cm；井室四周蛙式夯夯不到的地方采用手夯夯實；基坑回填應(yīng)保持坑內(nèi)無積水；檢查井周圍回填土?xí)r，水泥砂漿強度須達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯，回填材料壓實后與井壁緊貼；每一基坑回填土重抽取三層做環(huán)刀取樣，檢驗密實度。如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定密實度，應(yīng)繼續(xù)夯實直至達(dá)標(biāo)。施工關(guān)鍵點、難點機器處理措施本工程的各關(guān)鍵的、難點主要為頂管穿越文昌大道排洪溝，需一次性從一側(cè)頂進(jìn)，根據(jù)我公司大口徑頂管的施工經(jīng)驗，在頂進(jìn)過程中，需嚴(yán)格控制偏差，若軸線偏差很容易造成管接口處局部應(yīng)力集中，在頂進(jìn)過程中管材破裂。施工前作出專門施工設(shè)計。施工時嚴(yán)格按照方案精心施工，并隨時觀察現(xiàn)場變化。在穿越排洪溝頂管過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，嚴(yán)禁在管前端超挖、管前端用簡易切削頭，先頂后挖，防止因震動造成管前端塌方。隱蔽工程的控制隱蔽工程范圍建筑工程中的工作坑回填土、檢查井構(gòu)筑物、頂進(jìn)管道；隱蔽工程工作流程圖：隱蔽工程項目施工過程控制復(fù)檢驗收簽證隱蔽工程項目施工過程控制復(fù)檢驗收簽證隱蔽或轉(zhuǎn)序隱蔽工程過程控制〔1〕施工班組按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書對隱蔽工程進(jìn)行施工，施工完畢后，班組進(jìn)行隱蔽工程施工自檢，檢查合格后由班組質(zhì)檢員填寫隱蔽工程施工檢查記錄，并通知工地質(zhì)檢員復(fù)檢?！?〕隱蔽工程施工檢查記錄內(nèi)容根據(jù)具體檢查項目參考驗評表編制。〔3〕工地質(zhì)檢員對施工完畢的隱蔽工程項目復(fù)檢確認(rèn)合格后，在隱蔽工程施工檢查記錄上簽字確認(rèn)，然后報送項目復(fù)檢確認(rèn)合格后，在隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。項目工程管理部門專業(yè)工程師對施工完畢的隱蔽工程檢查驗收合格后，在隱蔽工程施工檢查記錄上簽字確認(rèn)，并及時通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師隨即組織有關(guān)人員同項目工程管理部門專業(yè)工程師共同對施工完畢的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。隱蔽工程隱蔽或轉(zhuǎn)入下一道工序前的監(jiān)理工程師的檢查驗收必須提前24小時通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格后，及時辦理隱蔽工程驗收簽證。隱蔽工程檢查不合格時不得隱蔽或轉(zhuǎn)入下一道工序隱蔽工程在施工過程中所涉及到得環(huán)境和安全活動，若存在影響因素時，應(yīng)及時予以消除。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本公司的具體情況建立以總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量保證體系〔見下圖〕工程質(zhì)量保證體系圖總工程師總工程師項目工程師項目經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)理計財科質(zhì)檢科工程科供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科工程科供應(yīng)科測量組質(zhì)檢員1人土建組測量組質(zhì)檢員1人土建組質(zhì)檢員1人頂進(jìn)組質(zhì)檢員1人基坑開挖支挖組質(zhì)檢員1人質(zhì)量保證目標(biāo)為確保本工程質(zhì)量，根據(jù)本工程的具體特點、外部條件及我公司的實力確定如下目標(biāo)，并據(jù)此制定出我們的工作措施，我們的目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo)：合格。工程施工質(zhì)量控制措施及實驗辦法工程施工質(zhì)量控制措施項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹GB/T19002-1994idtISO9002標(biāo)準(zhǔn)及我公司的質(zhì)量保證體系程序，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系程序的要求進(jìn)行，真正做到一切工作有記錄、有檢查、有評定，質(zhì)量保證體系使每一個部門的每一項活動始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量控制方法在工程施工過程中必須制定切實可行的工程質(zhì)量控制辦法，才能使工程施工質(zhì)量控制貫穿整個施工過程，確保工程質(zhì)量。建立項目質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)檢員行使控制、檢查、監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。建立質(zhì)量責(zé)任制，對每道工序落實到人，施工質(zhì)量與對應(yīng)的施工人員責(zé)任掛鉤。加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、互檢，及時進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量評定，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量。以工序質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，最終保單位工程質(zhì)量，確保向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程。