企業(yè)2023年度安全工作計(jì)劃

第76頁(yè)共76頁(yè)企業(yè)2023年度平安工作方案企業(yè)2023年度平安工作方案?！酒髽I(yè)202_年度平安工作方案范文一】一、平安消費(fèi)方針、平安目的和平安消費(fèi)年度目的1、平安消費(fèi)方針以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理WWw.F132.全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、平安消費(fèi)目的全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)開展。3、平安消費(fèi)年度目的堅(jiān)持我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。二、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人消費(fèi)技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財(cái)物部：XXX運(yùn)輸部：XXX三、平安工作方案1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)2023年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無三違、無事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。2、五個(gè)一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、五賽即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。3.2賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹立我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！酒髽I(yè)202_年度平安工作方案范文二】202_年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定202_年年度平安工作方案書。202_年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)平安的工作環(huán)境。1、202_年年度平安目的：1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。2、堅(jiān)持每月至少召開一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)情況，及時(shí)通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)施行202_年平安消費(fèi)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于202_年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)工程檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。5、平安教育：1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教育，堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。2)每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識(shí)再教育。3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。4)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。6、平安設(shè)施建立：按照消費(fèi)要求和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。9、方案執(zhí)行原那么：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年度企業(yè)平安工作方案范文202_年度企業(yè)平安工作方案范文202_年度企業(yè)平安工作方案范文1一、平安消費(fèi)方針、平安目的和平安消費(fèi)年度目的1、平安消費(fèi)方針以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、平安消費(fèi)目的全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)開展。3、平安消費(fèi)年度目的堅(jiān)持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。二、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人消費(fèi)技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財(cái)物部：XXX運(yùn)輸部：XXX三、平安工作方案1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)202_年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深斫?;平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無“三違”、無事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2、“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、“五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。3.2賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?02_年度企業(yè)平安工作方案范文2202_年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定202_年年度平安工作方案書。202_年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“平安的工作環(huán)境”。1、202_年年度平安目的：1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。2、堅(jiān)持每月至少召開一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)情況，及時(shí)通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)施行202_年平安消費(fèi)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于202_年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)工程檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。5、平安教育：工作方案1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教育，堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。2)每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識(shí)再教育。3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。4)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。6、平安設(shè)施建立：按照消費(fèi)要求和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。9、方案執(zhí)行原那么：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。企業(yè)2023年度平安消費(fèi)工作方案范文根據(jù)集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門XX年平安消費(fèi)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故平安消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安消費(fèi)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安消費(fèi)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，根據(jù)**集團(tuán)下達(dá)的《平安承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安消費(fèi)管理、監(jiān)視和考核等工作，并力爭(zhēng)在消費(fèi)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大打破。使環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系正常有效運(yùn)行，XX年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目的1、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)視管理考核力度，不斷進(jìn)步自身管理程度，結(jié)實(shí)樹立“生命、安康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定開展效勞。**年我們工作的原那么是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。2、平安目的a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：**‰c、千人負(fù)傷率：**d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)二、完善管理制度，健全安保體系1、完善平安消費(fèi)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和消費(fèi)過程中的平安職責(zé)，是平安消費(fèi)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安消費(fèi)的根底。2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)展必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以進(jìn)步全體人員的平安意識(shí)和平安消費(fèi)管理程度，也是企業(yè)長(zhǎng)期開展的需要。3、完善平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。