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文檔簡介
第關(guān)于工作計劃范文錦集6篇
工作計劃篇1
一、確保質(zhì)量體系有效地實施和運行
1.1總結(jié)10年質(zhì)量目標達成情況,制定公司20__年地質(zhì)量目標與實施計劃.
1.2進一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門地職責和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)地科學適用,確保體系順暢有效地運行.
1.3全員品質(zhì)(quality)課程計劃支配、()培訓與考核.提升員工地品質(zhì)(quality)意識,ISO9001:20__版質(zhì)量管理體系中有“八項質(zhì)量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”.只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司地質(zhì)量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)(quality)”就會變成一句空話,質(zhì)量操縱也最終會走向失敗.因此對全體員工地質(zhì)量意識培訓非常重要.
1.4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行,及不符合項地跟蹤改進.
1.5管理評審地統(tǒng)籌計劃支配,并監(jiān)督實施,及時做好管理評審報告,相關(guān)資料整理歸檔.
二、行業(yè)(企業(yè))標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施
2.1****行業(yè)地知識教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)地基礎(chǔ)知識,再查閱收集相關(guān)地國內(nèi)外標準,把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件.
2.2對此內(nèi)部文件進行討論,請有關(guān)專業(yè)人士修訂.經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用.
2.3為加強行業(yè)標準地應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)地內(nèi)部學習培訓,并進行定期考核,將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準.
三、產(chǎn)品可靠性能保證工作
3.1公司產(chǎn)品知識文件地完善,定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進行整理統(tǒng)計,并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓,一是防止生產(chǎn)錯誤;二是以達到各部門員工對所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地材料因素和操作因素,從而達到操縱品質(zhì)(quality)地目地.
3.2產(chǎn)品品質(zhì)(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標準、作業(yè)指導書等,對關(guān)鍵工序進行重點操縱,作業(yè)人員把關(guān)自檢工作,QC人員對每個流程進行稽查,預(yù)防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患.
3.3對產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點地實驗室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計,找出其規(guī)律性,對產(chǎn)品過程進行優(yōu)化.
3.4定期對現(xiàn)場產(chǎn)品隨機抽取,送往外部權(quán)威機構(gòu),對產(chǎn)品地各項性能指標進行檢測鑒定,驗證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性.
四、供應(yīng)商管理
4.1進料檢驗是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口,只有把進料地質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要.
4.2協(xié)助采購對供應(yīng)商進行考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地.
五、建立品質(zhì)(quality)考核制度
5.1品質(zhì)(quality)考核制度是對員工在品質(zhì)(quality)方面所做工作地評價,可以促進員工對品質(zhì)(quality)改善地積極性.當經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(zhì)(quality)好壞與自己地收入聯(lián)系上時,不自覺地就會對自己地工作負責,對自己地質(zhì)量負責.
5.2品質(zhì)(quality)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進公司產(chǎn)品質(zhì)(quality)量得以穩(wěn)步提高,同時為基層員工工資地計算提供部分依據(jù).制度引導員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量,達成質(zhì)量目標,滿足客戶地需求.鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,并實施質(zhì)量壓力傳遞,增強員工質(zhì)量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理.工作計劃篇2
