2022下半年工作計劃精選10篇

下半年工作計劃精選10篇結(jié)合實際開展重點督查，準時了解把握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，并仔細抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。一起來看看（下半年（工作方案））最新精選10篇,歡迎查閱!

下半年工作方案1

加強對國家有關(guān)（平安生產(chǎn)）法律、法規(guī)、條例的宣揚和學習，加強對公司、工廠各項平安生產(chǎn)（規(guī)章制度）的宣揚和學習，提高員工平安意識和素養(yǎng)，為全年平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、依據(jù)廠部平安目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

8、嚴格“三級”（平安（教育））和轉(zhuǎn)崗平安教育，使其了解現(xiàn)場存在的危急因素，熟知崗位平安操作規(guī)程;班前會必需提示、交待作業(yè)平安留意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，仔細開展每周班組平安活動，不斷提高全員的平安防范意識。

9、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場平安工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等平安使用進行檢查，確保平安。堅持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的平安環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對平安生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到預(yù)備充分、組織到位、（措施）得力、責任到人。

10、教育好車間全員做好交通平安和消防工作。加強消防檢查;強化交通平安意識。

11、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必需實行100動火證制度。

12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必需證件齊全，充裝時必需做好平安措施，嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必需證件齊全，充裝前必需做好平安措施，嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返钠桨补芾?。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行平安管理。

13、做好安環(huán)保工作。根據(jù)安環(huán)科的要求，實行切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，

14、做好青安崗工作。加強平安隱患的整改工作。根據(jù)要求對檢查中發(fā)覺的平安隱患仔細進行整改，并做好記錄，對無法整改的平安隱患制定出整改方案。

15、加強平安考核工作。嚴格根據(jù)廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的平安責任意識。

下半年工作方案2

愛護環(huán)境是我國的一項基本國策，因此緊緊抓住新世紀的歷史機遇，在進展社區(qū)經(jīng)濟的同時下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題，促進經(jīng)濟、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)進展和實施可持續(xù)進展戰(zhàn)略，用科學進展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境愛護工作，從我社區(qū)經(jīng)濟和社區(qū)進展全局、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和愛護社區(qū)居民健康動身，特制定下半年環(huán)境愛護工作方案，全面推動我社區(qū)環(huán)境愛護工作的進展。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以可持續(xù)進展為主題，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展觀，以掌握污染物排放總量為主線，以防治社區(qū)河流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點，以強化監(jiān)督和提高環(huán)境管理力量為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和愛護人民群眾健康為根本動身點，全面推動經(jīng)濟、社區(qū)、環(huán)境的協(xié)調(diào)進展

二、工作任務(wù)

在強化我社區(qū)環(huán)境愛護措施方面做好以下工作

1.成立_西港社區(qū)環(huán)境愛護領(lǐng)導小組，黨總支書記_同志任組長，社區(qū)主任_同志任副組長;同時成立_社區(qū)環(huán)境愛護培訓工作領(lǐng)導小組，黨總支書記沈_同志任組長，_組長定期組織召開環(huán)保培訓會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境愛護日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護各自責任區(qū)。

2.加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè)、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題。

3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，實行定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，準時把握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運行狀況。

4.發(fā)揮企業(yè)、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”、“環(huán)境美麗社區(qū)”等工作。

5.加強對露天堆場的檢查，并督促其對有污染的堆場進行封閉式改進。

6.加強對集貿(mào)市場的廢水管理，消退向河道直排的現(xiàn)象。

7.推動垃圾分類收集工作的開展。

9、連續(xù)加強環(huán)保宣教工作

(1)、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用，利用宣揚（標語）、主題（黑板報）、及環(huán)保學問傳單，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推動環(huán)境宣揚教育社會化進程。引導和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境愛護中的重要作用，鼓舞和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)進展和環(huán)境愛護的宣揚教育活動，不斷在宣揚教育的深度和廣度上下功夫。要針對社區(qū)居民關(guān)懷的環(huán)保（熱點）、難點問題做好宣揚工作，并做好環(huán)?？茖W學問的普及教育。

(2)、連續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參加環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣揚為主，報道我社區(qū)環(huán)保工作的先進事例和個人。

三、工作目標

20__年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機，加強環(huán)保法律法規(guī)的學習和宣揚，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，同時健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境愛護的管理體系。

下半年工作方案3

20__年是貫徹落實黨___，_，踐行科學進展觀，進一步推行_（閱歷）的關(guān)鍵一年，我村將根據(jù)__規(guī)劃的進展思路，實行強有力的工作措施，強勢推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。下半年，將著力做好以下幾方面的工作：

