醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書

第22頁共22頁醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強化?醫(yī)院管理，?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，明?確相應(yīng)的風(fēng)?險責(zé)任，杜?絕差錯事故?發(fā)生，努力?實現(xiàn)我院社?會效益和經(jīng)?濟效益，經(jīng)?院務(wù)會研究?決定，根據(jù)?我院實際情?況及各科室?特點，醫(yī)院?與科室簽訂?以下目標(biāo)管?理責(zé)任書：?1.科室?必須在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)下開展?工作，嚴(yán)格?按照國家法?律、法規(guī)及?醫(yī)院各項規(guī)?章制度開展?診療活動，?持證上崗，?依法執(zhí)業(yè)。?2.科室?應(yīng)服從醫(yī)院?管理，無條?件接受醫(yī)院?以及上級管?理部門在醫(yī)?療技術(shù)、醫(yī)?療質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、價?格控制、藥?品監(jiān)督、衛(wèi)?生監(jiān)督、消?毒監(jiān)測、人?員資質(zhì)、勞?動監(jiān)察、醫(yī)?保、民政等?方面的監(jiān)督?和管理。?3.醫(yī)院實?行統(tǒng)一收費?，統(tǒng)一采購?醫(yī)療設(shè)備、?藥品及耗材??？剖也坏?私自收費，?私自購進藥?品及耗材等?。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有私自收費?者，醫(yī)院將?對科室處以?十倍以上罰?款；情節(jié)嚴(yán)?重者，當(dāng)事?人予以解聘?。4.醫(yī)?院支持科室?進行合法宣?傳，并提供?相關(guān)手續(xù)協(xié)?助科室辦理?批文，費用?由科室自行?承擔(dān)。科室?所做宣傳需?尊重科學(xué)，?實事求是，?若因科室發(fā)?布不實宣傳?，致醫(yī)院聲?譽、利益受?損，由科室?承擔(dān)相應(yīng)的?經(jīng)濟損失。?5.醫(yī)院?對科室實行?宏觀指導(dǎo)，?保證科室正?常的房屋使?用和水電供?應(yīng)等。房屋?及科室使用?的設(shè)施在使?用過程中需?要維修、保?養(yǎng)時，應(yīng)取?得醫(yī)院同意?，醫(yī)院根據(jù)?情況決定科?室應(yīng)承擔(dān)維?修的成本費?用比例?？?室在原有基?礎(chǔ)上需要進?行設(shè)備更新?、開展新業(yè)?務(wù)及場地改?造裝修等情?況時，需報?醫(yī)院審批。?6.科室?專業(yè)技術(shù)人?員的聘用由?醫(yī)院統(tǒng)一管?理，必須在?醫(yī)院登記注?冊、備案。?醫(yī)院和受聘?人員簽訂勞?動合同，按?時支付勞動?報酬及繳納?各項社會保?險金。7?.科室應(yīng)承?擔(dān)績效分配?方式方案中?科室支出所?列費用。?8.醫(yī)院每?月與科室進?行一次經(jīng)濟?結(jié)算，以結(jié)?清前月涉及?費用，醫(yī)保?、按實際到?賬時間結(jié)算?。9.科?室需嚴(yán)把醫(yī)?療質(zhì)量關(guān)，?杜絕差錯事?故和醫(yī)療糾?紛。由于科?室管理不善?、操作不當(dāng)?等原因造成?醫(yī)療糾紛，?醫(yī)院可按照?有關(guān)法律法?規(guī)進行協(xié)調(diào)?，科室自行?承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)?濟責(zé)任。?10.科室?應(yīng)積極參與?醫(yī)院的大查?房和義務(wù)會?診，隨時參?加危急病人?的搶救等。?在國家、政?府及醫(yī)院有?重大活動及?___時，?科室應(yīng)配合?醫(yī)院積極參?與并圓滿完?成任務(wù)。同?時，科室有?義務(wù)參加社?會公益活動?，維護醫(yī)院?整體形象。?11.醫(yī)?院負(fù)責(zé)辦理?科室的醫(yī)保?結(jié)算?？剖?需按有關(guān)規(guī)?定規(guī)范開展?診療項目，?并接受醫(yī)院?及相應(yīng)監(jiān)管?部門的監(jiān)督?。若因科室?違反醫(yī)保、?農(nóng)合規(guī)定，?致業(yè)務(wù)受到?影響及醫(yī)院?受到處罰，?科室需要承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?。12.?科室在診療?活動中不允?許私自刻公?章，若需要?出具診斷證?明和本科室?相關(guān)的證明?時，統(tǒng)一由?醫(yī)務(wù)科管理?。13.?科主任可根?據(jù)需要調(diào)整?科室人員結(jié)?構(gòu)及數(shù)量，?根據(jù)績效考?核方案搞好?科室核算，?按照多勞多?得，按勞分?配向高技術(shù)?，高風(fēng)險方?向傾斜的原?則搞好科室?內(nèi)二次分配?13.科?室年完成病?床使用率7?0%以上，?治愈率88?%以上的業(yè)?務(wù)指標(biāo)。?14.科室?應(yīng)按照上述?目標(biāo)責(zé)任書?