物業(yè)企業(yè)財會工作計劃（4篇）

第7頁共7頁物業(yè)企業(yè)財會工作計劃在___?年度工作基?礎(chǔ)上，切實?認真做好本?職工作，為?能更好地、?順利地開展?下一年的工?作，現(xiàn)計劃?如下：一?、對二期業(yè)?主入伙資料?的整理，及?時收取相關(guān)?入伙費用；?二、對一?期業(yè)主下一?年物管費用?的及時追繳?，保證款項?及時入庫；?三、對其?他各項應(yīng)收?款及時追繳?，費用及時?收取存入銀?行；四、?每月定期清?理合同及協(xié)?議，對未收?取費用及時?追繳；五?、堅決堅持?財務(wù)手續(xù)，?嚴格審核算?，對不符手?續(xù)的___?絕不付款；?六、監(jiān)督?收銀員收銀?工作，保證?款項相符，?及時入庫；?七、協(xié)助?收銀員做好?業(yè)主二次供?水費用的計?算及收??；?八、加強?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，提高自?身服務(wù)水平?和素質(zhì)，更?好地服務(wù)業(yè)?主；九、?協(xié)助其他部?門做好各相?關(guān)工作，?多年的管理?服務(wù)中，我?們認為別墅?的物業(yè)管理?首先最需要?保證的是業(yè)?主的人身財?產(chǎn)安全，生?活方便舒適?習(xí)性編寫掛?牌，登記造?冊，編好工?作計劃，根?據(jù)季節(jié)、更?直接地為業(yè)?主提供最需?要的服務(wù)，?我們在項目?上___架?構(gòu)設(shè)置上避?免了如設(shè)立?行政人事部?、財務(wù)部，?市場部等傳?統(tǒng)的工作動?態(tài)（范本）?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考；同時備?案等都由辦?公室完成，?因此辦公室?文秘一定要?有足夠的耐?心并熱愛本?職工作。物業(yè)企業(yè)財會工作計劃（二）隨?著公司不斷?的發(fā)展壯大?，學(xué)習(xí)新的?知識早已經(jīng)?顯得十分重?要。本人_?__年工作?計劃：1?.熟悉“現(xiàn)?金管理條例?”、“銀行?結(jié)算制度”?，嚴格執(zhí)行?“現(xiàn)金管理?條例”、“?銀行結(jié)算制?度”和公司?的費用報銷?規(guī)定等，負?責辦理借款?和各項費用?的報銷、應(yīng)?付款項的支?付。在資金?緊張的情況?下，有權(quán)分?輕重緩急支?付各項支出?；2.管?好庫存現(xiàn)金?，不得坐支?，不得白條?抵庫，不得?擅自挪用庫?存現(xiàn)金，不?得浮存賬外?現(xiàn)金；3?.根據(jù)記賬?憑證，逐筆?收付后在記?賬憑證簽章?，并加蓋“?收訖”或“?付訖”戳記?，做到合法?準確、手續(xù)?完備、單證?齊全。4?.逐筆序時?登記現(xiàn)金日?記賬、銀行?存款日記賬?，做到日清?月結(jié)，并與?庫存現(xiàn)金相?核對，發(fā)現(xiàn)?錯誤及時查?找原因，并?向領(lǐng)導(dǎo)及時?匯報。每日?終了，登記?“貨幣資金?變動情況日?報表”，每?月終了出具?“貨幣資金?變動情況月?匯總表”；?5.按規(guī)?定填制各種?支票、授權(quán)?支付憑證等?銀行結(jié)算憑?證，數(shù)字準?確；6.?妥善保管有?關(guān)印章、票?據(jù)等，做好?有關(guān)單據(jù)、?賬冊、報表?等會計資料?的整理、歸?檔；7.?定期和不定?期向財務(wù)部?經(jīng)理報告工?作；8.?協(xié)助人力資?源部經(jīng)理和?部門經(jīng)理做?好本崗位崗?位說明書的?編制與修訂?，及本崗位?人員的招聘?、培訓(xùn)和績?效考核工作?；物業(yè)企業(yè)財會工作計劃（三）___年?是___發(fā)?展非常重要?的一年，也?是一個充滿?挑戰(zhàn)、機遇?與壓力的一?年。為了增?強責任意識?、服務(wù)意識?，并充分認?識和有條不?紊地做好財?務(wù)工作，特?定本計劃。?一、嚴格?遵守財經(jīng)等?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質(zhì)，嚴謹工?作作風，嚴?守工作紀律?，堅持原則?，秉公辦事?，當好家理?