__年我們將緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”這個主題,切實開展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:
一、加強對基層醫(yī)院的指導作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院,以先進帶動后進,以點帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,嚴格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著應(yīng)對,科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測,以前瞻性調(diào)查為主,結(jié)合回顧性調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求,加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導綠色醫(yī)院活動,在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的相關(guān)法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設(shè),鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓,提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓,即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓班,并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恒的主題,要向?qū)W習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作,加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習,加強溝通、交流。
我們的目標:患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全
我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團隊、進取
我們的行動:注重過程與細節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改工作計劃篇3
按照省、市、縣“兩綱”工作的要求,為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境,進一步加強村衛(wèi)生工作服務(wù),切實抓好自身的內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機活力的工作機制,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量,積極完在婦幼保健工作質(zhì)量指標,從本院實際出的制定本院工作計劃。
一、工作目標:
1、《出生醫(yī)學證明》發(fā)放合格達100%;
2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%;
3、高危孕婦管理達100%;
4、高危孕婦住院率達100%;
5、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);
6、出生缺陷控制在105/萬以下:
7、兒童系統(tǒng)管理率達90%;
8、嬰兒死亡率控制10%;
9、托幼機構(gòu)兒童保健體檢達90%以上;
10、托幼機構(gòu)人員衛(wèi)生保健合格率達90%以上;
11、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;
12、葉酸發(fā)放率達90%以上;
13、孕產(chǎn)婦住院分娩補助發(fā)放率達980%以上;
14、開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
二、明確目標,制定方案
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題?!耙圆∪藶橹行?、以質(zhì)量為核心、以安全為主題”,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行各項診療技術(shù)常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。
2、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎(chǔ),只有提高患者的滿意度,才能使醫(yī)院在當今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展。
(1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施;
(2)開展精神文明建設(shè),微笑服務(wù)、使用文明用語,注重與患者的溝通;
(3)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè);
(4)進行患者滿意度調(diào)查;
⑸抓好黨風廉政建設(shè),著力凈化行業(yè)風氣。
3、突出保健特色,創(chuàng)建??铺厣t(yī)院。
以保健為中心,以臨床為保障,開拓自身業(yè)務(wù),突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢,針對婦女、兒童不同生理階段的健康問題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。
(1)建立健全婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
結(jié)合我縣衛(wèi)生工作重點,加強婦幼保健院的自身建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)指導能力,完善縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡(luò);加強婦幼保健人才隊伍建設(shè),增強服務(wù)能力,規(guī)范服務(wù)行為,提高婦幼保健服務(wù)技術(shù)水平,確保服務(wù)質(zhì)量和安全,保障廣大婦女兒童身心健康和生命安全。
(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務(wù)。對準婚女性開展婚前保健咨詢指導,發(fā)放婚姻保健手冊;對受孕后女性的受孕情況進行檢測,并在整個孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導;對妊高癥患者進行系統(tǒng)監(jiān)測;開辦孕婦學校提供健康教育。