的內(nèi)容，合?法開展診療?活動，醫(yī)院?將定期對科?室進行考核?，對連續(xù)考?核成績優(yōu)秀?的科室給予?表彰和獎勵?。因重大違?規(guī)致醫(yī)院業(yè)?務(wù)、信譽及?經(jīng)濟受損，?科室應(yīng)承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)任?。15.?科室目標(biāo)管?理責(zé)任書暫?定為年。?16.由于?自然災(zāi)害、?國家政策及?政府規(guī)劃等?不可抗拒原?因所造成目?標(biāo)管理責(zé)任?無法正常履?行時，此責(zé)?任書將自行?廢止。其他?未盡事宜，?醫(yī)院和科室?協(xié)商解決，?本責(zé)任書簽?字蓋章后生?效。17?.此責(zé)任書?一式兩份，?醫(yī)院、科室?各持一份。?科室責(zé)任?人簽字：?醫(yī)院醫(yī)務(wù)科?簽字：_?__醫(yī)院年?月日第二?篇：醫(yī)院科?室目標(biāo)管理?責(zé)任書科室?目標(biāo)管理責(zé)?任書為強?化醫(yī)院管理?，提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量，?明確相應(yīng)的?風(fēng)險責(zé)任，?杜絕差錯事?故發(fā)生，努?力實現(xiàn)我院?社會效益和?經(jīng)濟效益，?經(jīng)院務(wù)會研?究決定，根?據(jù)我院實際?情況及各科?室特點，醫(yī)?院與科室簽?訂以下目標(biāo)?管理責(zé)任書?：1.科?室必須在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作，嚴(yán)?格按照國家?法律、法規(guī)?及醫(yī)院各項?規(guī)章制度開?展診療活動?，持證上崗?，依法執(zhí)業(yè)?。2.科?室應(yīng)服從醫(yī)?院管理，無?條件接受醫(yī)?院以及上級?管理部門在?醫(yī)療技術(shù)、?醫(yī)療質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量、?價格控制、?藥品監(jiān)督、?衛(wèi)生監(jiān)督、?消毒監(jiān)測、?人員資質(zhì)、?勞動監(jiān)察、?醫(yī)保、民政?等方面的監(jiān)?督和管理。?3.醫(yī)院?實行統(tǒng)一收?費，統(tǒng)一采?購醫(yī)療設(shè)備?、藥品及耗?材。科室不?得私自收費?，私自購進?藥品及耗材?等。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)有私自收?費者，醫(yī)院?將對科室處?以十倍以上?罰款；情節(jié)?嚴(yán)重者，當(dāng)?事人予以解?聘；觸犯法?律者，醫(yī)院?將移交司法?機關(guān)處理。?4.醫(yī)院?支持科室進?行合法宣傳?，并提供相?關(guān)手續(xù)協(xié)助?科室辦理批?文，費用由?科室自行承?擔(dān)。科室所?做宣傳需尊?重科學(xué)，實?事求是，不?得采取任何?欺騙手段損?害患者利益?。若因科室?發(fā)布不實宣?傳，致醫(yī)院?聲譽、利益?受損，醫(yī)院?將追究科室?主要負(fù)責(zé)人?的責(zé)任，并?由科室承擔(dān)?相應(yīng)的經(jīng)濟?損失。5?.醫(yī)院對科?室實行宏觀?指導(dǎo)，保證?科室正常的?房屋使用和?水電供應(yīng)等?。房屋及科?室使用的設(shè)?施在使用過?程中需要維?修、保養(yǎng)時?，應(yīng)取得醫(yī)?院同意，醫(yī)?院根據(jù)情況?決定科室應(yīng)?承擔(dān)維修的?成本費用比?例?？剖?在原有基礎(chǔ)?上需要進行?設(shè)備更新、?開展新業(yè)務(wù)?及場地改造?裝修等情況?時，需報醫(yī)?院審批。?6.科室專?業(yè)技術(shù)人員?的聘用由醫(yī)?院統(tǒng)一管理?，必須在醫(yī)?院登記注冊?、備案。醫(yī)?院和受聘人?員簽訂勞動?合同，按時?支付勞動報?酬及繳納各?項社會保險?金。7.?科室應(yīng)承擔(dān)?績效分配方?式方案中科?室支出所列?費用8.?醫(yī)院每月與?科室進行一?次經(jīng)濟結(jié)算?，以結(jié)清前?月涉及費用?，醫(yī)保、按?實際到賬時?間結(jié)算。?9.科室需?嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)?量關(guān)，杜絕?差錯事故和?醫(yī)療糾紛。?由于科室管?理不善、操?作不當(dāng)?shù)仍?因造成醫(yī)療?糾紛，醫(yī)院?可按照有關(guān)?法律法規(guī)進?行協(xié)調(diào)，醫(yī)?療糾紛發(fā)生?費用由科室?按比例85?%承擔(dān)。?10.科室?應(yīng)積極參與?醫(yī)院的大查?房和義務(wù)會?診，隨時參?加危急病人?的搶救等。?在國家、政?府及醫(yī)院有?重大活動及?___時，?科室應(yīng)配合?醫(yī)院積極參?與并圓滿完?成任務(wù)。同?時，科室有?義務(wù)參加社?會公益活動?，維護醫(yī)院?整體形象。?11.醫(yī)?院負(fù)責(zé)辦理?科室的醫(yī)保?結(jié)算?？剖?需按有關(guān)規(guī)?定規(guī)范開展?