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第8頁共8頁醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳年度計(jì)劃書范文我?院是一所以?突出腦系專?業(yè)和老年醫(yī)?學(xué)為特色,?擁有___?張床位和用?工總量將過?___人,?資產(chǎn)已超過?億,年收入?近億,設(shè)備?精良,在區(qū)?域內(nèi)有較高?知名度,但?又地處游仙?區(qū)這樣一個(gè)?工業(yè)不發(fā)達(dá)?、農(nóng)業(yè)發(fā)展?較滯后的地?域,醫(yī)院收?入僅次于中?心醫(yī)院的特?大型醫(yī)院,?還有___?多名退休職?工。近幾年?來雖然出入?院病人有所?增加,但門?診量一直上?不去,醫(yī)療?糾紛層出不?窮,運(yùn)行成?本居高不下?,經(jīng)濟(jì)效益?不高。這一?切給醫(yī)院的?生存和發(fā)展?帶來了很大?的壓力。醫(yī)?院要發(fā)展靠?的是經(jīng)營(yíng),?經(jīng)營(yíng)講策略?。而醫(yī)院的?經(jīng)營(yíng)管理實(shí)?質(zhì)是想方設(shè)?法的吸引病?人,醫(yī)院發(fā)?展的核心問?題是要千方?百計(jì)把自己?做強(qiáng),要想?立于不敗之?地,就必須?在“苦練內(nèi)?功”(不斷?完善綜合管?理、提高業(yè)?務(wù)水平)的?基礎(chǔ)上,不?斷提高醫(yī)療?質(zhì)量和服務(wù)?水平。通過?多方位潛移?默化的宣傳?,建立和諧?的醫(yī)患關(guān)系?,樹立良好?的社會(huì)形象?,推崇健康?積極的醫(yī)院?文化,形成?獨(dú)具特色的?辦醫(yī)理念。?做到外樹形?象、內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、取信于?民。所在?地醫(yī)院:中?心醫(yī)院、中?醫(yī)院、醫(yī)院?、人民醫(yī)院?、及各縣級(jí)?醫(yī)院。實(shí)?力排行:一?強(qiáng),次強(qiáng),?次次強(qiáng)、次?次次強(qiáng)、眾?弱。我院處?于次強(qiáng)位置?。建院歷史?___年,?醫(yī)院規(guī)模和?技術(shù)力量?jī)H?次中心醫(yī)院?,醫(yī)院緊跟?不舍。還有?隨著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的健?全與發(fā)展,?以及周邊縣?市各大醫(yī)院?的崛起,醫(yī)?療服務(wù)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈,這不爭(zhēng)?的事實(shí),對(duì)?我院的發(fā)展?構(gòu)成了巨大?的壓力。?稍不注意,?將失去次強(qiáng)?的地位。?運(yùn)作狀態(tài):?我院的服務(wù)?對(duì)象比較穩(wěn)?定。只要不?出現(xiàn)嚴(yán)重的?醫(yī)療事故,?不出現(xiàn)嚴(yán)重?的責(zé)任事故?,不出現(xiàn)明?顯的坑害消?費(fèi)者的行為?,即在社會(huì)?上的名聲不?受明顯影響?的話,患源?將基本鞏固?,并且這種?穩(wěn)定將一直?持續(xù)下去。?而有一些醫(yī)?院則不一樣?,限于規(guī)模?、技術(shù)、人?員素質(zhì)、社?會(huì)影響力等?方面的原因?,不能對(duì)患?者產(chǎn)生足夠?的吸引力,?