(3)兒童保?。?/p>
嬰幼兒保?。?/p>
開展0—7歲兒童兒童進行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估:1歲以內(nèi)4次;1—3歲每半年一次;3—7歲每年一次健康體檢。
學齡前兒童保?。篴.視力篩查;b.兒童入托體檢;c.入托兒童健康體檢。
(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項目工作
①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項目。③做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
(5)繼續(xù)開展免費婚檢工作。
4、實施績效考核,科學管理醫(yī)院。
我院20__年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求,進一步實施對工作效益、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等方面實施績效考核,以“技術(shù)含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任重輕、服務(wù)質(zhì)量好壞、兩個效益增值、貢獻表現(xiàn)”進行經(jīng)濟分配,作為醫(yī)院對科室、科室對個人績效工資計算的依據(jù),實行以崗定薪、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配辦法,成立績效考核領(lǐng)導機構(gòu),制定考核標準,實施績效考核分配方案,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,達到促進工作質(zhì)量持續(xù)改進,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。
5、認真做好“四病”篩查工作。
根據(jù)上級文件精神,開展“四病”篩查咨詢、血樣采集、送檢工作,完善篩查相關(guān)設(shè)施,健全各項規(guī)章制度,不斷提高技術(shù)服務(wù)能力,預(yù)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審
孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次,各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時上報保健院。新生兒死亡每年組織專家組評審一次,根據(jù)《衛(wèi)生部的通知》文件要求,縣直各醫(yī)療機構(gòu)必須及時填寫本機構(gòu)新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報告卡,按要求上報婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒原因進行分析、總結(jié),及時向相關(guān)單位反饋,并制定干預(yù)措施和對策。保健院要做好評審的各項基礎(chǔ)準備工作。
7、積極開展督導工作。
保健院要配合衛(wèi)生局加強全縣婦幼保健督導工作。要制定制度,形成經(jīng)常化督導,年督導頻率不少于4次,堅持每月的例會制度,對鄉(xiāng)、村婦幼保健人員年培訓不少于2次。做到督導、指導、培訓相結(jié)合,努力提高全縣母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)水平。
8、按要求做好出生醫(yī)學證明的管理、簽發(fā)工作;并努力完成上級布置的臨時性工作任務(wù)。
9、大力對外宣傳,塑造良好形象醫(yī)院。
要加大醫(yī)院對外宣傳和形象展示,發(fā)揮醫(yī)院文化建設(shè)的作用,及時將醫(yī)院的重點工作、先進技術(shù)、特色服務(wù)、典型事跡向外推介,展現(xiàn)我院拼搏進取與創(chuàng)新發(fā)展的成果,弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻的精神,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,為醫(yī)院創(chuàng)造宏大的社會輿論氛圍,塑造醫(yī)院良好的對外形象,使之成為百姓心中信任的醫(yī)院。
10、強化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
為了全力維護正常的醫(yī)療秩序,保證各項診療工作有序進行,要全面加強各項醫(yī)院安全工作。
(1)加強普法教育,切實提高全院職工法制觀念。
(2)加強管理。各部門要動員起來,各司其責并積極協(xié)調(diào)配合,加強院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。主管院領(lǐng)導每年不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好;各科負責人嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。
11、團結(jié)拼搏進取,不斷發(fā)展醫(yī)院。
凝心聚力謀發(fā)展,事業(yè)興旺促和諧。我們要凝心聚力,緊緊把握“質(zhì)量立院,人才興院,科技強院,依法治院,以德辦院,文化建院”的辦院方針,注重品牌建設(shè),鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,視質(zhì)量、服務(wù)為醫(yī)院發(fā)展的生命線。為將我院的不斷發(fā)展壯大,為保障職工的福祉,為全縣的婦女兒童健康而努力!工作計劃篇4
來到__藥高等??茖W校,一切都是嶄新的,需要靠我們自己的雙手來創(chuàng)造一個新家。而作為寢室長的我就是這個家的守護者。當然我也制定了一定計劃
1、時刻牢記自己是一舍之長,率先垂范,帶頭遵守學校的各項紀律制度,工作積極主動,有奉獻精神。
2、加強自身修養(yǎng),嚴于律已;刻苦學習文化課,努力提高成績,增強個人管理能力。
3、心系宿舍全體成員,注意與同學之間的溝通與交流,采納同學們的合理化建議。
4、強化自身民主意識,組織全體成員討論制訂《宿舍公約》。
5、開學初,按學校規(guī)范組織布置好宿舍,所有物品放置力求整齊劃一。
6、遵循"公平、便利"的原則,合理分配任務(wù),制定明確的值日表。
7、提醒或督促同學認真做好值日工作,做好記載。
8、提醒同學按時收取室外晾曬衣物。
9、督促同學保持地面全天候無雜物。
