2023房產(chǎn)銷售年終總結(jié)_第1頁
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第44頁共44頁2023房產(chǎn)銷售年終總結(jié)2023房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)范文(一)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份合適自己的工作,我學(xué)的是旅游管理,但在酒店實習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從xx回來是一直在酒店尋找自己適宜的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理形式和自己所學(xué)的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比方為人處世原那么、處理問題的才能,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都獲得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個合適自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運。2023年已經(jīng)快過去,我在這年的工作做一下我的總結(jié):一、業(yè)務(wù)才能1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。2、對市場的理解。不僅是要對目的市場有所理解,也對競爭對手的理解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在劇烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,理解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在理解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,假如關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析^p對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。二、個人素質(zhì)才能1、老實——做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟老實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要表達自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有老實,才能獲得信任。2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。3、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不管是上門的客戶還是客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。4、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。6、認(rèn)真細心,做事用心。這樣才能防止自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。7、進一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程,在新的一年里防止一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的方案性,這樣可以防止遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。我也深化地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多缺乏之處,需要在2023年的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改良。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比擬多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)參謀,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)參謀,本身談吐,口才還不行,表達才能不夠突出。主要沒有打破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和知識程度都不一樣,這決定了每個人在做事情的才能上也會存在差異,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是才能。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠才能來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,假如當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,假設(shè)一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要到達了如指掌才能很專業(yè)地答復(fù)客戶的問題。其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,假如真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。也很感謝xx給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認(rèn)識和自我的打破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導(dǎo)。2023房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)范文(二)2023年已經(jīng)快完畢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下有了一個新的打破,在我剛進入公司的時候,連工程圍墻都沒有修,開展到今天一期工程交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的開展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,才能和知識面上都有了很大的進步,在這里非常感謝公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的時機。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:一、本年度個人工作情況進入公司前兩個月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。后期主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格確實定,以及商鋪銷售工作的開展;一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。以上是本人參與處理過的一局部階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的互相協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的一些工作。二、工作當(dāng)中存在的問題回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完好理想,工作當(dāng)中需要自己改良和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的缺乏:1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個細節(jié)。2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈敏的運用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法進步自己的工作才能。4、進步工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比擬棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。2023房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)范文(三)在忙繁忙碌中,2023年又要過去了,2023年即將到來,回頭看看今年一年的工作歷程,作為這一年企業(yè)開展的見證人,我深深的感受到了企業(yè)的蓬勃開展,企業(yè)員工的拼搏精神,自己也在這一年里成長了許多,并且自己從那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進展銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。如今對這些做一個整理同時也對一年的工作做一個簡單的總結(jié):一、最根本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。二、做好客戶的登記,及進展回訪跟蹤。三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,讓客戶理解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購置信心,做好溝通工作。四、進步自己的業(yè)務(wù)程度,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進展看房,為客戶提供最合適他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。六、學(xué)會運用銷售技巧,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。七、找出并認(rèn)清自己的目的,不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如靠的是時機,運氣總有用盡的一天。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著缺乏。個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類____太少,這有待于在今后的工作中加以改良。希望新的一年里有新的收獲,也祝愿公司在新的一年里越來越好。2023房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)范文(四)光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼將來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目的,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進展全方面的剖析,使自己可以更加的認(rèn)識自己,鞭策自己,進步自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作。一、工作中的感想和回憶自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從xx轉(zhuǎn)戰(zhàn)xx,公司也從xx到xx,從之前的三個工程部到如今五個工程部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,如今經(jīng)歷最嚴(yán)厲的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了宏大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離任,而我覺得越是在這困難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)才能和素質(zhì),也是表達自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和可惜,他們之中不乏有些比擬優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們珍貴的磨練時機,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的時機,我也很榮幸的成為xx的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到如今從一個專業(yè)的投資置業(yè)參謀的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的開展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作形式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責(zé)任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須進步自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作那么才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最根本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。二、工作中好的方面1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時可以保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作。2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)才能強,有團隊協(xié)作精神,富有責(zé)任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度。3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是效勞行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)參謀賣的不是產(chǎn)品而是效勞”平時可以保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)效勞意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒。4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并擅長助人。三、工作中存在缺乏

