物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)課件

《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)?《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》?1本章講授本章講授：物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)程序編制物業(yè)管理招標(biāo)文件物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫?本章講授本章講授：?2學(xué)習(xí)目的與要求1．了解物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義2．掌握物業(yè)管理招標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理招標(biāo)的條件中標(biāo)與履約3．重點(diǎn)掌握編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序物業(yè)管理招標(biāo)的程序招標(biāo)書的編寫要求投標(biāo)書編寫的組織?學(xué)習(xí)目的與要求1．了解2．掌握3．重點(diǎn)掌握?3第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)、投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循的原則及意義物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念：?第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念4一、招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)?一、招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)?5投標(biāo)?投標(biāo)?6二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)?二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)?71.物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)?1.物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)?82.物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)?2.物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)?9物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)?物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)?10三、物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式?三、物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式?11（一）物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)按管理內(nèi)容可分為：?（一）物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)按管理內(nèi)容12（二）物業(yè)管理招標(biāo)方式物業(yè)管理招標(biāo)方式?（二）物業(yè)管理招標(biāo)方式物業(yè)管理招標(biāo)方式?131.公開招標(biāo)的含義所謂公開招標(biāo)就是由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視、新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告、載明擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、性質(zhì)、現(xiàn)狀、管理要求和質(zhì)量要求、招標(biāo)條件及開標(biāo)日期、獲取招標(biāo)文件的辦法、招標(biāo)人的名稱和地址等，由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的方式在國外稱之為無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)公開招標(biāo)——無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?1.公開招標(biāo)的含義公開招標(biāo)——無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?142.公開招標(biāo)的特點(diǎn)?2.公開招標(biāo)的特點(diǎn)?153.邀請(qǐng)招標(biāo)的含義

邀請(qǐng)招標(biāo)——有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?3.邀請(qǐng)招標(biāo)的含義邀請(qǐng)招標(biāo)——有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?164.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)?4.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)?17法律的規(guī)定?法律的規(guī)定?18四、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則及意義原則意義?四、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則及意義原則意義?19第二節(jié)物業(yè)招標(biāo)程序物業(yè)招標(biāo)程序招標(biāo)與投標(biāo)的條件招標(biāo)程序?第二節(jié)物業(yè)招標(biāo)程序物業(yè)招標(biāo)程序招標(biāo)與投標(biāo)的條件?20一、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件?一、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件?211.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件?1.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件?222.投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?2.投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?23二、物業(yè)管理招標(biāo)程序準(zhǔn)備階段招標(biāo)階段投標(biāo)階段信譽(yù)調(diào)查取樣階段開標(biāo)階段?二、物業(yè)管理招標(biāo)程序準(zhǔn)備階段?24（一）準(zhǔn)備階段?（一）準(zhǔn)備階段?25為了使投標(biāo)人更加清楚招標(biāo)意圖，通常由招標(biāo)人在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后統(tǒng)一安排一次投標(biāo)人會(huì)（或稱標(biāo)前會(huì)議），召開會(huì)議的目的是解答投標(biāo)人提出的各類問題（二）招標(biāo)階段?（二）招標(biāo)階段?26（三）投標(biāo)階段?（三）投標(biāo)階段?27（四）信譽(yù)調(diào)查取樣階段為了保證隨機(jī)取樣的公平性、公正性，通常調(diào)查取樣時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：?（四）信譽(yù)調(diào)查取樣階段為了保證隨機(jī)取樣的公平性、公正性，通28（五）開標(biāo)階段物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)分為兩個(gè)過程：

評(píng)議標(biāo)書階段現(xiàn)場(chǎng)答辯階段?（五）開標(biāo)階段物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)分為兩個(gè)過程：

評(píng)議標(biāo)291.標(biāo)書評(píng)議評(píng)標(biāo)開標(biāo)?1.標(biāo)書評(píng)議評(píng)標(biāo)開標(biāo)?30標(biāo)書評(píng)議?標(biāo)書評(píng)議?312.現(xiàn)場(chǎng)答辯答辯目的：?2.現(xiàn)場(chǎng)答辯答辯目的：?32評(píng)分依據(jù)及方式評(píng)分依據(jù)：

