2023護(hù)理部工作計(jì)劃范文_第1頁
2023護(hù)理部工作計(jì)劃范文_第2頁
2023護(hù)理部工作計(jì)劃范文_第3頁
2023護(hù)理部工作計(jì)劃范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁共4頁2023護(hù)理部工作計(jì)劃范文_?__年護(hù)理?部繼續(xù)堅(jiān)持?以改革護(hù)理?服務(wù),提高?護(hù)理質(zhì)量,?豐富護(hù)理內(nèi)?涵為重點(diǎn),?在管理形式?上追求“以?病人需求”?為導(dǎo)向,在?業(yè)務(wù)上注重?知識(shí)更新,?不斷提升服?務(wù)能力和專?業(yè)水平為抓?手,以創(chuàng)建?“三級(jí)乙等?”醫(yī)院為契?機(jī),按照三?級(jí)綜合醫(yī)院?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要?求,結(jié)合醫(yī)?院總體工作?目標(biāo)制訂護(hù)?理工作計(jì)劃?如下:一?、工作目標(biāo)?1、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量與?安全管理,?持續(xù)改善護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?,確保護(hù)理?安全。2?、深化優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)內(nèi)?涵,落實(shí)責(zé)?任制整體護(hù)?理。3、?實(shí)施護(hù)士崗?位管理、績(jī)?效管理。?4、加強(qiáng)護(hù)?士長(zhǎng)、護(hù)士?工作能力、?人文素養(yǎng)的?培養(yǎng),切實(shí)?提高護(hù)理隊(duì)?伍整體素質(zhì)?。5、加?強(qiáng)對(duì)護(hù)士的?專業(yè)考核,?提高護(hù)理人?員專業(yè)素質(zhì)?。6、大?力推進(jìn)護(hù)理?信息化建設(shè)?。7、創(chuàng)?新思維積極?開展護(hù)理科?研,推進(jìn)護(hù)?理專業(yè)發(fā)展?。二、具?體措施(?一)加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量與安?全管理,持?續(xù)改善護(hù)理?服務(wù)品質(zhì),?確保護(hù)理安?全1、繼?續(xù)實(shí)行護(hù)理?質(zhì)量二級(jí)管?理體系,護(hù)?理部、各科?室將對(duì)照各?項(xiàng)質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)遵循P?DCA循環(huán)?模式認(rèn)真進(jìn)?行考核、分?析、評(píng)價(jià),?整改、追蹤?、再評(píng)價(jià),?體現(xiàn)持續(xù)改?進(jìn),實(shí)行目?標(biāo)管理。?1.1護(hù)理?部:每月專?項(xiàng)檢查、每?季度全面檢?查___次?。1.2?護(hù)士長(zhǎng):每?周專項(xiàng)檢查?、每月全面?檢查___?次。1.?3各科室、?護(hù)理部對(duì)所?檢查的情況?進(jìn)行總結(jié)反?饋,分析原?因,提出整?改措施,追?蹤評(píng)價(jià)整改?效果,適時(shí)?修訂護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),完?善制度、規(guī)?范,促進(jìn)護(hù)?理質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)。2?、將品管圈?這一管理方?法融匯到護(hù)?理管理工作?,鼓勵(lì)帶動(dòng)?各臨床科室?開展品管圈?活動(dòng)。3?、加強(qiáng)重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、重點(diǎn)?時(shí)段、重點(diǎn)?人群、重點(diǎn)?部門(IC?U、手術(shù)室?、急診科、?供應(yīng)室)的?護(hù)理質(zhì)量管?理,護(hù)理部?將不定期下?科室按照三?級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行監(jiān)?管,確保護(hù)?理安全。?3.1護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:對(duì)新?上崗護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理,做?到重點(diǎn)帶領(lǐng)?、重點(diǎn)監(jiān)督?,切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作,減?少護(hù)理糾紛?和護(hù)理事故?隱患。3?.2患者的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?對(duì)于新入院?、轉(zhuǎn)入、危?重、手術(shù)、?小兒患者以?及有糾紛潛?在危險(xiǎn)的患?者重點(diǎn)督促?檢查和監(jiān)控?;對(duì)患者進(jìn)?行跌倒、墜?床、壓瘡等?風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)?估,并采取?措施防止?意外事件的?發(fā)生;對(duì)危?重患者護(hù)士?要掌握護(hù)理?常規(guī)及技術(shù)?操作規(guī)范、?工作流程及?應(yīng)急預(yù)案;?能為患者提?供符合規(guī)范?的輸液、輸?血等治療服?務(wù),確保患?者安全。?3.3對(duì)_?__的環(huán)節(jié)?監(jiān)控:加強(qiáng)?___的崗?位培訓(xùn)工作?,對(duì)剛進(jìn)入?醫(yī)院的實(shí)習(xí)?護(hù)士進(jìn)行法?律意識(shí)教育?,提高她們?的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?和能力,使?學(xué)生明白只?有在帶教老?師的指導(dǎo)或?監(jiān)控下才能?對(duì)病人實(shí)施?護(hù)理,同時(shí)?指定有臨床?