1、工作中不擅長不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根,查找客戶未成交原因以致于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在表達的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在表達的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅決,自控才能差??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了。3、工作中沒有一個明確的目的和詳細的工作方案。做為一名銷售員假如沒有目的,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。4、派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交。5、平時和客戶溝通不夠深化,未能把工程知識及樓盤賣點明晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對工程的優(yōu)勢,優(yōu)勢的看法及理解到什么程度。6、平時在工作中開展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事。7、談客才能還有待進步及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷。四、下步工作中需要得到的改良及幫助1、完善的工作方案及個人目的,并嚴(yán)格落實及執(zhí)行。2、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法。3、單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類。4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,進步自己素質(zhì)。5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決。6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神相貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中。7、習(xí)掌握團隊建立方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項才能。8、望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合才能和素質(zhì)得到全面進步。9、希望在工作中好的方面給予保持,缺乏之處在下不工作加予克制及改良!以上是我入司以來的工作總結(jié),缺乏之處懇請批評指正,從而更好的成長進步。最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體安康,工作順利。2023房產(chǎn)公司年終總結(jié)2023房產(chǎn)公司年終總結(jié)范文一:2023年,是繼2023年后的又一個房地產(chǎn)政策年,也是歷年來國家施行房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的場面。面對風(fēng)云變幻、市場動亂不安的2023年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析^p當(dāng)前的形勢,努力克制各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,根本完成了年初工作目的方案。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一、2023年主要工作情況:(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建立投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。(二)工程推進方面:經(jīng)過一年的艱辛工作,聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續(xù)并獲得了部份國土證;完成了工程用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了工程融資7000萬元,并己開場售樓部施工。但對照年初工作方案,兩個工程總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了工程整體推進時間;三是在工程產(chǎn)品籌劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管工程整體推進時間有所滯后,但對工程下步的運作還是利大于弊。首先,工程的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,2023年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力,增大了工程建立規(guī)模,龍頭寺工程通過控規(guī)調(diào)整,建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建立規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙,為工程的下步運作奠定了堅實的根底。(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、____、制度建立及運行機制等方面所存在的問題進展認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了合適公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進展修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進展認(rèn)真處理,使企業(yè)管理程度有所進步。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作先進集體。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住宅小區(qū)、園林示范小區(qū),江北區(qū)十佳建立工程,渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所承受和認(rèn)同。上述成績的獲得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。(四)存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和缺乏,主要是員工素質(zhì)程度和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中實在加以改良,籍以推進集團公司的全面工作。二、二○○六年工作方案2023年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,開工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開場上升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。2023年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場安康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的開展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的降臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出2023年工作方案如下:(一)指導(dǎo)思想以經(jīng)濟效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使工程品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。(二)目的方案方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場工程約8萬平方米,龍頭寺工程約7萬平方米),方案實現(xiàn)銷售2億元。1、聚信廣場工程:方案3月根底開場施工,12月底裙房局部開工并交付使用,塔樓主體構(gòu)造根本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量,公寓局部完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。2、龍頭寺工程:方案3月開場土石方施工,6月開場土建根底施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅局部的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷施行方案。方案全年完成市場己建成局部80%的招商量。(三)工作措施1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)工程及公司開展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行____及人員力量的配置。2、以市場為導(dǎo)向,強力推進工程運作。聚信廣場及龍頭寺工程前期工作大的障礙已在2023年根本掃除。因此,在2023年的工作中,我們必須集中精力,將兩個工程作為公司的形象工程進展打造,全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞工程品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保工程品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建立管理,保證工程高質(zhì)、高效按方案推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定實在可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。3、實在加強企業(yè)內(nèi)部管理,進步企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實在進步員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能程度。4、加大資本運作力度,千方百計想方法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上獲得大的打破,以保證工程的順利推進??傊?023年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工可以統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各工程標(biāo)工作任務(wù)。2023房產(chǎn)公司年終總結(jié)范文二:XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年XX年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的開展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報:XX年10月,公司的另一個樓盤盛世藍庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍庭工程部。經(jīng)過這三個工程的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所進步。