評(píng)分方式：

?評(píng)分依據(jù)及方式評(píng)分依據(jù)：?333.中標(biāo)根據(jù)開標(biāo)以后，對(duì)標(biāo)書評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分以及招標(biāo)單位到投標(biāo)單位采樣的信譽(yù)評(píng)分，按權(quán)重比例進(jìn)行迭加計(jì)算，排出名次公證人員根據(jù)評(píng)委們按照招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)而計(jì)算排列名次，宣讀公證書，確認(rèn)中標(biāo)候選人招標(biāo)人可以根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人?3.中標(biāo)根據(jù)開標(biāo)以后，對(duì)標(biāo)書評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分以及招標(biāo)單344.履約訂立合同招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人發(fā)出通知★中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同★招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?4.履約訂立合同招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人發(fā)出通知?35履約訂立合同（續(xù)）中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的★投標(biāo)保證金不予退還并取消中標(biāo)資格★給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對(duì)超過部分予以賠償★沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任招標(biāo)人無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽訂合同，給中標(biāo)人造成損失，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予賠償?履約訂立合同（續(xù)）中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的?36第三節(jié)編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容?第三節(jié)編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則?37一、編制招標(biāo)文件的原則?一、編制招標(biāo)文件的原則?38二、招標(biāo)文件編制程序熟悉項(xiàng)目確定物業(yè)管理的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求確定投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他事項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目備案編寫“招標(biāo)須知”?二、招標(biāo)文件編制程序熟悉項(xiàng)目?39三、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書招標(biāo)公告評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則?三、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書?40（一）招標(biāo)書擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目說明物業(yè)概況附屬設(shè)施及設(shè)備設(shè)施物業(yè)管理的招標(biāo)內(nèi)容物業(yè)管理維修基金的落實(shí)情況應(yīng)說明的問題投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)?（一）招標(biāo)書擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目說明?41（二）招標(biāo)公告招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：標(biāo)的招標(biāo)的對(duì)象組織機(jī)構(gòu)名稱、地址和通訊方式相關(guān)說明?（二）招標(biāo)公告招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：?42（三）評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書現(xiàn)場(chǎng)答辯企業(yè)信譽(yù)定標(biāo)原則最高分為中標(biāo)者民主決定中標(biāo)者?（三）評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原43評(píng)分方法權(quán)重評(píng)分方法權(quán)重：標(biāo)書——應(yīng)加大權(quán)重比例；應(yīng)超過一半現(xiàn)場(chǎng)答辯——應(yīng)放在第二位企業(yè)信譽(yù)——應(yīng)放在第三位?評(píng)分方法權(quán)重?44第四節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫編寫要求編寫內(nèi)容編寫的組織?第四節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫編寫要求編寫內(nèi)容編寫的組織?45一、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求深刻理解業(yè)主的意愿體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)水平可操作性針對(duì)性?一、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求深刻理解業(yè)主的意愿體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)46二、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容管理方式管理組織架構(gòu)管理費(fèi)用的預(yù)算方案管理操作及制度管理目標(biāo)，經(jīng)營管理宗旨、方針便民服務(wù)措施社區(qū)文化?二、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容管理方式?47物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容（續(xù)）管理指標(biāo)檔案資料的建立與管理提高物業(yè)管理服務(wù)水平的設(shè)想及措施物業(yè)管理企業(yè)愿承受的有關(guān)獎(jiǎng)罰?物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容（續(xù)）管理指標(biāo)?48

三、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織分工與合作：分工、合作、審查標(biāo)書的整體性把握與控制人員組成及機(jī)構(gòu)的設(shè)立?三、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織分工與合作：分工、合作、49本章要點(diǎn)1．物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本

概念招標(biāo)、投標(biāo)

物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及

形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循

的原則及意義2．物業(yè)管理招標(biāo)程序物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)程序3．編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容4．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織?本章要點(diǎn)1．物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本