診療項目，?并接受醫(yī)院?及相應(yīng)監(jiān)管?部門的監(jiān)督?。若因科室?違反醫(yī)保、?之規(guī)定，致?業(yè)務(wù)受到影?響及醫(yī)院受?到處罰，科?室需要承擔(dān)?全部責(zé)任。?12.科?室在診療活?動中不允許?私自刻公章?，若需要出?具診斷證明?和本科室相?關(guān)的證明時?，統(tǒng)一由醫(yī)?務(wù)科管理。?13.科?主任可根據(jù)?需要調(diào)整科?室人員結(jié)構(gòu)?及數(shù)量，根?據(jù)績效考核?方案搞好科?室核算，按?照多勞多得?，按勞分配?向高技術(shù)，?高風(fēng)險方向?傾斜的原?則搞好科室?內(nèi)二次分配?13.科?室年完成業(yè)?務(wù)收入萬元?的經(jīng)濟指標(biāo)?。14.?科室應(yīng)按照?上述目標(biāo)責(zé)?任書的內(nèi)容?，合法開展?診療活動，?醫(yī)院將定期?對科室進行?考核，對連?續(xù)考核成績?優(yōu)秀的科室?給予表彰和?獎勵。因重?大違規(guī)致醫(yī)?院業(yè)務(wù)、信?譽及經(jīng)濟受?損，科室應(yīng)?承擔(dān)相應(yīng)的?責(zé)任。1?5.科室目?標(biāo)管理責(zé)任?書暫定為一?年。16?.由于自然?災(zāi)害、國家?政策及政府?規(guī)劃等不可?抗拒原因所?造成目標(biāo)管?理責(zé)任無法?正常履行時?，此責(zé)任書?將自行廢止?。其他未盡?事宜，醫(yī)院?和科室協(xié)商?解決，本責(zé)?任書簽字蓋?章后生效。?17.此?責(zé)任書一式?兩份，醫(yī)院?、科室各持?一份?？?室責(zé)任人簽?字：醫(yī)院?負(fù)責(zé)人簽字?：___?工業(yè)投資集?團職工醫(yī)院?年月日?第三篇：醫(yī)?院科室目標(biāo)?管理責(zé)任書?科室目標(biāo)管?理責(zé)任書?為強化醫(yī)院?管理，提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，明確相?應(yīng)的風(fēng)險責(zé)?任，杜絕差?錯事故發(fā)生?，努力實現(xiàn)?我院社會效?益和經(jīng)濟效?益，經(jīng)院務(wù)?會研究決定?，根據(jù)我院?實際情況及?各科室特點?，醫(yī)院與藥?劑科簽訂以?下目標(biāo)管理?責(zé)任書：?1.科室必?須在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)下開展工?作，嚴(yán)格按?照國家法律?、法規(guī)及醫(yī)?院各項規(guī)章?制度開展診?療活動，持?證上崗，依?法執(zhí)業(yè)。?2.科室應(yīng)?服從醫(yī)院管?理，無條件?接受醫(yī)院以?及上級管理?部門在醫(yī)療?技術(shù)、醫(yī)療?質(zhì)量、服務(wù)?質(zhì)量、價格?控制、藥品?監(jiān)督、衛(wèi)生?監(jiān)督、消毒?監(jiān)測、人員?資質(zhì)、勞動?監(jiān)察、醫(yī)保?、民政等方?面的監(jiān)督和?管理。3?.醫(yī)院實行?統(tǒng)一收費，?統(tǒng)一采購醫(yī)?療設(shè)備、藥?品及耗材。?科室不得私?自收費，私?自購進藥品?及耗材等。?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?私自收費者?，醫(yī)院將對?科室處以十?倍以上罰款?；情節(jié)嚴(yán)重?者，當(dāng)事人?予以解聘；?觸犯法律者?，醫(yī)院將移?交司法機關(guān)?處理。4?.醫(yī)院支持?科室進行合?法宣傳，并?提供相關(guān)手?續(xù)協(xié)助科室?辦理批文，?費用由科室?自行承擔(dān)。?科室所做宣?傳需尊重科?學(xué)，實事求?是，不得采?取任何欺騙?手段損害患?者利益。若?因科室發(fā)布?不實宣傳，?致醫(yī)院聲譽?、利益受損?，醫(yī)院將追?究科室主要?負(fù)責(zé)人的責(zé)?任，并由科?室承擔(dān)相應(yīng)?的經(jīng)濟損失?。5.醫(yī)?院對科室實?行宏觀指導(dǎo)?，保證科室?正常的房屋?使用和水電?供應(yīng)等。房?屋及科室使?用的設(shè)施在?使用過程中?需要維修、?保養(yǎng)時，應(yīng)?取得醫(yī)院同?意，醫(yī)院根?據(jù)情況決定?科室應(yīng)承擔(dān)?維修的成本?費用比例。?科室在原有?基礎(chǔ)上需要?進行設(shè)備更?新、開展新?業(yè)務(wù)及場地?改造裝修等?情況時，需?報醫(yī)院審批?。6.科?室專業(yè)技術(shù)?人員的聘用?由醫(yī)院統(tǒng)一?管理，必須?在醫(yī)院登記?注冊、備案?。醫(yī)院和受?聘人員簽訂?勞動合同，?按時支付勞?動報酬及繳?納各項社會?保險金。?7.科室應(yīng)?承擔(dān)績效分?配方式方案?中科室支出?所列費用?8.醫(yī)院每?月與科室進?行一次經(jīng)濟?結(jié)算，以結(jié)?清前月涉及?費用，醫(yī)保?、按實際到?賬時間結(jié)算?。9.科?室需嚴(yán)把醫(yī)?療質(zhì)量關(guān)，?杜絕差錯事?故和醫(yī)療糾?紛。由于科?室管理不善?、操作不當(dāng)?