2023部門(mén)第二季度工作總結(jié)

第120頁(yè)共120頁(yè)2023部門(mén)第二季度工作總結(jié)2023部門(mén)第二季度工作總結(jié)。202_部門(mén)第二季度工作總結(jié)一一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況第二季度，部門(mén)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x元，完成季度任務(wù)指針的x，較去年同期x元增加了x元，上升率為x，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元，完成季度利潤(rùn)指針的x，較去年同期x(平均每月x元)相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了x，增長(zhǎng)率為x。第二季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴x趟次x桌，金額達(dá)x元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌，較去年同期x元/桌增加了x元/桌，散臺(tái)接待了x人次，上座率為x，包房共接待x人次，上座率為x。二、主要工作與作法在第二季度中，部門(mén)**年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館公布和施行以來(lái)，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)進(jìn)步和完善自己，我們本著場(chǎng)分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護(hù)、常標(biāo)準(zhǔn)、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作，并得到了明顯的進(jìn)步，以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié)：x采取措施(1)x常分類(lèi)餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類(lèi)，一類(lèi)是不在用的，一類(lèi)是還要用的。(2)x常整理我們把不用的物品全部退回倉(cāng)庫(kù)，把還要用的物品數(shù)量降至最地平安用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽，使任何人一看就能明白。(3)x常清潔我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。(4)x常維護(hù)我們定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維護(hù)與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原那么，不用分類(lèi)的分類(lèi)，不用清潔的清潔，不斷完善與改良。(5)x常標(biāo)準(zhǔn)就是把員工的一切行為標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)始之統(tǒng)一化。(6)x常教育我們每周定期對(duì)員工進(jìn)展六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。x獲得效果(1)四樓庫(kù)房施行六常法管理之后，四樓庫(kù)房改變了原有的物品擺放分散，無(wú)指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?，F(xiàn)所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標(biāo)簽，一目了然，獲得了明顯的效果。(2)酒水庫(kù)房施行六常法管理之后，酒水庫(kù)房改變了原有的酒水無(wú)指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫(kù)房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。(3)后廚房施行六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類(lèi)物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺(tái)上也非常干凈，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品，隨時(shí)保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標(biāo)簽，需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)間去找了。(4)餐廳與會(huì)議室施行六常法管理之后，餐廳與會(huì)議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。此外，我們還為員工購(gòu)置統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)展明確。x表現(xiàn)突出自六常法管理施行以后，我們各部位都獲得了顯著的效果，特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比擬有了明顯的進(jìn)步，同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與進(jìn)步。六常法的公布和施行確實(shí)使我們有了明顯的進(jìn)步與改善，但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與缺乏以待于我們繼續(xù)努力，我們會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來(lái)不斷進(jìn)步和完善使之做的更好!總之，我堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下，在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目的一定可以實(shí)現(xiàn)!202_部門(mén)第二季度工作總結(jié)二充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到銷(xiāo)售工作總結(jié)能總結(jié)我們工作中的特點(diǎn)和缺乏之處，為我們帶來(lái)新的工作思路和方向我于xx年年8月份到公司，xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jī)。在此將xx年主要的工作情況述職一、方案完成情況金鵬圖語(yǔ)廣告全年方案完成銷(xiāo)售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元，未完成全年銷(xiāo)售方案。二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能，在不斷的學(xué)習(xí)、理論中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的根本知道和技巧。xx年，廣告公司的工作是以天鴻工程為主，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作。在天鴻工程上，業(yè)務(wù)開(kāi)展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項(xiàng)工作，主要有：天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城理查德克萊德曼演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷(xiāo)處等工作。其他工程工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)、海爾紐約人壽xx年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn)，對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深化的理解和掌握，從而提升了工作才能，豐富了經(jīng)歷，開(kāi)闊了視野，對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)步了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)歷，也真正的體會(huì)到為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的分量，但是，作為業(yè)務(wù)開(kāi)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)歷既廣且雜，這是我自身存在的缺乏，需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)歷。三、堅(jiān)持為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念，不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶(hù)，吸納新客。廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)劇烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況，對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。xx年，業(yè)務(wù)開(kāi)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)程度及對(duì)客戶(hù)效勞的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執(zhí)行提醒式效勞系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司屢次出現(xiàn)活動(dòng)方案被套的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng)，由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，盡可能的理解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。四、形成總結(jié)問(wèn)題，進(jìn)步自己的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)步工作效率。廣告公司的工作比擬復(fù)雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作比擬多，在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，進(jìn)步工作效率。作為業(yè)務(wù)開(kāi)展部經(jīng)理，由于對(duì)外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比擬復(fù)雜，要順利完成工作，進(jìn)步工作效率，就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定，違背制度的事情堅(jiān)持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。五、存在的問(wèn)題及下步工作打算回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)歷缺乏，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務(wù)理論程度和管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫(kù)。這些缺乏，有待于下步的工作中加以改良和學(xué)習(xí)。在xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)開(kāi)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司開(kāi)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導(dǎo)制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)展整合，將是我努力的方向?？偨Y(jié)市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一局部因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能我們技能和開(kāi)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的目光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗，找一個(gè)支點(diǎn)去撬動(dòng)市場(chǎng)，打造勢(shì)能以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)展整合形成拳頭能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!我們?nèi)缃翊_實(shí)困難，但我們并不貧窮，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái)，因?yàn)槲覀兿嘈胖挥衅＼浀乃枷?