10、督促同學按時起身,按時休息,按時關(guān)燈。
11、發(fā)現(xiàn)公物損壞,及時告知班主任,以便與總務(wù)處聯(lián)系,做好維修工作。
12、制止同學在宿舍里看不健康讀物、進行體育運動。
13、發(fā)現(xiàn)同學進網(wǎng)吧或夜不歸宿等現(xiàn)象,要及時向班主任報告。
14、每周周末或?qū)W校放假時,要組織同學對宿舍進行一次徹底打掃,并負責檢查,做好記載。
15、有同學生病時應(yīng)主動幫助送往醫(yī)院,并及時向校值班室老師報告。
16、平時注意觀察同學的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,應(yīng)主動向班主任反映。
通過一段時間的經(jīng)驗我們制定一系列的寢規(guī):
1、積極擁護寢室榮譽,衛(wèi)生和就寢規(guī)則。每周寢室評比優(yōu)良則寢室成員每人加2分《標準:每周五優(yōu)》同時衛(wèi)生達優(yōu)者每人加2分。
2、每次放假沒有把具體去向報明給宿管委員且未按時歸寢室的人扣2分。
3、就寢在熄燈后15分鐘不可以說話和走動等一切違紀行為,違規(guī)者到其人扣2分。
4、各寢室一天沒有評優(yōu)扣違規(guī)者1分,一周內(nèi)有2次未評優(yōu)扣寢室各人2分,3次以上未評優(yōu)扣寢室各人2分。
5、每天寢室長應(yīng)該安排人員打掃寢室衛(wèi)生,違規(guī)者扣2分。
6、宿舍的活動每位成員都必須積極參加,違規(guī)者扣2分。工作計劃篇5
一、進一步提高服務(wù)水平,打造品牌窗口
法律援助服務(wù)大廳和政務(wù)中心法律援助窗口繼續(xù)推行開放式服務(wù)辦公,進一步規(guī)范便民窗口的服務(wù)指引、法律咨詢、申請受理、答疑解惑等職責。
1、規(guī)范熱線值班制度。從轄區(qū)內(nèi)執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工作者中擇優(yōu)挑選一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛、態(tài)度認真的專業(yè)人員(暫定25名),負責接待群眾來訪,接聽來電咨詢,每位人員做到著裝整潔、服務(wù)熱情,登記詳細,解答專業(yè)。
2、程序規(guī)范,標準服務(wù)。窗口工作人員在接待、審查、指派等過程中推行陽光服務(wù),實現(xiàn)接待人員掛牌上崗,做好值班日志、來電來訪及網(wǎng)上系統(tǒng)登記和輿情分析。
3、開辟綠色通道。對老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助申請,簡化申請手續(xù),對申請法律援助的弱勢群體提供“一站式”服務(wù),法律咨詢,法律援助申請、申請審批、指派等流程全部在大廳內(nèi)一站完成;
二、進一步加強法援宣傳,擴大社會影響
1、加大三級宣傳力度。市中心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站)開展法律援助宣傳,深化“法援蒼生、與您同行”法律援助系列宣傳和服務(wù)活動,切實維護困難群眾合法權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各法律援助工作站至少開展1次以上的法律援助宣傳活動,義務(wù)為當?shù)厝罕娦麄鞣芍R、提供法律咨詢、轉(zhuǎn)介4件合符條件的法律援助案件。
2、開展媒體大宣傳。每季度組織值班律師就來電來訪、法律求助聚焦進行輿情分析、案例剖析,適時進行宣傳,擴大影響力。
三、進一步規(guī)范工作程序,完善管理體制
進一步加強法律援助工作制度建設(shè),科學完善法律援助管理機制,確保法律援助各項工作規(guī)范有序健康發(fā)展。
1、科學指派,確保為民辦實事任務(wù)順利完成。結(jié)合考評工作指導各法律援助工作站做好當?shù)剌爡^(qū)內(nèi)合符法律援助條件的`當事人申請法律援助,引導執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)法律工作者對在接待群眾咨詢過程中遇到合符法律援助條件的當事人做好法律援助申請轉(zhuǎn)介工作,確保全年為民辦實事任務(wù)的順利完成。
2、加大指導監(jiān)督力度,確保案件質(zhì)量。法律援助受案范圍、條件、程序、承辦人姓名、承辦結(jié)果、補貼發(fā)放等內(nèi)容在政務(wù)公開欄、法治瀏陽網(wǎng)上公開;完善聽庭和回訪制度,采取隨機抽查的方式確定聽庭案件,主要是援助律師庭前準備、案件事實把握及法律運用,案件回訪達到100%;開展案卷質(zhì)量評查和質(zhì)量檢查,嚴格落實執(zhí)行上級統(tǒng)一的法律援助新文書格式,提高法律援助服務(wù)標準。
四、進一步加大培訓力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1根據(jù)轄區(qū)實際采取分片召開例會的形式,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站人員和市直有關(guān)法律援助工作站工作人員的法律援助實務(wù)培訓。指導各援助工作站負責對本轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員的培訓。
2、對法律援助熱線值班人員進行培訓,從著裝形象、首問責任、崗位職責、窗口工作規(guī)范、咨詢接待技巧、群眾滿意服務(wù)標準、窗口工作紀律、法律援助條例等內(nèi)容進行學習和培訓,加強法律援助服務(wù)熱線文明用語、窗口首問責任、群眾滿意服務(wù)標準等工作制度監(jiān)督執(zhí)行,有效提高窗口接待規(guī)范水平和法律服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
五、構(gòu)建公共法律服務(wù)體系,建設(shè)法律援助惠民服務(wù)工程。
1、構(gòu)建法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以市法律援助中心建設(shè)為中心點,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所,工、青、婦、老、殘聯(lián)、看守所等設(shè)立法律援助工作站,并在全市401個行政村建立法律援助聯(lián)系點,組建聯(lián)絡(luò)員,動員社會力量參與法律援助工作。
2、建立法律援助標準動態(tài)調(diào)整機制,不斷提高法律援助服務(wù)標準,擴大法律援助受援面,繼續(xù)加大對老年人、殘疾人、未成年人、低收入家庭、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助力度,使法律援助惠及更多的困難群眾,實現(xiàn)“能援盡援,應(yīng)援優(yōu)援”。
