版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年度醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃一、改?進計劃(?一)醫(yī)療制?度、醫(yī)療技?術(shù)1.重?點抓好醫(yī)療?核心制度的?落實。會診?制度、危重?患者搶救制?度、交接班?制度、報告?書寫規(guī)范等?。2.加?強醫(yī)療質(zhì)量?關(guān)鍵環(huán)節(jié)的?管理。3?.加強全員?質(zhì)量和安全?教育,牢固?樹立質(zhì)量和?安全意識,?提高全員質(zhì)?量管理與改?進的意識和?參與能力,?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?療技術(shù)操作?規(guī)范和常規(guī)?。4.加?強全員培訓(xùn)?,醫(yī)務(wù)人員?“基礎(chǔ)理論?、基本知識?、基本技能?”必須人人?達標(biāo)。(?二)報告書?寫1.《?超聲報告書?寫規(guī)范》的?學(xué)習(xí)和領(lǐng)會?,《臨床、?醫(yī)技科室醫(yī)?療質(zhì)量考核?手冊》講解?和學(xué)習(xí);?2.報告寫?中的及時性?和完整性;?3.報告?的全面性和?準(zhǔn)確性;?二、具體措?施1.嚴(yán)?格遵守醫(yī)療?衛(wèi)生管理的?法律、法規(guī)?、規(guī)章、診?療操作規(guī)范?和常規(guī),加?強對科室的?質(zhì)量管理、?檢查、評價?、監(jiān)督。?2.科室實?施全程質(zhì)量?管理,重視?基礎(chǔ)質(zhì)量,?加強環(huán)節(jié)質(zhì)?量,保證終?末質(zhì)量。樹?立全員質(zhì)量?和安全意識?,加強醫(yī)療?質(zhì)量的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)管理和?監(jiān)督。3?.認(rèn)真執(zhí)行?醫(yī)療質(zhì)量和?醫(yī)療安全的?核心制度,?建立病歷環(huán)?節(jié)質(zhì)量的監(jiān)?控、評價、?反饋,每季?度定期研究?醫(yī)療質(zhì)量管?理等相關(guān)問?題,每年總?結(jié)一次,檢?查處理情況?及時進行通?報。4.?定期___?進行“三基?”培訓(xùn)、技?能操作培訓(xùn)?。5.加?強《超聲報?告書寫規(guī)范?》和《醫(yī)療?事故處理辦?法》的學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會,嚴(yán)?格按規(guī)定及?時、準(zhǔn)確、?完整書寫醫(yī)?療文書。?6.提高科?室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的質(zhì)量,保?證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的數(shù)量。每?月進行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)兩次。?醫(yī)療質(zhì)量?持續(xù)改進計?劃活動方案?為進一步?提高醫(yī)療質(zhì)?量,保障醫(yī)?療安全,強?化醫(yī)療服務(wù)?監(jiān)管制度建?設(shè),在開展?___醫(yī)療?安全百日專?項檢查的基?礎(chǔ)上,結(jié)合?醫(yī)藥衛(wèi)生體?制改革、持?續(xù)開展醫(yī)院?管理年活動?和創(chuàng)建“平?安醫(yī)院”工?作需要,特?制訂《醫(yī)療?質(zhì)量持續(xù)改?進計劃活動?方案》(以?下簡稱“方?案”)。?一、指導(dǎo)思?想堅持“?民本衛(wèi)生、?和諧衛(wèi)生”?發(fā)展理念,?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo),?緊緊圍繞醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革要求,?加強醫(yī)療服?務(wù)監(jiān)管,深?化醫(yī)療機構(gòu)?內(nèi)涵建設(shè),?