5、充實(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，裝備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)視檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面進(jìn)步認(rèn)識(shí)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》和《平安消費(fèi)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)步認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。3、各崗位員工要理解平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)步平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”平安競(jìng)賽活動(dòng)和“平安消費(fèi)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教育等活動(dòng)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。企業(yè)2023年度平安工作方案【企業(yè)202_年度平安工作方案范文一】一、平安消費(fèi)方針、平安目的和平安消費(fèi)年度目的1、平安消費(fèi)方針以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故2、平安消費(fèi)目的全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)開展。3、平安消費(fèi)年度目的堅(jiān)持我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。二、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人消費(fèi)技術(shù)部：XXX工程師：XXX辦公室：XXX財(cái)物部：XXX運(yùn)輸部：XXX三、平安工作方案1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。四、為實(shí)現(xiàn)2023年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無三違、無事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開展五賽活動(dòng)。2、五個(gè)一即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3、五賽即：3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。3.2賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。3.4賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識(shí)，按章操作，杜絕事故。4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的消費(fèi)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹立我要平安理念，強(qiáng)化我會(huì)平安技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動(dòng)排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！酒髽I(yè)202_年度平安工作方案范文二】202_年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定202_年年度平安工作方案書。202_年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)平安的工作環(huán)境。1、202_年年度平安目的：1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。4)完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。2、堅(jiān)持每月至少召開一次平安委員會(huì)會(huì)議，分析^p平安消費(fèi)情況，及時(shí)通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)施行202_年平安消費(fèi)責(zé)任制。3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于202_年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。4、消防常規(guī)工程檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。5、平安教育：1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教育，堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。2)每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識(shí)再教育。3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。4)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。6、平安設(shè)施建立：按照消費(fèi)要求和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)整改，落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，建立臺(tái)賬，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。9、方案執(zhí)行原那么：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。2023年度平安工作方案一、指導(dǎo)思想：幼兒園平安關(guān)系到師生生命平安，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，“平安第一，預(yù)防為主”是建國(guó)以來黨和國(guó)家一貫的平安消費(fèi)方針，也是幼兒園正常工作開展的保障。黨中央、xx三令五申強(qiáng)調(diào)平安工作。為此本校結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨中央、xx等各部門平安工作指導(dǎo)方針，制定本方案。二、詳細(xì)工作：加強(qiáng)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立，個(gè)別人員參加有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。2、健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)平安管理、平安上崗方面的知識(shí)。3、定期和不定期檢查各類平安設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理。4、經(jīng)常開展各類平安教育活動(dòng)，使師生增強(qiáng)平安工作觀念。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育。5、加強(qiáng)老師護(hù)導(dǎo)、食堂值班的管理，經(jīng)常檢查、催促要求進(jìn)步工作責(zé)任心。6、經(jīng)常檢查電器電路，杜絕火災(zāi)隱患。防止觸電、火災(zāi)等事故。7、進(jìn)一步裝備消防設(shè)備，加強(qiáng)硬件建立。8、加強(qiáng)食堂平安工作，嚴(yán)格食品衛(wèi)生。9、加強(qiáng)飲用奶和飲水衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。10、高溫季節(jié)，防止師生中暑；冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故，經(jīng)常加強(qiáng)檢查11、每年進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。2023年度企業(yè)培訓(xùn)工作方案一、總體目的1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理才能。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)構(gòu)造，增強(qiáng)綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造才能。4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的才能。5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化程度，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。二、原那么與要求1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效的原那么。根據(jù)公司改革與開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原那么。整合培訓(xùn)資，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、堅(jiān)持“公司+院?！钡慕Y(jié)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原那么。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)展結(jié)合辦學(xué)，創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，獲得學(xué)歷。4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原那么。202_年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析^p，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)步科學(xué)決策才能和經(jīng)營(yíng)管理才能。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。(二)中層管理干部1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)組織與管理、本錢管理與績(jī)效考核、人力資管理、鼓勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強(qiáng)化工程經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備工程經(jīng)理進(jìn)展輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上，重點(diǎn)進(jìn)步他們的政治素養(yǎng)、管理才能、人際溝通才能和業(yè)務(wù)才能。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)開展才能的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)歷。