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文檔簡介

II級:指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下的事故;III級:指一次造成重傷1至2人,或者一次輕傷3人以上的事故;W級:指一次造成輕傷1至2人的事故。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮:董事長副總指揮:總經(jīng)理(備用總指揮)、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員:生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部(XX、XXX縣)主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心(項目部)主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組現(xiàn)場搶險組、警戒疏散引導(dǎo)組、后勤保障救護組、善后處理組和信息發(fā)布組?,F(xiàn)場搶險組組長:運行維護部(XX)主任、工程建設(shè)中心(項目部)主任(備用)。成員:運行維護部、工程建設(shè)中心(項目部)、綜合管理部的搶險人員。警戒疏散引導(dǎo)組組長:生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任。成員:生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、綜合管理部、項目開發(fā)部人員。后勤保障救護組組長:綜合管理部主任。成員:綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、項目開發(fā)部人員。善后處理組組長:綜合管理部主任。成員:綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部(XX、XXX縣)、工程建設(shè)中心(項目部)人員。信息發(fā)布組組長:綜合管理部主任。成員:綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部人員。3.2職責3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責1、 負責交通事故應(yīng)急重大事項的決策和指揮;2、 在交通事故發(fā)生后,根據(jù)報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行緊急處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限;3、 負責向上級主管單位匯報事故情況和事故處理進展情況,必要時向地方政府相關(guān)部門匯報;4、 負責指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責分工組織人員救治工作。保障人身和設(shè)備安全,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序;5、 完成事后(人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟損失情況和處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作;6、 宣布交通事故應(yīng)急工作的結(jié)束。3.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組職責各應(yīng)急救援組在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展應(yīng)急救援工作,并負責與公安、醫(yī)務(wù)、消防部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作?,F(xiàn)場搶險組負責調(diào)動起重機械、工具等破拆車輛,解救因車輛顛覆、變形被困于車內(nèi)的人員;負責現(xiàn)場傷員緊急救治和護理工作,負責醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系,組織傷員的運送;或協(xié)助救援部門解救傷員和協(xié)助醫(yī)療救護部門做好傷員的運送。警戒疏散引導(dǎo)組做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,負責保護好現(xiàn)場,或協(xié)助公安部門做好現(xiàn)場治安秩序維護和現(xiàn)場無關(guān)人員疏散工作。后勤保障救護組負責應(yīng)急車輛的調(diào)配,確保人員、設(shè)備物資的運送。負責生活保障,保障救援人員所需的食品供應(yīng),提供休息場所及其它生活必需品。負責特種設(shè)備和其它物資、器材,為事故現(xiàn)場施救提供所需的施工機械和其它特種設(shè)備;提供搶險救援的器材和物資等。負責資金保障。應(yīng)急救援經(jīng)費由財務(wù)預(yù)支,事故救援工作結(jié)束后,按有關(guān)規(guī)定辦理。善后處理組在集團公司、公司和當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,會同工會、衛(wèi)生、民政、勞動保障、保險、公安等部門,做好事故傷亡人員家屬的安撫工作,妥善安排家屬生活;依政策負責事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。信息發(fā)布組負責做好事故、搶險救援和善后處理等有關(guān)情況的資料收集、整理、報告和信息發(fā)布等工作。4處置程序4.1信息報告的程序、方式當出現(xiàn)險情或事故時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告部門負責人或應(yīng)急管理辦公室,部門負責人收到事故信息后立即報告應(yīng)急管理辦公室,并立即通知各相關(guān)崗位做好事故預(yù)想和現(xiàn)場搶險工作。應(yīng)急管理辦公室收到事故信息時立即匯報應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組成員,應(yīng)急救援指揮部負責人接到報告后,應(yīng)按照事件匯報制度在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級部門、單位、所在區(qū)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告事故。各級人員信息報告必須及時,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。重要信息立即上報,假設(shè)一時難以準確把握,先報告基本情況,后抓緊核實補報詳情。4.2信息報告內(nèi)容事件報告的內(nèi)容主要包括事故險情出現(xiàn)的時間、地點、事故類型、規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和效果等。對已造成后果的災(zāi)害,報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。4.3響應(yīng)程序4.3.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件按照事故的嚴重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級別分為I級(較大及以上)、II級(一般)兩級響應(yīng)。