，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)202_部門(mén)第二季度工作總結(jié)三今年上半年，尾砂工段在廠(chǎng)黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。在平安消費(fèi)的方面獲得了良好的成績(jī)。一、平安環(huán)保的管理今年上半年，我工段緊緊圍繞平安第一，預(yù)防為主的平安消費(fèi)的方針，以礦安委xx(1)號(hào)文和選礦廠(chǎng)xx年平安環(huán)保工作方案為指南，結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的平安的管理的方法，詳細(xì)表如今如下幾的個(gè)方面：一是繼續(xù)實(shí)行分級(jí)的管理，分級(jí)的負(fù)責(zé)，分級(jí)的把關(guān)的平安管理的方法。年初工段同廠(chǎng)里簽訂平安責(zé)任合同書(shū)，班組同工段簽訂平安責(zé)任合同書(shū)，在班組中建立平安互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在平安消費(fèi)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)，為員工裝備了實(shí)用的取酸小車(chē)，實(shí)行早班取酸的管理形式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的平安管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段平安工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過(guò)程平安監(jiān)控的平安管理方法，同時(shí)在周四的平安學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的形式，以進(jìn)步維修人員的平安意識(shí)。四是認(rèn)真抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的平安意識(shí)有了很大的進(jìn)步。五是加強(qiáng)日常管理，我們認(rèn)真進(jìn)展平安自檢、自查活動(dòng)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)展整改。今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了平安消費(fèi)。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，巡查各崗的消費(fèi)情況，對(duì)于平安難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對(duì)于平安難度一般的工作也不放松，做到消費(fèi)無(wú)小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí)，對(duì)于三違現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們獲得了比擬好的效果，確保了平安消費(fèi)。環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠(chǎng)每月的廠(chǎng)區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，抓好清潔消費(fèi)，對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了大力整治，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少?gòu)U渣的排放，降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能，對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進(jìn)展技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放，如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置，從而防止了過(guò)濾機(jī)軸瓦的光滑油落地的現(xiàn)象，通過(guò)我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀(guān)。二、設(shè)備管理方面積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理程度，進(jìn)步設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的消費(fèi)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的消費(fèi)效勞。我們著重從以下幾個(gè)方面著手：一是力爭(zhēng)從頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，我們進(jìn)一步全面提升管理程度，不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度，形成標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)展定期更換，詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上，由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，防止每次交班時(shí)，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)可以更直接、更明晰的理解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，適時(shí)采取維護(hù)措施，這些均有效地進(jìn)步了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的施行，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤，機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承當(dāng)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任，通過(guò)這項(xiàng)措施的施行對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再那么我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)展技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng)，比方自動(dòng)排液裝置排料口的改造，解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常消費(fèi)的同時(shí)要求消費(fèi)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)展一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，消費(fèi)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的根底。三、消費(fèi)管理方面今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì)，對(duì)尾砂的消費(fèi)進(jìn)展了調(diào)整，xx年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)展組織消費(fèi)，要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂，進(jìn)步分級(jí)尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們?cè)趶S(chǎng)黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)展尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂消費(fèi)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)展消費(fèi)打下了良好的根底，在此過(guò)程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)展監(jiān)控，主動(dòng)進(jìn)展細(xì)節(jié)的調(diào)控，消費(fèi)管理逐步向平安高效穩(wěn)定開(kāi)展，消費(fèi)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的程度，截至今年五月份，分級(jí)尾砂開(kāi)機(jī)2644小時(shí)，消費(fèi)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開(kāi)機(jī)11281.10小時(shí)，消費(fèi)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉(cāng)取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率到達(dá)了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些奉獻(xiàn)。四、技術(shù)探究方面為了抓好尾砂的消費(fèi)，探究合適尾砂消費(fèi)的最正確工藝，減輕尾砂消費(fèi)的勞動(dòng)強(qiáng)度，我工段在廠(chǎng)行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在消費(fèi)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探究，開(kāi)拓創(chuàng)新，獲得了較好的成績(jī)，提供了珍貴的技術(shù)根據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是進(jìn)步分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂消費(fèi)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)展二次回收的改造工作，此舉，為今后進(jìn)步尾砂的回收率進(jìn)展了技術(shù)儲(chǔ)藏。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造，此項(xiàng)改造，對(duì)進(jìn)步尾砂的回收，具有一定好處。五、本錢(qián)節(jié)約方面我工段積極響應(yīng)選礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于實(shí)在做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神，始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于消費(fèi)工作中去，制定了嚴(yán)格的本錢(qián)控制措施，加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，帳面明晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程承受監(jiān)視。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立節(jié)儉節(jié)約的思想，身體力行，立足崗位，挖潛增效積極做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最正確值。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實(shí)現(xiàn)本錢(qián)最小化、效益最大化。加強(qiáng)消費(fèi)組織，向節(jié)能降耗要效益，實(shí)在做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)步設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí)，由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè)，對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度，減少工藝、設(shè)備事故，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。同時(shí)，對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備，一律制止開(kāi)機(jī)，如水泵僅在清掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī)。四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)展修復(fù)，積極進(jìn)展技術(shù)改造，開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí)，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)展了改造，此項(xiàng)改造，不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí)，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費(fèi)，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用本錢(qián)五萬(wàn)多元。