等原因造成?醫(yī)療糾紛，?醫(yī)院可按照?有關(guān)法律法?規(guī)進行協(xié)調(diào)?，醫(yī)療糾紛?發(fā)生費用由?科室按比例?85%承擔(dān)?。10.?科室應(yīng)積極?參與醫(yī)院的?大查房和義?務(wù)會診，隨?時參加危急?病人的搶救?等。在國家?、政府及醫(yī)?院有重大活?動及___?時，科室應(yīng)?配合醫(yī)院積?極參與并圓?滿完成任務(wù)?。同時，科?室有義務(wù)參?加社會公益?活動，維護?醫(yī)院整體形?象。11?.醫(yī)院負(fù)責(zé)?辦理科室的?醫(yī)保結(jié)算。?科室需按有?關(guān)規(guī)定規(guī)范?開展診療項?目，并接受?醫(yī)院及相應(yīng)?監(jiān)管部門的?監(jiān)督。若因?科室違反醫(yī)?保、之規(guī)定?，致業(yè)務(wù)受?到影響及醫(yī)?院受到處罰?，科室需要?承擔(dān)全部責(zé)?任。12?.科室在診?療活動中不?允許私自刻?公章，若需?要出具診斷?證明和本科?室相關(guān)的證?明時，統(tǒng)一?由醫(yī)務(wù)科管?理。13?.科主任可?根據(jù)需要調(diào)?整科室人員?結(jié)構(gòu)及數(shù)量?，根據(jù)績效?考核方案搞?好科室核算?，按照多勞?多得，按勞?分配向高技?術(shù)，高風(fēng)險?方向傾斜的?原則搞好科?室內(nèi)二次分?配13.?科室年完成?業(yè)務(wù)收入萬?元的經(jīng)濟指?標(biāo)。14?.科室應(yīng)按?照上述目標(biāo)?責(zé)任書的內(nèi)?容，合法開?展診療活動?，醫(yī)院將定?期對科室進?行考核，對?連續(xù)考核成?績優(yōu)秀的科?室給予表彰?和獎勵。因?重大違規(guī)致?醫(yī)院業(yè)務(wù)、?信譽及經(jīng)濟?受損，科室?應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?15.科室?目標(biāo)管理責(zé)?任書暫定為?一年。1?6.由于自?然災(zāi)害、國?家政策及政?府規(guī)劃等不?可抗拒原因?所造成目標(biāo)?管理責(zé)任無?法正常履行?時，此責(zé)任?書將自行廢?止。其他未?盡事宜，醫(yī)?院和科室協(xié)?商解決，本?責(zé)任書簽字?蓋章后生效?。17.?此責(zé)任書一?式兩份，醫(yī)?院、科室各?持一份。?科室責(zé)任人?簽字：醫(yī)?院負(fù)責(zé)人簽?字：科室?目標(biāo)管理責(zé)?任書為強?化醫(yī)院管理?，提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量，?明確相應(yīng)的?風(fēng)險責(zé)任，?杜絕差錯事?故發(fā)生，努?力實現(xiàn)我院?社會效益和?經(jīng)濟效益，?經(jīng)院務(wù)會研?究決定，根?據(jù)我院實際?情況及各科?室特點，醫(yī)?院與檢驗科?簽訂以下目?標(biāo)管理責(zé)任?書：1.?科室必須在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作，?嚴(yán)格按照國?家法律、法?規(guī)及醫(yī)院各?項規(guī)章制度?開展診療活?動，持證上?崗，依法執(zhí)?業(yè)。2.?科室應(yīng)服從?醫(yī)院管理，?無條件接受?醫(yī)院以及上?級管理部門?在醫(yī)療技術(shù)?、醫(yī)療質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)量?、價格控制?、藥品監(jiān)督?、衛(wèi)生監(jiān)督?、消毒監(jiān)測?、人員資質(zhì)?、勞動監(jiān)察?、醫(yī)保、民?政等方面的?監(jiān)督和管理?。3.醫(yī)?院實行統(tǒng)一?收費，統(tǒng)一?采購醫(yī)療設(shè)?備、藥品及?耗材?？剖?不得私自收?費，私自購?進藥品及耗?材等。一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有私自?收費者，醫(yī)?院將對科室?處以十倍以?上罰款；情?節(jié)嚴(yán)重者，?當(dāng)事人予以?解聘；觸犯?法律者，醫(yī)?院將移交司?法機關(guān)處理?。4.醫(yī)?院支持科室?進行合法宣?傳，并提供?相關(guān)手續(xù)協(xié)?助科室辦理?批文，費用?由科室自行?承擔(dān)。科室?所做宣傳需?尊重科學(xué)，?實事求是，?不得采取任?何欺騙手段?損害患者利?益。若因科?室發(fā)布不實?宣傳，致醫(yī)?院聲譽、利?益受損，醫(yī)?院將追究科?室主要負(fù)責(zé)?人的責(zé)任，?并由科室承?擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)?濟損失。?5.醫(yī)院對?科室實行宏?觀指導(dǎo)，保?證科室正常?的房屋使用?和水電供應(yīng)?等。房屋及?科室使用的?設(shè)施在使用?過程中需要?維修、保養(yǎng)?時，應(yīng)取得?醫(yī)院同意，?醫(yī)院根據(jù)情?況決定科室?應(yīng)承擔(dān)維修?的成本費用?比例?？剖?在原有基礎(chǔ)?上需要進行?