組織中層干局部期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，理解消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)歷。(三)專業(yè)技術(shù)人員1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)展專題技術(shù)講座，并建立公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)展新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新才能，進(jìn)步研發(fā)程度。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，開闊視野。年內(nèi)方案安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)展學(xué)習(xí)、推廣。4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過方案培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，進(jìn)步職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)展專題講座，多渠道進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。(四)職工根底培訓(xùn)1、新工入廠培訓(xùn)202_年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)展強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司開展戰(zhàn)略、公司形象、工程進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)公司方案新培養(yǎng)一級(jí)150名，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名，四級(jí)員工20名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例到達(dá)70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，方案培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在根底工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體進(jìn)步。4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇局部主業(yè)工種進(jìn)展輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)開展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作。5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)才能向不同管理職業(yè)方向拓展和進(jìn)步;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)才能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進(jìn)步;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。u做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。v在建工程工程經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工消費(fèi)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資滿足施工消費(fèi)要求。w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，實(shí)在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。x開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)展技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。(五)開展學(xué)歷教育1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校結(jié)合辦學(xué)，創(chuàng)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)展有方案的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。2、與一些高等院校結(jié)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。進(jìn)步公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)程度和決策才能，更好地為公司效勞。3、調(diào)發(fā)動(dòng)工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的效勞，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷程度作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。四、措施及要求(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定實(shí)在有效的培訓(xùn)施行方案，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)方案開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。(二)培訓(xùn)的原那么和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原那么組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要嚴(yán)密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法互相結(jié)合。選擇最正確的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)根底設(shè)施的建立和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的結(jié)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建立自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫合適企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建立，實(shí)行資的有償效勞。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)視，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)展不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)方案落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反應(yīng)制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的進(jìn)步。(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的效勞意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)方案落實(shí)到位。(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資管理方法》程序和要求組織落實(shí)和施行。各主辦部門(單位)要做好開班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工進(jìn)步生存才能和崗位競(jìng)爭(zhēng)才能的有效途徑，努力進(jìn)步員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的開展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此進(jìn)步員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的才能。在企業(yè)改革大開展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的活力和活力，才能為企業(yè)造就出一支才能強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的開展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的奉獻(xiàn)。人力資作為企業(yè)開展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!企業(yè)2023年度工作方案各位同仁：大家好!盤點(diǎn)XX年，我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望XX年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的開展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開公司的開展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些缺乏之處。因此在迎接XX年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神相貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來適應(yīng)公司的開展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了標(biāo)準(zhǔn)大家的行為準(zhǔn)那么和提升大家的工作才能，確保公司正?；行虻倪\(yùn)行我把XX年的年度工作作以下規(guī)劃。一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為標(biāo)準(zhǔn)。通過考核處分來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(詳細(xì)方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原那么，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有奉獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違犯企業(yè)開展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的局部管理人員。任人唯賢，德是第一位。4、嚴(yán)格施行績(jī)效考核，進(jìn)步管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處分。