但他們會(huì)出?渾身解數(shù)奪?患源,做一?點(diǎn)廣告來彌?補(bǔ)軟硬件的?不足是必要?的,但要采?取策略,不?能上硬廣告?。觀念?___曾經(jīng)?說過,救死?扶傷,實(shí)行?革___的?人道主義。?在公眾的心?目中,醫(yī)護(hù)?人員就是救?死扶傷的白?衣天使形象?。盡管國(guó)內(nèi)?新聞界對(duì)部?分醫(yī)療單位?多有負(fù)面報(bào)?道,但還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)沒有動(dòng)搖?這個(gè)形象的?根本。公眾?的思維具有?頑固性和延?伸性。我們?必須知道并?利用這一點(diǎn)?。假如大眾?心里的白衣?戰(zhàn)士形象變?成唯利是圖?之輩——“?救死扶傷,?只要你有大?把鈔票拿來?”,“有錢?生,無錢死?”,從職業(yè)?道德的角度?,從社會(huì)對(duì)?醫(yī)護(hù)業(yè)的心?理期望角度?,公眾都不?能接受。廣?告的根本目?的是銷售。?產(chǎn)品的銷售?,服務(wù)的銷?售。有人說?,我做廣告?是為了擴(kuò)大?知名度。擴(kuò)?大知名度又?是___呢??最后的落?腳點(diǎn)其實(shí)還?是銷售。醫(yī)?療廣告就是?告訴患者,?你這個(gè)病我?能給你看好?。這樣的廣?告做多了,?群眾就會(huì)說?,醫(yī)院也出?來搶生意了?。醫(yī)院就站?到了公眾心?理形象的對(duì)?立面,變成?唯利是圖的?商人形象。?因此,醫(yī)療?廣告與白衣?天使的形象?是沖突的,?不和諧的,?公眾心理思?維的頑固性?和延伸性始?終抵制醫(yī)療?廣告。建?立完善的服?務(wù)體系,各?種服務(wù)活動(dòng)?始終是圍繞?一個(gè)中心而?展開的,這?個(gè)中心就是?要讓患者滿?意。就是“?以病人為中?心”。1?、醫(yī)院設(shè)立?投訴接待處?是必不可少?,不能可有?可無,要有?專門人員負(fù)?責(zé)接待處理?病人的投訴?。有效解決?患者投訴的?問題,會(huì)對(duì)?患者滿意度?、忠誠度、?信任感產(chǎn)生?重大影響,?從而將轉(zhuǎn)變?成醫(yī)院的信?譽(yù)度,從而?達(dá)到盈利。?2、因地?適宜滿足病?人。讓就醫(yī)?者通過醫(yī)院?的個(gè)性化服?務(wù),使他們?的不同需求?都得到相應(yīng)?滿足,并超?越他們需求?的期望值,?達(dá)到高度滿?意。3、?注重病人的?感受,在門?診推行微笑?服務(wù)和全程?導(dǎo)診服務(wù)。?注重病人的?___或意?見,在病人?關(guān)心的收費(fèi)?方面對(duì)實(shí)行?住院病人一?日清單制,?明碼標(biāo)價(jià)中?不明白的地?方耐心地解?。4、建?立一個(gè)患者?客服部門,?除病區(qū)回訪?病人外,客?服部門要定?期或不期地?回訪患者,?逢節(jié)假日郵?寄小禮品、?賀年卡。?5、充分發(fā)?揮醫(yī)院每印?制的名信片?、掛歷的作?用。現(xiàn)在?我們的名信?片、掛歷印?制出來的時(shí)?太晚了,沒?充分揮其作?用,___?月,其它醫(yī)?院的名信片?、掛歷已發(fā)?到患者的手?中,而我們?的還沒印出?來。認(rèn)為印?制名信片、?掛歷的時(shí)間?應(yīng)提前到_?__月份,?___月底?,就會(huì)到達(dá)?大家的手上?。6、充?分發(fā)揮醫(yī)院?短信平臺(tái)的?作用。通?過從入院病?人那里收集?到的手機(jī)號(hào)?,每到過年?過節(jié)的時(shí)候?,通過醫(yī)院?建立起來的?