六、其它方面在思想黨建方面，積極落實(shí)廠(chǎng)黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作，建立好各種臺(tái)賬，認(rèn)真開(kāi)展好三會(huì)一課的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心群眾，采取私下談話(huà)、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法，認(rèn)真做好各方面的工作，掌握、理解員工的思想，做深化細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性，對(duì)工段的特殊群體進(jìn)展了調(diào)研，對(duì)周四平安學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求，使工段的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)走向標(biāo)準(zhǔn)，工段沒(méi)有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決，比方員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更合適進(jìn)步分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信心有才能把各方面的工作做的更好。2023酒店第二季度工作總結(jié)202_年酒店的第二季度工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)才好呢？這是推薦的202_酒店第二季度工作總結(jié)，歡送閱讀。202_酒店第二季度工作總結(jié)一本人**，**俱樂(lè)部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理，在peter董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，奇特進(jìn)步酒店的效勞品質(zhì)、管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就XX年度的工作匯報(bào)一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)方案開(kāi)展方案及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目的，并指揮施行。xxx假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀(guān)，制定XX年度開(kāi)展方案及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改良經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)展的，XX年根本判斷俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化效勞，進(jìn)步出品，從而進(jìn)步酒店整體盈利才能為酒店根底經(jīng)營(yíng)方針。XX年度俱樂(lè)部原方案收入為3709.0xxxx元，實(shí)際收入為2329.6xxxx元，完成率為62.8xxxx。剔除中餐收入影響，俱樂(lè)部謀劃收入為1613.4xxxx，實(shí)際收入為1648.6xxxx，完成率為102.1xxxx。其中西餐方案收入為40xxxx元，實(shí)際收入為436.2xxxx元，完成率為108.xxxx，客房規(guī)劃收入為118xxxx元，實(shí)際完成114xxxx元，完成率為96.xxxx。為推進(jìn)住房，帶動(dòng)花費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增添：1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿(mǎn)五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此鼓勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀(guān)景的中高級(jí)西餐廳，細(xì)化效勞，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)錢(qián)上調(diào)至5xxxx/位，同時(shí)新推出下戰(zhàn)書(shū)茶工程,線(xiàn)切割。4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目的，主要原由于中餐收入與方案相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂(lè)觀(guān)，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目的為期不遠(yuǎn)。5、領(lǐng)導(dǎo)制定籌劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收頂峰。二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)聯(lián)，建立內(nèi)部公正而有效的運(yùn)行機(jī)制。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將方案性工作和應(yīng)急性工作親密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立清楚的工作目的，要求各部門(mén)建破方案性的工作軌制，通過(guò)每月總結(jié)、方案，對(duì)各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)，按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長(zhǎng)期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部門(mén)工作已根本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立是酒店開(kāi)展的根底,酒店管理層自XX年初開(kāi)場(chǎng)，即對(duì)酒店整體標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。在目的考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核施行措施進(jìn)展考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作方案，總結(jié)實(shí)際施行進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考察的根據(jù)。三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和開(kāi)展情形，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格系統(tǒng)，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮施行。市場(chǎng)的變更與酒店的開(kāi)展非親非故，俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：一月份制定XX年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。仲春份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，履行總機(jī)與效勞中央分開(kāi)管理。三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)予，完善c區(qū)的效勞成效。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)酒店?duì)I銷(xiāo)方案，做好或銷(xiāo)義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xxx會(huì)員卡章程。四月完善酒店部門(mén)崗位職責(zé)訂正，起草酒店各部門(mén)工作程序，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的部署。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)展鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售，籌劃母親節(jié)活動(dòng)。五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)效勞功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷(xiāo)售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作?；I劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。202_酒店第二季度工作總結(jié)二一個(gè)季度以來(lái)，我們酒店在董事長(zhǎng)和總部的正確指導(dǎo)下，全體員工辛勤努力工作，堅(jiān)持我們酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推動(dòng)酒店的整體運(yùn)作。這一季度各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，為我們一整年的工作奠定了良好的根底?，F(xiàn)將上一季度的工作成績(jī)以及下個(gè)季度的工作規(guī)劃向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報(bào)。第二季度工作總結(jié)第二季度的營(yíng)業(yè)目的額是400萬(wàn)，而我們只完成了230萬(wàn)，也就是57.5%。其中4月份的收入為705125，5月份為765971，6月份為788631，其中6月份海鮮毛利46.33%、涼菜毛利41.35%，而我們的目的是毛利60%，雖然每個(gè)月份營(yíng)業(yè)額逐漸上升，是一個(gè)很好的趨勢(shì)，但是毛利卻很低，離我們的目的差距很大。據(jù)各部門(mén)反映以及從營(yíng)業(yè)效應(yīng)來(lái)看，不光是未完成目的營(yíng)業(yè)額，有顧客反映我們的效勞并未做到最好，而且產(chǎn)品質(zhì)量還有待進(jìn)步。那么造成第二季度任務(wù)未完成以及顧客的不良反響的原因有哪些呢?我本人總結(jié)以下幾點(diǎn)：1.酒店意識(shí)不強(qiáng)。讓人感覺(jué)不到我們酒店的檔次和氣氛。酒店行業(yè)的文化核心是禮儀，從一個(gè)員工準(zhǔn)備上班，到迎接客人，到為客人效勞，下班業(yè)余表現(xiàn)都表達(dá)在禮儀上。因此，為進(jìn)步我們酒店員工的禮儀層次，各部門(mén)還需要認(rèn)真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)化訓(xùn)練，酒店檔次的表達(dá)將有一大半取決于禮儀的升華程度。2.專(zhuān)業(yè)技能還不夠?qū)I(yè)，不能為客人提供有效的效勞和優(yōu)雅的環(huán)境。工作效率的上下取決于技能的純熟程度，只有將技能不斷完善，才能進(jìn)步效勞質(zhì)量。很多工作人員缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)信息的搜集.整理及記憶。例如消費(fèi)工程，價(jià)格等;缺少對(duì)各種作業(yè)工具的練習(xí)，如電腦系統(tǒng)的操作;缺少對(duì)運(yùn)作流程的反復(fù)理論，工作速度慢;缺少自我完善的心態(tài)及上進(jìn)心。3.互動(dòng)才能不強(qiáng)，導(dǎo)致銜接不順暢，影響客人滿(mǎn)意：一個(gè)崗位只知道簡(jiǎn)單的本崗位知識(shí)，遇到一些小問(wèn)題要這人幫助、那人協(xié)助，拖延了時(shí)間。互相配合缺乏，一人做著一人看著的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。4.各個(gè)部門(mén)構(gòu)造調(diào)整不合理，對(duì)部門(mén)分工認(rèn)識(shí)不夠：很多管理者不愿意花心思規(guī)劃各個(gè)崗位的工作及量化比例。5.管理者對(duì)任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行速度存在問(wèn)題。但凡都要三令五申才能做到位。6.管理者的約束才能差，對(duì)不良風(fēng)氣一定要控制打壓，以身作那么，帶動(dòng)公司員工形成良好的工作氣氛。7.營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱，客人進(jìn)店消費(fèi)過(guò)程中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，營(yíng)業(yè)員和管理者不愿意接近顧客，甚至顧客要求也不愿意去。針對(duì)我們自身存在的問(wèn)題，我會(huì)及時(shí)和員工溝通并改正，積極帶著大家理解存在的欠缺，互相勉勵(lì)共同努力，進(jìn)步賣(mài)錢(qián)額，進(jìn)步效勞質(zhì)量，打造一個(gè)公司形象好，效勞質(zhì)量佳的新型酒店。