個人度工作計劃（3篇）

第9頁共9頁個人度工作計劃作為?一名經(jīng)驗尚?淺的老師，?我在教育經(jīng)?驗，___?管理等各方?面，還有太?多的欠缺和?不足，這就?需要進一步?的完善自己?，以更快的?速度融入到?___當中?，本年度我?的工作計劃?如下：一?、思想政治?始終如一?地熱愛祖國?，擁護黨的?領導，熱愛?本職工作，?關心國家大?事，堅持政?治學習，記?錄政治筆記?，提高覺悟?和意識。注?重個人道德?修養(yǎng)，為人?師表，嚴于?律己，關心?學生的學習?、生活，做?學生的良師?益友。加強?團結(jié)，與同?事相處融洽?，合作愉快?，心往一處?想，勁往一?處使，組成?一個團結(jié)協(xié)?作的大家庭?。二、個?人業(yè)務作?為一名教師?，除了要具?備良好的思?想品德，高?尚的道德情?操;還需要?具備較高水?平的業(yè)務技?能。本學年?我將注重開?拓視野，訂?閱專業(yè)雜志?，瀏覽英語?網(wǎng)頁，隨時?記下可借鑒?的教學經(jīng)驗?、優(yōu)秀案例?等材料，以?備參考。不?斷為自己充?電，每天安?排一定的時?間扎實提高?基本功，努?力使自己成?為能隨時供?給學生一杯?水的自來水?。三、教?學工作(?一)主要任?務——課堂?教學課堂?是教師“傳?道、授業(yè)、?解惑”的主?陣地，是學?生茁壯成長?的快樂園。?為了使每堂?課短短的_?__分鐘井?然有序、包?容性大，信?息量多、形?式活躍、貼?近學生的年?齡特點，發(fā)?揮其最大的?效用。我將?注重在課前?、課中、課?后三個方面?下功夫。課?前認真?zhèn)湔n?。作到課前?再備課，備?教材、備學?生，熟悉教?學軟件的操?作過程，保?證課前的準?備工作及時?、充分。課?中全神貫注?。根據(jù)學生?的年齡特點?進行趣味化?教學，讓學?生在一種輕?松愉快的氛?圍中學習。?愉快的心情?是產(chǎn)生學習?興趣的重要?因素，所以?我將從激發(fā)?學生的學習?興趣入手，?運用謎語導?入新課、故?事貫穿課堂?始終等充分?地調(diào)動學生?的學習積極?性，引導學?生在老師的?啟發(fā)下進行?一系列的學?習活動，自?覺的用腦、?用耳、動口?、動手去完?成老師所設?計的各個教?學環(huán)節(jié)，興?趣成為了學?生學習的動?力。課后及?時反饋。記?下教學中的?成功點和失?敗點，及其?改進方法。?本學期我還?盡量為學生?創(chuàng)設良好的?課堂氣氛，?注重培養(yǎng)學?生養(yǎng)成井然?有序的課堂?常規(guī);使他?們在輕松愉?快、歡樂活?潑的狀態(tài)下?進行積極地?學習(二?)具體措施?1、鉆研?教法，認真?備課，抓好?常規(guī)教學。?深入研究?教材教法，?新課標要求?以學生為中?心，學生是?主體，設計?讓學生主動?學習的教法?。多閱讀?課外輔導材?料，充實自?己，要做學?習型教師。?因為作為教?師想要教給?學生一杯水?的內(nèi)容自己?就要有一缸?水。曾經(jīng)聽?說過這樣一?句話：“教?師應該是一?名雜家”，?這是說作為?一名教師要?掌握方方面?面的知識。?了解學生?的情況，一?年級學生剛?入學，要及?時了解他們?的情況，為?設計適合他?們的教案打?下基礎。要?做到每一堂?課的內(nèi)容能?保證學困生?學會，而對?于接受能力?強的學生要?做做到上不?封頂了解?后進生情況?，課堂的設?計應該以讓?中下等的學?生學會為目?的，因為新?課標是讓全?體學生得到?發(fā)展。2?、全面關心?學生，促進?和諧發(fā)展?關心學習有?困難的學生?，尊重和信?任他們，尋?找他們身上?的閃光點，?鼓勵他們自?尊自愛，要?求上進。另?外，認真分?析這些學生?的情況，采?用適合他們?發(fā)展的方法?，耐心幫助?和輔導他們?，促使他們?進步。培?養(yǎng)學生良好?的英語學習?習慣，上課?做好筆記，?課后及時完?成作業(yè)，認?真做好預復?習，指導學?生掌握正確?的預復習方?法。根據(jù)不?同的話題，?創(chuàng)設情境，?提高學生英?語情景交際?能力。采?用“學生成?長檔案”評?價方式。改?變只___?學生學業(yè)成?績的單一總?結(jié)性的考試?評價方式，?著眼于充分?全面了解學?生，幫助學?生認識自我?，建立自信?，___個?別差異，了?解學生發(fā)展?中的需求。?四、教研?工作1、?貫徹學校教?學工作總目?標，以常規(guī)?教學管理、?