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市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析姓名：李正鑫班級(jí)：P10電力三班案例：日清——智取美國(guó)快餐市場(chǎng)案例思考：在別人認(rèn)為難以開(kāi)拓的市場(chǎng)上，日清食品公司為什么能夠成功打入美國(guó)快餐食品市場(chǎng)？首先，日清食品公司，堅(jiān)持“只要口味好，眾口也能調(diào)”的獨(dú)特日清食品公司在口味和營(yíng)養(yǎng)上投其所好日清食品公司進(jìn)入美國(guó)快餐市場(chǎng)的措施。一、巧妙地把方便面定位于“最佳減肥食品廣告語(yǔ)。道的美式方便面，以便吃起來(lái)更有嚼頭。三、別出心裁地把方便面命名為“杯面在面條制作上精益求精，在湯味佐料上力調(diào)眾口。四、從美國(guó)人食用方便面時(shí)的偏好中，靈敏捕捉方便面制作工藝求變求新的著力點(diǎn)，一改方便面“面多湯少生產(chǎn)了“湯多面少”的美式方便面。日清食品公司以發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者需求為企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日清食品公司站在了消費(fèi)者的立場(chǎng)上去把握市場(chǎng)需求

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