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)歷的，有才能的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理才能。建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善才能和創(chuàng)新才能。二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)視。2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否那么對(duì)負(fù)責(zé)人予以處分。4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處分。三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能消費(fèi)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少消費(fèi)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格施行量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排消費(fèi)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。2023年度學(xué)校平安工作方案202_年度學(xué)校平安工作方案202_年度學(xué)校平安工作方案一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“____”精神，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安開展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)立“構(gòu)建和諧校園”的目的，全面貫徹落實(shí)《xx省平安消費(fèi)責(zé)任管理方法》等法律法規(guī)。深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安知識(shí)宣傳教育面，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、工作目的堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生平安，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目的，爭(zhēng)取教育局平安工作目的考核季度考核和年終考核都名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的進(jìn)步。三、主要工作〔一〕大力加強(qiáng)平安法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊師生的平安防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任老師的作用，廣泛開展平安法制教育，幫助學(xué)生結(jié)實(shí)樹立平安法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。方案于3月下旬請(qǐng)法制副校長(zhǎng)周國(guó)根、羅場(chǎng)交警中隊(duì)熊彪隊(duì)長(zhǎng)及司法所所長(zhǎng)、縣消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等到校進(jìn)展一次遵紀(jì)守法、交通平安、消防平安等重點(diǎn)主題的平安常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立平安觀念，理解平安根本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷才能，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展平安常識(shí)教育，宣傳預(yù)防溺水常識(shí)。學(xué)校在5月份開場(chǎng)，開展老師巡河活動(dòng)。同時(shí)發(fā)放告家長(zhǎng)書以提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡?！捕炒罅訌?qiáng)平安工作組織制度建立，努力把校園平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂平安工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校平安及綜治工作隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校平安和綜治工作。2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的根底上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)校《平安責(zé)任保證金考核管理方法》、《學(xué)校平安問題有償舉報(bào)制度》等加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的平安工作指示、年度方案總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、標(biāo)準(zhǔn)性和針對(duì)性。5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制?！踩炒罅訌?qiáng)校園內(nèi)部平安管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。要采取實(shí)在有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)，裝備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴才能。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其分開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。2、加強(qiáng)交通平安管理。老師摩托車出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，學(xué)校結(jié)合門口新修水泥路等特殊情況設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)志和安排學(xué)生干部在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)展值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有平安保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病平安管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員安康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)炊事人員進(jìn)展體檢，對(duì)不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原那么，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)置無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。4、加強(qiáng)校園防盜平安管理。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理202_年度學(xué)校平安工作方案，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。5、加強(qiáng)校園消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。7、加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，均由任課老師組織學(xué)生在陽臺(tái)列隊(duì)有序下樓，或適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理平安隱患。8、加強(qiáng)體育平安管理。實(shí)在加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心開展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。9、加強(qiáng)校園建筑施工平安。學(xué)校指派專人周華杰主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校在建男生宿舍樓工地的施工平安監(jiān)管，同時(shí)設(shè)立相關(guān)平安警示標(biāo)志，嚴(yán)禁師生越過戒備線到工地去圍觀、玩耍，確保施工平安。〔四〕大力加強(qiáng)與平安職能部門的配合一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“____”精神，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安開展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)立“構(gòu)建和諧校園”的目的，全面貫徹落實(shí)《xx省平安消費(fèi)責(zé)任管理方法》等法律法規(guī)。深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安知識(shí)宣傳教育面，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、工作目的堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生平安，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目的，爭(zhēng)取教育局平安工作目的考核季度考核和年終考核都名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的進(jìn)步。三、主要工作〔一〕大力加強(qiáng)平安法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊師生的平安防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任老師的作用，廣泛開展平安法制教育，幫助學(xué)生結(jié)實(shí)樹立平安法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。方案于3月下旬請(qǐng)法制副校長(zhǎng)周國(guó)根、羅場(chǎng)交警中隊(duì)熊彪隊(duì)長(zhǎng)及司法所所長(zhǎng)、縣消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等到校進(jìn)展一次遵紀(jì)守法、交通平安、消防平安等重點(diǎn)主題的平安常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立平安觀念，理解平安根本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷才能，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展平安常識(shí)教育，宣傳預(yù)防溺水常識(shí)。