概念2．物業(yè)50第7章完了！?第7章完了！?51每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。1月-231月-23Monday,January2,2023天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。22:15:2322:15:2322:151/2/202310:15:23PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。1月-2322:15:2322:15Jan-2302-Jan-23得道多助失道寡助，掌控人心方位上。22:15:2322:15:2322:15Monday,January2,2023安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。1月-231月-2322:15:2322:15:23January2,2023加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2023年1月2日10:15下午1月-231月-23擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。02一月202310:15:23下午22:15:231月-23做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。一月2310:15下午1月-2322:15January2,2023時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2023/1/222:15:2322:15:2302January2023科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。10:15:23下午10:15下午22:15:231月-23每天都是美好的一天，新的一天開啟。1月-231月-2322:1522:15:2322:15:23Jan-23人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2023/1/222:15:23Monday,January2,2023感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。1月-232023/1/222:15:231月-23謝謝大家！每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。12月-52生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。1月-231月-23Monday,January2,2023人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。22:15:2322:15:2322:151/2/202310:15:23PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。1月-2322:15:2322:15Jan-2302-Jan-23日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。22:15:2322:15:2322:15Monday,January2,2023安全放在第一位，防微杜漸。1月-231月-2322:15:2322:15:23January2,2023加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2023年1月2日10:15下午1月-231月-23精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2一月202310:15:23下午22:15:231月-23讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。一月2310:15下午1月-2322:15January2,2023這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2023/1/222:15:2322:15:2302January2023科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。10:15:23下午10:15下午22:15:231月-23每天都是美好的一天，新的一天開啟。1月-231月-2322:1522:15:2322:15:23Jan-23相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2023/1/222:15:23Monday,January2,2023愛情，親情，友情，讓人無法割舍。1月-232023/1/222:15:231月-23謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。12月-2212月-2253《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)?《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》?54本章講授本章講授：物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)程序編制物業(yè)管理招標(biāo)文件物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫?本章講授本章講授：?55學(xué)習(xí)目的與要求1．了解物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義2．掌握物業(yè)管理招標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理招標(biāo)的條件中標(biāo)與履約3．重點(diǎn)掌握編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序物業(yè)管理招標(biāo)的程序招標(biāo)書的編寫要求投標(biāo)書編寫的組織?學(xué)習(xí)目的與要求1．了解2．掌握3．重點(diǎn)掌握?56第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)、投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循的原則及意義物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念：?第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念57一、招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)?一、招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)?58投標(biāo)?投標(biāo)?59二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)?二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)?601.物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)?1.物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)?612.物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)?2.物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)?62物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)?物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實(shí)質(zhì)?63三、物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式?三、物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式?64（一）物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)按管理內(nèi)容可分為：?（一）物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)按管理內(nèi)容65（二）物業(yè)管理招標(biāo)方式物業(yè)管理招標(biāo)方式?（二）物業(yè)管理招標(biāo)方式物業(yè)管理招標(biāo)方式?661.公開招標(biāo)的含義所謂公開招標(biāo)就是由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視、新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告、載明擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、性質(zhì)、現(xiàn)狀、管理要求和質(zhì)量要求、招標(biāo)條件及開標(biāo)日期、獲取招標(biāo)文件的辦法、招標(biāo)人的名稱和地址等，由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的方式在國外稱之為無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)公開招標(biāo)——無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?1.公開招標(biāo)的含義公開招標(biāo)——無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?672.公開招標(biāo)的特點(diǎn)?2.公開招標(biāo)的特點(diǎn)?683.邀請(qǐng)招標(biāo)的含義

邀請(qǐng)招標(biāo)——有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?3.邀請(qǐng)招標(biāo)的含義邀請(qǐng)招標(biāo)——有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)?694.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)?4.邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)?70法律的規(guī)定?法律的規(guī)定?71四、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則及意義原則意義?四、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則及意義原則意義?72第二節(jié)物業(yè)招標(biāo)程序物業(yè)招標(biāo)程序招標(biāo)與投標(biāo)的條件招標(biāo)程序?第二節(jié)物業(yè)招標(biāo)程序物業(yè)招標(biāo)程序招標(biāo)與投標(biāo)的條件?73一、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件?一、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件?741.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件?1.招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)具備的條件?752.投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?2.投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?76二、物業(yè)管理招標(biāo)程序準(zhǔn)備階段招標(biāo)階段投標(biāo)階段信譽(yù)調(diào)查取樣階段開標(biāo)階段?二、物業(yè)管理招標(biāo)程序準(zhǔn)備階段?77（一）準(zhǔn)備階段?（一）準(zhǔn)備階段?78為了使投標(biāo)人更加清楚招標(biāo)意圖，通常由招標(biāo)人在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后統(tǒng)一安排一次投標(biāo)人會(huì)（或稱標(biāo)前會(huì)議），召開會(huì)議的目的是解答投標(biāo)人提出的各類問題（二）招標(biāo)階段?（二）招標(biāo)階段?79（三）投標(biāo)階段?（三）投標(biāo)階段?80（四）信譽(yù)調(diào)查取樣階段為了保證隨機(jī)取樣的公平性、公正性，通常調(diào)查取樣時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：?（四）信譽(yù)調(diào)查取樣階段為了保證隨機(jī)取樣的公平性、公正性，通81（五）開標(biāo)階段物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)分為兩個(gè)過程：

評(píng)議標(biāo)書階段現(xiàn)場(chǎng)答辯階段?（五）開標(biāo)階段物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)分為兩個(gè)過程：

評(píng)議標(biāo)821.標(biāo)書評(píng)議評(píng)標(biāo)開標(biāo)?1.標(biāo)書評(píng)議評(píng)標(biāo)開標(biāo)?83標(biāo)書評(píng)議?標(biāo)書評(píng)議?842.現(xiàn)場(chǎng)答辯答辯目的：?2.現(xiàn)場(chǎng)答辯答辯目的：?85評(píng)分依據(jù)及方式評(píng)分依據(jù)：

