技術(shù)員度工作計(jì)劃（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)技術(shù)員度工作計(jì)劃今?天，在這個(gè)?歲尾年頭，?我想驕傲地?說(shuō)一聲：“?一份耕壇一?份收獲，我?沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望”?。但是，成?績(jī)已經(jīng)是昨?天，我更_?__的是今?天和明天。?對(duì)于成績(jī)的?回顧也不是?我一貫作風(fēng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在眼?里記在心里?。我注意?到了技術(shù)工?作的許多薄?弱之處，作?為技術(shù)部門(mén)?的主要責(zé)任?人，我同樣?有不可推卸?的責(zé)任。要?達(dá)到新一時(shí)?期的高標(biāo)準(zhǔn)?，唯有先調(diào)?整自己的理?念，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，從?全新的角度?審視和重整?自身工作，?才能讓各項(xiàng)?工作真正落?實(shí)到實(shí)處，?下面本人查?找問(wèn)題如下?：一、年?初至今，技?術(shù)部門(mén)整個(gè)?條線人員一?直沒(méi)有得到?過(guò)穩(wěn)定，大?事小事，壓?在身上，往?往重視了這?頭卻忽視了?那頭，有點(diǎn)?頭輕腳重沒(méi)?能全方位地?進(jìn)行管理;?二、人員?的不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)，?導(dǎo)致工作思?路不清晰，?忽略了技術(shù)?管理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?三、主觀?上思想有過(guò)?動(dòng)搖，未給?自己加壓，?沒(méi)有真正_?__;四?、忽略了團(tuán)?隊(duì)管理，與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部門(mén)之?間缺乏溝通?;五、工?作思路上沒(méi)?有創(chuàng)新意識(shí)?，比如目標(biāo)?管理思路上?不清晰，績(jī)?效管理上力?度不夠，出?現(xiàn)問(wèn)題后處?理力度不夠?;以上幾?點(diǎn)是我部門(mén)?與個(gè)人存在?的最主要的?問(wèn)題根源，?技術(shù)部門(mén)作?為單位的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門(mén)，?“當(dāng)好家、?理好財(cái)”是?我技術(shù)部門(mén)?應(yīng)盡的職責(zé)?。在單位加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?反省與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高!?！?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭(zhēng)先進(jìn)?”，作為個(gè)?人我們要實(shí)?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價(jià)值?，企事業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個(gè)人的?榮辱，作為?技術(shù)管理部?門(mén)，為實(shí)現(xiàn)?共同的目標(biāo)?我們要添磚?加瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場(chǎng)精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，下半?年工作作為?技術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)于“如?何提高自我?，服務(wù)于本?單位”這門(mén)?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點(diǎn)將工作放?在加強(qiáng)技術(shù)?管理與技術(shù)?分析這二塊?，下面就工?作計(jì)劃與思?路向大會(huì)作?一匯報(bào)：?一、完善單?位內(nèi)部管理?制度;責(zé)任?明確分工，?加強(qiáng)責(zé)任考?核;內(nèi)部?管理制度通?過(guò)將近一年?多來(lái)的實(shí)施?，仍然有許?多不合理的?地方，為使?管理制度更?趨于完善，?技術(shù)部門(mén)將?結(jié)合單位整?體管理的要?求，與有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行修?正。部門(mén)?責(zé)任人之間?明確分工職?責(zé),按照年?初簽定的責(zé)?任合同,_?__落實(shí)強(qiáng)?化到位,同?事之間相互?信任,遇事?不推諉,搞?好通力協(xié)助?,對(duì)分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)任?考核力度,?做到獎(jiǎng)罰分?明;二、?針對(duì)業(yè)務(wù)理?論考試，合?理調(diào)整組合?人力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)力度與倉(cāng)?庫(kù)管理檢查?監(jiān)督力度;?今年以來(lái)?,人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定,?技術(shù)部門(mén)的?力量相對(duì)比?較薄弱,我?們將根據(jù)各?位管理人員?的特點(diǎn),一?方面將對(duì)人?員重新組合?搭配,進(jìn)行?高效有序的?___，另?一方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn),?讓每一位倉(cāng)?庫(kù)管理人員?都要做到對(duì)?各庫(kù)的業(yè)務(wù)?熟悉,真正?做到駕熟就?輕,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)管?理水平都要?有質(zhì)的提高?,特別是各?人員的計(jì)算?