加強質(zhì)量管理力度，實行質(zhì)量效益工資制度，使質(zhì)量與每個職工的切身利益直接掛起鉤來，形成一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，層層把關(guān)”的良好氛圍。施工中認(rèn)真接受甲方、監(jiān)理及政府職能管理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對于提出的問題應(yīng)及時整改，復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。在施工過程中，項目主任工程師定期對工期組織由各專業(yè)質(zhì)檢人員組成的檢查組進(jìn)行質(zhì)量檢查，同時還不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)“整改通知單”，建議采取相應(yīng)措施，及時整改并通知質(zhì)檢人員復(fù)查，未經(jīng)復(fù)查的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。實行項目三級技術(shù)交底制度，即項目主任工程師向有關(guān)科研室進(jìn)行交底，隊技術(shù)人員向施工班進(jìn)行交底，同時嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，層層落實責(zé)任，共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、運輸、檢驗、保管、發(fā)放程序，采購的材料要有合格證，無證的要進(jìn)行檢驗，不合格的要嚴(yán)格控制，執(zhí)行不合格品控制程序，絕對不讓不合格的材料用于工程中，對于材料代用和變更要提前報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計等有關(guān)部門審批，并書面陳述理由，批準(zhǔn)后方準(zhǔn)代用或變更。實行特殊工種上崗證制度，對于焊工、電工等特殊工種操作者必須持證上崗，無操作證及上崗證者嚴(yán)禁上崗，確保工作質(zhì)量，以達(dá)到保值工程質(zhì)量的目的。加強資料檔案管理，實行分工負(fù)責(zé)制，確保每個工作場所均能得到技術(shù)文件資料的有效版本，各級管理人員要及時搜集整理工程施工記錄，質(zhì)量評定等，確保資料整理工作及時完成。各工段、各工種、各專業(yè)配合措施強化兩個階段、各工種、各專業(yè)之間的配合工作，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。在施工過程中，以各作業(yè)組未基本施工單位，在工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各施工單元的施工。同時加強同安全協(xié)調(diào)部、設(shè)備材料部、計劃財務(wù)部的聯(lián)系。加強內(nèi)部管理，科學(xué)合理的安排測量技術(shù)組、基坑開挖支護組、土建組的工作。各作業(yè)組、各工種、要制定切實可行的崗位責(zé)任制。堅持既有明確分工，又有密切合作的原則、統(tǒng)一思想認(rèn)識，努力提高施工效率和工程施工質(zhì)量。加強現(xiàn)場調(diào)度管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。在生產(chǎn)過程指揮中，要求做到統(tǒng)籌兼顧、全面安排、確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理的安排施工生產(chǎn)，抓住重點項目和主要控制點，在施工資源配置和施工管理中予以重點保證。各參戰(zhàn)單位要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時的按計劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序和兄弟單位施工場子條件。工程定位放線技術(shù)措施工程定位放線技術(shù)措施本工程為非承壓排水道，在竣工后的工程運行中污水完全靠管線坡降流至污水廠。因此，對管線測量定位要求高，尤其是對管線的高程喲求更嚴(yán)，必須嚴(yán)格工程定位放線技術(shù)措施。測量放線在現(xiàn)場交樁的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工放線，布設(shè)臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁。該標(biāo)段具體施工放線時，可每隔20m設(shè)一中心樁，另外在檢查井處應(yīng)設(shè)置中心樁，必要時應(yīng)設(shè)置控制樁。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置和要求開工前根據(jù)建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在不受施工干擾的固定構(gòu)筑物上，并應(yīng)妥善保護，詳細(xì)記錄在測量手冊上。根據(jù)本工程臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求：臨時水準(zhǔn)點，每隔50m不少于1個施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核；施工測量在兩個工程銜接處，所設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點應(yīng)相互測校調(diào)整，以防差錯。定金過程中，每頂進(jìn)20-30cm要對管子中心線及管底高程測量一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，做到“勤頂、勤挖、勤測、勤糾”。工程定位放線先進(jìn)設(shè)備本次采用J2電子經(jīng)緯儀進(jìn)行全段放線測量，每施工單元在施工過程中采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀跟蹤測量，全程控制。