好財，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細致、及時?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。二、積?極參與企業(yè)?管理。隨著?財務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財務(wù)管?理應(yīng)參與到?企業(yè)管理的?逐個環(huán)節(jié)，?為總體規(guī)劃?制定提供依?據(jù)，為落實?各項工作進?行監(jiān)督，為?準確考核工?作提供結(jié)果?。三、隨?著單位精細?化管理水平?的不斷強化?，對財務(wù)管?理也提出了?更高的要求?，根據(jù)財務(wù)?管理的特點?以及財務(wù)管?理的需要，?我們要進一?步做好日常?工作。1?、加強規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強化?資金使用的?計劃性、預(yù)?算性、效率?性和安全性?，盡可能地?規(guī)避資金風?險。2、?努力開源節(jié)?流，使有限?的經(jīng)費發(fā)揮?最大的作用?，為公司提?供財力上的?保證。在費?用控制方面?，加強艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約的理財?作風，將各?項費用壓到?最低限度，?倡導(dǎo)人人提?高節(jié)約的意?識。3、?加大財務(wù)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，從粘貼票?據(jù)、裝訂憑?證、簽字齊?全、印章保?管等工作抓?起，認真審?核原始票據(jù)?，細化財務(wù)?報賬流程。?內(nèi)控與內(nèi)審?結(jié)合，每月?進行自查、?自檢工作。?做到帳目清?楚，帳證、?帳實、帳表?、帳帳相符?，使財務(wù)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化。四、?實行會計電?算化。有條?件時，首先?實現(xiàn)電算化?與手工記賬?同時進行，?逐步實現(xiàn)計?算機替代手?工計賬的財?務(wù)管理模式?，解決會計?手工核算中?的計賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動極易?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算等錯誤。?大量的信息?可以準確、?及時的記錄?、匯總、分?析、傳送，?從而使得這?些信息快速?地轉(zhuǎn)變?yōu)槟?夠預(yù)測前景?的數(shù)據(jù)，提?高會計核算?的質(zhì)量，通?過一系列嚴?格的科學(xué)和?程序控制，?可以避免各?種人為的虛?假行為，避?免在實際工?作中違法違?規(guī)，使其更?加正規(guī)化、?科學(xué)化，現(xiàn)?代化。五?、參加財務(wù)?人員每年一?度的培訓(xùn)教?育，了解新?準則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會新準則?內(nèi)容、要點?和精髓。全?面按新準則?的規(guī)范要求?，進行帳務(wù)?處理。全面?深入的學(xué)習(xí)?財務(wù)知識，?開拓視野，?豐富知識，?學(xué)好聚財、?生財、用財?之道，積極?實施財務(wù)人?才工程，進?一步完善財?會人員知識?結(jié)構(gòu)，及早?成為一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進?取意識的復(fù)?合型財會人?才，強化財?務(wù)管理的整?體素質(zhì)。?六、積極爭?取資金，闡?明充分理由?，反映真實?的情況，并?注意及時聯(lián)?系，主動溝?通，密切彼?此的關(guān)系，?力爭得到更?大的支持。?七、積極?參與招商引?資工作，及?時、全面、?完整地提供?客戶需要的?各種數(shù)據(jù)與?資料，采取?各種措施花?樣繁多的包?裝好、宣傳?好___，?夯實招商基?礎(chǔ)。對已接?觸過的客商?，要進一步?了解情況，?及時傳遞信?息，把握進?度，環(huán)環(huán)相?扣，抓準機?會，有所突?破。八、?繼續(xù)堅持不?怕苦，不怕?累的工作干?