評(píng)分方式：

?評(píng)分依據(jù)及方式評(píng)分依據(jù)：?863.中標(biāo)根據(jù)開標(biāo)以后，對(duì)標(biāo)書評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分以及招標(biāo)單位到投標(biāo)單位采樣的信譽(yù)評(píng)分，按權(quán)重比例進(jìn)行迭加計(jì)算，排出名次公證人員根據(jù)評(píng)委們按照招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)而計(jì)算排列名次，宣讀公證書，確認(rèn)中標(biāo)候選人招標(biāo)人可以根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人?3.中標(biāo)根據(jù)開標(biāo)以后，對(duì)標(biāo)書評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)答辯的評(píng)分以及招標(biāo)單874.履約訂立合同招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人發(fā)出通知★中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同★招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?4.履約訂立合同招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人發(fā)出通知?88履約訂立合同（續(xù)）中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的★投標(biāo)保證金不予退還并取消中標(biāo)資格★給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)對(duì)超過部分予以賠償★沒有提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任招標(biāo)人無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽訂合同，給中標(biāo)人造成損失，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予賠償?履約訂立合同（續(xù)）中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的?89第三節(jié)編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容?第三節(jié)編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則?90一、編制招標(biāo)文件的原則?一、編制招標(biāo)文件的原則?91二、招標(biāo)文件編制程序熟悉項(xiàng)目確定物業(yè)管理的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求確定投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他事項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目備案編寫“招標(biāo)須知”?二、招標(biāo)文件編制程序熟悉項(xiàng)目?92三、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書招標(biāo)公告評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則?三、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書?93（一）招標(biāo)書擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目說明物業(yè)概況附屬設(shè)施及設(shè)備設(shè)施物業(yè)管理的招標(biāo)內(nèi)容物業(yè)管理維修基金的落實(shí)情況應(yīng)說明的問題投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)?（一）招標(biāo)書擬招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目說明?94（二）招標(biāo)公告招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：標(biāo)的招標(biāo)的對(duì)象組織機(jī)構(gòu)名稱、地址和通訊方式相關(guān)說明?（二）招標(biāo)公告招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：?95（三）評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書現(xiàn)場(chǎng)答辯企業(yè)信譽(yù)定標(biāo)原則最高分為中標(biāo)者民主決定中標(biāo)者?（三）評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原則評(píng)標(biāo)項(xiàng)目、計(jì)分方法及定標(biāo)原96評(píng)分方法權(quán)重評(píng)分方法權(quán)重：標(biāo)書——應(yīng)加大權(quán)重比例；應(yīng)超過一半現(xiàn)場(chǎng)答辯——應(yīng)放在第二位企業(yè)信譽(yù)——應(yīng)放在第三位?評(píng)分方法權(quán)重?97第四節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫編寫要求編寫內(nèi)容編寫的組織?第四節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫編寫要求編寫內(nèi)容編寫的組織?98一、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求深刻理解業(yè)主的意愿體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)水平可操作性針對(duì)性?一、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求深刻理解業(yè)主的意愿體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)99二、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容管理方式管理組織架構(gòu)管理費(fèi)用的預(yù)算方案管理操作及制度管理目標(biāo)，經(jīng)營管理宗旨、方針便民服務(wù)措施社區(qū)文化?二、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容管理方式?100物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容（續(xù)）管理指標(biāo)檔案資料的建立與管理提高物業(yè)管理服務(wù)水平的設(shè)想及措施物業(yè)管理企業(yè)愿承受的有關(guān)獎(jiǎng)罰?物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容（續(xù)）管理指標(biāo)?101

三、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織分工與合作：分工、合作、審查標(biāo)書的整體性把握與控制人員組成及機(jī)構(gòu)的設(shè)立?三、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織分工與合作：分工、合作、102本章要點(diǎn)1．物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本

概念招標(biāo)、投標(biāo)

物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及

形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循

的原則及意義2．物業(yè)管理招標(biāo)程序物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)程序3．編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容4．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織?本章要點(diǎn)1．物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本

概念2．物業(yè)103第7章完了！?第7章完了！?104每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。1月-231月-23Monday,January2,2023天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。22:15:2322:15:2322:151/2/202310:15:23PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。1月-2322:15:2322:15Jan-2302-Jan-23得道多助失道寡助，掌控人心方位上。22:15:2322:15:2322:15Monday,January2,2023安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。1月-231月-2322:15:2322:15:23January2,2023加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2023年1月2日10:15下午1月-231月-23擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。02一月202310:15:23下午22:15:231月-23做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。一月2310:15下午1月-2322:15January2,2023時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2023/1/222:15:2322:15:2302January2023科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。10:15:23下午10:15下午22