護(hù)理組長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃課件

總結(jié)和計(jì)劃

七病區(qū)：程XX

2015年x月xx總結(jié)和計(jì)劃七病區(qū)：程XX前言

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上鍛煉。自2014年4月?lián)纹卟^(qū)護(hù)理組長(zhǎng)工作以來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室護(hù)士長(zhǎng)的支持下，通過(guò)全體同仁共同努力，圓滿完成了本年度工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：前言首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理匯報(bào)內(nèi)容一、2014年工作體會(huì)及總結(jié)二、2015年工作思路及計(jì)劃匯報(bào)內(nèi)容14個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)科研教學(xué)和培訓(xùn)工作病區(qū)護(hù)理安全管理23新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展一、2014年工作總結(jié)

14個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)科研教學(xué)和培訓(xùn)工作病區(qū)護(hù)理安全管理2個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)編號(hào)月份入院出院一級(jí)二級(jí)輸液抽血烤燈足浴吸氧主班護(hù)理日常工作量排序1五1521.578.55148.51316220345046560.812六26.5276647713281192217819.4523七18.518804311110157123211578.6524八15.515.564.549313814211110122577.4575九8.57.54538051420311012481519.8566十14.51450.53859620015017802608.417十一10.58.55229582115129811202504.4518十二17.5198434181316814511204550.412014年護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)編號(hào)月份入院出院一病區(qū)護(hù)理管理強(qiáng)化安全意識(shí)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段重點(diǎn)病人的管理每月組織護(hù)理查房，進(jìn)行自我監(jiān)督和自查

規(guī)范護(hù)理服務(wù)語(yǔ)言和行為，提高患者滿意度4123履行護(hù)理組長(zhǎng)職責(zé)，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下抓好病區(qū)的護(hù)理管理，確保護(hù)理工作安全、有效。病區(qū)護(hù)理管理強(qiáng)化安全意識(shí)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段科研教學(xué)和培訓(xùn)工作4123在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織培訓(xùn)新入職護(hù)士的學(xué)習(xí)，共完成4月份以來(lái)的八次理論和操作培訓(xùn)。在科室教學(xué)護(hù)師的配合工作下，取得了一定成績(jī)，促進(jìn)了年輕護(hù)士的成長(zhǎng)。根據(jù)不同層次不同方式，落實(shí)科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作，做到放手不放眼學(xué)習(xí)4F規(guī)范，從自我做起，要求護(hù)士4F常態(tài)化。書寫護(hù)理論文兩篇科研教學(xué)和培訓(xùn)工作4123在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織培訓(xùn)新入職新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展2014年新技術(shù)新項(xiàng)目個(gè)人完成情況月份祛痰清肺治療九月份98.5十月份290十一月份348十二月份403新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展2014年新技術(shù)新項(xiàng)目個(gè)人完成情況月份祛痰工作中存在的不足4321對(duì)本科護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，檢查力度不夠，參與度不高。質(zhì)量控制不夠及時(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)措施跟蹤檢查落實(shí)不到位。作為年輕護(hù)理組長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。

學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，組員沒(méi)有課題論文。工作中存在的不足4321對(duì)本科護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，