第三季度工作方案酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，下面我想針對(duì)前期工作缺乏和下一個(gè)季度的工作做以下規(guī)劃：1.下個(gè)季度的工作主要有：7月份籌備粵菜美食節(jié)，8月份籌備中秋節(jié)，9月份總店店慶。這三項(xiàng)工作是我們下個(gè)季度的工作重點(diǎn)，我們會(huì)汲取上個(gè)季度的教訓(xùn)做好工作，進(jìn)步這個(gè)季度的目的營(yíng)業(yè)額。2.維護(hù)好客戶(hù)是重中之重，對(duì)我們酒店提出批評(píng)以及建議的客戶(hù)給與一定的優(yōu)惠并向其表示感謝。以表現(xiàn)我們酒店對(duì)客戶(hù)的重視。3.在維護(hù)好老顧客的前提下開(kāi)發(fā)新客是必要的，這樣才可以使我們酒店到達(dá)目的營(yíng)業(yè)額提供保障。4.通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)懇談會(huì)，與新老客戶(hù)面對(duì)面的溝通，加深一下彼此的印象，每當(dāng)會(huì)議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后，我們盡可能進(jìn)展全過(guò)程仔細(xì)、靈敏的跟蹤效勞，主動(dòng)向客人征求意見(jiàn)，并及時(shí)把聽(tīng)到的意見(jiàn)反響給各部門(mén)，盡量滿(mǎn)足不同客人的需求。5.穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪(fǎng)問(wèn)制度、完善部門(mén)例會(huì)制度、多渠道建立員工投訴通路。以此穩(wěn)定員工。6.落實(shí)平安責(zé)任制：履行每日平安復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域二級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查、總辦抽查)。7.落實(shí)節(jié)約本錢(qián)措施：做好夏季能控制和宣導(dǎo)，在員工中積極倡導(dǎo)節(jié)約能耗，保障工作質(zhì)量。8.各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工作，在工作尚未完全驗(yàn)收之前完善工作的缺乏，防止后期增加酒店的工作難度;努力克制各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。9.嚴(yán)抓出品。細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)視體系，利用部門(mén)職能監(jiān)視部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)視、財(cái)務(wù)部對(duì)本錢(qián)指標(biāo)的監(jiān)視等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。10.確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進(jìn)展人員招聘，保證人員儲(chǔ)藏，加強(qiáng)人員培。在人員的招聘上，為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)展，節(jié)約控制人力本錢(qián)。對(duì)于職位缺口較大的部門(mén)，采取多種的招聘方法來(lái)盡快補(bǔ)足，除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外，還要通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫助發(fā)布信息和推薦人員，通過(guò)勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式。以上是我對(duì)酒店上個(gè)季度的總結(jié)以及下個(gè)季度的工作規(guī)劃?？傊?，下個(gè)季度我們會(huì)再接再厲，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將加強(qiáng)對(duì)酒店的科學(xué)管理，從主客觀(guān)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，立足實(shí)際，注重實(shí)效。我們有信心在全體員工的共同努力下，互相配合，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn)。202_酒店第二季度工作總結(jié)三一、二季度工作回憶二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作方案的要求，結(jié)合x(chóng)x公寓消費(fèi)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目的同向，確保了平安消費(fèi)。進(jìn)入署運(yùn)以來(lái)，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無(wú)論叫班、效勞、維修、食堂等等，每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員可以做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)做出了奉獻(xiàn)。2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著宏大的難題，許多問(wèn)題前所未見(jiàn)，有些問(wèn)題向上請(qǐng)示匯報(bào)后也得不到及時(shí)有效的解決方法，有些難題是改革過(guò)程中誰(shuí)都解決不了的，尤其是人的思想問(wèn)題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，作用明顯。3、在平安消費(fèi)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀____員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為黨員紅旗標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤效勞崗位，全體黨員都可以發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。4、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線(xiàn)效勞的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線(xiàn)效勞的宗旨，堅(jiān)守崗位，效勞大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，獲得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的工作要求和快半拍、高一格、好一檔的工作理念，在狠抓平安消費(fèi)的根底上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)節(jié)流，堵住破綻，圓滿(mǎn)完成了上半年各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。5、開(kāi)展了慶七一活動(dòng)，增強(qiáng)了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了歌唱祖國(guó)歌頌黨的歌詠活動(dòng)，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達(dá)了對(duì)黨的熱愛(ài)，同志之間互相交流，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了組織凝聚力。6、完成了捐款任務(wù)。對(duì)段黨委提出的捐款號(hào)召，公寓全體黨員積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)展了無(wú)私捐款。對(duì)此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。二、存在的問(wèn)題及整改措施一是支部抓平安管理責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)步，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。二是對(duì)職工平安消費(fèi)的宣傳教育仍不全面、不深化，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)平安和消費(fèi)平安不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。三是對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深化，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能無(wú)視這些因素的存在。四是與職工交流比擬少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不可以及時(shí)理解情況，不能做到及時(shí)理解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)展了認(rèn)真研究制定了以下整改措施一是繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量效勞意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。二是組織建立平安預(yù)分析^p制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的平安料想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的平安制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線(xiàn)職工送涼快。四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。三、三季度工作安排三季度，以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深化推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深化抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車(chē)間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。2、著眼于完善組織建立，抓好落實(shí)推進(jìn)。深化推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作理論，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)黨員為主要內(nèi)容的雙爭(zhēng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，打造四強(qiáng)黨支部。深化品牌創(chuàng)立活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性理論活動(dòng)，實(shí)在發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以進(jìn)步政治理論程度和經(jīng)營(yíng)管理程度為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建立。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間班子議事規(guī)那么和決策程序，堅(jiān)持制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作才能、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)核心價(jià)值觀(guān)、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想根底。4、著眼于進(jìn)步平安意識(shí)，抓好平安教育。主動(dòng)從支部工作角度考慮謀劃平安工作，認(rèn)真履行平安教育職責(zé)。加強(qiáng)平安預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、平安學(xué)習(xí)日等，進(jìn)展平安理念、平安知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效平安檢查制度，開(kāi)拓新的平安宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展平安教育，確保平安消費(fèi)。5、著眼于穩(wěn)定開(kāi)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定開(kāi)展。深化開(kāi)展提素質(zhì)、保平安、創(chuàng)和諧、促開(kāi)展活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。2023銀行第二季度工作總結(jié)202_年第二季度的銀行工作總結(jié)做的怎么樣了呢？