X廣場管理處管理方案

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HSE目標(biāo)最大限度地儉約資源

HSE指標(biāo)1、單位員工紙張的消耗每年比上年遞減5%；

2、辦公用品按公司制定的指標(biāo)執(zhí)行；

職責(zé)1、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對本部門資源儉約處境舉行檢查；

2、zz廣場管理處主任負(fù)責(zé)本部門紙張和辦公用品的操縱工作；

3、管理處本金操縱員負(fù)責(zé)本部門的本金核算；

4、zz廣場管理處各主管負(fù)責(zé)每周收集管理區(qū)域可利用紙張，負(fù)責(zé)每月辦公用品數(shù)量金額的審核和申報(bào)；

5、zz廣場管理處各級員工負(fù)責(zé)收集自行使用后可重復(fù)利用的紙張并提交上級主管，按規(guī)定利用。負(fù)責(zé)合理使用辦公用品，制止損失及損壞。

資源供給對外發(fā)函、宣傳標(biāo)識、各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施、內(nèi)務(wù)需要

資金預(yù)算按公司財(cái)務(wù)擬定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

作業(yè)方案一、參照公司《資源儉約管理作業(yè)指導(dǎo)書》；

二、本部門紙張管理：

1、傳遞盡量通過電子檔案，除外發(fā)文紙張單面打印或復(fù)印外，內(nèi)部行文用紙均應(yīng)當(dāng)雙面使用；

2、每周由主管率領(lǐng)清理下屬員工辦公位置的廢紙可反面使用的紙張，歸放于公用電腦桌上。在日常管理及檢查中，如察覺公用電腦桌上有可利用紙張而未使用，責(zé)任人按一類過失處理；

3、修理材料資源儉約：在保證使用功能的處境下，盡量低本金、低更換、能修理那么修理、建立工具以舊換新制度等；

4、其它資源儉約：根據(jù)實(shí)際處境盡量使用節(jié)能燈、做到辦公區(qū)域人走燈滅、空調(diào)在相應(yīng)的溫濕度環(huán)境下才開、辦公設(shè)備專人管理（下班后關(guān)閉）；

5、各主管負(fù)責(zé)對本班組的資源儉約處境舉行督查；

6、廢紙?zhí)幚斫y(tǒng)一按公司規(guī)定執(zhí)行。

三、本部門辦公用品管理：

實(shí)施限量發(fā)放使用制度，按公司管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過每月客戶主管審核上報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、本金操縱員核算舉行三級操縱。

時(shí)間表1、本部門資源消耗應(yīng)依月度為單位舉行統(tǒng)計(jì)；

2、由于各項(xiàng)資源消耗無歷史數(shù)據(jù)，為此2022年度主要的工作是依照制訂的方案實(shí)施資源儉約管理，并統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)；2022年以后將對目標(biāo)的達(dá)成處境予以監(jiān)控。

3、由各組主管每月統(tǒng)計(jì)本班組的數(shù)據(jù)交本金操縱員匯總后經(jīng)管理處主任審核后報(bào)公司備案。

檢查頻次及方式1﹑檢查標(biāo)準(zhǔn)：公司或zz廣場管理處制訂的資源儉約管理方案；

2﹑各主管應(yīng)每月至少對本班組資源儉約管理方案的執(zhí)行處境舉行二次檢查；

3﹑品質(zhì)保證部通過日常巡查和月檢對各部門資源儉約管理方案的執(zhí)行處境舉行檢查；

4﹑各主管負(fù)責(zé)對本班組的資源儉約處境舉行督查。

續(xù)表

方案評審時(shí)間間隔1、方案評審的時(shí)間間隔為1次/年；

2、本資源儉約方案由行政辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門舉行評審。

3、本方案評審的范圍為：紙張。水電儉約方案由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門舉行評審，其他的資源儉約方案由行政辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門舉行評審；

如有必要，工程組在新的節(jié)能設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對本方案舉行評審。

記錄《資源消耗統(tǒng)計(jì)表》、《巡查記錄》

HSE目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生、公司所管轄的區(qū)域無重傷及死亡事故

職責(zé)1﹑安好主任全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視公司所管物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的消防安好管理工作；