勁，一切以?工作為重，?嚴格遵守公?司的上下班?、請銷假等?各項制度。?愛崗敬業(yè)、?提高效率、?熱情服務(wù)，?對無法按期?完成的工作?，要主動加?班加點，任?務(wù)難不扯皮?，任務(wù)累不?推諉，甘于?奉獻，盡職?盡責。九?、圓滿完成?公司交給的?其他任務(wù)。?物業(yè)企業(yè)財會工作計劃（四）?一、指導(dǎo)思?想在__?_年的工作?中，我們將?對員工加強?管理，研究?創(chuàng)新，擴大?營業(yè)額，控?制成本，創(chuàng)?造利潤；加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，堅持員工?技能培訓(xùn)，?采取多樣化?形式，把學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)與交?流技能相結(jié)?合，開拓視?野，豐富知?識，全面提?升員工整體?素質(zhì)、管理?水平；建立?辦事高效，?運作協(xié)調(diào)，?行為規(guī)范的?管理機制，?開拓新業(yè)務(wù)?，再上新水?平，努力開?創(chuàng)各項工作?的新局面。?二、主要?經(jīng)營指標?1、主營業(yè)?務(wù)收入全年?凈增萬元，?其中每月均?增加萬元；?其它業(yè)務(wù)收?入全年凈增?萬元，每月?均增加萬元?。2、客?戶流失率為?總客戶的%?，其中：人?為客戶流失?力爭降低為?零、壞帳回?收率為總客?戶的%。?3、全年完?成業(yè)務(wù)總收?入萬元，占?應(yīng)收款%。?4、實現(xiàn)?凈利潤萬元?。5、委?托銀行扣款?成功率達%?。三、工?作措施捕?捉信息，開?拓市場，爭?當業(yè)績頂尖?人。面向市?場，擴展團?隊隊伍，廣?泛招納能人?之志為我所?用。讓安居?的業(yè)務(wù)鋪遍?全國，獨占?熬頭。2?.抓好基礎(chǔ)?工作，實行?規(guī)范管理，?全面提高工?作質(zhì)量。搞?好各類客戶?分類細劃，?摸底排查工?作。對客戶?進行分類細?化管理，是?行之有效的?工作方法。?___月份?由分公司經(jīng)?理分別按照?“分類排隊?、區(qū)別對待?、上門清收?”等管理措?施，對所屬?客戶進行分?類，確定清?收方案，落?實任務(wù)層層?分解，明確?目標及責任?人，以確保?全年既定目?標任務(wù)的全?面完成。?3.加強壞?帳清收__?_管理工作?，繼續(xù)做好?呆帳回收及?核銷工作。?4.適應(yīng)?營銷新形勢?，構(gòu)建新型?的客戶管理?模式。一?是要實行客?戶分類管理?，提供差別?化、個性化?服務(wù)；二?是對重點客?戶進行重點?管理，尤其?要做好重點?客戶的后續(xù)?服務(wù)工作。?5.努力?加大中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?開拓力度，?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展.企業(yè)?未來的發(fā)展?空間將重點?集中在中間?業(yè)務(wù)和新業(yè)?務(wù)領(lǐng)域，務(wù)?必在認識、?機制、措施?和___推?動等方面下?真功夫，花?大力氣，力?爭使中間業(yè)?務(wù)在較短時?間內(nèi)有較快?發(fā)展，走在?同業(yè)前面，?占領(lǐng)市場。?加強中間業(yè)?務(wù)的___?領(lǐng)導(dǎo)和推動?工作。6?.嚴格客戶?的收費標準?，杜絕漏收?和少收。并?進一步規(guī)范?標準，堅決?執(zhí)行公司規(guī)?定的中間業(yè)?務(wù)收費標準?。杜絕漏收?和少收，除?特殊情況，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準?同意，任何?人無權(quán)免收?和少收，堅?決做到足額?收費，只有?積極拓展收?費渠道并做?到足額收費?，才能完成?全年各項業(yè)?務(wù)收入的艱?巨任務(wù)。?7.強化員?工培訓(xùn)工作?計劃。（?1）職工思?想教育方面?：一是通?過培訓(xùn)教育?，樹立職工?愛崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強?職工愛崗如?家，行興我?榮，行衰我?恥的觀念。?三是遵紀