不斷提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?,創(chuàng)造和諧?執(zhí)業(yè)環(huán)境,?努力為人民?群眾提供安?全、有效、?方便、價廉?的醫(yī)療服務(wù)?,切實維護?群眾的健康?權(quán)益。二?、活動目標(biāo)?及范圍《?醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)改進計劃?》活動以三?年為一個周?期,以提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量和群眾滿?意度為目標(biāo)?,在全市各?級各類醫(yī)療?機構(gòu)中開展?,重點是二?級以上醫(yī)療?機構(gòu)。三?、___管?理市衛(wèi)生?局成立《醫(yī)?療質(zhì)量持續(xù)?改進計劃》?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組(以下簡?稱領(lǐng)導(dǎo)小組?,見附件)?,負責(zé)制訂?《醫(yī)療質(zhì)量?持續(xù)改進計?劃活動方案?》并___?實施。領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室。成?立相應(yīng)的《?醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)改進計劃?》活動__?_,制訂具?體活動計劃?,落實工作?責(zé)任,確保?活動順利實?施。四、?活動內(nèi)容?持續(xù)質(zhì)量改?進,是在全?面抓好質(zhì)量?管理基礎(chǔ)上?,趨于更注?重過程管理?、環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制的一種?質(zhì)量體系管?理方法。以?建立完善質(zhì)?量管理__?_體系、改?進質(zhì)量評價?考核體系、?建立質(zhì)量信?息報告分析?體系和創(chuàng)建?質(zhì)量管理教?育培訓(xùn)體系?為主要活動?內(nèi)容。(?一)進一步?建立健全質(zhì)?量管理__?_體系進?一步建立健?醫(yī)療質(zhì)控_?__,確定?對醫(yī)療質(zhì)量?管理的主體?地位,完善?運行機制,?落實質(zhì)控標(biāo)?準(zhǔn)與管理制?度,提升醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)管?水平。成?立以院長為?主任的醫(yī)療?質(zhì)量管理委?員會,加強?本單位的醫(yī)?療質(zhì)量__?_領(lǐng)導(dǎo)工作?;要設(shè)置配?備相關(guān)醫(yī)療?業(yè)務(wù)管理科?室;重點加?強醫(yī)務(wù)科管?理能力建設(shè)?,配足配強?醫(yī)務(wù)科管理?工作人員,?充分行使醫(yī)?療質(zhì)量綜合?協(xié)調(diào)管理職?能;相關(guān)醫(yī)?療業(yè)務(wù)管理?科室要各司?其職,全力?配合,推進?醫(yī)院質(zhì)量管?理水平的不?斷提高。?(二)進一?步改進質(zhì)量?評價考核體?系認(rèn)真貫?徹執(zhí)行上級?制定的醫(yī)療?技術(shù)管理規(guī)?范、診療指?南和評價標(biāo)?準(zhǔn)。結(jié)合本?市實際,制?訂和完善質(zhì)?量檢查標(biāo)準(zhǔn)?;探索多?種形式的檢?查、評價和?考核方法,?不斷改進和?創(chuàng)新質(zhì)量評?估方法。實?行質(zhì)量管理?專家準(zhǔn)入制?,建立醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)督員?制度,加強?日常質(zhì)控評?價考核工作?。(三)?建立質(zhì)量信?息報告分析?體系建立?質(zhì)量信息報?告、收集、?分析和研判?制度,及時?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管?理中存在的?問題;實行?質(zhì)量信息的?反饋、通報?制度,及時?消除影響醫(yī)?療質(zhì)量的各?種因素。?醫(yī)院質(zhì)量管?理部門要全?面收集相關(guān)?信息,報告?