學(xué)校在5月份開場(chǎng)，開展老師巡河活動(dòng)。同時(shí)發(fā)放告家長(zhǎng)書以提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。〔二〕大力加強(qiáng)平安工作組織制度建立，努力把校園平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂平安工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校平安及綜治工作隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校平安和綜治工作。2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的根底上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)校《平安責(zé)任保證金考核管理方法》、《學(xué)校平安問題有償舉報(bào)制度》等加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的平安工作指示、年度方案總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、標(biāo)準(zhǔn)性和針對(duì)性。5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制?！踩炒罅訌?qiáng)校園內(nèi)部平安管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。要采取實(shí)在有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)，裝備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴才能。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其分開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。2、加強(qiáng)交通平安管理。老師摩托車出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，學(xué)校結(jié)合門口新修水泥路等特殊情況設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)志和安排學(xué)生干部在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)展值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有平安保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病平安管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員安康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)炊事人員進(jìn)展體檢，對(duì)不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原那么，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)置無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。4、加強(qiáng)校園防盜平安管理。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。5、加強(qiáng)校園消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。7、加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，均由任課老師組織學(xué)生在陽臺(tái)列隊(duì)有序下樓，或適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理平安隱患。8、加強(qiáng)體育平安管理。實(shí)在加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心開展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。9、加強(qiáng)校園建筑施工平安。學(xué)校指派專人周華杰主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校在建男生宿舍樓工地的施工平安監(jiān)管，同時(shí)設(shè)立相關(guān)平安警示標(biāo)志，嚴(yán)禁師生越過戒備線到工地去圍觀、玩耍，確保施工平安。〔四〕大力加強(qiáng)與平安職能部門的配合一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“____”精神，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安開展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)立“構(gòu)建和諧校園”的目的，全面貫徹落實(shí)《xx省平安消費(fèi)責(zé)任管理方法》等法律法規(guī)。深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安知識(shí)宣傳教育面，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、工作目的堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生平安，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目的，爭(zhēng)取教育局平安工作目的考核季度考核和年終考核都名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的進(jìn)步。三、主要工作〔一〕大力加強(qiáng)平安法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊師生的平安防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任老師的作用，廣泛開展平安法制教育，幫助學(xué)生結(jié)實(shí)樹立平安法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。方案于3月下旬請(qǐng)法制副校長(zhǎng)周國(guó)根、羅場(chǎng)交警中隊(duì)熊彪隊(duì)長(zhǎng)及司法所所長(zhǎng)、縣消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等到校進(jìn)展一次遵紀(jì)守法、交通平安、消防平安等重點(diǎn)主題的平安常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立平安觀念，理解平安根本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷才能，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展平安常識(shí)教育，宣傳預(yù)防溺水常識(shí)。學(xué)校在5月份開場(chǎng)，開展老師巡河活動(dòng)。同時(shí)發(fā)放告家長(zhǎng)書以提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡?！捕炒罅訌?qiáng)平安工作組織制度建立，努力把校園平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂平安工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校平安及綜治工作隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校平安和綜治工作。2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的根底上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)?！镀桨藏?zé)任保證金考核管理方法》、《學(xué)校平安問題有償舉報(bào)制度》等加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的平安工作指示、年度方案總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、標(biāo)準(zhǔn)性和針對(duì)性。5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制?！踩炒罅訌?qiáng)校園內(nèi)部平安管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。要采取實(shí)在有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)，裝備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴才能。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其分開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。2、加強(qiáng)交通平安管理。老師摩托車出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，學(xué)校結(jié)合門口新修水泥路等特殊情況設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)志和安排學(xué)生干部在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)展值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有平安保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病平安管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員安康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)炊事人員進(jìn)展體檢，對(duì)不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原那么，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)置無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。4、加強(qiáng)校園防盜平安管理。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。5、加強(qiáng)校園消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。7、加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，均由任課老師組織學(xué)生在陽臺(tái)列隊(duì)有序下樓，或適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理平安隱患。