團(tuán)干部管理考核制度范文

第3頁共3頁團(tuán)干部管理考核制度范文為了進(jìn)?一步加強(qiáng)共?青團(tuán)___?建設(shè)，建設(shè)?一支“黨放?心、青年滿?意”的團(tuán)干?___伍，?更好地發(fā)揮?團(tuán)___服?務(wù)青年的能?力，特制定?團(tuán)干部考核?制度，對我?院的團(tuán)干部?進(jìn)行考核，?以促進(jìn)團(tuán)干?部學(xué)習(xí)理論?，鉆研業(yè)務(wù)?，調(diào)動團(tuán)干?部的積極性?和創(chuàng)造性。?一、考核?范圍。團(tuán)支?部委員以上?干部。二?、考核內(nèi)容?。主要從政?治思想、學(xué)?習(xí)情況、工?作能力及態(tài)?度、工作效?率及工作效?果、品德行?為等方面進(jìn)?行全面考察?了解。1?、政治思想?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__和__?_和“__?_重要思想?”，不斷提?高思想覺悟?和理論水平?。忠實(shí)執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?，堅(jiān)持四項(xiàng)?基本原則。?2、工作?態(tài)度。有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感，?熱愛團(tuán)的工?作和學(xué)生政?治工作，刻?苦學(xué)習(xí)團(tuán)的?業(yè)務(wù)知識和?科學(xué)文化知?識。勤勤懇?懇，多干實(shí)?事、敢想敢?干、講究實(shí)?效。勤于思?考，勇于創(chuàng)?新。深入基?層，與青年?學(xué)生談心交?朋友。3?、業(yè)務(wù)水平?。熟悉本職?工作業(yè)務(wù)，?把握青年的?思想脈搏，?了解其特點(diǎn)?，具備與現(xiàn)?代職務(wù)適應(yīng)?的___能?力，要在實(shí)?踐工作中，?不斷提高政?策水平和獨(dú)?立工作能力?，特別是解?決實(shí)際問題?的能力。在?各項(xiàng)工作_?__實(shí)施中?，要有計(jì)劃?、有措施、?有檢查、有?總結(jié)，不斷?提高工作中?的預(yù)見性。?4、工作?效率。朝氣?蓬勃，積極?向上，雷厲?風(fēng)行，不拖?不靠。積極?完成本職工?作并向有關(guān)?部門反映情?況，按時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?5、工作效?果。所開展?的工作，能?夠使團(tuán)員青?年的思想、?學(xué)習(xí)、工作?等方面有明?顯提高，先?進(jìn)___和?個人有增無?減，特別是?后進(jìn)青年和?后進(jìn)支部有?較明顯的進(jìn)?步。6、?學(xué)習(xí)刻苦。?“帶頭學(xué)習(xí)?政治、文化?、科學(xué)技術(shù)?和專業(yè)知識?，不斷提高?馬克思主義?理論水平和?專業(yè)知識水?平，綜合考?評學(xué)習(xí)成績?應(yīng)達(dá)到所在?班級的中上?等水平。?7、品德高?尚。克己奉?公、助人為?樂、團(tuán)結(jié)同?志、公道正?派，誠實(shí)謙?虛，有自我?批評精神。?三、考核?標(biāo)準(zhǔn)。按照?“忠誠黨的?事業(yè)、熱愛?團(tuán)的崗位、?竭誠服務(wù)青?年”的要求?，從德、能?、勤、績四?個方面進(jìn)行?考核。德?。主要指思?想素質(zhì)。即?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策，?遵紀(jì)守法，?堅(jiān)持原則，?實(shí)事求是，?廉潔奉公，?團(tuán)結(jié)協(xié)作及?能否適應(yīng)改?革開放，適?應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)?要求和思想?觀念轉(zhuǎn)變等?。能。主?要指勝任本?職工作，完?成任務(wù)的能?力。即文化?知識，專業(yè)?水平，語言?文字表達(dá)能?力，___?管理能力，?知識更新能?力，分析判?斷及指揮決?策能力。?勤。主要指?勤奮上進(jìn)精?神。即紀(jì)律?性、積極性?、事業(yè)心、?責(zé)任感、出?勤率等。?績。主要指?工作的數(shù)量?和質(zhì)量，也?就是工作實(shí)?績。即完成?所擔(dān)負(fù)工作?數(shù)量，工作?質(zhì)量，辦事?效率及工作?創(chuàng)造性等。?四、考核?方法。采取?定期（每學(xué)?期一次）和?平時(shí)結(jié)合，?并建立團(tuán)干?部考核檔案?，及時(shí)填寫?考核情況。?1、因團(tuán)?委工作范圍?廣，接觸面?大，采取考?核采取平時(shí)?考察與定期?考核，領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)干和群?眾考核相結(jié)?合，分級負(fù)?責(zé)，逐級檢?查的考核方?法。考核采?取平時(shí)考察?與定期考核?，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)?與團(tuán)干評價(jià)?。2、根?據(jù)工作崗位?職責(zé)的考核?進(jìn)行考核，?團(tuán)委書記由?黨總支考核?；團(tuán)委委員?，團(tuán)總支委?員由團(tuán)委考?核；團(tuán)支部?委員由團(tuán)總?支考核。?3、被考查?的團(tuán)干部每?學(xué)期考核一?次，考核時(shí)?，分別情況?給予“優(yōu)”?（有突出成?績超過職責(zé)?要求）；“?良”（達(dá)到?職責(zé)要求）?；“差”（?沒有達(dá)到職?責(zé)要求）；?“一般”（?基本達(dá)到職?責(zé)要求）。?凡被考核人?員，第學(xué)期?都要檢查一?次崗位責(zé)任?制執(zhí)行情況?，個人寫出?書面總結(jié)，?委員互評，?征求意見，?并按級寫出?考意見。?4、考核評?價(jià)團(tuán)干分優(yōu)?秀團(tuán)干、合?格團(tuán)干、基?本合格團(tuán)干?、不合格團(tuán)?干四個檔次?。5、建?立專（兼）?職團(tuán)干考核?檔案。檔案?包括平時(shí)的?考察材料和?定期考核材?料（考核表?、述職報(bào)告?、獎懲材料?、年度工作?計(jì)劃、目標(biāo)?責(zé)任書等）?由團(tuán)___?負(fù)責(zé)保存。?6、平時(shí)?考察主要是?通過團(tuán)訊、?上報(bào)各種表?格、參加公?司團(tuán)委__?_的活動、?會議進(jìn)行了?解、掌握，?作為定期考?核的基礎(chǔ)。?定期考核是?公司團(tuán)委_?__考評小?組每年進(jìn)行?一次考評。?其方法是：?聽取個人述?職報(bào)告；聽?取有關(guān)部門?和部分團(tuán)干?意見；進(jìn)行?民主測評（?座談）；按?照考核