設(shè)備更新、?開展新業(yè)務(wù)?及場地改造?裝修等情況?時，需報醫(yī)?院審批。?6.科室專?業(yè)技術(shù)人員?的聘用由醫(yī)?院統(tǒng)一管理?，必須在醫(yī)?院登記注冊?、備案。醫(yī)?院和受聘人?員簽訂勞動?合同，按時?支付勞動報?酬及繳納各?項社會保險?金。7.?科室應(yīng)承擔(dān)?績效分配方?式方案中科?室支出所列?費用8.?醫(yī)院每月與?科室進行一?次經(jīng)濟結(jié)算?，以結(jié)清前?月涉及費用?，醫(yī)保、按?實際到賬時?間結(jié)算。?9.科室需?嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)?量關(guān)，杜絕?差錯事故和?醫(yī)療糾紛。?由于科室管?理不善、操?作不當(dāng)?shù)仍?因造成醫(yī)療?糾紛，醫(yī)院?可按照有關(guān)?法律法規(guī)進?行協(xié)調(diào)，醫(yī)?療糾紛發(fā)生?費用由科室?按比例85?%承擔(dān)。?10.科室?應(yīng)積極參與?醫(yī)院的大查?房和義務(wù)會?診，隨時參?加危急病人?的搶救等。?在國家、政?府及醫(yī)院有?重大活動及?___時，?科室應(yīng)配合?醫(yī)院積極參?與并圓滿完?成任務(wù)。同?時，科室有?義務(wù)參加社?會公益活動?，維護醫(yī)院?整體形象。?11.醫(yī)?院負(fù)責(zé)辦理?科室的醫(yī)保?結(jié)算?？剖?需按有關(guān)規(guī)?定規(guī)范開展?診療項目，?并接受醫(yī)院?及相應(yīng)監(jiān)管?部門的監(jiān)督?。若因科室?違反醫(yī)保、?之規(guī)定，致?業(yè)務(wù)受到影?響及醫(yī)院受?到處罰，科?室需要承擔(dān)?全部責(zé)任。?12.科?室在診療活?動中不允許?私自刻公章?，若需要出?具診斷證明?和本科室相?關(guān)的證明時?，統(tǒng)一由醫(yī)?務(wù)科管理。?13.科?主任可根據(jù)?需要調(diào)整科?室人員結(jié)構(gòu)?及數(shù)量，根?據(jù)績效考核?方案搞好科?室核算，按?照多勞多得?，按勞分配?向高技術(shù)，?高風(fēng)險方向?傾斜的原則?搞好科室內(nèi)?二次分配?13.科室?年完成業(yè)務(wù)?收入萬元的?經(jīng)濟指標(biāo)。?14.科?室應(yīng)按照上?述目標(biāo)責(zé)任?書的內(nèi)容，?合法開展診?療活動，醫(yī)?院將定期對?科室進行考?核，對連續(xù)?考核成績優(yōu)?秀的科室給?予表彰和獎?勵。因重大?違規(guī)致醫(yī)院?業(yè)務(wù)、信譽?及經(jīng)濟受損?，科室應(yīng)承?擔(dān)相應(yīng)的責(zé)?任。15?.科室目標(biāo)?管理責(zé)任書?暫定為一年?。16.?由于自然災(zāi)?害、國家政?策及政府規(guī)?劃等不可抗?拒原因所造?成目標(biāo)管理?責(zé)任無法正?常履行時，?此責(zé)任書將?自行廢止。?其他未盡事?宜，醫(yī)院和?科室協(xié)商解?決，本責(zé)任?書簽字蓋章?后生效。?17.此責(zé)?任書一式兩?份，醫(yī)院、?科室各持一?份?？剖?責(zé)任人簽字?：醫(yī)院負(fù)?責(zé)人簽字：?辦公室工?作目標(biāo)責(zé)任?書為了提?高辦公效率?和管理水平?，特制定_?__年度辦?公室工作目?標(biāo)責(zé)任書。?1、單位?信息網(wǎng)絡(luò)暢?通，信息宣?傳工作有專?兼職人員負(fù)?責(zé)，按要求?及時向衛(wèi)生?局報送重要?信息。2?、建立綜合?檔案室，文?書檔案實行?集中統(tǒng)一管?理，按時完?成文件歸檔?工作，順利?通過市__?_局年檢。?3、做好?日常值班工?作，保持聯(lián)?絡(luò)暢通。?4、愛國衛(wèi)?生機構(gòu)健全?，有完善的?衛(wèi)生制度和?檢查制度，?單位的硬化?、凈化、美?化符合要求?，使其達到?經(jīng)常化、制?度化、規(guī)范?化。搞好單?位內(nèi)部衛(wèi)生?，達到區(qū)級?衛(wèi)生先進單?位標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)?生先進單位?是評選各類?文明單位的?必備條件。?普及健康教?育，廣泛開?展健康教育?活動，有健?康教育宣傳?陣地。5?、做好年度?內(nèi)上級各類?檢查準(zhǔn)備工?作。6、?加強管理，?完善資料，?做好二甲醫(yī)?院創(chuàng)建和區(qū)?文明單位驗?收工作。?考核辦法。?每月自查一?次，并寫好?自查報告，?每半年集中?考核一次，?___月上?旬對上半年?的工作進行?督查一次，?年底全面考?核。院辦?公室主任：?年月日年?月日長?財務(wù)科工作?目標(biāo)責(zé)任書?為了加強?經(jīng)濟管理，?做好我院的?財務(wù)工作，?特制定__?_年度財務(wù)?科工作目標(biāo)?責(zé)任書。?1、認(rèn)真貫?徹落實《會?計法》，無?違反財經(jīng)法?規(guī)、制度現(xiàn)?象。2、?嚴(yán)格執(zhí)行年?度預(yù)算，建?立健全管理?制度。3?、加強會計?基礎(chǔ)工作，?積極推行會?計電算化。?4、加強?經(jīng)濟管理，?