8、加強(qiáng)體育平安管理。實(shí)在加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心開展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。9、加強(qiáng)校園建筑施工平安。學(xué)校指派專人周華杰主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校在建男生宿舍樓工地的施工平安監(jiān)管，同時(shí)設(shè)立相關(guān)平安警示標(biāo)志，嚴(yán)禁師生越過戒備線到工地去圍觀、玩耍，確保施工平安?！菜摹炒罅訌?qiáng)與平安職能部門的配合一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)“____”精神，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安開展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)立“構(gòu)建和諧校園”的目的，全面貫徹落實(shí)《xx省平安消費(fèi)責(zé)任管理方法》等法律法規(guī)。深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安知識(shí)宣傳教育面，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、工作目的堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生平安，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目的，爭(zhēng)取教育局平安工作目的考核季度考核和年終考核都名列前茅，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的進(jìn)步。三、主要工作〔一〕大力加強(qiáng)平安法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊師生的平安防護(hù)意識(shí)。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和科任老師的作用，廣泛開展平安法制教育，幫助學(xué)生結(jié)實(shí)樹立平安法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。方案于3月下旬請(qǐng)法制副校長(zhǎng)周國(guó)根、羅場(chǎng)交警中隊(duì)熊彪隊(duì)長(zhǎng)及司法所所長(zhǎng)、縣消防大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等到校進(jìn)展一次遵紀(jì)守法、交通平安、消防平安等重點(diǎn)主題的平安常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立平安觀念，理解平安根本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助的使用，具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷才能，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展平安常識(shí)教育，宣傳預(yù)防溺水常識(shí)。學(xué)校在5月份開場(chǎng)，開展老師巡河活動(dòng)。同時(shí)發(fā)放告家長(zhǎng)書以提醒家長(zhǎng)監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水造成溺水死亡?！捕炒罅訌?qiáng)平安工作組織制度建立，努力把校園平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂平安工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校平安及綜治工作隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校平安和綜治工作。2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的根底上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。3、結(jié)合上級(jí)精神制定學(xué)?！镀桨藏?zé)任保證金考核管理方法》、《學(xué)校平安問題有償舉報(bào)制度》等加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。4、健全資料檔案制度。要將上級(jí)的平安工作指示、年度方案總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使平安工作更具預(yù)見性、標(biāo)準(zhǔn)性和針對(duì)性。5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。〔三〕大力加強(qiáng)校園內(nèi)部平安管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。1、加強(qiáng)門衛(wèi)平安管理。要采取實(shí)在有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)，裝備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴才能。二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其分開學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假出校登記制度。2、加強(qiáng)交通平安管理。老師摩托車出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，學(xué)校結(jié)合門口新修水泥路等特殊情況設(shè)立相關(guān)警示標(biāo)志和安排學(xué)生干部在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)展值班指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有平安保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病平安管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員安康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對(duì)炊事人員進(jìn)展體檢，對(duì)不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作，按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原那么，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對(duì)高致病性禽流感及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購(gòu)置無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。4、加強(qiáng)校園防盜平安管理。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。會(huì)計(jì)室不超標(biāo)準(zhǔn)存放現(xiàn)金，嚴(yán)防盜竊事件發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。5、加強(qiáng)校園消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。6、加強(qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。7、加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校對(duì)防止擁擠踩踏事故，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，均由任課老師組織學(xué)生在陽臺(tái)列隊(duì)有序下樓，或適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理平安隱患。8、加強(qiáng)體育平安管理。實(shí)在加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心開展規(guī)律，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，符合學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)。9、加強(qiáng)校園建筑施工平安。學(xué)校指派專人周華杰主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校在建男生宿舍樓工地的施工平安監(jiān)管，同時(shí)設(shè)立相關(guān)平安警示標(biāo)志，嚴(yán)禁師生越過戒備線到工地去圍觀、玩耍，確保施工平安。〔四〕大力加強(qiáng)與平安職能部門的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。1、要積極配合公安部門，把偵破盜竊、敲詐、搶劫、損害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)師生的殺人、傷害、____、搶劫、盜竊等違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決鏟除校園及周邊存在的流氓團(tuán)伙和。2、堅(jiān)持落實(shí)周末值班行政和老師接送學(xué)生制度，防止學(xué)生往返學(xué)校途中出現(xiàn)打架、被社會(huì)閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。2023年度平安工作方案范文202_年度平安工作方案范文202_年度平安工作方案范文1一、202_年年度平安目的：1、重傷、重大及重、特大平安消費(fèi)事故為零。1)、無因工死亡事故;2)、無重大泄漏、中毒事故;3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)、無重大特種設(shè)備事故;5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;6)、無重傷事故;2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。二、202_年年度工作要點(diǎn)：(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步裝置本質(zhì)平安程度。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展系統(tǒng)改良.2、抓好三氯氫硅等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)(過程改良)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原那么上不安排檢修，特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款