新的工程,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)歷積累的珍貴時機,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目的。在XX年度本工程部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作困難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。在過去一年中的銷售工作主要是以本工程的住宅為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣、承受房價情況等深化理解,并結(jié)合本工程自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本工程的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本工程為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的工程一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元根本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本工程部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目的尚有一段間隔,通過后期整理分析^p,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:本工程之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與方案還有一定的差距,原方案三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了假設(shè)干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本工程在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購置其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將進步許多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比擬已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。2023房產(chǎn)公司年終總結(jié)范文三:公司各部門:20**年,是繼20**年后的又一個房地產(chǎn)政策年,也是歷年來國家施行房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的場面。面對風(fēng)云變幻、市場動亂不安的20**年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析^p當(dāng)前的形勢,努力克制各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,根本完成了年初工作目的方案?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一、20**年主要工作情況:(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建立投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。(二)工程推進方面:經(jīng)過一年的艱辛工作,聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續(xù)并獲得了部份國土證;完成了工程用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了工程融資7000萬元,并己開場售樓部施工。但對照年初工作方案,兩個工程總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了工程整體推進時間;三是在工程產(chǎn)品籌劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管工程整體推進時間有所滯后,但對工程下步的運作還是利大于弊。首先,工程的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20**年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力,增大了工程建立規(guī)模,龍頭寺工程通過控規(guī)調(diào)整,建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建立規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙,為工程的下步運作奠定了堅實的根底。(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、____、制度建立及運行機制等方面所存在的問題進展認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了合適公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進展修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進展認(rèn)真處理,使企業(yè)管理程度有所進步。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作先進集體。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住宅小區(qū)、園林示范小區(qū),江北區(qū)十佳建立工程,渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所承受和認(rèn)同。上述成績的獲得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。(四)存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績和經(jīng)歷的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和缺乏,主要是員工素質(zhì)程度和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中實在加以改良,籍以推進集團公司的全面工作。2023年房產(chǎn)銷售人員的個人總結(jié)篇1:房產(chǎn)銷售人員的個人總結(jié)又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵光陰過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。2023年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及將來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸參加了這個榮耀的團隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補空白的新工作生疏的開場所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。通過了這半年有余的工作積累和探索,對于將來的開展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為合適在這一行業(yè)走下去。今年總的客戶接待量算是比擬多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比擬多當(dāng)然同行的競爭也劇烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到工程參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)??傊?,一年來,我做了一定的工作,也獲得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)歷,加強學(xué)習(xí),更新觀念,進步各方面的工作才能。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。今后,我會彌補自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作方法,進步工作效率,多學(xué)多問,實在進步自己的業(yè)務(wù)程度。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),進步自己的思想政治程度。為公司的開展建立出一份力。篇2:茶飲料銷售個人年度總結(jié)在這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo),自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處到達了2023年全年目的,這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎,我們貴陽全體各部門仍然面臨宏大的挑戰(zhàn),如今我們誰讓我領(lǐng)先,我們會仍然去努力____這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市方案及銷售任務(wù),在公司的規(guī)劃和認(rèn)真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執(zhí)行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。2、公司爭取專場的權(quán)利,節(jié)約費用,壓制競品進場的時機,維護終端客情,做好生動化陳列及店內(nèi)廣宣,讓我們的產(chǎn)品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費,進步xx銷量。3、在公司通過各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作,在平時中我們將互相去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通.。4、在5月份的xx的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去____這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們?nèi)サ牧顺晒?,完成公司的分配的全年的目的,但是離不開全部門的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰(zhàn)我門的競品。房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)及小結(jié)房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)及小結(jié)本年度是我公司快速開展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作獲得重大進展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)еN售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作?,F(xiàn)作如下述職。一、加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,進步執(zhí)行力。隨著公司業(yè)務(wù)的急劇開展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個宏大考驗。為此,我組織團隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深化領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,進步執(zhí)行力。通過深化學(xué)習(xí),使銷售團隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、安康、可持續(xù)開展的生命線,是公司獲得良好經(jīng)濟效益的根本保證,不以規(guī)律,不成方圓,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成局部,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,可以不僅可以為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,而且有利于進步公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的開展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。二、盡職盡責(zé),率先垂范,努力做好銷售本職工作。