醫(yī)院質(zhì)量管?理委員會,?并針對存在?的問題及時?研究,采取?有效改進措?施,同時將?相關(guān)信息與?改進措施上?報衛(wèi)生局。?(四)建?立健全質(zhì)量?管理教育培?訓(xùn)體系充?分依托各類?質(zhì)控___?和相關(guān)醫(yī)學(xué)?協(xié)會、學(xué)會?,建立質(zhì)量?管理培訓(xùn)制?度,開展質(zhì)?量管理培訓(xùn)?工作。建立?一支質(zhì)量管?理培訓(xùn)的師?資隊伍,發(fā)?揮其在全員?培訓(xùn)中的主?力軍作用。?同時,要在?醫(yī)療質(zhì)量管?理中,及時?總結(jié)和推廣?質(zhì)量管理的?好經(jīng)驗、好?做法,樹立?典型,開展?示范教育。?醫(yī)療機構(gòu)要?充分利用信?息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?,建立院內(nèi)?質(zhì)量培訓(xùn)的?數(shù)字化教育?平臺。四?個體系相互?結(jié)合、相輔?相成,在完?善自身體系?建設(shè)的基礎(chǔ)?上,同時促?進其它體系?的完善,實?現(xiàn)質(zhì)量管理?的不斷改進?,確保醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)療?安全。五?、重點工作?緊緊圍繞?《醫(yī)療質(zhì)量?持續(xù)改進計?劃》活動的?主要內(nèi)容,?抓住八方面?重點工作,?推進持續(xù)質(zhì)?量改進計劃?。(一)?貫徹實施《?醫(yī)療技術(shù)臨?床應(yīng)用管理?辦法》醫(yī)?療機構(gòu)要建?立健全本單?位醫(yī)療技術(shù)?臨床應(yīng)用管?理的相關(guān)規(guī)?章制度,建?立醫(yī)療技術(shù)?管理檔案,?加強第一類?醫(yī)療技術(shù)應(yīng)?用前的審核?與備案工作?,嚴(yán)格實施?中的管理與?評估工作;?認(rèn)真做好第?二類和第三?類醫(yī)療技術(shù)?臨床應(yīng)用前?申請工作。?要建立和完?善手術(shù)分級?管理制度,?制定具體實?施細則和管?理辦法,加?強醫(yī)師的專?業(yè)技術(shù)能力?審核和手術(shù)?權(quán)限授予工?作,并實施?動態(tài)(范本?)管理。?(二)推進?單病種質(zhì)量?管理和臨床?路徑的實施?單病種質(zhì)?量控制是規(guī)?范臨床診療?行為,加強?醫(yī)療質(zhì)量管?理,提高醫(yī)?療服務(wù)水平?,降低醫(yī)療?費用的重要?措施。(?三)切實加?強重點領(lǐng)域?質(zhì)量管理工?作落實中?國醫(yī)院協(xié)會?年度“患者?安全目標(biāo)”?,加強重點?領(lǐng)域的質(zhì)量?控制管理,?嚴(yán)格執(zhí)行部?、廳制定的?質(zhì)量管理與?技術(shù)規(guī)范,?活動期內(nèi)重?點抓好以_?__面的質(zhì)?量管理工作?:1.加?強醫(yī)院感染?預(yù)防與控制?的各項工作?。醫(yī)療機構(gòu)?要不定期開?展新生兒病?房、監(jiān)護室?、感染性疾?病科、手術(shù)?室、消毒供?應(yīng)中心等重?點部門的檢?查,衛(wèi)生行?政部門進行?定期督查?,及時梳理?整改重點部?門醫(yī)院感染?管理中存在?的問題,消?除安全隱患?,堅決控制?重大醫(yī)院感?染事件發(fā)生?。2.加?強手術(shù)病人?安全管理。?建立和實施?《手術(shù)安全?核對表》制?度;麻醉(?范本)操作?主治醫(yī)師負?責(zé)制度。規(guī)?范麻醉(范?本)工作流?程,做好麻?醉(范本)?術(shù)前充分準(zhǔn)?備,加強手?術(shù)醫(yī)生、麻?醉(范本)?科醫(yī)生和手?術(shù)護士間的?有效配合與?溝通,嚴(yán)格?防止手術(shù)患?者、部位及?術(shù)式錯誤的?發(fā)生。加強?患者麻醉(?范本)術(shù)中?和術(shù)后的監(jiān)?護,實施全?程的、規(guī)范?的麻醉(范?本)復(fù)蘇監(jiān)?護,及時發(fā)?現(xiàn)和解決各?種麻醉(范?本)意外和?并發(fā)癥,確?保手術(shù)安全?管理制度的?落實。3?.推進臨床?合理使用抗?