機(jī)操作水平?還有待于進(jìn)?一步提高,?我們將在這?方面加強(qiáng)培?訓(xùn),使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管理?水平，總結(jié)?之后我們將?嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員實(shí)施?目標(biāo)管理與?績(jī)效管理，?確定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，充?分發(fā)揮技術(shù)?職能部部門(mén)?的作用：?作為技術(shù)部?的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一名?技術(shù)工作人?員，也是技?術(shù)管理制度?的___者?，要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的工?作作風(fēng)和認(rèn)?真細(xì)致的工?作態(tài)度，對(duì)?條線人員要?積極引導(dǎo)，?做到上行下?效，幫助條?線人員解決?問(wèn)題，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的?合作精神，?學(xué)先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超先?進(jìn).四、?加大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力度?，充分發(fā)揮?技術(shù)的核算?與監(jiān)督職能?;今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用的?控制，行使?技術(shù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項(xiàng)開(kāi)?支，在技術(shù)?核算工作中?盡心盡職，?認(rèn)真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù);六、?搞好技術(shù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù);?我知道合?理高效的技?術(shù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向老?技術(shù)學(xué)習(xí)、?向書(shū)本學(xué)習(xí)?，量化分析?具體的技術(shù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合總體戰(zhàn)略?，為決策者?和管理者提?供有力的技?術(shù)信息支持?;以上工?作是我技術(shù)?部門(mén)下一期?的主要工作?，“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”，這?不是句空話?，號(hào)角之聲?響起我們就?要付諸與行?動(dòng)，利用團(tuán)?隊(duì)精神集思?廣益，技術(shù)?戰(zhàn)線所有人?員重點(diǎn)思考?如何在管理?上創(chuàng)新，如?何在實(shí)施成?本控制上做?文章!總之?，今后的工?作中，還是?年初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議上的?那句話：我?將不斷地總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長(zhǎng)。技術(shù)員度工作計(jì)劃（二）?緊張的__?_年就要過(guò)?去了,過(guò)去?的一年可以?說(shuō)是不平凡?的一年,作?為車間的一?名技術(shù)人員?，我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心和?支持下，通?過(guò)努力工作?，為企業(yè)做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在過(guò)?去的一年中?，我在工作?和生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，做了很?多工作，現(xiàn)?將一年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一.?加強(qiáng)政治理?論和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。在?___年年?度工作中，?我緊跟時(shí)代?的步伐，加?強(qiáng)理論知識(shí)?方面的學(xué)習(xí)?，通過(guò)閱讀?《___》?，進(jìn)一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)__?__的內(nèi)涵?和精髓，努?力做到熟悉?上有新提高?、運(yùn)用上有?新收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工作?、提高工作?水平和服務(wù)?能力的目的?，同時(shí)學(xué)習(xí)?了____?_榮辱，并?按照八榮八?的恥的要求?來(lái)做人做事?，并及時(shí)寫(xiě)?入常思想江?報(bào)，積極向?黨___靠?攏，爭(zhēng)取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實(shí)自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來(lái)指導(dǎo)?自己的工作?。二.工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)1、?在平時(shí)的工?作中，首先?做好日常工?作，我與車?間其他技術(shù)?員既有分工?又有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常和?其他技術(shù)員?進(jìn)行工作交?流，充分發(fā)?揚(yáng)民主，杜?絕獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟，?從而圓滿完?成車間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。___年?配合其他技