上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作那么,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深化一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波繁忙,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)視市場運作情況在我的帶著下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場講解多位一體向市民傳達工程信息,使人們理解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城工程正式開工,工程由虛擬的想象向?qū)砜擅煽吹恼鎸嵾~出重要一步;x月25日,精心組織的工程品鑒會﹠客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱辛的工作,從x月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購置人員,目前積累客1000余組,這些客有如此高的粘度,說明客戶對于工程的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,為一期房的順利開盤做好了良好鋪墊。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的開展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作三、強化管理,注重團結(jié),帶好銷售團隊。工作中,我可以擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司開展的大局對待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到只為成功找理由,不為失敗找借口,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保進步執(zhí)行力;我還經(jīng)常深化代理公司檢查監(jiān)視,及時傳達上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售方案,改良銷售思路,輔助其安康開展。同時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和鼓勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,竭力營造團結(jié)一致、互相幫助、互相協(xié)作、攜手共進的氣氛,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。四、正視缺乏,改良工作,超越自我。半年來,雖然獲得了一定的成績,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表如今:一創(chuàng)新才能不強,由于忙于詳細事務(wù),往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是方案不夠細致,工作中往往注重大事的方案,忽略日常小事的方案,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改良工作,超越自我。五總〔20xx年重陽節(jié)詩歌:采桑子重陽節(jié)感懷〕結(jié)經(jīng)歷,明確今后的工作思路與措施。1拼搏奮進,下半年力爭完成以下目的2合理搭配,科學(xué)制定廣告方案。戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最正確宣傳時機,最大限度進步宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經(jīng)濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容,公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū);短信效果明顯,應(yīng)在開盤前一周進展,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。3完善制度,進步管理程度。為進一步進步銷售管理程度,需要完善規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的場面,學(xué)會兩條腿走路,提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚優(yōu)點,克制缺乏,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)并帶著同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務(wù)實,為銷售工作盡力盡為,為公司開展做出積極奉獻!延伸閱讀:房產(chǎn)銷售培訓(xùn)工作體會總結(jié)做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷售技巧說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數(shù)人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷售技巧說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數(shù)人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。1:房地產(chǎn)銷售技巧最根本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認(rèn)真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就到達了。2:接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來理解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)該是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個會談專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。3:時機是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像一看這個客戶就知道不會買房這客戶____,沒誠意等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,時機只留給有準(zhǔn)備的人。4:做好客戶的登記,及進展回訪跟蹤。不要在里講很長時間,里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。5:經(jīng)常性約客戶過來看看房,理解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進展化解,為客戶提供最合適他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。6:進步自己的業(yè)務(wù)程度,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。7:學(xué)會運用房地產(chǎn)銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購置氣氛,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示疑心。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶可以成交。8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種房地產(chǎn)銷售技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。9:假如這次沒成功,立即約好下次見面的日期我們的銷售并不可以做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟如今的經(jīng)濟形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有可以現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要分開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加理解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。10:記住客戶的姓名??赡芸蛻舯葦M多,不一定可以記得所有的客戶姓名,但是,假如在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你可以立即報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!以上就是我的房地產(chǎn)銷售技巧,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領(lǐng)!閱讀拓展:房產(chǎn)銷售的求職自我評價大學(xué)生活在繁忙中悄然過去,成為人生美妙記憶的一局部。當(dāng)中有成功的喜歡,有失敗的失落。但卻把我培養(yǎng)成一個如今的大學(xué)生,使我在各方面的綜合素質(zhì)都得到了進步,為以后的人生打下了堅實的根底。本人對商場、賣場以及超市、便利店各項運營及招商工作較為熟悉,有較強的業(yè)務(wù)洽談才能。對工作負責(zé)認(rèn)真,在工作中積累了許多管理及社交經(jīng)歷,有一定的管理才能,有著自己的一套交際方式和管理方法,能較好的管理人事活動。能勝任銷售,采購,業(yè)務(wù)等多項工作。本人有一年多的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷和。一年秘書工作經(jīng)歷。我可以在短時間內(nèi)輕松的和顧客達成良好溝通,做置業(yè)參謀期間在前輩的幫助以及自己的努力下上崗第一天就有很好的業(yè)績。在上班的一年多里,我每月都能獲得很好得業(yè)績,并且獨立處理好所有客戶后期銀行按揭和放款。個人才能得到經(jīng)理和同事的肯定。秘書工作中,主要負責(zé)辦公室日常工作;每日的數(shù)據(jù)核對核算。與甲方和銀行的____、金額對接。統(tǒng)計置業(yè)參謀的成交情況,以及向公司每日的數(shù)據(jù)交接。本人樂觀積極,適應(yīng)性強,有較強的敬業(yè)精神和團隊精神,有一定組織和宣傳才能,純熟掌握word、excel、powerpoint、cad等計算機相關(guān)技能,純熟掌握機械相關(guān)日語術(shù)語并有總經(jīng)理翻譯/品管翻譯/采購翻譯經(jīng)歷,英語讀寫良好請給我一次時機,我必將還您以奪目的榮耀!專業(yè):掌握了大量營銷專業(yè)理論和房地產(chǎn)營銷技能,同時使計算機應(yīng)用程度、英語程度、社交才能有了很大程度的進步;素質(zhì):吃苦耐勞,工作積極主動,可以獨立工作、獨立考慮,勤奮老實,具備團隊協(xié)作精神,身體安康、精力充分,可適應(yīng)高強度工作。四年的市場營銷專業(yè)知識學(xué)習(xí)和豐富的房地產(chǎn)市場兼職理論經(jīng)歷,使我對房地產(chǎn)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、急躁和不實在際,心理上更加成熟、堅決,專業(yè)功底更加扎實。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)和一年有余的房地產(chǎn)公司營銷崗位見習(xí)工作磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團隊意識,比方多角度理解和覺察客戶的購置需求,全方位進展房產(chǎn)客戶效勞工作,埋頭苦干的務(wù)實精神以及隨機應(yīng)變的推銷才能等。相信在今后的工作中,我會嚴(yán)密配合公司銷售需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的房地產(chǎn)營銷能手。房產(chǎn)銷售年終自我總結(jié)新年伊始,20xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去,在20xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,那就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。不管之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從如今,規(guī)劃好明天,做好今天。今天永遠是昨天死去的人所希望的明天。自11年4月入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會知識和社會經(jīng)歷。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到如今純熟的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、會談等,這都得益于我親愛的同

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