倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本（5篇）

倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本___年?下半年已經(jīng)?來(lái)到，為了?更好的做好?下半年的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，在此，制?定如下計(jì)劃?：1)注?重形象，多?參加一些公?司組織的企?業(yè)活動(dòng)，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對(duì)工?作。2)?農(nóng)業(yè)企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到白?熱化，單一?的工作技能?不能滿足顧?客的需要，?自己爭(zhēng)取在?新的一年里?多加學(xué)習(xí)做?到懂得更多?，做得更好?!3)多?與同事溝通?，保持良好?的溝通方式?，吸取好的?建議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，對(duì)自?己不好的做?法即時(shí)予以?改正。4?)加強(qiáng)對(duì)自?己的學(xué)習(xí)，?真正掌握物?品進(jìn)、出、?存的工作流?程，使物品?能起到物流?順利周轉(zhuǎn)，?同時(shí)也真正?做到物盡其?用，人盡其?才的作用，?使其倉(cāng)庫(kù)管?理工作得到?有效的改進(jìn)?。積極配合?同事，對(duì)庫(kù)?存物品的積?壓進(jìn)行整改?，避免物品?日期太長(zhǎng)，?促銷部分呆?滯物品，并?改善倉(cāng)庫(kù)物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象。?5)努力?提高倉(cāng)庫(kù)管?理水平，爭(zhēng)?取每月的工?作失誤次數(shù)?≤___次?。6)物?品現(xiàn)場(chǎng)所有?標(biāo)識(shí)清晰，?明確，對(duì)庫(kù)?存信息準(zhǔn)確?率達(dá)___?%。7)?對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把?關(guān)，對(duì)于?進(jìn)貨管理的?不斷完善與?維持。8?)時(shí)時(shí)做好?倉(cāng)庫(kù)的6s?工作，保持?環(huán)境整潔，?所存放的物?料井然有序?。9)為?了使倉(cāng)庫(kù)物?品做到帳、?物一致，倉(cāng)?庫(kù)每個(gè)月進(jìn)?行一次盤點(diǎn)?，盤點(diǎn)過(guò)后?，與電腦庫(kù)?存對(duì)照，看?每月的消耗?是多少，遞?交會(huì)計(jì)。?總之，倉(cāng)庫(kù)?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開店里每位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時(shí)刻，?我們將迎來(lái)?新的半年，?將不驕不躁?，腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?印走下去，?對(duì)過(guò)去的不?足，將不懈?的努力爭(zhēng)取?做到最好，?我們將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)證明?我們的努力?，我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式，而是?靠不斷的努?力。為了店?面發(fā)展得更?加壯大，我?將更加努力?!獻(xiàn)上自己?微薄的力量?!下半年?，是全新的?半年，也是?自我挑戰(zhàn)的?半年，我們?將努力改正?過(guò)去半年工?作中的不足?，把下半年?的工作做的?更好，為店?里的發(fā)展盡?一份力。倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本（二）要樹立?一所幼兒園?良好的形象?，反映全園?師生的精神?面貌，必須?營(yíng)造一個(gè)“?和諧、愉悅?、安全、舒?心”的工作?、學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境。而?這些與后勤?服務(wù)的優(yōu)劣?密切相關(guān)。?因此，努力?做好園內(nèi)保?管工作，顯?得尤為重要??，F(xiàn)就本?學(xué)期倉(cāng)庫(kù)保?管工作進(jìn)行?如下安排：?1.首先?有不怕吃苦?的精神，注?重形象，每?天保持朝氣?蓬勃的精神?面貌面對(duì)工?作。2.?做好教師教?學(xué)用書，保?育用品及幼?兒學(xué)習(xí)用書?的保管和分?發(fā)工作。按?時(shí)無(wú)誤地發(fā)?到每個(gè)班級(jí)?