3、推廣“點援制”。積極推廣受援人在法律援助中心公布的法律援助律師、基層法律工作者名單中選擇承辦人,再由法律援助中心指派該承辦人的辦案方式。
4、積極推行信息系統(tǒng)建設(shè)。通過融合電話、網(wǎng)站、短信、微博、微信等方式,建立健全標準統(tǒng)一、功能完善、互聯(lián)互通、安全可靠的法律援助信息管理系統(tǒng),方便群眾網(wǎng)上咨詢和申請,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、審批和指派,全力將法律援助中心打造成為集公眾維權(quán)、法律服務(wù)、法律援助于一體的對外便民法律服務(wù)平臺。
5、創(chuàng)新工作方式。逐步完善援調(diào)對接機制、推行疑難案件討論制度,權(quán)力義務(wù)告知書制度和聽庭制度等,進一步提高法律援助工作服務(wù)水平與辦案質(zhì)量,豐富和完善法律援助案件辦理方式,滿足人民群眾多樣化的法律援助需求。
6、繼續(xù)加大投入。積極向政府及有關(guān)部門匯報法律援助工作,落實法律援助政府責任,加大財政投入,提供經(jīng)費保障,確保法律援助工作縱深發(fā)展。
第一個月了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓
針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
第十個月一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓,針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結(jié)綜合評價
回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同
20__年,區(qū)法律援助工作著眼于服務(wù)保障和改善民生,深入開展法律援助便民惠民服務(wù)活動,加快推進民生建設(shè)、維護社會和諧穩(wěn)定,著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,著力強化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進程,推動全區(qū)法律援助事業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續(xù)鞏固、完善、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進一步調(diào)動法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)法律援助業(yè)務(wù)總量穩(wěn)中有升。
2、降低受援門檻。鼓勵和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟困難標準,把有關(guān)民生事項納入援助范圍,不斷完善適應(yīng)區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式。深化與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)配合,拓寬對農(nóng)民工討薪等弱勢群體訴訟案件的援助渠道。繼續(xù)拓展和規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機制,不斷改進服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系,推動非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展。延伸法律援助服務(wù)渠道,探索在有條件的社區(qū)成立社區(qū)法律援助工作站。
4、強化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評估體系,科學合理制定案件質(zhì)量標準,細化評估指標,完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請監(jiān)督員等形式,及時糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實提高法律援助的社會認可度和公信力。制定法律援助案卷評查辦法,做到以案卷質(zhì)量定補貼標準,嚴把案卷質(zhì)量。
5、注重輿情分析。完善法律援助工作機制,建立法律援助建議制度,積極介入社會關(guān)注的熱點難點問題,及時化解不和諧、不穩(wěn)定因素,努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門進行社會穩(wěn)定風險評估、施行依法科學決策提供有價值的意見和建議。
6、加強標準化建設(shè)。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署,認真總結(jié)“法律援助便民服務(wù)”主題活動的經(jīng)驗和做法,結(jié)合本區(qū)實際,著手建立健全法律援助實體標準、程序標準、質(zhì)量標準和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規(guī)范,推動便民服務(wù)工作標準化、常態(tài)化、長效化。
7、加強信息化建設(shè)。繼續(xù)全面應(yīng)用司法部法律援助信息管理系統(tǒng),加強對各類信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。
8、加強執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用2612348專線、便民窗口等形式,進一步暢通投訴渠道,規(guī)范投訴處理工作,主動接受社會各界和廣大群眾的批評監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓機制,合理制定培訓計劃和內(nèi)容,加強業(yè)務(wù)培訓。按照“1+1”法律援助志愿者項目的要求,做好法律援助志愿者管理工作。
9、突出宣傳重點。深入開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校、進軍營等活動,強化針對性和實效性,力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑、群眾喜聞樂見,擴大基層法律援助公眾知曉率。