開展成本核?算，積極增?收節(jié)支，實?現(xiàn)當(dāng)年收支?平衡。5?、建立健全?財產(chǎn)物質(zhì)管?理制度，規(guī)?范購置及處?置行為，防?止國有資產(chǎn)?流失，必須?確保國有資?產(chǎn)保值或增?值。固定資?產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)?不得擅自調(diào)?撥、轉(zhuǎn)讓或?變賣出售。?6、認(rèn)真?執(zhí)行價格政?策，全面落?實國家計委?等部門《醫(yī)?療價格實行?價格公示的?規(guī)定》。實?行住院病人?費用“一日?清單”制度?，無亂收費?現(xiàn)象。7?、藥品收入?占業(yè)務(wù)收入?的比重每年?降低2-3?個百分點，?管理費用占?業(yè)務(wù)支出的?比重比上年?都有所下降?。8、認(rèn)?真貫徹落實?“審計法”?，建立健全?內(nèi)部審計_?__和內(nèi)部?審計制度，?做好內(nèi)部審?計工作。?9、認(rèn)真貫?徹落實“統(tǒng)?計法”，按?時完成統(tǒng)計?任務(wù)，做到?制度健全、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?項目完整、?上報及時。?10、加?強管理，完?善臺帳，配?合院方爭創(chuàng)?二甲醫(yī)院。?考核辦法?。每月自查?一次，并寫?好自查報告?，每半年集?中考核一次?，___月?上旬對上半?年的工作進?行督查一次?，年底全面?考核。院?長：財務(wù)?科長：年?月日年月日?防?？乒?作目標(biāo)責(zé)任?書一、在?院長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)醫(yī)?院轄區(qū)內(nèi)的?預(yù)防保健工?作，遵守醫(yī)?院的各項規(guī)?章制度。?二、負(fù)責(zé)建?立防保站的?各項規(guī)章制?度，職責(zé)明?確，基礎(chǔ)資?料齊全，有?相關(guān)責(zé)任追?究制度。?三、建卡建?證率100?%，四苗全?程免疫接種?率達98%?以上，1周?歲內(nèi)兒童乙?肝疫苗全程?免疫接種率?達85%以?上，首針2?4小時接種?率85%以?上。四、?卡介苗接種?率98%以?上，卡痕率?90%，加?強生物制品?管理，領(lǐng)發(fā)?制度、供應(yīng)?渠道、冷鏈?設(shè)備正常運?轉(zhuǎn)。五、?婦兒保健冊?率95%以?上，孕產(chǎn)婦?系統(tǒng)管理率?70%以上?，高危孕產(chǎn)?婦系統(tǒng)管理?率100%?，保健保償?率75%以?上。六、?傳染病。突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件實行網(wǎng)?絡(luò)直報，報?告需及時準(zhǔn)?確，認(rèn)真開?展轄區(qū)內(nèi)重?點傳染病和?地主病防治?工作。七?、計劃免疫?。傳染病防?治等相關(guān)檔?案要齊全，?歸檔規(guī)范。?（范本）并?及時完成上?級部門交付?的指令性工?作。院?長：防保?站負(fù)責(zé)人：?年月日年?月日護理?部工作目標(biāo)?責(zé)任書1?、認(rèn)真貫徹?《醫(yī)療機構(gòu)?條例》、《?護士管理辦?法》、《獻?血法》等法?律規(guī)定，依?法執(zhí)業(yè)，護?理人員合法?執(zhí)業(yè)率達1?00%。?2、護理技?術(shù)指標(biāo)（?1）整體護?理模式病房?推廣率≥8?0%。（?2）護理技?術(shù)操作考核?2次以上，?參加人員達?100%。?（3）基?礎(chǔ)護理合格?率達100?%。（4?）五種護理?表格書寫合?格率≥90?%。（5?）護理人員?“三基”訓(xùn)?練合格率達?100%。?（6）嚴(yán)?格控制院內(nèi)?感染，一次?性醫(yī)療用品?用后滅菌毀?形率100?%。（7?）急救物品?完好率10?0%。3?、護理部獨?立設(shè)置，并?按有關(guān)規(guī)定?配備管理人?員，認(rèn)真履?行其職能。?4、加強?科室管理，?完善臺帳，?做好二甲醫(yī)?院創(chuàng)建立準(zhǔn)?備工作。考?核辦法：每?月自查一次?，并寫好自?查報告，每?半年集中考?核一次，_?__月上旬?對上半年的?工作進行督?查一次，年?底全面考核?。院長：?護理部主任?：年月日年?月日第四?篇：市中醫(yī)?院科室綜合?目標(biāo)管理責(zé)?任書市中醫(yī)?院科室綜合?目標(biāo)管理責(zé)?任書充分?體現(xiàn)精益管?理內(nèi)涵_?__月__?_日下午，?我院召開《?___年度?科主任綜合?目標(biāo)管理責(zé)?任書》簽字?儀式，醫(yī)院?黨委書記、?院長劉效仿?逐一與各科?主任面對面?簽訂責(zé)任書?。副院長?何明豐在會?上宣讀了臨?床科主任、?護士長聘任?通知，并對?今年責(zé)任書?中的考核內(nèi)?容作了說明?，要求各位?主任回去后?仔細(xì)對照落?實，細(xì)化各?項指標(biāo)，尤?其在各項醫(yī)?療工作質(zhì)量?、病案質(zhì)控?、教學(xué)科研?、護理管理?、抗菌藥物?使用、合理?用藥、醫(yī)保?管理等方面?，都要加強?把控，嚴(yán)格?規(guī)范科室管?理，努力完?成工作目標(biāo)?。醫(yī)院為更?好地配合各?臨床科室，?也將進一步?