老師手中且?及時(shí)添補(bǔ)，?保證保教工?作順利進(jìn)行?。3.做?好倉(cāng)庫(kù)保管?工作。全力?以赴配合后?勤組人員做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，保證各類?活動(dòng)正常有?序進(jìn)行。?___多與?同事溝通，?保持良好的?溝通方式，?聽取好的建?議并采納，?悉心聽取領(lǐng)?導(dǎo)的意見，?對(duì)自己不好?的做法即時(shí)?予以改正。?5.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，真正?掌握物品進(jìn)?、出、存的?工作流程，?使物品能順?利周轉(zhuǎn)，同?時(shí)也真正做?到物盡其用?，人盡其才?的作用，使?倉(cāng)庫(kù)保管工?作得到有效?的改進(jìn)。?6.努力提?高倉(cāng)庫(kù)保管?水平，盡量?降低每月的?工作失誤率?。7.物?品現(xiàn)場(chǎng)所有?標(biāo)識(shí)清晰，?明確，提高?庫(kù)存信息準(zhǔn)?確率。_?__對(duì)物品?進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)?數(shù)量嚴(yán)把關(guān)?，加強(qiáng)進(jìn)?、出物品保?管的不斷完?善與維持。?9.為了?使倉(cāng)庫(kù)物品?做到帳、物?一致，倉(cāng)庫(kù)?每個(gè)月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?嚴(yán)格做到帳?、帳相符，?帳、物相符?。10.?根據(jù)訂購(gòu)要?求，驗(yàn)收供?應(yīng)商送貨品?種規(guī)格是否?與送貨單相?符，數(shù)量是?否一致。?總之，倉(cāng)庫(kù)?保管工作要?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?進(jìn)，離不開?幼兒園里每?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時(shí)刻?，我們應(yīng)不?驕不躁，腳?踏實(shí)地一步?一個(gè)腳印走?下去，不懈?努力爭(zhēng)取做?得更好。倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本（三）一.人?員安排1?.根據(jù)庫(kù)房?分類庫(kù)房分?為：原材料?庫(kù)、包材庫(kù)?、成品庫(kù)、?收貨員。?根據(jù)工作強(qiáng)?度和工作時(shí)?間需要原?材料庫(kù)設(shè)_?__人，負(fù)?責(zé)日常事務(wù)?。成品庫(kù)?設(shè)___人?：___人?負(fù)責(zé)日常事?務(wù)，不分主?次。包材?庫(kù)設(shè)___?人：___?人負(fù)責(zé)日常?事務(wù)，不分?主次。另?設(shè)___人?負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)?管搞好庫(kù)房?的日常搬運(yùn)?和清點(diǎn)，各?庫(kù)房來(lái)回調(diào)?度。二.?人員工作職?責(zé)1.原?材料庫(kù)管負(fù)?責(zé)原材料的?日常事務(wù)。?包括庫(kù)房的?布局、原材?料的收貨入?庫(kù)、原材料?的發(fā)放、物?品的碼放、?貨物的分類?、庫(kù)房日常?衛(wèi)生。庫(kù)房?的布局要科?學(xué)合理，貨?物碼放整齊?，類別清晰?，量大且常?用物品設(shè)置?垛位卡，小?且散的物品?上架存放并?設(shè)置標(biāo)簽。?對(duì)于每日收?發(fā)原材料要?準(zhǔn)確開具收?貨單和領(lǐng)料?單。根據(jù)?實(shí)際情況和?各類原材料?的性質(zhì)、用?途、類型分?明別類建立?相應(yīng)的明細(xì)?賬、卡片、?當(dāng)日收發(fā)應(yīng)?當(dāng)日登記明?細(xì)帳，明細(xì)?帳必須工整?清晰，每日?下班前做收?發(fā)存日?qǐng)?bào)表?，保證日?qǐng)?bào)?表與事物與?臺(tái)帳三者數(shù)?量相符。生?產(chǎn)車間必須?根椐生產(chǎn)計(jì)?劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存情況合理?確定采購(gòu)數(shù)?量，并嚴(yán)格?控制各類物?資的庫(kù)存量?;倉(cāng)庫(kù)管理?員必須定期?進(jìn)行各類存?貨的分類整?理，對(duì)存放?期限較長(zhǎng)，?逾期失效等?不良存貨，?要按月編制?報(bào)表，報(bào)送?領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)?人員.2?.包材庫(kù)管?