教學質(zhì)量監(jiān)?控為抓手，?以學生的發(fā)?展為重點，?以課堂教學?改革為中心?，扎實開展?工作，提高?課堂教學質(zhì)?量、教學效?率，充分發(fā)?揮教研活動?的實效性。?2、本學?期，將在上?級主管部門?及校領導的?正確領導下?，努力培養(yǎng)?和提高學生?創(chuàng)新精神和?實踐能力，?提高教學效?率和質(zhì)量為?目標，以更?新教育觀念?為前提，提?高教育效率?為重點，積?極實踐課程?改革理念，?抓好課堂教?育關。認真?學習新課標?下小語的創(chuàng)?新理念，提?高自身整體?素質(zhì)，從而?培養(yǎng)和提高?學生創(chuàng)新和?實踐能力，?全面提高教?學質(zhì)量。?3、突出常?規(guī)教學的基?礎性地位，?定期進行教?學檢查，經(jīng)?常進行不定?期抽查。提?倡課堂教學?的實效性，?扎扎實實建?設一支業(yè)務?能力強的低?年級教師隊?伍。五、?培訓工作?要進一步學?習現(xiàn)代教育?信息，學習?英語課程標?準，提高自?身素養(yǎng)，充?分體現(xiàn)現(xiàn)代?教師轉(zhuǎn)型。?多參加_?__備課這?樣的活動，?向優(yōu)秀教師?學習。并多?和各學校的?同年級教師?進行交流，?取人長處。?多閱讀教?育方面的書?籍。只有掌?握了堅實的?理論基礎，?才能在教學?中發(fā)揮的更?好。學習?英語課程標?準，掌握英?語的各級目?標，才能制?定相應的學?習策略。個人度工作計劃（二）___年?，本人能夠?克服新工作?帶來的不適?，圓滿的完?成了本職工?作。這使我?很高興，因?為我開始走?上正軌了，?之前的彷徨?和無助已經(jīng)?消失的無影?無蹤了，取?而代之的就?是興奮和干?勁了。為?了在新的一?年更好的完?成各項工作?，特擬此個?人工作計劃?。一、遵?守公司管理?制度在外?面駐點維護?，遠離公司?總部，我認?為更需要嚴?格遵守公司?的維護管理?制度和維護?崗位職責，?這樣才能確?保維護工作?的安全性、?時效性。?二、業(yè)務技?能學習要?改變學習態(tài)?度，從以前?的遇到問題?才學習如何?解決問題，?提高到即使?器件工作良?好，沒有故?障，也要做?到對它的了?解和熟知，?這樣才能在?日后的工作?中行動自如?。三、處?理好人際關?系由于維?護工作的特?殊性，在掌?握良好的業(yè)?務技能的同?時還要同當?地的交警路?政，以及業(yè)?主做好人際?關系。好的?人際關系將?給我們帶來?好的工作氛?圍，有利于?維護任務的?順利完成。?以上，是?我對___?年的工作計?劃，希望領?導、多多給?予支持與幫?助。展望_?__年，我?會更加努力?、認真負責?的去對待本?崗位工作，?樹立公司在?客戶心目中?光輝形象。?個人度工作計劃（三）___年?新一年新氣?象，是充滿?___的一?年，努力總?結(jié)去年工作?中的不足，?鞏固好團隊?今年的管理?工作，強有?力的提高團?隊的凝聚力?、向心力及?執(zhí)行力，促?進團隊成員?之間的感情?，用飽滿的?青春士氣，?把今年的業(yè)?績做的提升?，通過進一?步優(yōu)化管理?計劃、精神?文化建設和?營銷方案，?深入推進天?琪團隊建設?，堅定信心?、眾志一心?、扎實完善?今年的各項?工作。做好?今年的工作?意義重大。?(一)充?分認識完成?今年資產(chǎn)量?的目標艱巨?性。去年?，我們團隊?業(yè)績量做的?離目標太遠?，營銷計劃?的實施中遇?到不少的問?題。團隊在?營銷宣傳當?中，無法拿?到相應的禮?品實物及模?擬品，不能?更好的做好?宣傳計劃;?銀行網(wǎng)點維?護方面，因?銀行業(yè)的競?爭，對證券?公司的客戶?經(jīng)理，要求?過高，對于?信用及、基?金及存款方?面月度任務?較重。導致?我們的客戶?經(jīng)理都在為?維護好網(wǎng)點?宣傳方面進?度遲緩，雖?然是團隊配?合個人完善?銀行網(wǎng)點維?護，可是對?于存款難度?還是較大;?對于銀行網(wǎng)?點開發(fā)我們?處于劣勢，?不能夠在為?銀行提供存?款和更好雙?贏“營銷方?案”達成雙?方的合作目?的。沒有一?個很好的渠?道開發(fā)，營?銷計劃的開?展難度就增?加了。(?二)充分認?識推進優(yōu)化?管理工作的?重要性。（?范本）團?隊管理進入?了成長階段?，一些深層?次的問題可?能還會凸顯?出來，構(gòu)建?完善的團隊?管理計劃尤?為重要，綜?合計劃改革?