I級響應(yīng):一次造成死亡或者3人及以上重傷的交通事故;II級響應(yīng):一次3人以下重傷交通事故。4.3.2響應(yīng)啟動II級響應(yīng):應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后宣布啟動應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,按規(guī)定程序向公司報告;I級響應(yīng):應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,報請公司啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。4.3.3響應(yīng)行動交通事故應(yīng)急響應(yīng)堅持屬地為主的原則。在廠區(qū)發(fā)生的交通事故,主要由公司組織實施應(yīng)急救援;在其他地方發(fā)生的交通事故,應(yīng)迅速通知當?shù)氐慕痪块T,同時啟動應(yīng)急響應(yīng)。該預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布啟動。迅速組織召集各應(yīng)急小組組長,部署應(yīng)急處置工作。指揮部負責指揮,各應(yīng)急小組根據(jù)職責分工開展工作。各崗位人員按照本預(yù)案進行先期處理。各應(yīng)急小組人員及時進入現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后,由應(yīng)急救援指揮部負責向上級主管單位、當?shù)卣踩O(jiān)督機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。4.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況,當事故造成廠內(nèi)火災(zāi)等其他事故時,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;當事故十分嚴重,超出本單位處置能力時,向政府、消防部門和上級主管單位等請求支援。4.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案,除非得到應(yīng)急救援指揮部的正式解除警報通知,各部門不得擅自終止應(yīng)急行動?,F(xiàn)場人員、車輛施救完畢后,清理現(xiàn)場,修復(fù)受損交通設(shè)施,恢復(fù)正常交通秩序,各個專業(yè)應(yīng)急小組完成現(xiàn)場應(yīng)急工作后,應(yīng)急救援指揮部召集會議,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急行動結(jié)束。5處置措施5.1先期處置1、在發(fā)生交通事故后車輛駕駛員及車上人員第一步應(yīng)當立即停車,保護現(xiàn)場痕跡物證,固定相關(guān)證據(jù),同時應(yīng)按規(guī)定匯報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急電話。2、 未造成人身傷亡及情節(jié)很輕的,當事人對事實及成因無爭議的,自行協(xié)商處理損害賠償事宜;不即行撤離現(xiàn)場的,應(yīng)當迅速報告交通警察或者公安機關(guān)交通管理部門。事故現(xiàn)場按規(guī)定放置警示三角架,打開車輛警示燈,在交警部門人員未到現(xiàn)場前派人做好其他車輛疏導(dǎo)。3、 造成人身傷亡的,車輛駕駛?cè)藨?yīng)當立即搶救受傷人員,并迅速報告公安機關(guān)或交通管理部門,保護現(xiàn)場,同時應(yīng)匯報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急電話,因搶救受傷人員變動現(xiàn)場的,應(yīng)當標明位置。4、 如果受傷人員必須立即治療,同時又找不到其他車輛協(xié)助運送的情況,當事人可以利用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治,但在移動現(xiàn)場前,必須將因移動現(xiàn)場后無法確定的車輛、人員倒地位置等進行標劃。當事人可以利用石塊、磚頭、白灰等物品在地面進行明顯標注,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。5、 車輛在道路上發(fā)生故障,需要停車排除故障時,駕駛?cè)藨?yīng)當立即開啟危險報警閃光燈,將機動車移至不妨礙交通的地方停放;難以移動的,應(yīng)當持續(xù)開啟危險報警閃光燈,并在來車方向設(shè)置警告標志等措施擴大示警距離,必要時迅速報警。5.2應(yīng)急處置1、發(fā)現(xiàn)事故車輛油箱內(nèi)油料泄漏時,緊急疏散現(xiàn)場人員,嚴禁煙火及嚴禁使用通訊工具等防火措施,將油箱漏油部位堵漏,用沙石、泥土等覆蓋地面油污,同時將隨車滅火器準備于現(xiàn)場待用。2、 發(fā)現(xiàn)有因車輛顛覆、變形被困于車內(nèi)的人員時,及時調(diào)動、使用起重機械、工具等破拆車輛,解救被困人員?;騾f(xié)助公安消防部門等社會救援力量破拆車輛,解救被困人員。3、 在醫(yī)療救護部門人員到達現(xiàn)場之前,現(xiàn)場人員或事先到達事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援力量應(yīng)當按照救護操作規(guī)程,對傷情危急的傷員進行止血、包扎等緊急處置。醫(yī)療救護部門人員到達現(xiàn)場后,向醫(yī)療救護部門人員說明前期緊急情況,并協(xié)助醫(yī)療救護部門人員搶救受傷人員。4、 參加現(xiàn)場應(yīng)急救援的人員,必須加強個人安全防護?,F(xiàn)場救援指揮部負責組織采取各種現(xiàn)場安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員進出事故現(xiàn)場的管理程序。5、 現(xiàn)場救援指揮部根據(jù)事故具體情況,明確群眾安全防護的必要措施,決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散的范圍、方式、程序并組織實施。協(xié)助公安部門做好現(xiàn)場治安秩序維護和現(xiàn)場無關(guān)人員疏散工作,防止事故擴大和蔓延,造成其他人員傷害。6、 造成生產(chǎn)設(shè)備物資損壞,設(shè)備部要組織鑒定損壞程度。物資供應(yīng)部及時與廠商聯(lián)系另行發(fā)貨或設(shè)備物資重新制作。7、 運行部門在沒有人員來接班的情況下要堅守崗位,使生產(chǎn)正常進行。同時運行部門要根據(jù)實際情況及時調(diào)整安排在公司內(nèi)休息的其他運行人員做好接班工作,保證機組的正常運行。車管部門另行派專車接運行人員回公司上班。5.3后期處置5.3.1作出應(yīng)急結(jié)束決定后,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)將有關(guān)情況及時通知參與事故應(yīng)急處置的各相關(guān)部門,發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。5.3.2事故應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家,對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估,根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。5.3

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