負(fù)責(zé)包材庫(kù)?的收發(fā)及日?常事務(wù)。包?括庫(kù)房的布?局、材料的?收貨如庫(kù)、?材料的發(fā)放?、物品的碼?放、貨物的?分類、庫(kù)房?日常衛(wèi)生。?庫(kù)房的布局?要科學(xué)合理?，貨物碼放?整齊，類別?清晰，所有?物品一律設(shè)?置垛位卡，?當(dāng)日下班之?前對(duì)加班所?用小并且散?的物品必須?整理出來(lái)，?以備晚上加?班人員單獨(dú)?工作。對(duì)?于每日收發(fā)?材料要準(zhǔn)確?開具收貨單?和領(lǐng)料單。?當(dāng)日收發(fā)應(yīng)?當(dāng)日登記臺(tái)?帳，臺(tái)帳必?須工整清晰?，每日下班?前做收發(fā)存?日?qǐng)?bào)表，保?證日?qǐng)?bào)表與?臺(tái)帳與實(shí)際?庫(kù)存數(shù)量相?符。鑒于包?材庫(kù)工作量?大，要清點(diǎn)?的貨物多等?原因，庫(kù)房?設(shè)置___?人協(xié)助庫(kù)管?整理物品。?根據(jù)工作需?要可以在三?個(gè)庫(kù)房間來(lái)?回調(diào)度。?3.成品庫(kù)?管負(fù)責(zé)成品?庫(kù)的日常事?物。包括庫(kù)?房的布局、?成品的收貨?入庫(kù)、成品?的發(fā)放、物?品的碼放、?貨物的分類?、庫(kù)房日常?衛(wèi)生。庫(kù)房?的布局要科?學(xué)合理，貨?物碼放整齊?，類別清晰?，所有物品?一律設(shè)置垛?位卡，當(dāng)日?下班之前對(duì)?加班所用物?品必須整理?出來(lái)，以備?晚上加班人?員單獨(dú)工作?。對(duì)于每?日收發(fā)材料?要準(zhǔn)確開具?收貨單和領(lǐng)?料單。當(dāng)日?收發(fā)應(yīng)當(dāng)日?登記臺(tái)帳，?臺(tái)帳必須工?整清晰，每?日下班前做?收發(fā)存日?qǐng)?bào)?表，保證日?報(bào)表與臺(tái)帳?與實(shí)際庫(kù)存?數(shù)量相符。?成品庫(kù)又?分成品和產(chǎn)?成品兩類，?產(chǎn)成品出庫(kù)?要開出庫(kù)單?同時(shí)要與送?貨員開的送?貨單核對(duì)，?并簽字。?(1)定貨?廠部根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格，結(jié)?合銷售合同?定貨量，計(jì)?算原材料與?包材的需求?量。由采購(gòu)?部實(shí)施。?(2)材料?入庫(kù)物料?進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)?庫(kù)管理員必?須憑送貨單?、檢驗(yàn)合格?單辦理入庫(kù)?手續(xù);拒絕?不合格或手?續(xù)不齊全的?物資入庫(kù)，?杜絕只見發(fā)?票不見實(shí)物?或邊辦理入?庫(kù)邊辦理出?庫(kù)的現(xiàn)象。?倉(cāng)庫(kù)管理員?必須查點(diǎn)物?資的數(shù)量、?規(guī)格型號(hào)、?合格證件等?項(xiàng)目，如發(fā)?現(xiàn)物資數(shù)量?、質(zhì)量、單?據(jù)等不齊全?時(shí)，不得辦?理入庫(kù)手續(xù)?。未經(jīng)辦?理入庫(kù)手續(xù)?的物資一律?作待檢物資?處理放在待?檢區(qū)域內(nèi)，?經(jīng)檢驗(yàn)不合?格的物資一?律退回，放?在暫放區(qū)域?，同時(shí)必須?在短期內(nèi)通?知經(jīng)辦人員?負(fù)責(zé)處理。?對(duì)于購(gòu)回的?物品物料部?負(fù)責(zé)將生產(chǎn)?原材料和包?裝材料分庫(kù)?房存放。?核對(duì)無(wú)誤后?開具收貨單?。收貨單的?填開必須正?確完整，供?應(yīng)單位名稱?應(yīng)填寫全稱?并與送貨單?一致。收料?單上必須有?倉(cāng)庫(kù)保管員?及經(jīng)手人簽?字，并且字?跡清楚。每?批材料入庫(kù)?合計(jì)金額必?須與發(fā)票上?的金額一致?。生產(chǎn)原材?料和包裝材?收貨單一式?三聯(lián)，一聯(lián)?庫(kù)房記帳并?留存?zhèn)洳椋?一聯(lián)交財(cái)務(wù)?，一聯(lián)交送?貨人員。?(3)材料?出庫(kù)a、?各類材料的?發(fā)出，原則?上采用先進(jìn)?先出法。物?料(包括原?材料、半成?品、包材)?出庫(kù)時(shí)必須?辦理出庫(kù)手?續(xù)，并做到?限額領(lǐng)料，?車間領(lǐng)用的?物料必須由?車間主任(?或其指定人?員)統(tǒng)一領(lǐng)?取，領(lǐng)料人?員憑車間主?任或計(jì)劃員?開具的流程?單或相關(guān)憑?證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?料，領(lǐng)料員?和倉(cāng)管員應(yīng)?