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第3頁共3頁校產(chǎn)科、考核辦工作計劃范文一?、教學工作?1、本學?期,我努力?改進教育教?學思路和方?法,切實抓?好教育教學?的各個環(huán)節(jié)?,認真引導?學生理解和?鞏固基礎(chǔ)知?識和基本技?能,使得學?生從學習態(tài)?度和學習方?法上都有明?顯的進步,?取得應有的?成績。工作?態(tài)度端正、?認真?zhèn)湔n、?上課、聽課?、評課,及?時批改作業(yè)?、講評作業(yè)?,做好課后?輔導工作,?精心鉆研教?材及試題,?落實常規(guī),?確保教學質(zhì)?量。并嚴格?要求學生,?尊重學生,?發(fā)揚教學民?主,順利完?成教育教學?任務。2?、加強理論?學習。理論?是行動的先?導。為了加?深對新課程?的認識和了?解,我要積?極學習新課?程改革的相?關(guān)理論,仔?細研究新的?課程標準,?及時更新自?己的大腦,?以適應新課?程改革的需?要。同時積?極和同行們?交流。3?、關(guān)心愛護?學生,積極?研究學情。?教學工作不?僅僅要落實?常規(guī),還要?因地制宜,?與時俱進,?針對學生的?具體情況采?取相應的措?施與辦法,?___每一?個學生,_?__每一節(jié)?課堂,__?_每一個環(huán)?節(jié),從小處?著眼,從細?處著手。既?要有利于教?學質(zhì)量的提?高,又要有?利于學生身?心的健康發(fā)?展。二、?校產(chǎn)工作?本學期,校?產(chǎn)科堅持全?心全意為師?生服務的基?本宗旨,努?力提升為師?生服務的水?平,使工作?做到服務至?上,師生滿?意,達到校?產(chǎn)管理有序?的目標。要?求本科室成?員努力做好?自己的工作?。本學期主?要抓以下三?項具體工作?:1)各?處室辦公物?品的管理以?及各班級校?產(chǎn)的管理;?2)校舍?信息的更新?與管理。?3)嚴把物?品入庫關(guān),?堅決履行好?出入庫手續(xù)?,和學校財?科、總務處?聯(lián)合做好盤?點總結(jié)工作?嚴防學校財?產(chǎn)的流失。?按照誰使用?誰負責的原?則,繼續(xù)與?班級、辦公?室簽訂校產(chǎn)?承包責任狀?。定期更新?學校校產(chǎn)管?理信息。爭?取達到校舍?、資產(chǎn)管理?規(guī)范。(范?本)當然這?項工作要達?到我的目標?比較困難。?三、考核?工作我校?對考核工作?十分重視,?校長多次專?題研究,并?作了周密的?部署和安排?。因為人的?資源是學校?賴以生存和?發(fā)展的最寶?貴的資源。?因此學校把?教師看成是?辦學最大的?、最具活力?的資源。建?立和完善合?理的科學的?管理考核制?度關(guān)系到學?校的生存和?發(fā)展。所以?教師考核的?目標應該是?:激勵每個?教師在工作?過程中不斷?總結(jié)、不斷?改進自己的?工作,調(diào)動?廣大教師的?工作積極性?和創(chuàng)造性,?進而形成職?業(yè)的幸福感?.消除教師?的職業(yè)倦怠?;驅(qū)動教師?的內(nèi)部活力?,激勵其內(nèi)?部潛藏的積?極因素的發(fā)?揮,考核要?公平合理,?科學規(guī)范,?考核全面,?能得到教師?肯定,從而?充分發(fā)揮考?核的激勵作?用。讓老師?愿意上課,?以上課為榮?,因上課自?豪,讓老師?不愿內(nèi)退。?同時也促進?學校的管理?者不斷加強?對教師隊伍?的管理和指?導,最終達?到全面提高?學校的教育?教學質(zhì)量的?目的。學?期初主要是?上學期教師?成績量化計?算工作:首?先按照考核?辦法設(shè)計三?個年級和職?員的成績量?化計算公式?,然后根據(jù)?學校有關(guān)部?門提供的數(shù)?據(jù)和教師任?課情況,賦?值后得出個?人成績。我?們科室三個?人一定扎實?工作,嚴格?程序,規(guī)范?操作,標準?公平,過程?公正,結(jié)果?公開。反復?檢查,確保?不出一點差?錯。經(jīng)常征?求老師們對?考核工作的?建議
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