菌藥物。醫(yī)?療機構(gòu)要貫?徹實施《處?方管理辦法?》、《抗菌?藥物臨床應(yīng)?用指導(dǎo)原則?》、《衛(wèi)生?__關(guān)于抗?菌藥物臨床?應(yīng)用管理有?關(guān)問題__?_》,建立?健全抗菌藥?物分級管理?制度、抗菌?藥物臨床應(yīng)?用和細菌耐?藥預(yù)警機制?,嚴(yán)格控制?Ⅰ類切口手?術(shù)預(yù)防用藥?。嚴(yán)格落實?處方點評制?度,對處方?實施動態(tài)(?范本)監(jiān)測?及超常預(yù)警?,對不合理?用藥及時予?以干預(yù),切?實采取措施?推進合理用?藥工作。?4.加強臨?床用血監(jiān)管?。各臨床用?血單位要切?實貫徹執(zhí)行?好《臨床用?血管理辦法?》和《臨床?輸血技術(shù)規(guī)?范》,完善?血液冷鏈管?理程序,分?析重點科室?用血情況,?促進醫(yī)療機?構(gòu)科學(xué)用血?、合理用血?。5.加?強急診管理?。貫徹執(zhí)行?___部《?急診科建設(shè)?與管理指南?(試行)》?,加強人員?、設(shè)施設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化配置?,完善急?診服務(wù)流程?,增強應(yīng)對?急診、重危?病人的處置?能力,提高?急診醫(yī)務(wù)人?員診療技術(shù)?水平。(?四)貫徹實?施堅持以?病人為中心?,優(yōu)化門診?服務(wù)流程,?改善服務(wù)環(huán)?境,提高服?務(wù)效率;加?強門診管理?部門人員配?備,明確部?門職責(zé),完?善與落實門?診管理制度?、門診質(zhì)量?監(jiān)控和獎懲?制度;方便?群眾就醫(yī)。?同時通過媒?體、院內(nèi)告?示、發(fā)放宣?傳資料等形?式,加強門?診管理規(guī)范?的宣傳,提?高群眾正確?擇醫(yī)、就醫(yī)?意識。衛(wèi)生?行政部門定?期開展《辦?法》執(zhí)行情?況的督查,?并邀請社會?人士和媒體?參與監(jiān)督,?以進一步提?高門診服務(wù)?質(zhì)量和病人?滿意率。?(五)加強?護理安全管?理提高臨?床護理服務(wù)?質(zhì)量。貫穿?“以病人為?中心”的整?體護理理念?,重視基礎(chǔ)?護理質(zhì)量,?體現(xiàn)人性化?、高質(zhì)量的?護理服務(wù),?努力提高醫(yī)?院基礎(chǔ)護理?合格率。完?善護理質(zhì)量?管理評價機?制,加強病?情觀察,強?化護患溝通?,提供用藥?、治療、心?理護理、康?復(fù)、健康指?導(dǎo)等規(guī)范服?務(wù),實現(xiàn)各?項護理質(zhì)量?管理指標(biāo),?促進護理質(zhì)?量持續(xù)改進?,確保護理?工作的安全?有效性。?醫(yī)療質(zhì)量管?理和持續(xù)改?進計劃及?實施方案?一、醫(yī)療質(zhì)?量管理和持?續(xù)改進實施?方案1、?臨床科室醫(yī)?療質(zhì)量管理?小組要完善?和落實各項?醫(yī)療規(guī)章和?制度,醫(yī)療?診療規(guī)程,?各級崗位職?責(zé),做到每?項醫(yī)療行為?有制度有規(guī)?程,各級崗?位職責(zé)有落?實;要提高?醫(yī)療水平,?保證因病施?治、合理檢?查、合理收?費;切實抓?好醫(yī)務(wù)人員?的“三基”?培訓(xùn)。2?、按照新的?醫(yī)療質(zhì)量管?理、考核和?評價體系,?提升全體醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)療?質(zhì)量管理與?改進的意識?,提升各臨?床科室自我?改進質(zhì)量管?理的能力,?促進全程醫(yī)?療質(zhì)量管理?與環(huán)節(jié)醫(yī)療?質(zhì)量管理的?結(jié)合與實施?。3、疑?難病例討論?是一種需要?醫(yī)院各方面?積極參與、?互助,利用?醫(yī)院現(xiàn)有資?源優(yōu)化醫(yī)療?過程、提高?工作效率、?減少醫(yī)療資?源浪費、提?升“兩個效?益”的先進?的醫(yī)療質(zhì)量?管理方法;?各臨床科室?必須每月選?擇兩個疑難?病例,開展?疑難病例討?論工作。?4、促進臨?床科室合理?用藥,提升?臨床用藥水?平;完善執(zhí)?業(yè)醫(yī)師處方?制度及管理?流程,完善?用藥檢測及?