二、2015年工作思路及計(jì)劃1、全科營(yíng)銷，制定計(jì)劃和措施，責(zé)任到個(gè)人，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。匯報(bào)內(nèi)容3、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。2、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理病房和護(hù)士培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求，使4F常態(tài)化。4、自身建設(shè),樹立好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、2015年工作思路及計(jì)劃1、全科營(yíng)銷，制定計(jì)劃和措101、全科營(yíng)銷，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4123控制支出，開(kāi)源節(jié)流，降低成本，最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用，管好科室的水、電及空調(diào)。廢物利用，增加再生資源。加強(qiáng)核算，不少收，不漏收。熟知醫(yī)院ABE檔，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，統(tǒng)計(jì)每月的工作量，根據(jù)它的不足，提出改進(jìn)方法和措施并加以實(shí)施，提高A檔，降低E檔，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。合理分配，根據(jù)科室的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1793萬(wàn)，制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按全年總額分配到個(gè)人，增加組員的參與感。作為組長(zhǎng)，全年經(jīng)濟(jì)需完成170萬(wàn)元，平均每月需完成14萬(wàn)元，所管病人日均費(fèi)用為4500元。每月定期培訓(xùn)醫(yī)院的惠民政策，增加護(hù)士的營(yíng)銷思想，每月定期進(jìn)行總結(jié)，護(hù)士分享營(yíng)銷策略，要求每月發(fā)放未病卡1張并激活，健康大講堂門票4張，宣傳未病就醫(yī)。1、全科營(yíng)銷，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4123控制支出，開(kāi)源節(jié)流，112、做好培訓(xùn)和科研工作。4123協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理和護(hù)士培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求，使4F常態(tài)化。加強(qiáng)護(hù)士在職教育，對(duì)于新入職護(hù)士和低年資護(hù)士強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)護(hù)士不同情況做好一對(duì)一帶教，制定帶教計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)技能和基本技能的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行每月考核。根據(jù)塵肺病人的特點(diǎn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完善護(hù)理質(zhì)量和病房的管理，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施，使患者的治療率和在院率都達(dá)到100%，避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。提高科內(nèi)護(hù)士的綜合素質(zhì)，根據(jù)4F規(guī)范要求，從我做起要求護(hù)士做到淡妝上崗，言談得體，舉止有禮，請(qǐng)字開(kāi)頭謝字結(jié)尾,主動(dòng)幫，親自送。共同學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年發(fā)表1-2篇論文。2、做好培訓(xùn)和科研工作。4123協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理和護(hù)士培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月內(nèi)科常見(jiàn)觀察要點(diǎn)2月應(yīng)急預(yù)案的處理及搶救3月護(hù)理部考核內(nèi)容4月塵肺病人的護(hù)理及觀察要點(diǎn)5月護(hù)理核心制度6月護(hù)理部考核內(nèi)容7月內(nèi)科常見(jiàn)藥注意事項(xiàng)8月血糖異常的處理及護(hù)理9月護(hù)理部考核內(nèi)容10月窒息病人的護(hù)理及搶救11月危重病人護(hù)理及觀察要點(diǎn)12月應(yīng)急預(yù)案的處理及搶救相關(guān)知識(shí)2015年七病區(qū)相關(guān)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月內(nèi)科常見(jiàn)觀察要點(diǎn)2月應(yīng)急預(yù)案的處月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月電動(dòng)吸引器吸痰2月六步洗手法3月護(hù)理部考核內(nèi)容4月口腔護(hù)理5月測(cè)血糖技術(shù)6月護(hù)理部考核內(nèi)容7月導(dǎo)尿術(shù)8月靜脈輸血技術(shù)9月護(hù)理部考核內(nèi)容10月鼻飼法11月吸氧技術(shù)12月生命體征的測(cè)量2015年護(hù)理操作培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月電動(dòng)吸引器吸痰2月六步洗手法3月3、自身建設(shè)、樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)針對(duì)2014年自身不足的持續(xù)改進(jìn)措施：

護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)化和指導(dǎo)，督促責(zé)任組長(zhǎng)檢查本組的工作，教育年青護(hù)士落實(shí)細(xì)節(jié)的工作，不斷改變工作質(zhì)量。積極參與到科室的管理中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做相關(guān)的管理工作：包括科內(nèi)質(zhì)量控制項(xiàng)目，跟蹤檢查質(zhì)量完成和改進(jìn)情況，完善科室護(hù)士培訓(xùn)工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)措施。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，盡個(gè)人的最大努力履行自己的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性，提高自身的素質(zhì)和管理技巧，建立互相信任，和諧融洽的工作氛圍。3、自身建設(shè)、樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)針對(duì)2014年自身不足的持續(xù)改進(jìn)措最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁在工作中對(duì)我的支持和幫助，2015年我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，以《弟子規(guī)》作為自身為人處事學(xué)習(xí)的原則，在生活中孝順父母，友愛(ài)兄弟姐妹，與人相處時(shí)平等博愛(ài)，工作中虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，做到入則孝、出則弟，泛愛(ài)眾，余力學(xué)文，謹(jǐn)言慎行，實(shí)事求是，誠(chéng)信互助，時(shí)刻自省，謝謝大家。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁在工作中對(duì)我的支持和幫助，2015年謝謝聆聽(tīng)！2015年1月謝謝聆聽(tīng)！2015年1月總結(jié)和計(jì)劃

七病區(qū)：程XX

2015年x月xx總結(jié)和計(jì)劃七病區(qū)：程XX前言

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上鍛煉。自2014年4月?lián)纹卟^(qū)護(hù)理組長(zhǎng)工作以來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室護(hù)士長(zhǎng)的支持下，通過(guò)全體同仁共同努力，圓滿完成了本年度工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：前言首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理匯報(bào)內(nèi)容一、2014年工作體會(huì)及總結(jié)二、2015年工作思路及計(jì)劃匯報(bào)內(nèi)容14個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)科研教學(xué)和培訓(xùn)工作病區(qū)護(hù)理安全管理23新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展一、2014年工作總結(jié)

14個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)科研教學(xué)和培訓(xùn)工作病區(qū)護(hù)理安全管理2個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)編號(hào)月份入院出院一級(jí)二級(jí)輸液抽血烤燈足浴吸氧主班護(hù)理日常工作量排序1五1521.578.55148.51316220345046560.812六26.5276647713281192217819.4523七18.518804311110157123211578.6524八15.515.564.549313814211110122577.4575九8.57.54538051420311012481519.8566十14.51450.53859620015017802608.417十一10.58.55229582115129811202504.4518十二17.5198434181316814511204550.412014年護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)編號(hào)月份入院出院一病區(qū)護(hù)理管理強(qiáng)化安全意識(shí)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段重點(diǎn)病人的管理每月組織護(hù)理查房，進(jìn)行自我監(jiān)督和自查