在測量過程中，嚴(yán)格按測量規(guī)程進(jìn)行，確保測量工程質(zhì)量?；A(chǔ)工程質(zhì)量保證措施針對工程實際建立各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開工前必須編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并填好技術(shù)交底卡，使全體人員對技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)難點等做到心中有數(shù)，在施工中避免發(fā)生質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。開工前，由專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員根據(jù)工程實際情況確定質(zhì)量控制點，在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。對重點分項工程要單獨制定分項工程工藝流程圖，設(shè)置質(zhì)量控制點。對工序質(zhì)量進(jìn)行控制。實行質(zhì)量預(yù)檢制度，對于測量放線、高程測量、管理安裝等進(jìn)行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。加強隱蔽工程驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程驗收過程中要嚴(yán)格檢查包證項目、基本項目和允許偏差項目，確保把質(zhì)量問題處理在隱蔽之前，同時做好隱蔽工程記錄。管道頂進(jìn)及檢查井砌筑。施工前腰對平面位置及高程進(jìn)行復(fù)測，并檢查管道的材質(zhì)、規(guī)格及質(zhì)量；管道的頂進(jìn)要嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工，并做好施工記錄?；娱_挖要嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，支護要安全、牢固、經(jīng)濟。土方回填要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，分層回填夯實，分層檢驗，合格后方準(zhǔn)下層施工。鋼筋混凝土及磚砌筑工程施工要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。八、確保安全施工的技術(shù)組織措施在安全生產(chǎn)方面，必須遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真組織生產(chǎn)施工，并嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕人身傷亡事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；輕傷事故率低于5‰。安全保證體系為了更好的對安全事故進(jìn)行有效的管理，進(jìn)一步強化安全監(jiān)察工作，在公司安全直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立由項目經(jīng)理任組長、安監(jiān)科、工程科、計財科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的安全施工管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。實行以各級行政正職位安全第一責(zé)任任的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系。各施工班組設(shè)一名專職安全員，隨時記下安全巡視、檢查驗收，符合安全規(guī)定后反方可施工。安全保證體系圖公司安全辦公司安全辦項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理計財科質(zhì)檢科安檢科工程科供應(yīng)科計財科質(zhì)檢科安檢科工程科供應(yīng)科測量組安全員測量組安全員1人土建組安全員1人頂進(jìn)組安全員1人基坑開挖支護組安全員1人安全管理制度安全會議〔1〕項目經(jīng)理部每周召開一次專題安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題，提出下步安全生產(chǎn)的要求?！?〕施工單位每周召開一次安全生產(chǎn)例會。一旦發(fā)生安全事故要立即召開現(xiàn)場分析會，找出事故發(fā)生的原因、事故的責(zé)任者，制定出防范措施，以此教育全體參戰(zhàn)職工。安全教育〔1〕凡參加本工程施工的人員，在上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。凡未進(jìn)三級安全教育或缺失其中任何一級的教育者，嚴(yán)禁上崗工作?！?〕在開工前，項目經(jīng)理部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)文件以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等安全技術(shù)知識，提高職工的安全意識?！?〕為了使安全教育經(jīng)?；?，班前要進(jìn)行安全講話，平時進(jìn)行崗位練兵和排除隱患的訓(xùn)練，保證自身安全和他人安全。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格領(lǐng)取操作證后方可獨立作業(yè)。安全檢查〔1〕班組長和班組安全員，在班前班后會上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)中不安全因素?！?〕工程技術(shù)人員每天必須檢查和了解施工工藝、設(shè)備狀況，及時處理或聯(lián)系有關(guān)部門解決生產(chǎn)施工中存在的問題?！?