以下是搜集的202_銀行第二季度工作總結(jié)，歡送閱讀。202_銀行第二季度工作總結(jié)一XX年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣闊客戶(hù)的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了安康開(kāi)展。一、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當(dāng)年新增176xxxx元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的10xxxx。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放106xxxx元，比去年同期累計(jì)多放31xxxx元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的目的。2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行創(chuàng)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，效勞手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)6xxxx筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長(zhǎng)了2xxxx。3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入26xxxx元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)9xxxx元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，到達(dá)歷史最好程度。二、整合內(nèi)部資，實(shí)行大營(yíng)業(yè)室制。我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善效勞配置的協(xié)調(diào)性，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。今年初，把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。在今年的賬戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)清理專(zhuān)項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理方法和每季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅。對(duì)公業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。三、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我行雖然只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)受權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)受權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原那么，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的奉獻(xiàn)。四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化效勞質(zhì)量。今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)開(kāi)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。結(jié)實(shí)樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(hù)〔特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù)〕作為效勞中心。為了效勞客戶(hù)，今年來(lái)我們?cè)谟布希诠?jié)省的前提下改良了營(yíng)業(yè)的設(shè)施、環(huán)境；在人員上全力向一線(xiàn)傾斜，將大局部人員〔包括主管負(fù)責(zé)人〕全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室；克制自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)效勞窗口，進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間，盡最大努力進(jìn)步辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強(qiáng)化效勞觀(guān)念，加強(qiáng)教育、督導(dǎo)，常抓不懈，進(jìn)步了效勞程度，初步做到了全行為一線(xiàn)，全員為客戶(hù)的氣氛，推動(dòng)了工作進(jìn)展，獲得了良好效果?？傊?，我們xx建行在XX年度的工作中，通過(guò)全體員工的共同努力，獲得了一定的成績(jī)，也存在許多缺乏，尤其是各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展不平衡，成為制約我行開(kāi)展的瓶頸。在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改良缺乏，推動(dòng)我行進(jìn)一步開(kāi)展。202_銀行第二季度工作總結(jié)二一、二季度工作回憶二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作方案的要求，結(jié)合x(chóng)x公寓消費(fèi)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、圍繞中心，立足優(yōu)勢(shì)，目的同向，確保了平安消費(fèi)。進(jìn)入署運(yùn)以來(lái)，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無(wú)論叫班、效勞、維修、食堂等等，每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員可以做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)做出了奉獻(xiàn)。2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著宏大的難題，許多問(wèn)題前所未見(jiàn)，有些問(wèn)題向上請(qǐng)示匯報(bào)后也得不到及時(shí)有效的解決方法，有些難題是改革過(guò)程中誰(shuí)都解決不了的，尤其是人的思想問(wèn)題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，作用明顯。3、在平安消費(fèi)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀____員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為黨員紅旗標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是窗口崗位還是后勤效勞崗位，全體黨員都可以發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。4、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線(xiàn)效勞的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過(guò)半，同志們堅(jiān)持為一線(xiàn)效勞的宗旨，堅(jiān)守崗位，效勞大局，無(wú)論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營(yíng)管理上，都付出了極大努力，獲得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的工作要求和快半拍、高一格、好一檔的工作理念，在狠抓平安消費(fèi)的根底上，加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度，節(jié)支降耗，開(kāi)節(jié)流，堵住破綻，圓滿(mǎn)完成了上半年各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。5、開(kāi)展了慶七一活動(dòng)，增強(qiáng)了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了歌唱祖國(guó)歌頌黨的歌詠活動(dòng)，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達(dá)了對(duì)黨的熱愛(ài)，同志之間互相交流，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了組織凝聚力。6、完成了捐款任務(wù)。對(duì)段黨委提出的捐款號(hào)召，公寓全體黨員積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)展了無(wú)私捐款。對(duì)此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。二、存在的問(wèn)題及整改措施一是支部抓平安管理責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)步，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。二是對(duì)職工平安消費(fèi)的宣傳教育仍不全面、不深化，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)平安和消費(fèi)平安不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。三是對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深化，各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，因此不能無(wú)視這些因素的存在。四是與職工交流比擬少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題，支部不可以及時(shí)理解情況，不能做到及時(shí)理解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利。針對(duì)以上問(wèn)題，黨支部進(jìn)展了認(rèn)真研究制定了以下整改措施一是繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量效勞意識(shí)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。二是組織建立平安預(yù)分析^p制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開(kāi)工前的平安料想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的平安制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線(xiàn)職工送涼快。四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。三、三季度工作安排三季度，以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深化推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮，深化抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車(chē)間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。2、著眼于完善組織建立，抓好落實(shí)推進(jìn)。深化推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作理論，推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)黨員為主要內(nèi)容的雙爭(zhēng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，打造四強(qiáng)黨支部。深化品牌創(chuàng)立活動(dòng)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性理論活動(dòng)，實(shí)在發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以進(jìn)步政治理論程度和經(jīng)營(yíng)管理程度為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建立。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間班子議事規(guī)那么和決策程序，堅(jiān)持制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作才能、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)核心價(jià)值觀(guān)、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想根底。