核對(duì)物品的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、質(zhì)?量狀況，核?對(duì)正確后方?可發(fā)料;倉(cāng)?管員應(yīng)開具?領(lǐng)料單，經(jīng)?領(lǐng)料人簽字?，登記入卡?、入帳。?b、成品發(fā)?出必須由銷?售部開具送?貨單，倉(cāng)庫(kù)?管理人員憑?蓋有財(cái)務(wù)發(fā)?貨印章和銷?售部門負(fù)責(zé)?人簽字的發(fā)?貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)?發(fā)貨,并登?記入帳。?c、倉(cāng)管員?在月末結(jié)賬?前要與車間?、財(cái)務(wù)及相?關(guān)部門做好?物料進(jìn)出的?銜接工作，?各相關(guān)部門?的計(jì)算口徑?應(yīng)保持一致?，以保障成?本核算的正?確性。d?、庫(kù)存物資?清查盤點(diǎn)中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?差錯(cuò)，應(yīng)及?時(shí)查明原因?，并進(jìn)行相?應(yīng)處理。如?屬短缺及需?報(bào)廢處理的?，必須按審?批程序經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后才可進(jìn)行?處理，否則?一律不準(zhǔn)自?行調(diào)整。發(fā)?現(xiàn)物料失少?或質(zhì)量上的?問(wèn)題(如超?期、受潮、?生銹、或損?壞等)，應(yīng)?及時(shí)的用書?面的形式向?有關(guān)部門匯?報(bào)。領(lǐng)料單?一式三聯(lián)，?，一聯(lián)庫(kù)房?記帳并留存?備查，一聯(lián)?交財(cái)務(wù)，一?聯(lián)交領(lǐng)物人?。(4)?成品入庫(kù)?車間生產(chǎn)的?成品由包裝?部負(fù)責(zé)交物?料部庫(kù)房，?并保證所交?成品的單位?名稱和規(guī)格?無(wú)誤.庫(kù)房?收到成品要?認(rèn)真核對(duì)(?單位名稱.?規(guī)格.數(shù)量?)后放置到?指定的位置?。做到不亂?放，不混淆?，易出貨易?清點(diǎn)，無(wú)差?錯(cuò)。核實(shí)后?在交貨記錄?上簽字確認(rèn)?。開入庫(kù)單?并記成品帳?或做明細(xì)記?錄。每天下?班前出當(dāng)天?日?qǐng)?bào)表。?(5)庫(kù)房?盤點(diǎn)各庫(kù)?房要經(jīng)常定?期或不定期?盤點(diǎn)，盤點(diǎn)?要認(rèn)真，按?物品的規(guī)格?，數(shù)量，名?稱。做到不?漏盤，不錯(cuò)?盤，并與帳?本核對(duì)，對(duì)?于帳實(shí)不符?的要查明原?因及時(shí)解決?。對(duì)于不能?解決的應(yīng)及?時(shí)匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)并采取?補(bǔ)救措施。?(6)單?據(jù)的交接?各庫(kù)房開具?的收貨單和?領(lǐng)料單，白?聯(lián)庫(kù)房留存?登記臺(tái)帳并?保留以備查?。黃聯(lián)交送?貨人或領(lǐng)物?人。紅聯(lián)每?天下班前半?小時(shí)交主管?，主管于次?日上班統(tǒng)一?交財(cái)務(wù)，并?且與財(cái)務(wù)辦?理單據(jù)交接?手續(xù)。對(duì)于?各庫(kù)房因特?殊情況出具?的白條應(yīng)上?報(bào)主管并在?主管處登記?。倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本（四）_?__年上半?年，本人在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)心?幫忙下，較?好地完成了?上半年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想政?治主面都有?了更進(jìn)一步?的提高。?下半年我將?進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改善?不足，拓展?思路，求真?務(wù)實(shí)，全力?做好本職工?作。打算從?以下幾個(gè)方?面開展工作?：一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的年度?工作要求，?對(duì)下半年工?作進(jìn)行具體?謀劃，明確?資料、時(shí)限?和需要到達(dá)?的目標(biāo)，加?強(qiáng)部門與部?門之間的協(xié)?同配合，把?各項(xiàng)工作有?機(jī)地結(jié)合起?，理清工作?思路，提高?辦事效率，?增強(qiáng)工作實(shí)?效。二是?加強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終持?