〕施工單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位進(jìn)行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。安全保證措施施工現(xiàn)場安全措施〔1〕施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置。施工現(xiàn)場的布置合理、有序、緊湊、道路暢通，各種設(shè)備、物品擺放整齊，互不影響，便于取用，并符合安全規(guī)定。三危物品單獨堆放，與其他材料保持安全距離?！?〕現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴勞動保護用品，戴安全帽，穿工作服，按操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)。各種人員應(yīng)互相配合，協(xié)調(diào)一致，以提高工作效率?！?〕現(xiàn)場的機械設(shè)備，需由專業(yè)人員駕駛操作，在崗人員必須定機，操作人員應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，平穩(wěn)操作，避免大起大落，猛沖猛撞，避免發(fā)生事故。不許串崗，特殊情況須經(jīng)安全管理人員批準(zhǔn)。〔4〕現(xiàn)場用電必須由電工進(jìn)行作業(yè)，非專業(yè)人員不得操作。施工用的電氣具必須符合規(guī)定。每天進(jìn)入現(xiàn)場施工前，要首先對機具、用具等進(jìn)行安全檢查，以消除事故隱患。凡不符合安全生產(chǎn)要求之外應(yīng)及時排除，在有嚴(yán)重危險的情況下，施工現(xiàn)場指揮或安全管理人員有權(quán)先停止作業(yè)，并及時向上級報告處理，排除險情后，方可施工。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作，吊車下管時必須有專人指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人，時刻注意上方高壓電線。施工單位在施工現(xiàn)場備置部分支撐及擋土板以備急用，在支撐和支護擋土板地段開挖時安全員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督指揮，保證工人、民工的人身安全。交通路口必須設(shè)置安全標(biāo)志，白天設(shè)路障，晚上加掛紅燈。儲存場地的安全實施措施〔1〕儲存管材、設(shè)備、管件等材料的露天場地，應(yīng)選擇地勢較高、干燥平坦的地方。場區(qū)內(nèi)道路暢通，便于運輸車輛進(jìn)入裝卸材料。〔2〕場地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置、指示裝置、消防滅火器材，夜間照明裝置，場地周圍用柵欄圍起來。建立起材料領(lǐng)用制度，領(lǐng)取材料要手續(xù)齊全，無關(guān)人員不得進(jìn)入場地。交通運輸過程中的安全實施措施〔1〕大型設(shè)備、管材的裝卸使用起重設(shè)備裝卸，裝車后捆綁牢固，對于超高寬物件，設(shè)置警示裝置，重要設(shè)備平穩(wěn)裝卸，避免損壞。拉運管子的車輛，必須用尼龍帶封車，避免損傷防腐層?！?〕貨物拉運前，安全人員要對行車路線進(jìn)行現(xiàn)場實地考察、探路，對鄉(xiāng)村土路、急轉(zhuǎn)彎、橋涵承重能力、坡路燈探查清楚，采取必要措施。向司機人員交代清楚所經(jīng)路線、路況、注意事項。運至現(xiàn)場后，聽從現(xiàn)場調(diào)度和起重工的指揮，未經(jīng)準(zhǔn)許，不得私自卸車?；娱_挖安全措施〔1〕基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計、圖紙要求的斷面尺寸、深度開挖，施工前做好必要的地質(zhì)、水文、地下障礙物的調(diào)查，有地下障礙物的地方應(yīng)作出顯著標(biāo)志，采取防護措施?！?〕基坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具?；舆吪c建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施?！?〕雨后必須仔細(xì)檢查井壁，如發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)采取措施加固，確認(rèn)安全后方可施工。腳手架必須按結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，在拉結(jié)點處設(shè)可靠支頂。在道路、建筑附近開挖時，應(yīng)設(shè)置警示裝置，采用防護措施。頂管安全施工措施〔1〕航吊安全施工。航吊安裝要牢固，專人操作，吊物要系牢固，航吊下嚴(yán)禁站人，確保生產(chǎn)及人身安全?！?〕工作坑支撐要堅固，要有足夠的保險系數(shù)，要絕對保證生產(chǎn)安全?！?〕設(shè)備操作要規(guī)范化。要定崗、定遠(yuǎn)、持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅決避免操作失誤而造成的一切損失?！?〕安全用電，要規(guī)范用電設(shè)備線路的安裝，隨時檢查，工作坑及管內(nèi)的所有照明用電均應(yīng)使用低壓電源〔36V〕以確保用電安全?！?〕由于本標(biāo)段長距離管道采用分段頂進(jìn)，不會出現(xiàn)通風(fēng)安全問題，但我們?nèi)匀粶?zhǔn)備了送風(fēng)裝備，以確保施工人員的絕對安全。爬梯：施工人員上下工作坑一定要走爬梯，杜絕坐航吊，確保施工人員進(jìn)出工作坑安全。工作坑周圍要有欄桿和指示燈，非施工人員不得入內(nèi)。九、確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的組織措施〔1〕成立公司級項目經(jīng)理部，調(diào)集骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現(xiàn)場進(jìn)度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進(jìn)的施