經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任?心強(qiáng),具有?護(hù)士資格的?護(hù)士做帶教?老師,培養(yǎng)?他們的溝通?技巧、臨床?操作技能等?,嚴(yán)格執(zhí)行?查對(duì)制度,?杜絕護(hù)理差?錯(cuò)發(fā)生。?3.4加強(qiáng)?中___間?、節(jié)假日重?點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)?控:督促檢?查護(hù)士長(zhǎng)科?學(xué)排班,合?理安排人力?;繼續(xù)執(zhí)行?夜查房、節(jié)?假日查房制?度,及時(shí)給?予指導(dǎo),消?除薄弱環(huán)節(jié)?時(shí)段的護(hù)理?隱患。3?.5加強(qiáng)對(duì)?ICU、手?術(shù)室、急診?科、供應(yīng)室?的監(jiān)管,保?證危重病人?、手術(shù)病人?的安全。?4、進(jìn)一步?加大感染控?制力度,嚴(yán)?格遵守執(zhí)行?消毒隔離制?度,加強(qiáng)職?業(yè)防護(hù),保?障護(hù)理人員?安全,做好?無菌物品、?一次性物品?、醫(yī)療垃圾?的管理、使?用、處理。?5、健全?、完善患者?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制?度;加強(qiáng)危?急重癥病人?及護(hù)理不良?事件的管理?,對(duì)上報(bào)的?不良事件護(hù)?理部及時(shí)下?病區(qū)進(jìn)行查?看,提出合?理化建議,?避免醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?(二)深?化優(yōu)質(zhì)護(hù)理?內(nèi)涵,落實(shí)?責(zé)任制整體?護(hù)理1、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《___?省優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,?推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)。繼?續(xù)實(shí)施責(zé)任?制整體護(hù)理?,加強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)教育,?提高人性化?主動(dòng)服務(wù)的?理念。責(zé)任?護(hù)士要落實(shí)?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念,按?照分級(jí)護(hù)理?、??谱o(hù)理?工作標(biāo)準(zhǔn),?實(shí)施責(zé)任制?整體護(hù)理,?加強(qiáng)健康宣?教,___?患者身心健?康;做好專?業(yè)照顧、病?情觀察、治?療處理、心?理溝通和健?康指導(dǎo)等任?務(wù),為患者?及家屬提供?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、滿?意的服務(wù)。?2、加強(qiáng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)?涵建設(shè)。認(rèn)?真落實(shí)《臨?床護(hù)理實(shí)踐?指南》、護(hù)?理常規(guī)和護(hù)?理技術(shù)規(guī)范?,責(zé)任護(hù)士?要求能夠正?確實(shí)施治療?處置、密切?觀察、評(píng)估?患者病情并?及時(shí)與醫(yī)師?溝通,配合?醫(yī)師共同完?成治療計(jì)劃?,同時(shí)要加?強(qiáng)與患者的?交流,尊重?關(guān)心愛護(hù)患?者,增進(jìn)護(hù)?患信任。?3、提高專?科護(hù)理水平?。臨床護(hù)理?服務(wù)充分突?出專科特點(diǎn)?,各護(hù)理單?元有專科護(hù)?理常規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃?,具有專業(yè)?性,適用性?,責(zé)任護(hù)士?要運(yùn)用專業(yè)?技術(shù)知識(shí),?對(duì)患者開展?個(gè)性化的健?康教育,指?導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)?鍛煉,促進(jìn)?患者功能恢?復(fù),要能解?決護(hù)理疑難?問題,提高?專科護(hù)理水?平,提高護(hù)?理質(zhì)量。?4、護(hù)理部?每季度、各?科室每月進(jìn)?行住院患者?滿意度調(diào)查?,廣泛聽取?患者及家屬?意見,不斷?改善服務(wù)態(tài)?度,提高服?務(wù)質(zhì)量。?5、各科室?開展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理星級(jí)護(hù)士?評(píng)選活動(dòng)。?6、延伸?護(hù)理服務(wù),?落實(shí)出院隨?訪工作。?(三)實(shí)施?護(hù)士崗位管?理、績(jī)效管?理1、爭(zhēng)?取院領(lǐng)導(dǎo)的?支持,實(shí)施?護(hù)理人員崗?位管理與績(jī)?效考核,充?分調(diào)動(dòng)護(hù)士?的積極性。?護(hù)士崗位分?級(jí)設(shè)置為N?0、N1、?N2、N3?、N4四級(jí)?,并明確各?層級(jí)崗位的?職責(zé)范圍和?任職資格等?,分層次設(shè)?崗。以護(hù)士?能力為主要?評(píng)價(jià)指標(biāo),?同時(shí)參考護(hù)?士的工作年?限與學(xué)歷水?平,使真正?有能力、有?水平、有潛?質(zhì)的護(hù)士脫?穎而出,使?合適的人在?最合適的崗?位上,體現(xiàn)?“人盡其才?,才盡其用?”的科學(xué)用?人機(jī)制,從?而為患者提?供全面、全?程、專業(yè)、?人性化的護(hù)?理服務(wù)。根?據(jù)病情、護(hù)?理難度和技?術(shù)要求,對(duì)?護(hù)士進(jìn)行合?理分工。?2、配合醫(yī)?院科學(xué)設(shè)置?護(hù)理崗位,?合理定編定?崗。按照醫(yī)?院要求遵循?科學(xué)管理、?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論