2023年建設(shè)工程材料價(jià)格管控初探

PAGEPAGE6建設(shè)工程材料價(jià)格管控初探一、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程材料管控的重要性建設(shè)工程材料是進(jìn)行工程建設(shè)的根底，在一般的建設(shè)工程工程中，材料費(fèi)用能占到整個(gè)工程工程費(fèi)用的65%左右，甚至更多。建筑材料可分為主要材料和次要材料，其中主要材料是構(gòu)成工程實(shí)體的材料，比方水泥、鋼筋、石材等，消耗量很大。在工程建設(shè)中減少主要材料的使用和使用不合格的主要材料都會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建設(shè)材料對(duì)于保證工程質(zhì)量和降低工程本錢都有著重要的作用，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程材料價(jià)格的管控就成為了工程建設(shè)中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。二、如何做好對(duì)建設(shè)工程材料的管控對(duì)建設(shè)工程材料價(jià)格的管控是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要從多個(gè)方面入手，在材料的采購(gòu)前、采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中分別采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，才能對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行有效的管控，從而降低工程的本錢。1.建立專門的材料價(jià)格管控部門材料價(jià)格的管控工作是一項(xiàng)重要的、繁瑣復(fù)雜的工作，建設(shè)工程材料的品種繁多、規(guī)格各異、質(zhì)量有別，材料信息搜集困難、工作量大，并且同種規(guī)格的材料由于經(jīng)營(yíng)渠道、材料產(chǎn)地和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，以及材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，都會(huì)造成材料價(jià)格的差異。種種因素的影響造成了材料價(jià)格和質(zhì)量的難以把握，因此，現(xiàn)代工程建設(shè)必須建立專門的材料價(jià)格管控部門，選拔專業(yè)的、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員專門負(fù)責(zé)材料價(jià)格的管控工作，這是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效管控的根底和前提。2.做好材料本錢的分析工作材料本錢分析是對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、適用性進(jìn)行的一個(gè)綜合的評(píng)估，以保證材料本錢的合理性為目的。進(jìn)行本錢分析主要是確認(rèn)設(shè)計(jì)使用材料是否超量、超規(guī)格要求；確認(rèn)材料使用的必要性和適用性，尤其是對(duì)一些無(wú)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的新材料和消耗資金較多的材料，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料本錢的分析。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并提出改正建議，減少和防止過(guò)多的、不必要的材料費(fèi)用的支出，杜絕超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)的材料使用，從而到達(dá)材料價(jià)格管控的目的。3.建立材料價(jià)格信息系統(tǒng)要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效的管控，必須對(duì)各種材料的規(guī)格和參考價(jià)格有一個(gè)明確的掌握。建立材料價(jià)格信息系統(tǒng)，將材料的各種信息儲(chǔ)存到系統(tǒng)中，可以方便對(duì)材料的使用情況和價(jià)格情況進(jìn)行查詢和分析，幫助我們了解材料市場(chǎng)行情，積累材料價(jià)格管理的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)和參考依據(jù)。在對(duì)材料的選購(gòu)中，可以通過(guò)價(jià)格信息系統(tǒng)判斷出材料供給商提供的材料報(bào)價(jià)的合理性，使我們?cè)谶x購(gòu)材料的招標(biāo)和采購(gòu)中做到“貨比三家、心中有數(shù)〞。并且材料價(jià)格信息系統(tǒng)可以幫助材料管控部門進(jìn)行對(duì)材料價(jià)格和市場(chǎng)行情的分析。比方，鋼材的價(jià)格隨著市場(chǎng)行情出現(xiàn)波動(dòng)，做好材料價(jià)格的市場(chǎng)分析工作，可以使我們?cè)阡摬膬r(jià)格相對(duì)廉價(jià)的時(shí)候?qū)︿摬倪M(jìn)行采購(gòu)和儲(chǔ)藏。建立材料價(jià)格信息系統(tǒng)，并進(jìn)行充分、有效的利用，可以幫助我們更好地完成建設(shè)材料價(jià)格的管控工作，降低材料的采購(gòu)費(fèi)用。4.