10、強化機制保障。對現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補充、完善,把接待、申請、受理、審查、指派、監(jiān)督、補貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機制,進一步推進法律援助工作專業(yè)化、規(guī)范化水平。工作計劃篇6
1、安全方面:
今年在安全方面主要做了以下工作:
(1)、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準,杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,對習慣性違章行為從嚴從重考核,有效地避免了各類事故的發(fā)生。對現(xiàn)場裝置性違章進行了檢查整改,確實不具備整改條件的要求做好防范措施;
(2)、設(shè)備部、專業(yè)各班組簽定了各級安全目標責任狀;
(3)、依據(jù)公司要求,制定了專業(yè)各班組20__年度安全目標、設(shè)備質(zhì)量目標及保證措施,進一步規(guī)范了專業(yè)安全生產(chǎn)管理;
(4)、制定并落實實施專業(yè)20__年度安、反措計劃項目及完成措施;
(5)、按照公司要求積極開展隱患排查工作,有效地把安全工作溶入到設(shè)備維護、檢修管理工作中,全面執(zhí)行以設(shè)備專責人為單元的設(shè)備點檢、定期工作制度,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,進一步提高檢修人員檢修維護熱控設(shè)備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平;
(6)、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節(jié)性檢查整改工作,冬季對熱工儀表伴熱系統(tǒng)進行投運檢查,發(fā)現(xiàn)有滲漏點并進行了處理;
(7)、針對“二十五項反措”制定了我專業(yè)的相應(yīng)控制措施,并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進,進一步提高了熱控設(shè)備的可靠性;
(8)、制定了1、2、3機組大小修中安全有關(guān)規(guī)定及注意事項,小修后對小修安全管理工作進行了分析總結(jié);
(9)、結(jié)合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業(yè)技術(shù)人員認真查找專業(yè)所屬設(shè)備存在的問題及班組在執(zhí)行規(guī)章制度中的不足并制定了相應(yīng)防范控制措施,專業(yè)對措施執(zhí)行情況進行了認真細致的督促檢查;
(10)、加強對班長安全到位標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核并組織班組人員進行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓,進一步提高設(shè)備專責人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。
2、設(shè)備治理和技術(shù)改進方面:
由于今年我公司機組停運時間相對較多,設(shè)備檢修機會較長,我專業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會對設(shè)備進行大力整治和改造,徹底解決了1、2爐油槍套管破損卡澀、1、2爐FSSS保護系統(tǒng)PLC裝置設(shè)備老化、2爐二次風門執(zhí)行器受高溫影響經(jīng)常損壞、1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設(shè)備隱患。
(1)、小修工作:今年我們先后完成了1、2機組小修任務(wù)。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備,如備品備件預(yù)算提前上報,非標項目、方案及早落實,配合工作提前聯(lián)系,并一同赴現(xiàn)場實地交待,確定工工作量的大小和開工日期,做到每項工作心中有數(shù),基本能按計劃進度完成,許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中,實行科學統(tǒng)籌,過程控制,我專業(yè)嚴把檢修質(zhì)量關(guān),項目責任人,各項目按工時定額確定,獎罰分明,既提高了職工的積極性,又增加專責人的責任心,在小修期間,結(jié)合今年安反措計劃工作項目,認真執(zhí)行檢修項目作業(yè)指導書及“兩標準一卡”,明確檢修項目,質(zhì)量標準要求,檢修內(nèi)容,項目完成一項,驗收一項,避免漏項,保證檢修質(zhì)量。依據(jù)設(shè)備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量,專業(yè)明確規(guī)定小修中凡因人為檢修問題造成的后果,專業(yè)加重考核力度,確保了小修后機組能穩(wěn)定運行。
(2)、春檢工作:今年的春檢工作我們?nèi)园言O(shè)備安全隱患整改作為主要突破口,發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備及時予以檢修或更換,徹底排除設(shè)備隱患,提高了設(shè)備健康運行水平,尤其是自動控制及保護系統(tǒng)裝置,作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中,專業(yè)和班組積累了很多整治設(shè)備的寶貴經(jīng)驗,也獲得了很多有價值的有關(guān)設(shè)備的檢修技術(shù)理論數(shù)據(jù),這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)、消缺工作:今年為提高熱控設(shè)備的健康水平,保證機組安全
穩(wěn)定運行,完成發(fā)電任務(wù),我們嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,繼續(xù)加強設(shè)備消缺工作。具體做法是:專業(yè)專人點檢缺陷,每月召開一次缺陷分析會,將本月主要設(shè)備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和危險因素控制點加強巡回檢查,制定防范
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