4、著眼于進(jìn)步平安意識(shí)，抓好平安教育。主動(dòng)從支部工作角度考慮謀劃平安工作，認(rèn)真履行平安教育職責(zé)。加強(qiáng)平安預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、平安學(xué)習(xí)日等，進(jìn)展平安理念、平安知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長(zhǎng)效平安檢查制度，開(kāi)拓新的平安宣傳教育陣地，利用多種形式開(kāi)展平安教育，確保平安消費(fèi)。5、著眼于穩(wěn)定開(kāi)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，維護(hù)公寓穩(wěn)定開(kāi)展。深化開(kāi)展提素質(zhì)、保平安、創(chuàng)和諧、促開(kāi)展活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。202_銀行第二季度工作總結(jié)三至今年六月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(zhǎng)**億元，增幅**%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元，余額達(dá)**億元，增幅**％，對(duì)公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達(dá)**％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng)**億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng)**億元；中小企業(yè)貸款占總貸款**％。6月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元；進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結(jié)售集合計(jì)**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元；人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。6月末不良資產(chǎn)余額**億元，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**％，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：〔一〕狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到逆水行舟，不進(jìn)那么退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的打破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面發(fā)動(dòng)，嚴(yán)密部署了結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額程度和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目的任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析^p我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵(lì)不力等詳細(xì)問(wèn)題和缺乏，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(zhǎng)，在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展的匯報(bào)；20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)決必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比擬，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。6月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展?！捕惩渡硐冗M(jìn)性教育，支持地方力度再進(jìn)步。三季度，時(shí)值延邊郵政儲(chǔ)蓄銀行黨委保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性表達(dá)支持地方開(kāi)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。以支持地方開(kāi)展為己任，構(gòu)建三走進(jìn)，三效勞長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化三農(nóng)意識(shí)，積極支持三農(nóng)開(kāi)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)絡(luò)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，**澄禾禽業(yè)，**將來(lái)園林，**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶著下，基層支行結(jié)實(shí)樹(shù)立三農(nóng)效勞意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，6月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比3月末新增3100萬(wàn)元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)三走進(jìn)，三效勞確定的7家中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、開(kāi)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，6月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家，貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng)**億元，比3月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次打破30%，到達(dá)30.2%，比年初進(jìn)步了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位?！踩吵Ｗジ坠芾?，案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推進(jìn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信譽(yù)社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)場(chǎng)，案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深化進(jìn)展。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)根底工作。我行以《會(huì)計(jì)晉級(jí)達(dá)標(biāo)施行方法》為根據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理及標(biāo)準(zhǔn)操作方面結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)展了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)晉級(jí)驗(yàn)收，分析^p檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結(jié).通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類(lèi)偏離度專(zhuān)項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類(lèi)準(zhǔn)確情況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)展了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)管理。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照查找案件苗頭，整頓標(biāo)準(zhǔn)操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)才能的總要求，抽調(diào)全州50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)展了地毯式現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案，積極施行整改。使案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位?！菜摹硰V泛開(kāi)展演講會(huì)，金融效勞程度得到提升。隨著金融業(yè)效勞時(shí)代的降臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益劇烈，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面表達(dá)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面表達(dá)在效勞優(yōu)勢(shì)上。為打造效勞優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行各片總部，在7月份廣泛開(kāi)展了假設(shè)我是一個(gè)客戶(hù)演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了假設(shè)我在基層演講比賽活動(dòng)。演講從分析^p一個(gè)客戶(hù)的根本要求出發(fā)，從分析^p基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位考慮，積極探究新時(shí)期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下效勞理念更新，效勞程度提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好開(kāi)展。參加總部決賽的38名演講者，通過(guò)緊張劇烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)得到了進(jìn)步，收到了明顯的效果。另外，以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式效勞在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就獲得很好效果，深受廣闊客戶(hù)地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式效勞擯棄了營(yíng)業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對(duì)面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶(hù)的間隔，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式效勞正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式效勞區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)效勞，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋離您最近，和你最親的效勞宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升**行形象作出奉獻(xiàn)。三季度工作打算三季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利才能、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步進(jìn)步等缺乏，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。組織資金始終是銀行工作的根底和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，獲得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化效勞創(chuàng)新，持之以恒把結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比奉獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。2、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，三季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市開(kāi)發(fā)區(qū)建立、工業(yè)集中區(qū)建立，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最正確效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。