加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制在施工的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)工程材料價(jià)格波動(dòng)的情況，價(jià)格的波動(dòng)會(huì)給材料的供需雙方帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果將這種風(fēng)險(xiǎn)由某一方單獨(dú)承當(dāng)?shù)脑捯彩遣滑F(xiàn)實(shí)的、不合理的。為減少這種材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，材料管控部門必須要加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，有限制的進(jìn)行調(diào)整，由供需雙方共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。比方當(dāng)材料價(jià)格上漲幅度在10%以內(nèi)時(shí)，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由材料供給商承當(dāng)，建設(shè)材料的采購(gòu)還按原價(jià)執(zhí)行；如果材料價(jià)格上漲幅度超過(guò)10%時(shí)，那么由供需雙方協(xié)商按比例承當(dāng)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，或是由雙方商議重新定價(jià)；如果無(wú)法達(dá)成協(xié)議的話，采購(gòu)方有權(quán)更換材料供給商，重新進(jìn)行材料采購(gòu)。以上內(nèi)容可以舉一反三，根據(jù)實(shí)際情況酌情商議處理，并在雙方的材料采購(gòu)合同中進(jìn)行明確。這樣既保證了材料供給商一定的利益收益，又可以減少價(jià)格波動(dòng)對(duì)材料采購(gòu)方造成的影響。5.尋找誠(chéng)信、可靠的材料供給商，確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的材料供給關(guān)系在對(duì)建設(shè)工程材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，最好選擇有過(guò)供給關(guān)系的老供給商，由于和老供給商之前有過(guò)材料的供給和往來(lái)關(guān)系，因此，對(duì)老供給商的誠(chéng)信狀況和所供給材料的質(zhì)量等其他情況有所了解和掌握，使采購(gòu)材料的價(jià)格和質(zhì)量有一定的保證，防止了因重新尋找供給商所帶來(lái)的本錢的增加以及材料質(zhì)量的不確定性。并且，這種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供給關(guān)系也有利于為材料采購(gòu)方爭(zhēng)取到更多的材料價(jià)格上的優(yōu)惠。6.完善材料采購(gòu)審核制度完善的制度是有效進(jìn)行材料價(jià)格管控的保障。材料采購(gòu)前，材料采購(gòu)人員必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員和材料保管人員根據(jù)工程施工情況和材料需要情況編制“材料采購(gòu)方案單〞，并及時(shí)上報(bào)工程負(fù)責(zé)人，未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字的材料方案單，采購(gòu)人員一律不予購(gòu)置，防止材料超量采購(gòu)。在材料采購(gòu)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照所需建設(shè)工程材料的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，防止材料超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，保證做到同價(jià)格同質(zhì)量材料就近取材，盡可能降低材料價(jià)格本錢。加強(qiáng)材料采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，實(shí)行各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)、簽字審批制度，層層把關(guān)，杜絕采購(gòu)人員接受材料供給方送禮、吃請(qǐng)以及拿回扣的現(xiàn)象，從而降低材料采購(gòu)本錢，保證材料質(zhì)量。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建設(shè)工程材料價(jià)格管控初探

一、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程材料管控的重要性

建設(shè)工程材料是進(jìn)行工程建設(shè)的根底，在一般的建設(shè)工程工程中，材料費(fèi)用能占到整個(gè)工程工程費(fèi)用的65%左右，甚至更多

〔2〕進(jìn)行本錢分析主要是確認(rèn)設(shè)計(jì)使用材料是否超量、超規(guī)格要求

〔3〕并且材料價(jià)格信息系統(tǒng)可以幫助材料管控部門進(jìn)行對(duì)材料價(jià)格和市場(chǎng)行情的分析

內(nèi)容總結(jié)

（1）建設(shè)工程材料價(jià)格管控初探

一、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程材料管控的重要性

建設(shè)工程材料是進(jìn)