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護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部半年工作總結(jié)總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。(2(3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn).2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。三、服務(wù)質(zhì)量管理85%四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以增加知識(shí)面。2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面。3、科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和??浦R(shí)。4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理安全,未發(fā)生一例交叉感染。對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。、對于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,六、存在問題:1、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿.2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!第二篇:護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部上半年工作總結(jié)回顧XX極開展護(hù)理工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作各項(xiàng)活動(dòng)和公司活動(dòng),完成了醫(yī)院的體檢工作。二、圍繞再次創(chuàng)建“二級(jí)醫(yī)院的評審工作為重心,積極開展工作1、為落實(shí)“二級(jí)”評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二級(jí)”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全1、根據(jù)?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核。護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,取得了較理想的成績。4、護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及(請您繼續(xù)關(guān)注好)護(hù)理安全會(huì)議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施并督促落實(shí)。22(分兩批進(jìn)行考試,考核率100%,合格率100%;完成全院護(hù)士護(hù)理操作(92%6(包括新員工,和在職員工)6、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)動(dòng)提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。2、為適應(yīng)廣大患者的要求,改進(jìn)了內(nèi)科,上半年內(nèi)科的病人比較多,內(nèi)科2務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2意見并作為下一輪考核的重點(diǎn),、半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)六、紀(jì)念“5。12”護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?dòng).為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“南丁格爾”精神,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文多彩的慶祝活動(dòng)。418全院護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”理論考核.評出了理論考核前3名。、XX5126“5七、存在問題1、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿.2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中要注意并改正。4、病人反應(yīng)床單,被枕,頭套太臟,因?yàn)橛玫臅r(shí)間久,有污漬,洗不出來。管理。第三篇:XX年護(hù)理部半年工作總結(jié)XX年上半年護(hù)理工作總結(jié)一、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),為患者提供滿意服務(wù)。13三、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。11、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí),堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)和夜查房制度。護(hù)理部成員深三、落實(shí)核心制度,確保護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理部今年重點(diǎn)在查對制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度,7242、做好對實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員帶教工作。來院時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),分到科室后有專人帶教,做到放手不放眼,每月對實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員培訓(xùn)、考核,保證了臨床與實(shí)踐相結(jié)合。四、存在問題:1、年輕護(hù)士培訓(xùn)、考核應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),使其盡快適應(yīng)工作.2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作應(yīng)進(jìn)一步深化細(xì)致.大荔縣醫(yī)院護(hù)理部XX730第四篇:護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部半年工作總結(jié)回顧XX年上半年的工作,護(hù)理部在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。二、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全1、根據(jù)河南省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)了護(hù)理質(zhì)量杜絕了護(hù)理事故。2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作,護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理人員考核制度護(hù)士長考核制度及工作流程,責(zé)任護(hù)士以及各項(xiàng)技術(shù)操作評分標(biāo)準(zhǔn),各種疾病護(hù)理常規(guī),專科飲食及康復(fù)指導(dǎo).對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核.3、護(hù)理部每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析提出整改措施并督促落實(shí)。為防范未然,把護(hù)理缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。。、護(hù)理部上半年對各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員2(95%,。三、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到“以病人為中心護(hù)士節(jié)》設(shè)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)月,通過活動(dòng)提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。520意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理1、嚴(yán)格無菌技術(shù)操作及消毒隔離,控制和預(yù)防院內(nèi)感染,宣傳學(xué)習(xí)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露流程,控感知識(shí),使院內(nèi)感染控制在最低水平。種消毒液濃度定期監(jiān)測、5五、存在問題:1、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢,急診急救知識(shí)欠缺。2、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在治療時(shí)、上賬時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。已及時(shí)處理在以后的工作中要引以為戒。存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。XX628第五篇:護(hù)理部半年工作總結(jié)護(hù)理部半年工作總結(jié)一、加強(qiáng)護(hù)士長管理工作,提高護(hù)士長管理能力。2538511600有的護(hù)士長主動(dòng)向護(hù)理部詢問自己存在什么問題,經(jīng)過5之一。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ)護(hù)理開始,落實(shí)了晨晚間護(hù)理,結(jié)合實(shí)際工作完善基礎(chǔ)護(hù)理操作流程20三、落實(shí)護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作安全1度,半年來上報(bào)護(hù)理不良事件起,護(hù)理部及時(shí)組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)成員進(jìn)行分析討論,提出整改措施,沒有發(fā)生護(hù)理事故.四、改進(jìn)工作流程,提高工作效率病房試行表格式重癥護(hù)理記錄,減少護(hù)士書10五、加大日常管理力度,提高護(hù)士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)六、重視護(hù)理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展護(hù)理部重視護(hù)理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),低年資的護(hù)士采取院內(nèi)進(jìn)修,科室輪轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行培養(yǎng)。低年資護(hù)士的綜合能力得到很好鍛煉.三基訓(xùn)練人次,項(xiàng)目。今年初我院派血液科護(hù)士外出短期培訓(xùn)七、存在不足護(hù)理管理方面需按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做,高年資護(hù)士的再教育的形式需要完善,護(hù)理查房需要進(jìn)一步深化細(xì)化??蒲蟹矫嫘枧?報(bào)業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料報(bào)業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料努力開創(chuàng)報(bào)業(yè)發(fā)展新局面報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)單位、山東省廉政文化示范點(diǎn)、山東省十佳敬老企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。一、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),積極建立長效機(jī)制5持久性和連續(xù)性。集團(tuán)還組織黨員干部利用“***二、強(qiáng)化專題培訓(xùn),努力提升綜合素質(zhì)集團(tuán)化發(fā)展對黨員干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,為此,集團(tuán)黨委三、搞好理論宣傳,積極營造良好氛圍日報(bào)》理論版刊登專家學(xué)者、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論研究.***聞網(wǎng)制作了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專題網(wǎng)站,下設(shè)九大板塊,刊登各類信息、文章近XX件。***手機(jī)報(bào)定期向全市30多萬訂戶發(fā)送理論學(xué)習(xí)信息,擴(kuò)大了理論宣傳的覆蓋面。**日報(bào)》理論版開設(shè)了百姓論道、思想絮語、哲理漫畫等欄目,使理論宣傳更加鮮活、有效,受到了讀者的廣泛好評。四、堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷推進(jìn)報(bào)業(yè)發(fā)展集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的水平。近年來,集團(tuán)所屬媒體圍繞中心,服務(wù)大局,推出了一系列的專題、專欄、專版,集中力量進(jìn)行重大主題、重大活動(dòng)、重
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