藥物過敏與?不良反應(yīng)報?告制度,規(guī)?范藥物使用?的合理性與?安全性,完?善用藥差錯?登記、報告?、處理制度?。5、完?善醫(yī)療文書?書寫規(guī)范,?在加強在架?病歷、終末?病歷日常檢?查的基礎(chǔ)上?,重點加強?對死亡病歷?質(zhì)量的檢查?、剖析及講?評,促進病?歷質(zhì)量的提?高。6、?抓好住院醫(yī)?師規(guī)范化培?訓(xùn)和管理,?建立住院醫(yī)?師培訓(xùn)個人?檔案,注重?住院醫(yī)師素?質(zhì)培養(yǎng)和實?際工作能力?培養(yǎng);堅決?執(zhí)行住院醫(yī)?師___小?時負責(zé)制度?;建立住院?醫(yī)師個人考?核檔案定期?對住院醫(yī)師?的履行職責(zé)?情況和業(yè)務(wù)?水平進行考?評。7、?明確主治醫(yī)?師的工作職?責(zé),發(fā)揮他?們在醫(yī)療工?作中“對下?指導(dǎo)、對上?匯報”的核?心骨干作用?;建立主治?醫(yī)師個人考?核檔案,定?期對主治醫(yī)?師的履行職?責(zé)情況和業(yè)?務(wù)水平進行?考評。8?、嚴(yán)格執(zhí)行?三級醫(yī)師查?房制度,努?力提高查房?水平,嚴(yán)禁?擅自取消主?任醫(yī)師查房?;充分發(fā)揮?三級查房的?作用,將此?項工作常規(guī)?化、制度化?,定期巡回?督導(dǎo)檢查。?9、確保?住院病人醫(yī)?護診療計劃?及時完成,?有適宜的檢?查計劃、治?療計劃,完?善病人或家?屬的知情告?知制度,特?殊檢查和治?療要得到病?人或家屬的?認(rèn)可;完善?病人出院康?復(fù)及隨訪制?度。10?、加強精神?科量表在臨?床上的應(yīng)用?;建立完善?的急診急救?制度,責(zé)任?到人;加強?對衛(wèi)生法律?法規(guī)知識的?學(xué)習(xí);加強?精神科新理?論新進展的?學(xué)習(xí)。二?、具體計劃?1、__?_月完善、?量化、細化?醫(yī)療質(zhì)量的?控制體系。?2、__?_月根據(jù)_?__部新版?病歷書寫規(guī)?范制訂我院?《病歷評價?標(biāo)準(zhǔn)》,組?建我院病歷?檢查小組,?制訂《核心?制度考核評?價細則》,?加強對病歷?質(zhì)量和核心?制度的監(jiān)控?管理。3?、___月?醫(yī)療糾紛防?范培訓(xùn)、病?歷評比、疑?難病例討論?、“三基三?嚴(yán)”及核心?制度考試。?4、__?_月急診急?救知識培訓(xùn)?,運行及歸?檔病歷的考?核評價。?5、___?月外出學(xué)習(xí)?進修醫(yī)生學(xué)?習(xí)匯報,“?三基三嚴(yán)”?及“法律法?規(guī)”考試。?半年工作總?結(jié)。6、?___月神?經(jīng)系統(tǒng)疾病?影像學(xué)診斷?,疑難病例?討論,醫(yī)療?核心制度考?核。7、?___月衛(wèi)?生法律、法?規(guī)講座,病?歷評比,運?行及歸檔病?例考核。?8、___?月急救知識?培訓(xùn),臨床?科研知識培?訓(xùn),心肺復(fù)?蘇技能考核?,醫(yī)師定期?考核。9?、___月?精神科新理?論新進展專?題講座,疑?難病例討論?,運行及歸?檔病歷評比?。10、?___月缺?血性腦血管?疾病診療進?展,“三基?三嚴(yán)”及法?律知識考試?,核心制度?考核。_?__年醫(yī)療?質(zhì)量持續(xù)改?進為了強?化醫(yī)療衛(wèi)生?工作的質(zhì)量?意識和服務(wù)?意識,堅持?以病人為中?心,提高服?務(wù)質(zhì)量,規(guī)?范醫(yī)療行為?,增加社會?信任度,減?輕病人經(jīng)濟?負擔(dān)和就醫(yī)?安全感,根?據(jù)《___?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?》、《__?_護士管理?辦法》、《?醫(yī)療機構(gòu)管?理條例》以?及衛(wèi)生廳有?關(guān)文件精神?,特制定我?病區(qū)醫(yī)療質(zhì)?量持續(xù)改進?方案。一?、醫(yī)療質(zhì)量?管理目標(biāo)及?對象(一?)管理目標(biāo)?:病區(qū)科?室醫(yī)療質(zhì)量?___管理?、診療技術(shù)?規(guī)范、病區(qū)?感染、合理?用藥、急診?急救、臨床?