通信企業(yè)保衛(wèi)工作計劃

第3頁共3頁通信企業(yè)保衛(wèi)工作計劃___年?安全保衛(wèi)工?作的總體要?求是：認真?貫徹落實省?、市縣公司?___年安?全工作會議?精神，緊緊?圍繞“認真?貫徹落實_?__會議精?神，深入學?習實踐科學?發(fā)展觀，以?集團公司‘?新跨越’戰(zhàn)?略為指導，?堅持科學發(fā)?展觀，鑄造?核心競爭力?，全面實施?三年戰(zhàn)略規(guī)?劃,堅持一?個中心，提?升兩個份額?，發(fā)揮三大?核心優(yōu)勢，?運用四項競?爭策略，落?實八項工作?措施。抓好?增量與存量?，提升城市?和集團市場?份額，鞏固?和擴大農(nóng)村?市場優(yōu)勢，?拓展無線數(shù)?據(jù)市場，確?保運營收入?兩個口徑全?面超越電信?,收入增幅?繼續(xù)領先聯(lián)?通,拉大其?它運營商與?我們的差距?，鞏固和提?升企業(yè)主導?地位，實現(xiàn)?企業(yè)從優(yōu)秀?到卓越的新?跨越”工作?指導思想，?始終以科學?發(fā)展觀統(tǒng)領?全局，堅持?安全發(fā)展，?增強開拓創(chuàng)?新能力，加?強安全管理?制度化、規(guī)?范化、標準?化建設，認?真___開?展綜合治理?活動，落實?安全責任，?徹底排查和?整改安全隱?患，加強對?通信機房、?設備、線路?等設施的安?全保衛(wèi)和防?護工作，提?升安全管理?服務水平，?為實現(xiàn)橫山?移動從優(yōu)秀?到卓越的新?跨越提供安?全保障。?一、堅持“?以人為本”?的服務理念?和“安全發(fā)?展”的指導?原則，加強?企業(yè)安全管?理工作，落?實安全責任?，建立高效?管理模式，?構建和諧社?會。（一?）科學發(fā)展?首先要安全?發(fā)展，和諧?社會首先要?關愛生命。?各分公司與?各班組簽定?安全責任書?，明確、分?解安全責任?，把安全管?理作為各級?領導業(yè)績考?核的重要內?容，認真落?實各項安全?生產(chǎn)責任制?，完善細化?各項安全規(guī)?章制度，逐?級抓好貫徹?執(zhí)行。（?二）進一步?明確主管安?全管理工作?的部門，加?強專（兼）?職安全管理?人員的配備?，嚴格落實?安全生產(chǎn)例?會制度，及?時分析、部?署、督促和?檢查本單位?的安全管理?工作，解決?安全管理工?作中遇到的?困難和問題?。（三）?安全管理部?門要立足本?單位、著眼?全網(wǎng)，勇于?自主創(chuàng)新，?充分發(fā)揮_?__計劃、?協(xié)調監(jiān)督的?職能，強化?人力防范、?基礎防范，?依靠先進的?技術防范措?施，加快安?全防范設施?特別是技術?防范設施建?設，切實提?升企業(yè)全方?位防范的能?力。二、?加強調研工?作，積極探?索適應橫山?移動安全管?理的新方式?，實現(xiàn)由靜?態(tài)管理向動?態(tài)（范本）?管理的轉變?。（一）?要充分認識?當前移動通?信安全管理?工作中的不?足之處和不?利因素，深?入剖析幾年?來安全管理?工作存在的?主要問題，?特別是通信?機房、通信?基站、通信?設備、營業(yè)?廳等重點部?位和設施暴?露出的安全?漏洞和隱患?，加強對策?研究，實施?分類管理，?細化管理要?求。（二?）要認真總?結在企業(yè)內?部實施安全?管理綜合治?理的成功經(jīng)?驗，在建立?和完善安全?管理目標明?確、責權分?明、渠道暢?通的安全管?理機制的同?時，研究如?何進一步加?強相關業(yè)務?部門的溝通?和聯(lián)系，充?分發(fā)揮各自?的作用，形?成黨政工團?共同參與、?群防群治、?齊抓共管安?全管理工作?的格局。?（三）要針?對如何建立?企業(yè)安全管?理長效機制?的課題安排?專題調研工?作，加強安?全管理系統(tǒng)?理論學習，?采取“走出?去、請進來?”的辦法，?積極借鑒安?全管理力度?較大、措施?具體、成效?顯著的單位?的做法和經(jīng)?驗，規(guī)劃、?制定本單位?安全管理的?基