3、狠抓難點(diǎn)求打破，奮力進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速開(kāi)展的根本。三季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以標(biāo)準(zhǔn)信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建立，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好根底。4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造開(kāi)展環(huán)境。要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞言論宣傳，深化、細(xì)化、延升CI形象籌劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語(yǔ)等硬件、軟件建立上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建立，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力2023社區(qū)第二季度工作總結(jié)202_社區(qū)第二季度工作總結(jié)一社區(qū)平安消費(fèi)工作在辦事處安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的平安消費(fèi)工作方案，平安消費(fèi)月活動(dòng)方案及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。2023年第二季度沒(méi)有重大事故發(fā)生，平安態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)安康開(kāi)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將該季度平安消費(fèi)工作報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視平安消費(fèi)主體責(zé)任落實(shí)在街道安監(jiān)辦的指引下，社區(qū)以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)總攬全局，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局，以建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效形式為目的，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，著力抓好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，大力夯實(shí)監(jiān)管根底工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全社區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)安穩(wěn)。二、加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管開(kāi)展平安消費(fèi)檢查按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動(dòng)施行方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目的，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，高洪社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)展三次檢查的方式，積極催促單位時(shí)刻要將平安消費(fèi)放在第一位。同時(shí)做好煙花爆竹排查工作，在排查過(guò)程中，未曾發(fā)現(xiàn)非法消費(fèi)、存儲(chǔ)、____的事件，該方面平安狀況良好。三、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)步平安意識(shí)進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握平安常識(shí)，進(jìn)步平安觀(guān)念的重要途徑。高洪社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)平安消費(fèi)工作實(shí)際，認(rèn)真分析^p社區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育方法，把平安消費(fèi)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)、張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放平安消費(fèi)宣傳資料等形式，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，全面進(jìn)步人民群眾的平安防范意識(shí)，增強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任感和緊迫感。四、狠抓工作落實(shí)堅(jiān)持每月組織一次平安消費(fèi)大檢查，對(duì)存在平安隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。截至目前，我社區(qū)無(wú)一例平安事故發(fā)生，群眾滿(mǎn)意率到達(dá)98%以上。202_社區(qū)第二季度工作總結(jié)二半年來(lái)在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我辦可以正常開(kāi)展社區(qū)建立工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真分析^p，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，努力工作，堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)立理念，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建立工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建立工作總結(jié)如下：一、和諧社區(qū)建立工作穩(wěn)步推進(jìn)我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建立，把滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化要求，進(jìn)步居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營(yíng)造社區(qū)建立的濃重氣氛，推動(dòng)社區(qū)建立的有序開(kāi)展和各工程標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二、突出特色亮點(diǎn)工作嚴(yán)格按照一社區(qū)一品牌一特色的開(kāi)展思路，堅(jiān)持以人為本、效勞居民的理念，圍繞八好目的，推進(jìn)六大工程。畢陽(yáng)社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站標(biāo)準(zhǔn)工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院結(jié)合，在原有康復(fù)站陣地根底上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，為弱勢(shì)群體提供效勞平臺(tái)。隴安社區(qū)：經(jīng)過(guò)辦事處、社區(qū)、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度開(kāi)工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo)；承受市計(jì)生委副主任帶著下的全市創(chuàng)立市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀(guān)摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。惠安社區(qū)：營(yíng)造資共享，共駐共建的和諧氣氛，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，〔安居三村占地面積1000平米，總投資3萬(wàn)余元，安裝11件各類(lèi)健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3、5萬(wàn)余元，安裝各類(lèi)健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。〕珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老老師及熱愛(ài)公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛(ài)留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)展一幫一包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣闊居民的稱(chēng)贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)效勞功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)____和毛條兩個(gè)大廠(chǎng)，以找朋友的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深化的開(kāi)展下去，成立志愿者效勞隊(duì)伍，開(kāi)展我為社區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣闊居民群眾的一致好評(píng)。三、發(fā)揮黨組織的核心作用在和諧社區(qū)創(chuàng)立工作中，充分發(fā)揮黨組織在建立和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開(kāi)展?fàn)幾隼碚撊齻€(gè)代表的模范，一個(gè)黨員一面旗幟，從而激發(fā)了參與社區(qū)建立的積極性。七.一前夕各社區(qū)都開(kāi)展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區(qū)開(kāi)展迎七.一消夏文藝晚會(huì)，珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，4月底，轄區(qū)貧困戶(hù)孫秋菊突發(fā)心臟病，無(wú)錢(qián)醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書(shū)記劉國(guó)正聞?dòng)嵑?，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂(yōu)，此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、咸陽(yáng)播送電視臺(tái)，題為《珠泉盛開(kāi)愛(ài)心花》進(jìn)展了報(bào)道，6月初，再次發(fā)出愛(ài)的呼喚，進(jìn)展捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過(guò)對(duì)流動(dòng)黨員的上門(mén)效勞，通過(guò)四個(gè)一樣力促流動(dòng)黨員成為支部的固定黨員，使流動(dòng)黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)效勞的主人翁意識(shí)。四、其他各項(xiàng)工作1、社區(qū)在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)于xx年5月26日開(kāi)通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開(kāi)通在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。2、街景整治工作：自6月13日以來(lái)，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干局部片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共撤除門(mén)頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。撤除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)相貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力，不斷探究，繼續(xù)把和諧社區(qū)建立工作搞好。以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)立中所做的工作，如有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。