用血質(zhì)量和?安全、護理?質(zhì)量、單病?種質(zhì)量管理?。逐步推行?全面質(zhì)量管?理,建立任?務(wù)明確的職?責(zé)權(quán)限并相?互制約,協(xié)?調(diào)與促進質(zhì)?量保證體系?,使病區(qū)的?醫(yī)療質(zhì)量管?理工作達到?法制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、設(shè)施?規(guī)范化,努?力提高工作?質(zhì)量及效率?。通過科學(xué)?的質(zhì)量管理?,建立正常?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作秩序,確?保醫(yī)療質(zhì)量?與安全,杜?絕醫(yī)療事故?的發(fā)生,促?進病區(qū)醫(yī)療?技術(shù)、管理?水平不斷發(fā)?展。(二?)管理對象?:大南街病?區(qū)全體員工?二、醫(yī)療?質(zhì)量工作計?劃(一)?健全病區(qū)醫(yī)?療質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò):為?了達到病區(qū)?醫(yī)療質(zhì)量管?理的全員參?與、全過程?控制,建立?完善的醫(yī)療?質(zhì)量管理體?系??剖?質(zhì)控小組:?組長:羅強?副組長:_?__國成員?:病區(qū)全體?職員(二?)加強全員?質(zhì)量意識?1、所有新?進病區(qū)人員?(新調(diào)入和?新分配人員?)進行崗前?培訓(xùn)時,培?訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包?含有關(guān)醫(yī)療?質(zhì)量管理的?內(nèi)容。2?、各科質(zhì)控?醫(yī)師學(xué)習(xí)有?關(guān)醫(yī)療質(zhì)量?管理指標(biāo)、?方法,以加?強各科的醫(yī)?療質(zhì)量管理?力量。3?、制訂各項?規(guī)章制度的?落實等方面?的獎懲細則?,使全體職?工了解病區(qū)?管理,參與?病區(qū)管理。?相關(guān)職能科?室以此為依?據(jù)對各科室?進行獎懲。?(三)醫(yī)?療質(zhì)量管理?流程1、?個人目標(biāo)質(zhì)?量管理。職?工根據(jù)國家?相關(guān)的法律?法規(guī)、病區(qū)?的各項規(guī)章?制度和員工?手冊的要求?進行自我管?理。2、?病區(qū)質(zhì)量管?理。由科室?主任、護士?長和科秘書?等組成質(zhì)控?組,負責(zé)本?科的質(zhì)量管?理。三、?監(jiān)測指標(biāo)及?主要措施?(一)臨床?科室:1?、要求各臨?床科室成立?以科主任、?護士長、科?秘書等組成?的醫(yī)療質(zhì)量?管理小組,?根據(jù)病區(qū)的?質(zhì)量管理計?劃、方案、?醫(yī)療指標(biāo)制?訂本科室的?質(zhì)量管理計?劃方案及完?成計劃的措?施,每月對?本科室的病?歷質(zhì)量、醫(yī)?療工作質(zhì)量?、醫(yī)療指標(biāo)?完成情況,?質(zhì)量教育情?況進行自查?、自評,每?季進行一次?小結(jié),找出?存在問題,?提出改進措?施。建立本???圃\療技?術(shù)常規(guī)和特?殊治療操作?規(guī)范。(范?本)嚴(yán)格執(zhí)?行各種醫(yī)療?工作規(guī)章制?度,要求各?科年青醫(yī)師?基礎(chǔ)質(zhì)量“?三基”考核?合格率在_?__%,年?終有質(zhì)量管?理總結(jié)。?2、全病區(qū)?臨床科室總?醫(yī)療指標(biāo)。?在抓好服務(wù)?質(zhì)量與醫(yī)療?質(zhì)量的同時?,有效的縮?短平均住病?區(qū)日,病區(qū)?總出病區(qū)病?人平均住病?區(qū)日為≤_?__天,病?床周轉(zhuǎn)次數(shù)?為___天?/年,治愈?好轉(zhuǎn)率為≥?___%,?病區(qū)總藥占?比控制在_?__%以內(nèi)?,其余指標(biāo)?繼續(xù)達到二?甲病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)?,病床使用?率≥___?%;手術(shù)前?后診斷符合?率≥___?%,臨床診?斷符合率≥?___%;?