2﹑機(jī)電管理部負(fù)責(zé)對消防設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)處境舉行監(jiān)視和檢查；

3﹑各管理處主任是所管物業(yè)區(qū)域消防管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并組織保安隊(duì)實(shí)施火災(zāi)防范的各項(xiàng)管理工作。包括對員工實(shí)施消防學(xué)識培訓(xùn)、對業(yè)戶舉行消防法規(guī)及防火安好學(xué)識宣傳、組織防火自查促使整改火災(zāi)隱患、組織義務(wù)消防隊(duì)員及業(yè)戶舉行初期火災(zāi)撲救和安好疏散演練等；

4﹑管理處保安隊(duì)長負(fù)責(zé)概括落實(shí)物業(yè)區(qū)域的各項(xiàng)消防安好管理工作：

（1）、加強(qiáng)消防學(xué)識的培訓(xùn)與宣傳；

（2）、落實(shí)消防安好責(zé)任制；

（3）、加強(qiáng)日常巡查，察覺隱患，實(shí)時(shí)整改；

（4）、定期組織消防演習(xí)。

5﹑公司各部門負(fù)責(zé)人均為責(zé)任范圍內(nèi)的防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的消防及安好管理，確保所管轄的過程和活動(dòng)中無重傷及死亡事故；

資源供給1、保安隊(duì)全體工作的人員；

2、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電梯管理系統(tǒng)、自動(dòng)濆淋、水幕、消火栓、滅火器、CO2滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防播送系統(tǒng)、各類宣傳標(biāo)識（如消防疏散示意圖，照明設(shè)施、安好出口標(biāo)志、警示標(biāo)識等）；

3、員工工作時(shí)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品（手套、雨衣、雨鞋、隔熱服、防毒面具、手電筒、警棍等）；

4、發(fā)生緊急事情時(shí)所需的必要裝備（消防斧、擔(dān)架、應(yīng)急藥物：

雙氧水、碘酒、脫脂紗布等）；

5、日常工作所具備的物質(zhì)及資金支持。

資金預(yù)算60萬人民幣/年

續(xù)表

作業(yè)方案1、保安隊(duì)全體人員在日常工作中嚴(yán)格按崗位工作規(guī)程操作，加強(qiáng)巡邏頻次，實(shí)時(shí)掌管區(qū)域內(nèi)工作動(dòng)態(tài)，各崗位要做好以下工作：

（1）、消防中心實(shí)行24小時(shí)全天候值班，值班員做好設(shè)備的日常清潔工作（每日早班清潔設(shè)備一次），保持室內(nèi)明凈衛(wèi)生，實(shí)時(shí)掌管監(jiān)控區(qū)域內(nèi)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)消防中心設(shè)備的日常操作和修理工作，發(fā)生故障實(shí)時(shí)填寫《故障申報(bào)單》報(bào)機(jī)電部修理，并做好記錄，確保各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行。并有專人對消火栓、滅火器等末端消防設(shè)備舉行日常巡查，以確保無火災(zāi)隱患；

（2）、內(nèi)保隊(duì)員至少每一小時(shí)對所屬區(qū)域舉行檢查、巡查一遍，負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備完好，負(fù)責(zé)對二裝施工現(xiàn)場舉行檢查、監(jiān)視，確保施工安好，制止推銷及其它違法活動(dòng)，每日專心填寫《巡查記錄》，察覺擔(dān)心全隱患實(shí)時(shí)制止并令其整改，確保區(qū)域內(nèi)安好。

（3）、外保隊(duì)員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的安好，不定時(shí)地對所屬區(qū)域公共設(shè)施、設(shè)備舉行檢查，嚴(yán)格操縱進(jìn)出大廈的人員和物資，杜絕易燃易爆物品進(jìn)入大廈，制止推銷及其它違法活動(dòng)，確保區(qū)域內(nèi)的安好。

