績(jī)效考核積分管理制度

深圳xxx深圳xxx文檔編號(hào)：PY-CM-001'.'.績(jī)效考核積分管理制度

(初稿)第一章總則第一條《績(jī)效考核積分管理制度》。第二條為公司年、季、月獎(jiǎng)金、福利發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及薪酬、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)，績(jī)效考核提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第三條常務(wù)副組長(zhǎng)，各總監(jiān)任副組長(zhǎng)。第四條工作。第五條可上報(bào)總經(jīng)理裁定。第二章積分定義第一條第二條積分是評(píng)定先進(jìn)、晉級(jí)、加薪、公司期權(quán)、股權(quán)分配的重要參考依據(jù)，與員工的福利待遇和榮譽(yù)表彰掛鉤。第三條用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的行為（能力和態(tài)度）進(jìn)行全方位量化考核，積分考核的評(píng)分：由固定加分項(xiàng)（如工齡、專業(yè)資質(zhì)等）和績(jī)效考核加/扣分項(xiàng)及獎(jiǎng)懲積分組成。AB（賠償扣分標(biāo)準(zhǔn)以每分2AAB的獎(jiǎng)懲均以AA第五條BBAB分兌換后與B1A=1B第三章積分計(jì)算方法第一條員工的積分=固定加分項(xiàng)+績(jī)效考核積分+獎(jiǎng)懲積分,三部分組成；第二條固定加分項(xiàng)工齡月度分，文化素養(yǎng)月度分（以文憑評(píng)分（執(zhí)業(yè)資格證書評(píng)分），專業(yè)賽上獲獎(jiǎng)月度分，（如：有駕照，在政府、金融等方面人脈資源豐富，其它有利方面）等級(jí)具體，包括對(duì)公司長(zhǎng)加分。第三條績(jī)效考核積分=個(gè)人崗位月考評(píng)百分比*績(jī)效100再換算成當(dāng)月A第四條獎(jiǎng)懲積分按第五章和第六章細(xì)則執(zhí)行，依貢獻(xiàn)大小/違紀(jì)程度等確定該增減積分值大小及計(jì)算。第五條職務(wù)倍數(shù)：所有員工按職級(jí)設(shè)置幾何倍分，普通員工100級(jí)（含見習(xí)主管）150%計(jì)算，經(jīng)理級(jí)（含見習(xí)經(jīng)理）200%300%計(jì)算；第六條員工積分總分=固定加分項(xiàng)積分+（績(jī)效考核積分*權(quán)重+獎(jiǎng)勵(lì)積分-懲罰扣分）*職務(wù)倍數(shù)第四章績(jī)效考核積分第一條根據(jù)公司管理需要而定，詳見各崗位績(jī)效考核表；第二條1*考核跨度得出全年考核分；第三條員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計(jì)算方法計(jì)入員工積分。第五章獎(jiǎng)勵(lì)積分細(xì)則第一條考勤加分（一）職能部門員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、五一、十一、元旦加班核實(shí)無誤的，計(jì)入當(dāng)月加班積分；（二）（三）采買、接送客人、接送貨品等；（四）特別注意以下事項(xiàng)：公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)等活動(dòng)，未積極配合者，不予加分。員工在加班期間消極怠工，遲到，早退則不予加分。在加班期間，從事和工作不相干的工作則不加分。加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。第二條遵章守紀(jì)加分合理化建議確實(shí)行之有效的，對(duì)現(xiàn)行制度每修改一條獎(jiǎng)分。（90的員（85員工的違紀(jì)行為，每處理一人次獎(jiǎng)勵(lì)分。辭退則給舉報(bào)者加分，如被舉報(bào)者因此而被判刑則獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者分；第三條經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、設(shè)計(jì)、施工、成本管理控制經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取、項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益的，按1崗位的干部或員工，獎(jiǎng)勵(lì)加倍。生的經(jīng)濟(jì)效益，一經(jīng)采納，獎(jiǎng)分。另按每萬(wàn)元貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分（四舍五入計(jì)算）。獎(jiǎng)分，累計(jì)計(jì)算。第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分為經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)分，為總監(jiān)級(jí)的一次性獎(jiǎng)分。會(huì)后應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行民意培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，滿意率超過的對(duì)培訓(xùn)者按參加人員總?cè)藬?shù)對(duì)培訓(xùn)者每人加分；滿意率低于60訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。分；經(jīng)理晉升總監(jiān)其直接上級(jí)加分。司采用獎(jiǎng)分。干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的，一經(jīng)公司采納，每篇獎(jiǎng)分。50/篇；第五條能力水平加分在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)分；在職期間參加政府以及社會(huì)各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)分；另議重獎(jiǎng)。學(xué)合理的信息情報(bào)并被公司采納的獎(jiǎng)分。行重獎(jiǎng)；/高升專/專升本/本升碩等按固定加分項(xiàng)調(diào)整每月獎(jiǎng)分。第六條工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)加分一、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功四類（一）嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全公司，每次記分。對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶書面表?yè)P(yáng)的；本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者；團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；10000其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為足以獎(jiǎng)勵(lì)的（二）員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，每次積分。和損失者；維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；在公司的重大活動(dòng)過程中（如大型營(yíng)銷活動(dòng)中）表現(xiàn)突出者；獲年度優(yōu)秀員工。（三）員工有下列事件之一者予以記功一次，每次積分。司損失者；創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。（四）員工有下列事件之一者予以記大功，每次記分承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；表?yè)P(yáng)；對(duì)擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的；合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第六章懲罰扣分第一條考勤扣分（；病假不扣分（超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工）；曠工每天扣分；參加的扣分，早退的扣分；上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣分；領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分；當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二條違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰（一）行政處罰過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請(qǐng)但收受禮物和紅包不及時(shí)（日）報(bào)加倍處罰，不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分。