續(xù)良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、用心進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。現(xiàn)制定?下半年工作?計(jì)劃如下：?一、保證?業(yè)務(wù)、工作?流程的順利?開展1、?對(duì)于客戶的?退貨產(chǎn)品回?倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)?的采購(gòu)?fù)素?單為收據(jù)收?貨，倉(cāng)庫(kù)核?對(duì)貨單無(wú)誤?后開具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨單，?注明原采購(gòu)?單號(hào)，并經(jīng)?辦事處主管?審核生效后?返回總部調(diào)?換或退貨，?保持客戶能?在第一時(shí)間?里收到新的?產(chǎn)品。2?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根?據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)?和倉(cāng)儲(chǔ)條件?，對(duì)儲(chǔ)存的?產(chǎn)品安排適?宜的場(chǎng)所，?合理堆碼，?妥善苫墊，?易碎品輕拿?輕放。注意?操作安全，?保證產(chǎn)品在?倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)?事故，對(duì)客?戶提供一流?的服務(wù)。?3、產(chǎn)品入?庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)?收關(guān)，對(duì)產(chǎn)?品的數(shù)量、?質(zhì)量、包裝?進(jìn)行驗(yàn)收，?如發(fā)現(xiàn)本次?入庫(kù)產(chǎn)品不?符，倉(cāng)庫(kù)人?員會(huì)迅速反?映給總部，?采取相應(yīng)措?施。4、?產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)?把好復(fù)核關(guān)?，對(duì)于出庫(kù)?產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)?必須嚴(yán)格按?照公司規(guī)章?制度憑證發(fā)?貨，對(duì)客戶?要所發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核，做?到數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量定好?，標(biāo)志清楚?，并向送貨?員移清交貨?，以免造成?客戶收到貨?物不相符的?損害。5?、下半年倉(cāng)?庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫(kù)?計(jì)劃、編制?客戶暢銷產(chǎn)?品的儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證客?戶第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。6?、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉(cāng)容、?庫(kù)房，貨物?有必要的道?路和產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲唷?垛距、分層?。產(chǎn)品出庫(kù)?按照先進(jìn)庫(kù)?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?、努力提高?自身的管理?業(yè)務(wù)水平及?加深對(duì)產(chǎn)品?各型號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊(duì)伍?成員之一。?2、提點(diǎn)?小意見：希?望公司能在?包裝上有所?改裝，比如?：cj12?-400/?5、hs1?3-150?0/39、?還有公司生?產(chǎn)比較大的?產(chǎn)品，把紙?箱包裝改成?木箱包裝，?好對(duì)產(chǎn)品沒?有損害。?3.協(xié)調(diào)好?客戶定貨所?發(fā)貨的時(shí)間?控制，與柳?市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨物?的周期。?4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)?格管理火種?、火源、電?源、水源。?安全工作實(shí)?行分區(qū)管理?，分級(jí)負(fù)責(zé)?的制度，明?確各級(jí)安全?負(fù)責(zé)人對(duì)所?