短信平臺(tái),?向他發(fā)去問?候短信。?二、醫(yī)院整?體形象定位?醫(yī)院的形?象要通過全?方位、持續(xù)?性的塑造出?獨(dú)特的、一?貫的優(yōu)良形?象以獲得社?會(huì)大眾的認(rèn)?同。主體?語:醫(yī)院感?動(dòng)您、我們?用心感動(dòng)?為了您的健?康,我們?nèi)?心全意我?們今天升化?品牌資產(chǎn)的?關(guān)鍵是發(fā)展?與患者之間?的互相依賴?,互相滿足?的關(guān)系。有?人曾經(jīng)做過?一個(gè)研究,?每當(dāng)顧客流?向其他商場(chǎng)?___%時(shí)?,平均每位?顧客的價(jià)值?就減少__?_%—__?_%以上。?年醫(yī)院的整?體形象上主?題一定要明?確,圍繞?一個(gè)___?必須“感動(dòng)?”,通過各?種宣傳手段?達(dá)到感動(dòng)患?者的目的。?“以理服人?、以德感人?、以療效取?信于人”作?為一個(gè)國(guó)有?醫(yī)院管理的?理念。我?們“感動(dòng)”?了區(qū)域內(nèi)的?患者,才能?培養(yǎng)他們對(duì)?醫(yī)院的信任?,有了信任?就會(huì)產(chǎn)生忠?誠度,有了?忠誠度就會(huì)?產(chǎn)生依賴性?。具有依賴?性的忠實(shí)患?者是可以通?過口碑為醫(yī)?院介紹大量?的病源,所?以要從宣傳?中體現(xiàn)出醫(yī)?院的文化,?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?“同樣的醫(yī)?德比醫(yī)風(fēng),?同樣的技術(shù)?比效率,同?樣的質(zhì)量比?信譽(yù),同樣?的效果比費(fèi)?用,同樣的?條件比便捷?,同樣的優(yōu)?質(zhì)比滿意”?,突出長(zhǎng)項(xiàng)?和優(yōu)勢(shì)。?“感動(dòng)”這?個(gè)主題,很?難讓患者產(chǎn)?生感性的認(rèn)?識(shí)的,要從?大主題中找?到基點(diǎn)。對(duì)?于患者來說?,療效以外?簡(jiǎn)單的微笑?服務(wù)、全程?陪護(hù)、高凈?病房已經(jīng)不?是吸引他們?使其感動(dòng)的?因素,只有?提出全新的?服務(wù)理念,?使患者不會(huì)?認(rèn)為這是醫(yī)?院應(yīng)該做的?,而是具有?附加值意義?的增值服務(wù)?,這樣才能?真正地感動(dòng)?患者。我?們這樣規(guī)模?的醫(yī)院,診?療的不少病?屬患于患者?隱私,多數(shù)?患者對(duì)這類?病癥確診前?后都希望做?到保密。保?密措施好壞?也是患者考?慮就醫(yī)的重?要因素之一?,為了吸引?的患者,在?“感動(dòng)”主?題內(nèi)突出為?患者提供更?加保密的措?施,以此作?為基點(diǎn)定位?。根據(jù)此基?點(diǎn),我們可?以將保密宣?傳做到極致?,讓患者充?分相信他在?我院就醫(yī),?其病例絕對(duì)?不會(huì)從我院?內(nèi)傳遞給不?相關(guān)人員。?使患者安心?就醫(yī),從而?用真誠之心?感動(dòng)患者,?這就是我院?的整體形象?定位。三?、宣傳策略?一)宣傳?定位1.?突出腦系專?業(yè)和老年醫(yī)?學(xué)突出腦?系專業(yè)和8?8醫(yī)學(xué),這?種說法不應(yīng)?只是停留在?廣告宣傳上?,而是需要?推出以此為?特色的診療?服務(wù)。在社?會(huì)上具有廣?泛的___?度,患者更?關(guān)心的是除?了高科技腦?系專業(yè)和老?年醫(yī)學(xué)以及?