一、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃

要根據(jù)衡陽市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的進展要求，在我們_村的示范帶動下，以“青山綠水，漂亮鄉(xiāng)村”為主題，對我們村完善新農(nóng)村建設(shè)進行總體規(guī)劃，從而全面完成村級規(guī)劃工作。要連續(xù)扎實推動“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動，開展舊村落改造和農(nóng)村“三清五改”工作，加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面美化村容村貌。

二、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)夫生活條件

要立足資源優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力進展特色生態(tài)農(nóng)業(yè)。要連續(xù)進展無公害綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次和增加市場競爭力。連續(xù)樂觀開展勞動技能培訓，組織勞務(wù)輸出，加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力，拓寬農(nóng)夫增收（渠道）。要加大宣揚發(fā)動力度，樂觀動員社會力氣參加新農(nóng)村建設(shè)。要著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。培育新型農(nóng)夫，走勞務(wù)道路。組織群眾學習黨的有關(guān)理論、方針、政策及相關(guān)的技術(shù)培訓，使群眾不僅思想熟悉提高，同時把握1—2種技能，熟悉、了解、把握社會主義市場規(guī)律，成為有學問、懂技術(shù)和會經(jīng)營的新型農(nóng)夫，結(jié)合勞務(wù)工作，使群眾立足于自身實際，科學合理給自己定進展致富坐標，發(fā)揮主觀能動性，參加村經(jīng)濟、政治、（文化）、社會事務(wù)，推動村全面進展，使群眾過上富有生活。

三、維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定

要立足_村實際，連續(xù)落實好各項惠農(nóng)、支農(nóng)政策，著力解決好民計民生問題，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是要連續(xù)解決好農(nóng)村“一保五難”問題;二是要強化農(nóng)村土地管理;三是要切實加強農(nóng)村社會治安綜合治理。四是要大力提倡和樹立農(nóng)村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民教育活動，掀起學習社會主義榮辱觀熱潮，凈化社會風氣，營造和諧文明新風尚。

四、調(diào)整村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

1、連續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓舞引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格，增加群眾收入。

2、宣揚科學科技生產(chǎn)力。對于傳統(tǒng)（種植），與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié)合，切合村土質(zhì)，推廣玉米、小麥新品種，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、抗倒、抗病力量，提高畝產(chǎn)。利用農(nóng)機補助政策，鼓舞群眾購獲農(nóng)機，推行新耕種（方法）(“免耕勉種”，“秸桿還田”)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，削減耕、種、收成本，增加群眾收入。

3、招商引資。利用資源優(yōu)勢，加大招商引資源項目。對于我們_村的優(yōu)勢項目，_涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產(chǎn)規(guī)模，以及影響力度，為涼席市場的更快更好的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝，植樹造林，退耕還林，進展林業(yè)，鼓舞相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

五、精神文明建設(shè)

1、組建村腰鼓隊，在_村委會，閑時消遣，豐富群眾文化生活，同時推動群眾關(guān)系。

2、優(yōu)先進展教育，連續(xù)解決學校困難，“再窮不窮教育”，還孩子們一個美妙童年，從而帶動村素養(yǎng)教育的提高。

3、村兩委開展各項評比活動，尊老愛幼、鄰里和諧，移風易俗，促進村文明建設(shè)。

下半年工作方案4

一、指導思想

學校要建立起新的教育理論，探究和創(chuàng)新教育方法，將課程改革的先進理念切實有效地轉(zhuǎn)化為廣闊老師的教學行為，解決課改過程中不斷消失的一系列問題，使廣闊老師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮，老師作為老師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用，從而有效地解決老師教育的質(zhì)量與效率兼顧問題，促進我校老師人力資源開發(fā)均衡進展和教育教學質(zhì)量的同步提升。

二、工作目標

堅持以科學進展觀為指導，遵循教育教學規(guī)律，努力深化教育教學改革，扎實推動素養(yǎng)教育，以深化推動高中新課程改革為重點，以探究優(yōu)質(zhì)（高效課堂）教學模式為中心，堅持面對全體、分層指導、團隊幫助策略，促進老師專業(yè)化進展，樂觀推動校本教研、新課程課堂教學模式探究、高考命題趨勢討論、備課組建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的全面提高。

三、詳細措施

第一，大興教育教學討論之風。目前，各科教材已經(jīng)全面改版，且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局，各班級組、教研組、備課組都要組織各位老師進行深化細致的討論，仔細討論“考綱”、“命題”、“兩綜”，增刪了哪些內(nèi)容，標高有哪些變化，重難點是否轉(zhuǎn)移，命題趨勢有哪些特點，一切要做到心中有數(shù)。

其次，樂觀探究高效課堂教學模式。各位老師要仔細討論新的教學思想、教學理念，轉(zhuǎn)變陳舊、落后的（教學方法）和手段，借鑒、學習先進課改試驗學校的閱歷，充分利用現(xiàn)代化的教學手段，樂觀探究自主、合作、互動、開放的新型課堂教學模式。本學期要求40歲以下的老師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探究課。