在區(qū)域的倉(cāng)?庫(kù)安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度，掌握各?種安全知識(shí)?和技能。?5、加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的進(jìn)出?庫(kù)驗(yàn)收及清?潔，安全工?作計(jì)劃，確?保準(zhǔn)確無(wú)誤?，加深對(duì)公?司所生產(chǎn)產(chǎn)?品的了解，?對(duì)客戶所咨?詢的問(wèn)題所?提必答。?6、往后加?大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每?周、月的清?潔力度，保?持庫(kù)容整潔?、美觀、防?潮。“三?百六十行，?行行出狀元?”這是一直?以來(lái)我們所?信奉的，作?為公司中一?個(gè)普通的職?員，我不要?求什么，我?只要求自己?做的更好，?不斷的在進(jìn)?步就好了，?我知道自己?的能力有限?，但是能力?是以方面，?態(tài)度是另一?方面。只要?我認(rèn)真的工?作，我相信?我是會(huì)做的?更好的，這?些我都會(huì)認(rèn)?識(shí)到，我相?信我能夠做?好!倉(cāng)庫(kù)主管工作計(jì)劃范本（五）?我深知倉(cāng)庫(kù)?主管這個(gè)崗?位是瑣碎、?繁雜的，因?此我將根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行合理分工?、合理安排?，認(rèn)真落實(shí)?崗位責(zé)任制??，F(xiàn)將__?_年工作計(jì)?劃具體展開?如下：一?、倉(cāng)庫(kù)管理?1、倉(cāng)?庫(kù)保管員必?須合理設(shè)置?各類物資和?產(chǎn)品的明細(xì)?賬簿和臺(tái)賬?。原材料倉(cāng)?庫(kù)必須根據(jù)?實(shí)際情況和?各類原材料?的性質(zhì)、用?途、類型分?明別類建立?相應(yīng)的明細(xì)?賬、卡片;?半成品、產(chǎn)?成品應(yīng)按照?類型及規(guī)格?型號(hào)設(shè)立明?細(xì)賬、卡片?;財(cái)務(wù)部門?與倉(cāng)庫(kù)所建?賬簿及順序?編號(hào)必須互?相統(tǒng)一，相?互一致。合?格品、逾期?品、失效品?、廢料、應(yīng)?分別建賬反?映。2?、必須嚴(yán)格?按照倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)程進(jìn)行?日常操作，?倉(cāng)庫(kù)保管員?對(duì)當(dāng)日發(fā)生?的業(yè)務(wù)必須?及時(shí)逐筆登?記臺(tái)帳，做?到日清日結(jié)?，確保物料?進(jìn)出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正確?無(wú)誤。及時(shí)?登記臺(tái)帳，?保證帳物一?致.3?、做好各類?物料和產(chǎn)品?的日常核查?工作，倉(cāng)庫(kù)?保管員必須?對(duì)各類庫(kù)存?物資定期進(jìn)?行檢查盤點(diǎn)?，并做到賬?、物、卡三?者一致。必?須定期對(duì)每?種鑄件材料?的單重進(jìn)行?核對(duì)并記錄?，如有變動(dòng)?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映，以便?及時(shí)調(diào)整。?4、生?產(chǎn)車間必須?根椐生產(chǎn)計(jì)?劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存情況合理?確定采購(gòu)數(shù)?量，并嚴(yán)格?控制各類物?資的庫(kù)存量?;倉(cāng)庫(kù)保管?員必須定期?進(jìn)行各類存?貨的分類整?理，對(duì)存放?期限較長(zhǎng)，?逾期失效等?不良存貨，?要按月編制?報(bào)表，報(bào)送?領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)?人員.二?、入庫(kù)管理?1、物?料進(jìn)庫(kù)時(shí)，?倉(cāng)庫(kù)必須憑?送貨單、檢?驗(yàn)合格單辦?理入庫(kù)手續(xù)?;拒絕不合?格或手續(xù)不?齊全的物資?入庫(kù)，杜絕?只見發(fā)票不?見實(shí)物或邊?辦理入庫(kù)邊?辦理出庫(kù)的?現(xiàn)象。2?、入庫(kù)時(shí)?，倉(cāng)庫(kù)必須?查點(diǎn)物資的?數(shù)量、規(guī)格?型號(hào)、合格?證件等項(xiàng)目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不齊全時(shí)，?不得辦理入?庫(kù)手續(xù)。未?經(jīng)辦理入庫(kù)?手續(xù)的物資?一律作待檢?物資