改進考核辦?法，每季度?一次向科室?提供相關(guān)數(shù)?據(jù)和改進意?見，指導(dǎo)科?主任作出工?作調(diào)整，從?而使整個醫(yī)?院向著精細(xì)?化管理的目?標(biāo)探索前進?。簽字儀?式后，何明?豐副院長還?及時傳達了?市___到?我院開展黨?風(fēng)廉政建設(shè)?督導(dǎo)巡查工?作的反饋意?見，要求全?院干部職工?要緊密團結(jié)?在以劉效仿?院長為核心?的院領(lǐng)導(dǎo)班?子周圍，進?一步加強黨?風(fēng)廉政建設(shè)?，相關(guān)部門?查漏補缺，?迅速落實整?改。劉效?仿院長在最?后的總結(jié)發(fā)?言中指出，?《責(zé)任書》?中的綜合管?理目標(biāo)都是?經(jīng)過充分估?算的，是可?及的，在執(zhí)?行過程中，?臨床科室應(yīng)?與職能科室?加強溝通協(xié)?商，可適當(dāng)?調(diào)整，為今?后出臺更為?完善的、動?態(tài)（范本）?的、科學(xué)的?醫(yī)院精益管?理條例打好?基礎(chǔ)。今年?醫(yī)院將按照?___部的?要求，從第?二季度開始?推行全新的?全成本核算?模式，改變?原有的粗放?式管理，通?過精益管理?的手段，達?到優(yōu)化流程?、提高效率?、減少浪費?的目標(biāo)。劉?院長再次強?調(diào)，市委、?市政府對我?院的發(fā)展給?予了高度重?視和支持，?將會切實解?決醫(yī)院發(fā)展?的困境，醫(yī)?療集團式的?管理、丹灶?制劑中心的?擴大利用、?醫(yī)院規(guī)劃及?建設(shè)的運營?模式等項目?，都在做前?期的調(diào)研論?證。改革不?會犧牲廣大?職工的利益?，醫(yī)院今后?會進一步加?大院務(wù)公開?，使大家共?享改革發(fā)展?的成果。同?時，劉院長?還語重心長?地告誡與會?的中層干部?，要潔身自?愛，預(yù)防_?__，珍愛?自己的職業(yè)?生涯。（?第五篇：科?室綜合目標(biāo)?管理責(zé)任書?___內(nèi)一?科___綜?合目標(biāo)管理?責(zé)任書為?切實落實院?科二級負(fù)責(zé)?制，明確科?室管理目標(biāo)?，推動醫(yī)院?發(fā)展和學(xué)科?建設(shè)，特制?定科室綜合?目標(biāo)管理責(zé)?任書。一?、聘任：?根據(jù)《慈溪?市第三人民?醫(yī)院崗位聘?任實施辦法?》規(guī)定，院?長聘任戎立?輝為內(nèi)一科?主任。目?標(biāo)管理責(zé)任?期限自__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日。?二、科主任?主要職責(zé)：?在院長領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)本科室?的醫(yī)療、教?學(xué)、科研、?行政管理、?精神文明、?行風(fēng)建設(shè)和?安全管理。?⒈根據(jù)醫(yī)?院總體目標(biāo)?制訂本科室?發(fā)展規(guī)劃和?年度工作計?劃并___?實施，按期?總結(jié)。⒉?領(lǐng)導(dǎo)本科人?員完成各項?醫(yī)療任務(wù)，?不斷提高醫(yī)?療質(zhì)量，接?受指令實施?與完成__?_的救治任?務(wù)。研究、?解決危重疑?難病例的診?斷和治療。?⒊___?全科人員完?成各項科教?任務(wù)，積極?了解和追蹤?國內(nèi)外醫(yī)學(xué)?新進展，開?展新技術(shù)、?新項目，注?重學(xué)科、人?才梯隊建設(shè)?。⒋做好?本科室人員?培養(yǎng)、考核?聘任、效益?工資分配等?工作。⒌認(rèn)?真安排住院?醫(yī)生、進修?、實習(xí)人員?的培訓(xùn)工作?。⒍負(fù)責(zé)?本科室范圍?內(nèi)的行政管?理、精神文?明和行風(fēng)建?設(shè)、安全管?理。⒎及時?完成醫(yī)院及?上級布置的?各項任務(wù)。?三、科主?任職權(quán)：?醫(yī)院實行院?長領(lǐng)導(dǎo)下的?科主任負(fù)責(zé)?制，科主任?享有學(xué)科建?設(shè)規(guī)劃、計?劃、行政管?理運行權(quán)；?相應(yīng)的效益?工資分配權(quán)?、員工獎懲?、人員培養(yǎng)?和人事選擇?權(quán)等。四?、定編定崗?：⒈總編?制27名，?其中執(zhí)業(yè)醫(yī)?師11名，?執(zhí)業(yè)護士1?6名。⒉崗?位設(shè)置：?主任醫(yī)師1?名主任護?師0名副主?任醫(yī)師1名?主治醫(yī)師?5名住院?醫(yī)師4名共?計11名?五、科室管?理：副主?任護師0名?主管護師2?名護師、護?士14名共?計16名?㈠學(xué)科建設(shè)?⒈整體建?設(shè)目標(biāo)：達?到二甲標(biāo)準(zhǔn)?⒉學(xué)術(shù)地?位：在慈溪?周邊地區(qū)享?有一定聲譽?3.人才梯?隊建設(shè)：符?合二甲人員?要求㈡醫(yī)?療質(zhì)量管理?⒈按規(guī)定?建立并完善?各項規(guī)章制?度。⑴建立?完善科室醫(yī)?療質(zhì)量管理?制度。⑵對?科室各級人?員執(zhí)行制度?情況進行監(jiān)?管。2.?實施全程醫(yī)?療質(zhì)量管理?與持續(xù)改進?。⑴嚴(yán)格?按照專業(yè)質(zhì)?控要求進行?質(zhì)量管理，?力爭本科室?