第三，大力推動“微型教研”、“問題教研”。“微型教研”的主要目的不在于驗證某個教學理論，而在于“改進”、解決教學中的實際問題，提升教學效率，實現(xiàn)教學的價值?！皢栴}教研”主要是討論教學之內(nèi)的問題而不是教學之外的問題，是討論自己教室里發(fā)生的教學問題而不是別人的問題。只有這樣，我們才能在日常教學過程中發(fā)覺和解決問題，而不是讓老師將自己的日常教學工作放在一邊，到另外的地方做討論。因此，備課組要切實組織好每周一次固定的教研活動，圍繞課堂教學實踐中遇到的個案和問題來確定我們要討論的“話題”。讓各位老師圍繞“話題”來設(shè)計教學思路，開展集體研討，以提高校本教研的針對性和實效性。

第四，樂觀開展兩型“五課”活動。每一位老師都要圍繞課程、課堂、教材、大綱、學情，學會“設(shè)計一堂課、說好這堂課、上好這堂課、（反思）這堂課、評析這堂課”，在討論的狀態(tài)下進行工作，討論教學中的實際問題，促進老師成長的自我覺醒、自我開發(fā)和自我提升。規(guī)定每學期開展“五課”活動，即領(lǐng)導干部講示范課、骨干老師講研討課、學科帶頭人講探究課、備課組長講匯報課、青年老師講過關(guān)課。通過公開課、討論課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方式，鼓舞老師自覺進行教育教學討論，提高其教科研力量和教育教學藝術(shù)水平。

第五，加強青年老師培育工作。建立老師教學業(yè)務(wù)檔案，開展“一幫一”活動，實行導師制，開展“教壇新秀”、“學科帶頭人”評比活動，以發(fā)覺和推廣先進典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用;開展教學基本功達標活動，全部青年老師必需通過一般話等級測試和計算機等級測試，接受各種形式的連續(xù)教育。

第六，注意（總結(jié)）教育教學討論成果。每個教研組依據(jù)各學科的特點，制訂課題，要有組織機構(gòu)、參加人員，力爭出成果。每位老師要結(jié)合自己的教學實際，寫一篇以上的教學論文或教學體會。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集，結(jié)集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中賜予相應(yīng)的考核分數(shù)。

第七，加強教研組、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，備課組每周最少進行一次集體備課活動，教研組每月必需組織一次全組教研活動。各個教研組要成立一個課外活動愛好小組，每學期必需組織一次同學其次課堂活動。每學年評比1—2個優(yōu)秀教研組，學校賜予適當嘉獎。

下半年工作方案5

__下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一、增加精品意識，提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1、參謀幫助力求抓住關(guān)鍵。樂觀根據(jù)全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思索，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀幫助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推動各項工作供應(yīng)富有實效的看法建議。

2、辦文辦會力求精煉。仔細執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、（政策法規(guī)）關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作力量。仔細做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。根據(jù)政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，準時了解把握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，并仔細抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增加責任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱忱、高效的服務(wù)形象，堅固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增加工作的前瞻性和主動性。

1、加強（財務(wù)管理），打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學化、規(guī)范化、制度化和透亮?????化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強行車平安，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛平安管理工作，仔細組織學習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實平安行車考核機制，切實加強駕駛員的平安教育與日常管理;科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。根據(jù)規(guī)定準時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清楚，查閱便利，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密大事的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推動工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

下半年工作方案6

上半年年的工作讓我們熟悉到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱難。特殊是資金緊急，銷售疲軟，資金難以準時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、準時總結(jié)”極力推動工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標

(一)經(jīng)營指標

確保公司下半年度項目進度方案的實現(xiàn)，不消失因工程緣由影響公司指標實現(xiàn)的大事。

(二)管理指標

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病掌握目標不超過公司要求，進度掌握目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

2、平安文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的消失，削減和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

三、確保年度目標實現(xiàn)的措施

(一)以項目管理為重點，全面做好各項掌握

1、加強質(zhì)量掌握;

質(zhì)量掌握是公司工程管理的重點，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴格掌握。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參加設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;其次、做好內(nèi)部圖紙審查，準時發(fā)覺設(shè)計中的問題準時解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程狀況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及掌握重點;第三、仔細審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必需通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面綻開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收掌握，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病掌握要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程狀況建立專項掌握方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、強化進度管理