無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域，異常情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，違紀(jì)者扣分次。/次。殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣分。成公章、公文、資料、證照遺失，當(dāng)事人及責(zé)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分到分。違反財(cái)經(jīng)制度扣分。導(dǎo)做一個(gè)書面報(bào)告，違反此規(guī)定的扣分；事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到財(cái)務(wù)銷賬，每延遲一天扣分；財(cái)務(wù)部門責(zé)任人每周不僅要敦促借款人及時(shí)銷賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，如有違反扣責(zé)任人分，其所有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)，借款人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人分，即或是有特殊原因也應(yīng)該扣分。/次。志、看小說、玩手機(jī)、聊QQ/知情不報(bào)和不處罰，則扣經(jīng)理分，主管分。/次。工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣分。工作時(shí)間酗酒者扣分；面影響者扣分。1（含）任。/次。員工打架斗毆，扣分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。/即辭退。酒后上班，影響工作（公司安排應(yīng)酬除外）/次。/次。/次；/次；/次；/次；/次；不尊重授課人、不聽從授課人合理指揮，扣分/次；/次。下班后，座位沒有收拾干凈的扣分，沒有關(guān)自己電腦等電源的扣分。浪費(fèi)公司水電資源的，特別是最后一人離開后工作場(chǎng)所不關(guān)門窗、水電的扣分給公司造成失竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的，另行研究處理。偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分。虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者扣分。直接或間接受到損害者扣分。2000—10000濟(jì)損失者扣分。2002有打擊報(bào)復(fù)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣相關(guān)人員分/次。虛構(gòu)事實(shí)的，沒批準(zhǔn)的按分扣分；已經(jīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn)行處罰，第二次次做假，當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，B1000051000分扣分。第三條工作績(jī)效不佳行為的處罰式進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，沒有報(bào)告的每天扣一分。未按要求不認(rèn)真填寫各類表、簿、卡、冊(cè)，出現(xiàn)錯(cuò)誤或誤導(dǎo)的，扣分?？鄯帧Ｑ舆t一天完成工作任務(wù)的扣分，以此類推。應(yīng)累加計(jì)算。溝通的扣分一次，以此類推，累計(jì)計(jì)算。2000害、情節(jié)較輕者扣分。成致影響公司權(quán)益者扣分。沒有積極維護(hù)好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣分。理和回饋信息，延誤一天扣分。5延誤和沒完成，前者扣分，后者扣分。無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；種扣分；每延誤一天到貨扣分（其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰分以上獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣分。第四條對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰/級(jí)/人/次。數(shù)；如果該員工被公司辭退則扣推薦人分。歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣分。播謠言的扣分。80直接上級(jí)總監(jiān)扣分，直接副總扣分；第五條對(duì)工作能力、水平不合格的處罰公司每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測(cè)評(píng)，滿意度低于8060%的扣分。滿意，對(duì)責(zé)任當(dāng)事人扣分。工作交流、溝通不力，導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò)，罰分。在會(huì)場(chǎng)上在、工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問三不知，所轄的數(shù)據(jù)不陳的扣分。事前不請(qǐng)示不匯報(bào)不溝通，導(dǎo)致工作延誤的罰分；其它情況酌情扣分。第六條成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。3251050/司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力，照500公司的利益和聲譽(yù)公司對(duì)當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。譽(yù)的，公司有權(quán)索賠。經(jīng)查實(shí)則直接開除，觸犯刑法的必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。秩序者。10000對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。經(jīng)濟(jì)損失者。擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（理）。10000（時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。10000（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。者。故意損壞公司重要文件或公物者。究刑事責(zé)任者。虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。10000違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或罷工者。偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第七章積分使用第一條帶薪旅游機(jī)會(huì)：1.（5）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金若干；具體由公司商定。2.帶薪國(guó)內(nèi)游機(jī)會(huì)：逢滿50001500025000350005000分，可審請(qǐng)調(diào)薪和參加公司組織的旅游活動(dòng)；3.1000020000請(qǐng)國(guó)外著名景區(qū)帶薪旅游一次（7），憑實(shí)際旅游票報(bào)銷；第二條年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)：公司每年提取年度凈利潤(rùn)的10=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額÷公司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度積分總和）×個(gè)人年度總積分。第三條511有積分予以分紅，此后年份以此類推。第四條65除繼續(xù)享受積分分紅外，可審請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后成為正式股東。第五條特別條款：公司將取消其退休金資格；員工非正常退職時(shí)不予以享受退休金計(jì)劃；的期股包括已注冊(cè)股份作為罰沒抵充公司損失；員工只能享受第三條與第四條中的其中一條，不可兼得；第八章積分管理第一條積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法集團(tuán)公司的總經(jīng)理是積分制管理辦法的最后解釋機(jī)構(gòu)和最后裁決者。集團(tuán)公司的全體在職員工應(yīng)無條件服從總經(jīng)理的考核決定。所有人對(duì)他人的獎(jiǎng)罰分