會(huì)計(jì)員下半年工作計(jì)劃（2篇）

會(huì)計(jì)員下半年工作計(jì)劃一、__?__年的全?面財(cái)務(wù)預(yù)算?。也就是要?把____?年全年的客?流量、銷售?收入、各項(xiàng)?成本、費(fèi)用?、利潤(rùn)總額?等全部做一?個(gè)初步的預(yù)?算，并對(duì)_?___年全?年的各類資?產(chǎn)購(gòu)置、材?料采購(gòu)(分?具體的品種?明細(xì))進(jìn)行?初步預(yù)算。?這樣，在年?初就可以預(yù)?知____?年全年的大?致經(jīng)營(yíng)情況?。規(guī)定完?成日期：_?__月__?_日前。(?附：預(yù)算表?格___份?)二、_?___年全?年的資金計(jì)?劃。在全年?預(yù)算的基礎(chǔ)?上，對(duì)__?__年全年?的資金收支?情況進(jìn)行預(yù)?測(cè)，做出_?___年的?資金計(jì)劃，?為____?年總體的資?金調(diào)度和安?排提供參考?依據(jù)。規(guī)?定完成日期?：___月?___日前?。(附：資?金計(jì)劃表格?___份)?注：公司?目前暫時(shí)不?考慮現(xiàn)金流?量的問題。?三、對(duì)所?有的資產(chǎn)進(jìn)?行全面盤點(diǎn)?。要求財(cái)務(wù)?部組織對(duì)公?司全部資產(chǎn)?進(jìn)行年終全?面盤點(diǎn)，并?與____?年的年終全?面盤點(diǎn)進(jìn)行?比較分析，?找出資產(chǎn)增?減的原因。?規(guī)定完成?日期：__?__年__?_月___?日前。四?、對(duì)___?_年全年的?經(jīng)營(yíng)情況做?進(jìn)行全面的?總結(jié)分析。?___對(duì)?公司___?_年全年的?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行總結(jié)：包?括收入、客?流、成本、?費(fèi)用、利潤(rùn)?、資金實(shí)際?收支、資產(chǎn)?和負(fù)債的增?減變動(dòng)等;?(附表格_?__份)?2.與__?__年全年?的經(jīng)營(yíng)情況?做對(duì)比分析?總結(jié);(附?表格___?份)__?_對(duì)___?_年的任務(wù)?指標(biāo)完成情?況進(jìn)行分析?總結(jié)。(附?表格___?份)規(guī)定?完成日期：?____年?___月_?__日前。?五、做全?年的工作總?結(jié)報(bào)告。要?求所有從事?財(cái)務(wù)工作的?人員，從經(jīng)?理到庫管員?都要做一個(gè)?全年的工作?總結(jié)。規(guī)?定完成日期?：____?年___月?___日前?。六、年?終評(píng)優(yōu)。對(duì)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)的?每個(gè)崗位都?評(píng)選出一個(gè)?先進(jìn)來，具?體評(píng)選辦法?另發(fā)。七?、召開年終?工作總結(jié)表?彰大會(huì)。計(jì)?劃在春節(jié)前?，在全公司?召開一個(gè)所?有財(cái)務(wù)人員?都參加的“?年終財(cái)務(wù)工?作總結(jié)大會(huì)?”，并現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)評(píng)選出來?的先進(jìn)進(jìn)行?表彰。會(huì)計(jì)員下半年工作計(jì)劃（二）?財(cái)務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本計(jì)劃控制?，各部門的?費(fèi)用支出，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項(xiàng)費(fèi)用支?出，使財(cái)務(wù)?工作在規(guī)范?化，制度化?的良好環(huán)境?中更好的發(fā)?揮作用，從?而謀取利潤(rùn)?最大化。?一、加強(qiáng)規(guī)?范管理，做?好日常核算?工作1.?作為非盈利?部門，合理?控制成本，?有效發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是財(cái)務(wù)?部門工作的?重中之重，?為此，財(cái)務(wù)?部要根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的旨意，?加強(qiáng)了各項(xiàng)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的?真實(shí)性，給?公司今后的?發(fā)展提供了?可靠的依據(jù)?。進(jìn)一步?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算工作，完?善財(cái)務(wù)制度?建設(shè)。2?.制度屬于?企業(yè)的硬性?管理,任何?企業(yè)都有嚴(yán)?格的規(guī)章制?度財(cái)務(wù)部?必須制定了?各崗位工作?職責(zé)分工,?明確了各崗?位工作職責(zé)?和權(quán)限。(?備有附件，?已交人事部?)3.在?應(yīng)收賬款上?財(cái)務(wù)部起到?了一個(gè)有效?地監(jiān)督作用?，在實(shí)際工?作中做到每?周出具應(yīng)收?賬款報(bào)表，?加大應(yīng)收賬?款的管理，?提高資金的?運(yùn)行質(zhì)量。?做好財(cái)務(wù)檔?案管理。?4.各項(xiàng)收?支做到賬賬?相符，賬實(shí)?相符，做到?了出有憑，?入有據(jù)，在?實(shí)際工作中?報(bào)銷金額與?票據(jù)相符，?做好重要空?白憑證訂購(gòu)?，保管，等?管理工作，?起到財(cái)務(wù)部?門的一個(gè)監(jiān)?督作用。?5.嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度和稅收?法則，認(rèn)真?履行職責(zé)，?順利完成并?通過各種年?審工作。?二.財(cái)務(wù)部?工作計(jì)劃。?1.為全?面響應(yīng)公司?五年發(fā)展規(guī)?劃，做好搞?好固定資產(chǎn)?預(yù)算治理工?作，進(jìn)一步?做好費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算治理，認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析.分?解和落實(shí)工?作.讓預(yù)算?真正發(fā)揮應(yīng)?有的作用。?2.加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用的?控制，采取?集中控制與?分散控制的?原則，集中?控制是在分?管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下，指導(dǎo)?財(cái)務(wù)部