以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營方案作為掌握重點，工程部在開工前組織項目部編制進度掌握方案，要求施工單位上報的進度掌握方案不能晚于公司的進度掌握方案;施工過程中將年度方案分解到月度方案、周方案，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行狀況。在方案的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，準時預(yù)見影響工程進度的因素準時提出解決方案。消失施工進度滯后工程方案時要求施工單位指定趕工方案，確保進度掌握方案的實現(xiàn)。

3、做好平安文明施工管理

要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對平安文明施工的檢查，對存在的平安問題準時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質(zhì)量隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

4、嚴把成本掌握關(guān)

對于成本掌握，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參加，依據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的精確?????;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格根據(jù)公司制度進行，并利用碰頭會的形式準時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要準時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參與，仔細核對工程量。

5、仔細落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要仔細審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織選購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要準時組織供方評價、準時把握合同履行狀況，避開消失合同索賠狀況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要具體登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避開合同糾紛做好預(yù)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下樂觀幫助施工單位推動工作的進展。發(fā)覺問題要準時提示施工單位及監(jiān)理單位實行措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作方案支配:

1、土建工程

①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬綻開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，估計到10月30之前完成。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到肯定工作面后，綻開抹灰施工。

③、9月20日至20__年元月10日前完成全部砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工預(yù)備工作。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹

灰工程按先后挨次施工的同時，綻開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。

④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，估計在10月10日開頭地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)全部土方回填工程。

6、12月1日到20__年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程制造施工面。

2、安裝工程

①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。

③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

下半年工作方案7

20__年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我樂觀投身到工作中，聽從領(lǐng)導支配，虛心向同事學習，努力完成領(lǐng)導支配的各項工作任務(wù)，在取得成果的同時也存在一些不足之處，先將詳細工作狀況總結(jié)及明年方案如下：

一。20__年度（工作總結(jié)）在今年的工作中，我仔細學習業(yè)務(wù)學問，在本職崗位上，根據(jù)領(lǐng)導的要求準時平安完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司支配的出車任務(wù)外，還樂觀參與幫助完成（其它）各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，削減掌握車輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我精彩的完成了20__年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計酬勞，從無怨言。

平常，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，仔細保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與平安學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機平安獎。

盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍舊存在些許不足，對車輛的基本故障推斷有待加強理論學問的學習，學習不夠主動樂觀，在以后的工作中應(yīng)當更加努力，不斷完善自己。

二。20__下半年工作方案

隨著公司進展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰。現(xiàn)將下半年工作方案如下：

1。做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;

2。樹立終身學習理念，不斷提高自身素養(yǎng);

3。工作樂觀主動，協(xié)作各位同事，營造良好的人際關(guān)系;

4。支持本部門工作，幫助其他同事完成本部門的其它工作。

下半年工作方案8

一、強化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會計風險。

會計工作是信用社一項基礎(chǔ)性工作，肩負著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、猜測業(yè)務(wù)進展前景，參與信用社經(jīng)營決策的重要職責。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位，關(guān)系到信用社的生存進展。為此要加大會計內(nèi)掌握度建設(shè)，從嚴治社，化險增效。

(一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上轉(zhuǎn)變會計基礎(chǔ)工作狀況，對未實現(xiàn)會計達標的信用社要重點檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭__年信用社會計工作達標100%，+個信用社達標升二級，升級面達30%以上。

(二)整章建制，完善內(nèi)掌握度。針對轄區(qū)信用社會計的狀況，進一步修改《_》、《_》等，制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系，進一步規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風險掌握在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消退隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行目的。

(三)確立激勵機制，全面提高會計工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)覺不合規(guī)會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會計工作成果顯著，平安無事故的會計頒發(fā)榮譽證書，賜予表揚，對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批判，并進行經(jīng)濟懲罰。

二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

20__年利潤方案目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額_萬元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的進展與創(chuàng)新，進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力，找準財會工作改革和突破口，實行樂觀有效財務(wù)措施。

(一)強化成本管理，嚴格掌握費用支出。對信用社實行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額掌握、單項包干、節(jié)省留用、超支自負”。一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社嘉獎費用。二是實行重大費用請示（報告）制度，信用社凡開支1000元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細帳，增加透亮?????度。接受群眾監(jiān)督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。

(二)大力盤活信貸資金，樂觀收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實行工效工資，切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，實行敏捷多樣的方法，樂觀清收貸款應(yīng)收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。制造一個新奇生動的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬元，貸款收息率力爭超7%。

(三)立足增加存款總量，著力調(diào)整負債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度，樂觀組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個百分點。

下半年工作方案9

20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍深厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后，我們糊涂的熟悉到還存著許多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素養(yǎng)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全，不能滿意不同類型病人的醫(yī)療需求。20__下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)連續(xù)努力拼搏，一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要連續(xù)努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院廣闊職工要連續(xù)努力奮斗，仔細對比標準，針對存在的問題，樂觀落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院