202_社區(qū)第二季度工作總結(jié)三202_年二季度，張家灣社區(qū)黨支部、居委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān)，深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三個(gè)建立年暨四幫四促活動(dòng)，緊緊圍繞構(gòu)和諧社區(qū)、創(chuàng)一流基層、建種養(yǎng)小區(qū)、促跨越轉(zhuǎn)型的任期工作目的，全力抓好社區(qū)各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，現(xiàn)將二季度的工作情況總結(jié)如下：工作開(kāi)展情況：黨建工作。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，分別成立三個(gè)建立年暨四幫四促活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)施行方案開(kāi)展工作，堅(jiān)持三會(huì)一課制度;利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織黨員學(xué)____的方針、政策和法律法規(guī)，對(duì)種養(yǎng)戶(hù)進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會(huì)和居民組的換屆選舉工作。民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類(lèi)困難群眾慰問(wèn)金255200元，(其中低保補(bǔ)助：190500元)，成功抗擊凝凍災(zāi)害，特別是對(duì)孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對(duì)幫扶，組織專(zhuān)人為他們挑水、買(mǎi)米、買(mǎi)菜，使他們沒(méi)有因?yàn)槟秊?zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對(duì)社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對(duì)象，按程序給予了辦理，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。綜治維穩(wěn)工作。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，及時(shí)調(diào)查充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保構(gòu)完善，實(shí)在開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，采取多種形式，利用各種方法進(jìn)展廣泛宣傳，開(kāi)展流動(dòng)課堂活動(dòng)春節(jié)期間，對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)展法律、法規(guī)宣傳，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。二季度共開(kāi)展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳專(zhuān)刊三期，開(kāi)展法制宣傳20次，確保了社會(huì)穩(wěn)定。在兩節(jié)、____期間，對(duì)重控人員做到責(zé)任到人、落實(shí)到位，做到了無(wú)群眾性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。方案生育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地、特區(qū)人口計(jì)生會(huì)議精神，根據(jù)萬(wàn)山鎮(zhèn)3月1日會(huì)議精神，按照屬地管理的原那么，對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口再次進(jìn)展摸底清理。認(rèn)真貫徹落實(shí)方案生育全程管理效勞工作，對(duì)十天隨訪(fǎng)對(duì)象堅(jiān)持跟蹤隨訪(fǎng)，二季度共出生10人，其中方案內(nèi)9人，方案外1人，落實(shí)結(jié)扎手術(shù)5例，召開(kāi)計(jì)生例會(huì)三次，對(duì)育齡婦女進(jìn)展計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)一次，對(duì)已婚育齡婦女開(kāi)展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)93人次。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流入我轄區(qū)人員的管理和效勞，成立了流動(dòng)人口協(xié)會(huì)小組。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。1、及時(shí)將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中，并催促農(nóng)戶(hù)做好春耕消費(fèi)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。2、實(shí)在做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。3、認(rèn)真做好水利普查工作。精神文明工作組織秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、拔河隊(duì)共100余人參加萬(wàn)山鎮(zhèn)組織迎新春、構(gòu)和諧大型巡游及各類(lèi)活動(dòng);對(duì)社區(qū)40余名居民進(jìn)展安康知識(shí)培訓(xùn);入戶(hù)發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建立。存在的問(wèn)題和困難二季度，我社區(qū)雖然做了一些詳細(xì)的工作，但離上級(jí)黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改良和亟待解決的問(wèn)題：一是隨社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的需求不斷進(jìn)步，維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，局部居民及居住在采空危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，局部居民因務(wù)不到工作，造成家庭生活比擬困難。下步工作打算。202_年是中國(guó)____成立90周年，也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三個(gè)建立年暨四幫四促活動(dòng)，努力開(kāi)展各種實(shí)在有效的工作，詳細(xì)抓好以下工作。1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實(shí)、辦好事，逐步進(jìn)步居民的生活程度。2、實(shí)在采取各種有效措施，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。3、繼續(xù)抓好一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、兩支效勞隊(duì)伍、三個(gè)種養(yǎng)基地的開(kāi)展。2023公司第二季度工作總結(jié)202_公司第二季度工作總結(jié)一進(jìn)入二季度以來(lái)，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大，公司第二季度工作總結(jié)范文。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提早反響，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合南京證券**年投資者教育方案的整體安排，在二季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定開(kāi)展，獲得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實(shí)，積極推進(jìn)投資者教育工作公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的施行提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作方案、工作方式和時(shí)間，對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)展組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)展。其中，上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育方案，內(nèi)容豐富而又充實(shí)，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此根底上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面，加強(qiáng)影響力，爭(zhēng)取讓投資者教育工作深化人心。二、積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步投資者教育工作效果。公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同開(kāi)展階段以及當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作。根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專(zhuān)欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專(zhuān)欄，得到廣闊客戶(hù)的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用____適用范圍廣的特點(diǎn)，開(kāi)拓了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在____上，供投資者閱讀下載。銀川民族北街、南京新華路、南京長(zhǎng)樂(lè)路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí)，并針對(duì)不同的投資群體，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)，深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀(guān)策略到個(gè)股投資價(jià)值分析^p，深化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鯺p研究，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用，工作總結(jié)《公司第二季度工作總結(jié)范文》。三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競(jìng)賽，進(jìn)步員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶(hù)提供更加完善的教育與效勞。當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對(duì)員工知識(shí)構(gòu)造的缺乏建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓(xùn)會(huì)，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)那么等內(nèi)容。同時(shí)為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建立，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，同時(shí)也是為了可以給投資者提供更加優(yōu)良的效勞，進(jìn)一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽，自今年4月份開(kāi)場(chǎng)至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的開(kāi)展。其中南京龍?bào)绰?、南京熱河路、?zhèn)江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周進(jìn)展一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí)，極大地進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步了公司的形象。四、利用技術(shù)手段，加強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)與客戶(hù)咨詢(xún)效勞，實(shí)在保障客戶(hù)權(quán)益。各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專(zhuān)人對(duì)新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)展回訪(fǎng)，核實(shí)客戶(hù)身份，提醒風(fēng)險(xiǎn)，搜集客戶(hù)意見(jiàn)，解答客戶(hù)疑問(wèn)，并利用crm系統(tǒng)進(jìn)展了詳細(xì)記錄。同時(shí)，各營(yíng)業(yè)部利用