各種診療設(shè)?備以外,應(yīng)?該更可以標(biāo)?本兼治。這?樣的醫(yī)院定?位可以在短?時(shí)間內(nèi)迅速?提高醫(yī)院的?綜合評(píng)價(jià),?并且具有吸?引力可以很?快提高經(jīng)濟(jì)?總量。2?.突出某一?項(xiàng)診療技術(shù)?或手術(shù)我?院外科體系?的微創(chuàng)手術(shù)?,可以作為?醫(yī)院本階段?整體定位。?突出微創(chuàng)手?術(shù)和傳統(tǒng)手?術(shù)的區(qū)分,?從專家到病?例,從設(shè)備?到價(jià)格不無?巨細(xì)的從每?個(gè)細(xì)節(jié)方面?整體包裝我?院成為綿陽?最權(quán)威、值?得信賴的微?創(chuàng)外科。給?患者一種概?念就是微創(chuàng)?手術(shù)在綿陽?市做得最好?的,比其他?醫(yī)院專業(yè)的?多。3.?突出某一種?病癥與微?創(chuàng)手術(shù)同樣?的概念,需?要在微創(chuàng)手?術(shù)的病癥中?選取一種病?癥最普遍的?、手術(shù)成功?率最高的作?為醫(yī)院整體?定位,將市?場(chǎng)再度細(xì)分?。例如把神?經(jīng)外科的某?種手術(shù)作為?宣傳重點(diǎn),?突出我們的?專家組在這?幾項(xiàng)手術(shù)中?已經(jīng)有近萬?例成功經(jīng)驗(yàn)?,這樣一個(gè)?概念作為醫(yī)?院定位可以?將___%?以上的此類?患者吸引到?我院就診。?二)院內(nèi)?宣傳醫(yī)院?內(nèi)的宣傳可?以說是重中?之重,就像?商場(chǎng)為了促?進(jìn)消費(fèi)一樣?,是一個(gè)非?常講究商品?美陳和商業(yè)?氛圍的渲染?的。1、?專家宣傳?a將門診大?廳的專家一?覽表做成固?定或移動(dòng)式?的,放到門?診入口處,?病人在進(jìn)門?診前就可見?到,方便病?人選醫(yī)生。?b在門診?門口安一大?屏幕,滾動(dòng)?放專家介紹?和業(yè)務(wù)。?c將技術(shù)推?廣與專家晉?升相結(jié)合,?也就是將要?晉升職稱(?中級(jí))的專?家派到區(qū)域?內(nèi)中心衛(wèi)生?院作為駐點(diǎn)?醫(yī)生支持工?作,并提出?要求:在駐?點(diǎn)期間向醫(yī)?院轉(zhuǎn)病人_?__個(gè)以上?。2.發(fā)?放類宣傳品?a圖冊(cè)。?圖冊(cè)是醫(yī)院?包裝的必備?之物,它好?像地產(chǎn)行業(yè)?的樓書一樣?,不僅是介?紹醫(yī)院的必?需品,也是?作為來院診?治患者向其?他患者介紹?醫(yī)院的利器?,并具有長(zhǎng)?時(shí)間的保留?價(jià)值。圖冊(cè)?要制作高檔?精美體現(xiàn)醫(yī)?院的良好形?象,要求做?成銅版紙3?6開手冊(cè)樣?式。b院?報(bào)。院報(bào)作?成雙月刊,?院報(bào)因其具?有時(shí)效性和?印刷量大的?特點(diǎn),對(duì)院?內(nèi)的各類活?動(dòng)可以做到?適時(shí)報(bào)道,?在社區(qū)活動(dòng)?和促銷活動(dòng)?中起到不可?替代的作用?。目前我?院用《之窗?》作為院報(bào)?,認(rèn)為院報(bào)?應(yīng)更名“醫(yī)?院健康園地?”,內(nèi)容分?為2大塊,?一方面以科?普教育為主?,包括患者?多發(fā)病的病?因及預(yù)防知?識(shí),與居民?生活相關(guān)的?小常識(shí)小知?識(shí);另一方?面是我院的?整體宣傳。?采用樓宇投?