規(guī)范護(hù)理服務(wù)語(yǔ)言和行為，提高患者滿意度4123履行護(hù)理組長(zhǎng)職責(zé)，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下抓好病區(qū)的護(hù)理管理，確保護(hù)理工作安全、有效。病區(qū)護(hù)理管理強(qiáng)化安全意識(shí)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段科研教學(xué)和培訓(xùn)工作4123在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織培訓(xùn)新入職護(hù)士的學(xué)習(xí)，共完成4月份以來(lái)的八次理論和操作培訓(xùn)。在科室教學(xué)護(hù)師的配合工作下，取得了一定成績(jī)，促進(jìn)了年輕護(hù)士的成長(zhǎng)。根據(jù)不同層次不同方式，落實(shí)科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作，做到放手不放眼學(xué)習(xí)4F規(guī)范，從自我做起，要求護(hù)士4F常態(tài)化。書寫護(hù)理論文兩篇科研教學(xué)和培訓(xùn)工作4123在科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織培訓(xùn)新入職新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展2014年新技術(shù)新項(xiàng)目個(gè)人完成情況月份祛痰清肺治療九月份98.5十月份290十一月份348十二月份403新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展2014年新技術(shù)新項(xiàng)目個(gè)人完成情況月份祛痰工作中存在的不足4321對(duì)本科護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，檢查力度不夠，參與度不高。質(zhì)量控制不夠及時(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)措施跟蹤檢查落實(shí)不到位。作為年輕護(hù)理組長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。

學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，組員沒(méi)有課題論文。工作中存在的不足4321對(duì)本科護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，

二、2015年工作思路及計(jì)劃1、全科營(yíng)銷，制定計(jì)劃和措施，責(zé)任到個(gè)人，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。匯報(bào)內(nèi)容3、開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。2、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理病房和護(hù)士培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求，使4F常態(tài)化。4、自身建設(shè),樹立好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、2015年工作思路及計(jì)劃1、全科營(yíng)銷，制定計(jì)劃和措271、全科營(yíng)銷，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4123控制支出，開(kāi)源節(jié)流，降低成本，最大限度的節(jié)約消耗性物品的使用，管好科室的水、電及空調(diào)。廢物利用，增加再生資源。加強(qiáng)核算，不少收，不漏收。熟知醫(yī)院ABE檔，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，統(tǒng)計(jì)每月的工作量，根據(jù)它的不足，提出改進(jìn)方法和措施并加以實(shí)施，提高A檔，降低E檔，完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。合理分配，根據(jù)科室的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1793萬(wàn)，制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按全年總額分配到個(gè)人，增加組員的參與感。作為組長(zhǎng)，全年經(jīng)濟(jì)需完成170萬(wàn)元，平均每月需完成14萬(wàn)元，所管病人日均費(fèi)用為4500元。每月定期培訓(xùn)醫(yī)院的惠民政策，增加護(hù)士的營(yíng)銷思想，每月定期進(jìn)行總結(jié)，護(hù)士分享營(yíng)銷策略，要求每月發(fā)放未病卡1張并激活，健康大講堂門票4張，宣傳未病就醫(yī)。1、全科營(yíng)銷，完成科室經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。4123控制支出，開(kāi)源節(jié)流，282、做好培訓(xùn)和科研工作。4123協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理和護(hù)士培訓(xùn)工作，嚴(yán)格要求，使4F常態(tài)化。加強(qiáng)護(hù)士在職教育，對(duì)于新入職護(hù)士和低年資護(hù)士強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)護(hù)士不同情況做好一對(duì)一帶教，制定帶教計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)技能和基本技能的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行每月考核。根據(jù)塵肺病人的特點(diǎn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完善護(hù)理質(zhì)量和病房的管理，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施，使患者的治療率和在院率都達(dá)到100%，避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。提高科內(nèi)護(hù)士的綜合素質(zhì)，根據(jù)4F規(guī)范要求，從我做起要求護(hù)士做到淡妝上崗，言談得體，舉止有禮，請(qǐng)字開(kāi)頭謝字結(jié)尾,主動(dòng)幫，親自送。共同學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年發(fā)表1-2篇論文。2、做好培訓(xùn)和科研工作。4123協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好管理和護(hù)士培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月內(nèi)科常見(jiàn)觀察要點(diǎn)2月應(yīng)急預(yù)案的處理及搶救3月護(hù)理部考核內(nèi)容4月塵肺病人的護(hù)理及觀察要點(diǎn)5月護(hù)理核心制度6月護(hù)理部考核內(nèi)容7月內(nèi)科常見(jiàn)藥注意事項(xiàng)8月血糖異常的處理及護(hù)理9月護(hù)理部考核內(nèi)容10月窒息病人的護(hù)理及搶救11月危重病人護(hù)理及觀察要點(diǎn)12月應(yīng)急預(yù)案的處理及搶救相關(guān)知識(shí)2015年七病區(qū)相關(guān)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1月內(nèi)科常見(jiàn)觀察要點(diǎn)2月應(yīng)急預(yù)案的處月份培訓(xùn)內(nèi)容月份培訓(xùn)內(nèi)容1