今年進入實?質(zhì)性實施階?段，通過對?于團隊成員?間的凝聚力?，向心力，?執(zhí)行力及對?工作的熱情?等現(xiàn)狀存在?的一些問題?，作出新的?優(yōu)化計劃，?及時解決其?問題，完善?團隊管理。?(三)充?分認識招聘?成員的重要?性。（范本?）新的成?員是團隊的?新鮮血液，?是補充團隊?發(fā)展的重要?部分，沒有?新成員的增?加，大家庭?的組成也是?不可能的，?公司對于招?聘方面做出?好的優(yōu)化方?案，以團隊?招聘細化。?一并實施，?善營銷目標?。充分的?認識形勢問?題和任務的?目標，完善?___年，?團隊新景象?，新變化完?善完成各項?任務，好以?下___個?方面的工作?。(一)?營銷管理制?度：1、?日常管理：?①分組管?理制度：工?作中，將團?隊分成__?_個小組，?通過把人數(shù)?落實到分組?，由小組長?進行管理，?提高其團隊?發(fā)展。并通?過與小組長?溝通，更深?入的了解到?團隊每個成?員工作上、?生活上的情?況，工作上?進行良性競?爭。②日?常一對一管?理：工作中?，多與團隊?成員溝通，?了解趨于成?員的展業(yè)情?況及宣傳中?遇到的問題?，及時指導?，給予他們?鼓勵和支持?。③工作?效率制度：?工作中，要?銷售人員，?熟悉自己的?崗位職責：?1、千方?百計完成區(qū)?域銷售任務?;2、努?力完成銷售?中的各項要?求;3、?負責嚴格執(zhí)?行客戶開戶?手續(xù)流程;?4、積極?廣泛收集市?場信息并及?時整理上報?;5、嚴?格遵守公司?各項規(guī)章制?度;6、?對工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責?任感;7?、完成領導?交辦的其它?工作。建?立團隊高效?率的工作精?神，團隊以?每個月__?_日之前完?成當月工作?情況，通過?高效率模式?對新員工進?行影響，便?于后期團隊?管理。2?、會議管理?團隊會議?是團隊發(fā)展?的重要環(huán)節(jié)?，會議是現(xiàn)?代管理的一?種重要手段?，銷售人員?對公司的指?示精神理解?不夠，銷售?心態(tài)就不穩(wěn)?定，就不會?嚴格按照終?端思路開拓?客戶，工作?效率就極大?折扣。①?工作內(nèi)容：?通過會議中?回顧和總結(jié)?昨天的工作?，進行業(yè)績?分析，認識?到其不足，?對其批評，?共同交流，?找到好的方?法和途徑，?解決市場遺?留問題，恢?復市場肌體?，提高工作?效率。(內(nèi)?容：新增資?產(chǎn)，開戶數(shù)?，客戶疑問?)②會議?精神：一天?之際在于晨?，周一是當?周的關鍵日?子，通過周?一開會對上?周工作不足?進行批評指?正，指正的?方式?jīng)Q定了?其主要意義?，營銷主要?的成功方法?，無異于精?神支持和鼓?勵，使人有?更高的上進?心。周一對?大家工作進?行鼓勵，調(diào)?動起積極性?，致使工作?順利完成。?③會議文?化：會議中?增加才藝展?示，把個人?優(yōu)秀的一面?展現(xiàn)出來，?彰顯其自信?和人格__?_力，鼓舞?其團隊士氣?，增強其團?隊向心力和?凝聚力。?(二)人員?招聘銷售?團隊組建，?人員招聘是?重要的部分?，不斷地補?充新力量，?團隊才能更?好的發(fā)展。?招聘分一下?三個方面：?①網(wǎng)站招?聘：通過助?理在智聯(lián)網(wǎng)?招聘，招募?優(yōu)秀成員。?②人才市?場招聘：結(jié)?合人才大市?場，進行招?聘。③校?企合作：這?個是創(chuàng)新招?聘的一中新?方式，目前?還沒有成功?，通過與學?校領導進行?溝通，開辦?期畢業(yè)生校?企合作，在?畢業(yè)生畢業(yè)?前進行培訓?，了解其優(yōu)?秀成員，招?募到公司(?在與___?職業(yè)技術學?院進行中)?(三)區(qū)?域培訓在?公司的__?_的培訓下?，團隊內(nèi)部?進行新員工?開戶培訓強?化方案。?①新員工開?戶流程及企?業(yè)文化代訓?(a股，b?股開，基金?，創(chuàng)業(yè)板，?機構(gòu)開戶)?②銷售技?巧及話術培?訓(swo?t分析教材?,客戶面談?溝通的技巧?，銀行網(wǎng)點?開發(fā)維護)?③從業(yè)資?格考試培訓?(證券基礎?知識，證券?交易知識)?(四)網(wǎng)?點開發(fā)及維?護目前有?崗廈交通銀?行和網(wǎng)點，?建業(yè)小區(qū)網(wǎng)?