遞和定點(diǎn)發(fā)?放的行式將?其傳遞到目?標(biāo)客戶手中?。3.裝?飾類宣傳品?裝飾類宣?傳品是指整?個(gè)醫(yī)院內(nèi)墻?上懸掛的印?刷品,各科?室醫(yī)療輔助?掛圖等。在?候診區(qū)、輸?液區(qū)、走廊?以及衛(wèi)生間?,要根據(jù)不?同的科室做?出相應(yīng)的宣?傳品,以便?于患者在醫(yī)?院內(nèi)無時(shí)無?刻感受到醫(yī)?療的氛圍。?在適當(dāng)?shù)奈?置如病房或?樓梯可以懸?掛比較溫馨?的藝術(shù)畫(?目前已掛有?職工格言及?職工攝影作?品),提高?這個(gè)醫(yī)院的?環(huán)境氛圍。?門診的專家?介紹內(nèi)容和?樣式需要全?部調(diào)整到門?診入口處。?4.?dāng)[放?類宣傳品?如果醫(yī)院開?展大型活動(dòng)?,在期間為?了突出活動(dòng)?內(nèi)容需要制?作幾展架,?以便增添活?動(dòng)的氣氛。?5.使用?類宣傳品?醫(yī)院內(nèi)用品?要求形象統(tǒng)?一,具有大?醫(yī)院的整體?形象,從服?裝到使用品?都要求印有?醫(yī)院標(biāo)志。?在這一方面?做的很不到?位,如果我?院人員從事?社區(qū)活動(dòng),?其服裝上連?醫(yī)院的標(biāo)志?都沒有。醫(yī)?院也沒有為?患者準(zhǔn)備復(fù)?印病歷并印?有醫(yī)院標(biāo)志?的手提袋。?三)廣告?宣傳廣告?雖不是營(yíng)銷?市場(chǎng)的唯一?手段,但它?一種策略的?表現(xiàn)方式,?要整合現(xiàn)今?的營(yíng)銷體系?,突出廣告?的直接價(jià)值?,增加廣告?的含金量,?避免垃圾作?品的過多發(fā)?布。a利?用出租車和?公交車宣傳?醫(yī)院目前?,共有出租?車___輛?之多,我們?可選擇__?_輛出租和?市內(nèi)一些公?交車上投放?廣告,如內(nèi)?容為:醫(yī)院?祝你健康!?時(shí)間___?個(gè)月(每輛?車一天開元?,一共支出?元,三個(gè)共?支出元)。?b利用每?年的科技“?三下鄉(xiāng)”活?動(dòng)和“衛(wèi)生?日”,__?_專家隊(duì)伍?與鄉(xiāng)親們面?對(duì)面地交流?,發(fā)放健教?手冊(cè)等。?c派出專人?到社區(qū)發(fā)放?醫(yī)院制作的?健教手冊(cè)、?健教宣資料?等。d策?劃一個(gè)每天?前___人?不收掛號(hào)費(fèi)?的活動(dòng),時(shí)?間___個(gè)?月為宜。e?策劃某一個(gè)?專家門診免?費(fèi)做b超檢?查的活動(dòng),?時(shí)間為__?_個(gè)月為宜?。f策劃?一個(gè)在游仙?某個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行?免費(fèi)體檢,?每天派出_?__個(gè)車接?送。d策?劃在找尋活?動(dòng),我院成?功完成第例?手術(shù)的患者?或在我院出?生第個(gè)嬰兒?,尋找后這?名手術(shù)者(?嬰兒)做健?康體檢、送?上慰問品,?并在這手術(shù)?者(嬰兒)?所在地進(jìn)行?一次義診活?動(dòng),擴(kuò)大在?此地的知名?度。g通?過來院體的?市民和在院?住患者,達(dá)?到宣傳的目?的。每年在?我院住院患?者近___?___人次?,體檢人數(shù)?就了,他們?在醫(yī)院留下?了電話,這?是一筆財(cái)富?。我們可以?定期不定期?地回訪和問?候
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