（4）、車場崗?fù)?nèi)收費(fèi)員做好崗?fù)?nèi)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)，并正確操作停車場收費(fèi)系統(tǒng)，車場巡邏隊(duì)員對進(jìn)場車輛指引行駛方向，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備及車輛的安好，制止區(qū)域內(nèi)車輛亂停亂放、逆行，確保場內(nèi)的安好。

（5）、應(yīng)急分隊(duì)每月周一舉行一次考核，緊急集合在指定地點(diǎn)5分鐘內(nèi)（著戰(zhàn)斗服、隔熱服，攜帶消防破拆工具等裝備）到達(dá)，五公里長跑21分鐘內(nèi)完成，100米短跑13秒，跑樓道每分鐘15層，三人協(xié)同15秒內(nèi)在消火栓內(nèi)出兩帶一槍，應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員按時(shí)加入訓(xùn)練并能通過考核。

2、對公司員工的消防安好學(xué)識培訓(xùn)及對業(yè)戶和供方消防安好學(xué)識的宣傳依《培訓(xùn)、意識與才能》和《信息交流》執(zhí)行，確保消防管理人員掌管消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能實(shí)時(shí)處理各種問題，業(yè)戶和供方能自覺遵守公司的消防安好管理制度；

3、囑托有資質(zhì)的合格供方對物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)舉行維護(hù)保養(yǎng)，確保消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全、完好無損，可隨時(shí)起用；

4、對供方維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)視管理依照《供方操縱管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)合同》及《消防系統(tǒng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行；

5、對消防系統(tǒng)設(shè)備的操作依《消防設(shè)備操作指導(dǎo)書》執(zhí)行；公司日常的消防安好管理工作及危害作業(yè)的審批依據(jù)《治安消防作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行；

6、管理處每一年間隔內(nèi)組織一次消防演習(xí)，檢驗(yàn)公司義務(wù)消防隊(duì)員的初期火災(zāi)撲救才能、安好疏散才能和公司制定的火災(zāi)應(yīng)急處理方案的適合性，并對消防演習(xí)的效果舉行評審和修訂；

7、對緊急事情如火災(zāi)事故發(fā)生后的處理依《應(yīng)急分隊(duì)編制圖》、《緊急疏散作業(yè)指導(dǎo)書》、《火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《事故報(bào)告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》等執(zhí)行。

8、保安隊(duì)全體人員在接到火警通知后均應(yīng)無條件地實(shí)時(shí)到達(dá)指定位置，各崗位應(yīng)做好以下工作：

（1）、消防中心值班員接警后，實(shí)時(shí)查看警鈴、風(fēng)機(jī)、風(fēng)閥等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確定設(shè)備是否啟動(dòng)運(yùn)行，聯(lián)系機(jī)電人員（強(qiáng)電、弱電、給排水值班員）到消防中心輔助工作，迫降電梯，同時(shí)利用緊急播送通知"應(yīng)急分隊(duì)"人員在指定位置集合（A座發(fā)生火災(zāi)在值班室門口，B座發(fā)生火

續(xù)表

作業(yè)方案災(zāi)在保安宿舍門口）。

（2）、內(nèi)保隊(duì)員接警后2分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，到達(dá)火場后，聽從火場指揮員的命令，檢查火場消防設(shè)備是否動(dòng)作，如無啟動(dòng)那么應(yīng)手動(dòng)進(jìn)開啟；根據(jù)指揮員的指示，急速舉行火災(zāi)撲救和火場人員疏散。

（3）、外保隊(duì)員接警后做好進(jìn)入人員的操縱，除救助人員外不得進(jìn)入大廈，疏散大廈內(nèi)人員，并指引疏散下來的人員到指定位置集合，安撫從火場疏散下來的人員，合作車場隊(duì)員疏散所屬區(qū)域內(nèi)車輛。

（4）、車場隊(duì)員接警后崗?fù)?nèi)值班員遏止無關(guān)車輛入場，并留神出場車輛的安好，巡邏隊(duì)員實(shí)時(shí)除掉路障，確保場內(nèi)道路暢通，疏散場內(nèi)車輛及無關(guān)人員，并留神車輛及行人的安好，開啟消防通道，迎接消防車進(jìn)場。