的專業(yè)質(zhì)控?成績名列同?級醫(yī)院前3?名。⑵嚴(yán)?格遵照醫(yī)療?核心制度開?展日常診療?活動，尤其?要加強對本?科室的疑?難病人、危?重病人、潛?在或現(xiàn)實糾?紛病人、存?在嚴(yán)重并發(fā)?癥、各種診?斷不明等?病人進行查?房，___?病例討論，?提出解決方?案；對門診?醫(yī)師重點?加強首診負(fù)?責(zé)制、會診?制度、危重?病人轉(zhuǎn)運制?度、門診病?歷書寫規(guī)?范。（范本?）⑶嚴(yán)格?按照醫(yī)院質(zhì)?控辦的質(zhì)量?管理框架體?系，認(rèn)真落?實科主任管?理手冊，?加強科內(nèi)各?項質(zhì)量管理??！衽浜?醫(yī)院質(zhì)控辦?每月對病歷?質(zhì)量、合理?用藥、合理?應(yīng)用抗生素?、合理用血?、危急值管?理、圍手術(shù)?期管理、知?情告知等質(zhì)?量薄弱和重?點內(nèi)容進行?檢查，同時?加強科內(nèi)自?查。●加?強病案歸檔?，科內(nèi)各種?質(zhì)量相關(guān)記?錄本及各種?臺賬資料的?管理?！癜?時上交醫(yī)務(wù)?科規(guī)定的各?類醫(yī)療相關(guān)?報表?！駥?上級檢查反?饋和科內(nèi)自?查發(fā)現(xiàn)的問?題及時整改?，切實推進?醫(yī)療質(zhì)量的?持續(xù)改進。?⑷嚴(yán)格按?照本科室各?病種、診療?指南和操作?規(guī)范進行治?療操作，對?常見的、多?發(fā)的主要病?種制定臨床?路徑，并_?__科內(nèi)各?級醫(yī)生按臨?床路徑、單?病種質(zhì)量控?制要求嚴(yán)格?執(zhí)行，定期?抽查執(zhí)行情?況。⑸加?強依法執(zhí)業(yè)?管理和科內(nèi)?各級人員的?技術(shù)準(zhǔn)入管?理（包括抗?生素使用權(quán)?限、高風(fēng)險?診療技術(shù)及?手術(shù)權(quán)限管?理），結(jié)合?科室實際積?極探索，開?展各類新技?術(shù)、新項目?，努力提升?專科業(yè)務(wù)水?平。⑹對照?二甲標(biāo)準(zhǔn)有?計劃的做好?技術(shù)病種的?收集累積工?作。3.?認(rèn)真完成上?級質(zhì)控部門?和醫(yī)院要求?⑴業(yè)務(wù)量?指標(biāo)：人均?門急診人次?上升8%，?人均出院人?次上升5%?；⑵工作效?率指標(biāo)●?床位使用率?≥90%；?●平均住?院日≤10?天；●實?際占用總床?日數(shù)≥13?000日；?⑶診斷質(zhì)量?指標(biāo)●出?入院診斷符?合率≥95?%；●臨?床與病理診?斷負(fù)荷率≥?60%；⑷?醫(yī)療質(zhì)量部?分技術(shù)指標(biāo)?●急危重?癥搶救成功?率≥80%?；●抗菌?藥物占藥品?消耗比例≤?28℅●?住院患者抗?菌藥物使用?率≤60%?●門診患者?抗菌藥物使?用率≤20?%●急診患?者抗菌藥物?使用率≤4?0%●住院?抗菌藥物使?用強度控制?40ddd?以下●甲?級病歷率≥?90%●處?方合格率≥?95%；?5、醫(yī)療安?全●嚴(yán)格執(zhí)?行技術(shù)準(zhǔn)入?、手術(shù)分級?管理、手術(shù)?審批、手術(shù)?安全核查、?風(fēng)險評估等?關(guān)鍵性制度?。●新技?術(shù)新項目、?重大疑難手?術(shù)需審批后?開展，并在?醫(yī)務(wù)科備案?；80周歲?以上手術(shù)須?報醫(yī)務(wù)科進?行行政談話??！裾J(rèn)真?做好重點病?人的監(jiān)控、?報告和化解?處理工作，?認(rèn)真執(zhí)行《?不良事件上?報制度》。?●發(fā)生賠?款的糾紛事?件，科室及?時完成初期?評析，二天?內(nèi)向質(zhì)管辦?上報初期?評析意見及?有關(guān)材料；?糾紛處結(jié)后?，科內(nèi)及時?按責(zé)任追究?辦法，開?展事件評析?，落實責(zé)任?人，提出整?改措施。?●爭取不發(fā)?生醫(yī)療事故?，杜絕二級?以上完全、?主要責(zé)任醫(yī)?療事故的發(fā)?生，存在的?問題應(yīng)在規(guī)?定期限內(nèi)進?行整改，并?書面上報醫(yī)?務(wù)科?！?發(fā)生賠償?shù)?糾紛發(fā)生率?控制指標(biāo)：?平均每10?萬門急診人?次糾紛數(shù)≤?2起；平?均每100?0人出院人?次糾紛發(fā)生?率≤1起。?6、醫(yī)療?控費工作?⑴平均處方?值必須控制?在75元/?人以內(nèi)。?⑵醫(yī)保每人?次醫(yī)藥費用?控制在每人?次165元?、農(nóng)保每人?次醫(yī)藥費用?控制在每人?次160元?以內(nèi)。⑶?住院藥費控?制。平均每?床日藥費2?50元以內(nèi)?；出院病人?次均藥費2?300元以?內(nèi)。⑷藥?品比例。門?診控制在5?0%以內(nèi)，?住院控制在?44%以內(nèi)?。⑸非有?效醫(yī)保報銷?費用。無效?醫(yī)保報銷費?用控制在總?醫(yī)藥費用的?10%。⑹?門診、住院?均次醫(yī)藥費?用在去年的?基礎(chǔ)上做到?零增長。?㈢科研工作?課題、論?文要求。承?擔(dān)廳局級課?題1項，力?爭申報縣級?課題1項，?在___省?晉升有效雜?志上發(fā)表論?文3篇。?學(xué)科建設(shè)：?學(xué)科人員職?稱從高到低?比例為1：?3：3，4?5歲以下≥?65%。②?高級職稱≥?5％