（5）、應(yīng)急分隊(duì)接警后在5分鐘內(nèi)著戰(zhàn)斗服、隔熱服，攜帶消防破拆工具等裝備在5分鐘內(nèi)到達(dá)火場，聽從現(xiàn)場指揮員的調(diào)配，急速開展火災(zāi)撲救和疏散工作。

HSE目標(biāo)杜絕有毒有害危害物質(zhì)的泄漏、裁減固體及危害廢棄物的排放

職責(zé)1﹑工程組負(fù)責(zé)對本班組使用的修理材料的存放及有毒有害危害物質(zhì)的管理和操縱，杜絕泄漏，制止泄漏及引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事情；

2﹑各專業(yè)班組及各位員工在辦公、施工及修理等過程中應(yīng)合理安置各種材料的使用，盡量裁減固體及危害廢棄物的產(chǎn)生；

3﹑工程組各位員工負(fù)責(zé)識別本工作崗位各種過程和活動(dòng)中產(chǎn)生的固體危害廢棄物，并實(shí)時(shí)提交專業(yè)主管編制清單送品保部，當(dāng)有新的活動(dòng)或外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)更新清單；

4﹑工程組各位員工對本班組工作過程中全體產(chǎn)生的固體及危害廢棄物應(yīng)按指定的地點(diǎn)舉行分類存放和管理操縱；由專業(yè)工程師統(tǒng)一交公司舉行清運(yùn)和回收處理（若為外包服務(wù)那么指導(dǎo)并監(jiān)控供方）。

資源供給1、行政辦公室負(fù)責(zé)雇用工程組各專業(yè)工種修理技術(shù)人員。

2、公司負(fù)責(zé)向工程組供給有毒有害危害物儲存場地并配備相應(yīng)的通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)備及各類防護(hù)用品；

3、由公司負(fù)責(zé)供給固體及危害廢棄物分類收集垃圾筒及各類標(biāo)識（如警示標(biāo)識、宣傳標(biāo)識）；

4、由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)供給工程組開展的各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。

資金預(yù)算6000元人民幣/年

續(xù)表

作業(yè)方案1、對工程組員工的培訓(xùn)和對業(yè)戶舉行有毒有害危害物管理和固體及危害廢棄物的分類存放、管理相關(guān)學(xué)識的宣傳等，依《培訓(xùn)、意識與才能》和《信息交流》執(zhí)行；2、對有毒有害物質(zhì)舉行分類單獨(dú)貯存，統(tǒng)一管理，使用密閉式容器裝置，防止有毒有害危害物質(zhì)泄露，對于盛裝有毒有害危害物質(zhì)的容器舉行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處置，制止環(huán)境污染；作業(yè)過程按《固體及危害廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行；

3、各位員工在實(shí)施各項(xiàng)施工和修理活動(dòng)前應(yīng)合理制定施工物料籌劃，裁減濫用性周轉(zhuǎn)材料的使用；

4、裁減包裝物的使用，如使用散裝水泥。

5、做好成品養(yǎng)護(hù)工作，裁減因在實(shí)施各項(xiàng)施工和修理活動(dòng)中返修造成的垃圾排放，建筑物料及其包裝盡量使用可回收材料。

6、現(xiàn)場做到文明施工，工作完畢務(wù)必清理明凈現(xiàn)場。

7、對緊急事情如因泄漏而引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生后的處理依《應(yīng)急分隊(duì)編制圖》、《緊急疏散作業(yè)指導(dǎo)書》、《火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《石油氣、有毒有害氣體泄漏處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《事故報(bào)告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》等執(zhí)行；

檢查頻次及方式1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：《物品管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《供方操縱管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《固體及危害廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書》等；

2、工程組應(yīng)指定專人每天均應(yīng)對修理材料暫存間的有毒有害物質(zhì)存放處境及通風(fēng)和消防安好設(shè)施完好處境舉行全面檢查；

3、工程組每個(gè)員工在日常工作中均應(yīng)對自己的工作場地舉行自查自檢，察覺固體及危害廢棄物應(yīng)實(shí)時(shí)分類收集并交環(huán)境組處理。

4、采納品質(zhì)保證部日常巡查和月