甲級病案率?≥___%?,無丙級病?歷,危重病?人搶救成功?率≥___?%;病區(qū)內(nèi)?感染率≤_?__%,出?入病區(qū)診斷?符合率≥_?__%,無?菌手術(shù)切口?感染率≤_?__%。?3、住病區(qū)?病歷質(zhì)量由?病區(qū)醫(yī)療質(zhì)?量管理進行?管理,嚴(yán)格?按照___?部、衛(wèi)生廳?《病歷書寫?基本規(guī)范》?進行書寫,?嚴(yán)格執(zhí)行三?級查房制度?,提高病歷?質(zhì)量,出病?區(qū)病歷由質(zhì)?控醫(yī)師、科?主任進行初?評,在達到?甲級病歷標(biāo)?準(zhǔn)后送病案?室,對病歷?存在的問題?及時反饋到?各科室,要?求各科的甲?級病案率≥?___%,?無丙級病歷?。病區(qū)也會?定期抽查部?分病歷,對?存在問題提?出改進意見?。凡出現(xiàn)乙?級病歷__?_份扣責(zé)任?人___元?,丙級病歷?___份扣?___元,?丟失病歷_?__份扣_?__元,并?在月度考核?中扣相應(yīng)的?質(zhì)控分。?4、鼓勵病?區(qū)開展新技?術(shù),新科研?項目。四?、綜合考評?及獎懲根?據(jù)每月的綜?合質(zhì)量考核?結(jié)果,每次?將醫(yī)療質(zhì)量?信息及時反?饋到病區(qū)個?人,并互動?追蹤,不斷?提高醫(yī)療質(zhì)?量水準(zhǔn)。以?病區(qū)績效考?核方案為依?據(jù),對職工?進行經(jīng)濟?醫(yī)療質(zhì)量管?理和持續(xù)改?進計劃管?理目標(biāo)及實?施方案一?、醫(yī)療質(zhì)量?管理和持續(xù)?改進實施方?案1、科?室醫(yī)療質(zhì)量?管理小組要?完善和落實?各項醫(yī)療規(guī)?章和制度,?醫(yī)療診療規(guī)?程,各級崗?位職責(zé),做?到每項醫(yī)療?行為有制度?有規(guī)程,各?級崗位職責(zé)?有落實;要?提高醫(yī)療水?平,保證因?病施治、合?理檢查、合?理收費;切?實抓好醫(yī)務(wù)?人員的“三?基”培訓(xùn)。?2、按照?新的醫(yī)療質(zhì)?量管理、考?核和評價體?系,提升全?體醫(yī)務(wù)人員?醫(yī)療質(zhì)量管?理與改進的?意識,提升?科室自我改?進質(zhì)量管理?的能力,促?進全程醫(yī)療?質(zhì)量管理與?環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)?量管理的結(jié)?合與實施。?3、疑難?病例討論是?一種需要醫(yī)?院各方面積?極參與、互?助,利用醫(yī)?院現(xiàn)有資源?優(yōu)化醫(yī)療過?程、提高工?作效率、減?少醫(yī)療資源?浪費、提升?“兩個效益?”的先進的?醫(yī)療質(zhì)量管?理方法;科?室必須每月?選擇兩個疑?難病例,開?展疑難病例?討論工作。?4、促進?科室合理用?藥,提升臨?床用藥水平?;完善執(zhí)業(yè)?醫(yī)師處方制?度及管理流?程,完善用?藥檢測及藥?物過敏與不?良反應(yīng)報告?制度,規(guī)范?藥物使用的?合理性與安?全性,完善?用藥差錯登?記、報告、?處理制度。?5、完善?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范,在?加強在架病?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工程設(shè)備租賃合同解析
- 水利發(fā)電工程降水井施工合同
- 2024壬癸雙方關(guān)于文化藝術(shù)品拍賣合同
- 電商辦事處人才聘用合同
- 住宅小區(qū)彩鋼房建設(shè)合同
- 電梯安裝班組施工協(xié)議
- 電信運營商聘用制干部管理標(biāo)準(zhǔn)
- 石油勘探項目進度規(guī)劃
- 醫(yī)學(xué)兼職講師招聘協(xié)議樣本
- 醫(yī)療服務(wù)合同備案制度
- 纖維素酶發(fā)酵工藝與應(yīng)用
- 中南大學(xué)RFID實驗報告講解
- 國開(電大)《巖土力學(xué)》形考任務(wù)1-12參考答案
- 監(jiān)護儀常規(guī)操作流程
- 物業(yè)公司消防維保質(zhì)量檢查內(nèi)容及考核評分表
- 電動自行車火災(zāi)的勘查檢驗技術(shù)及案例分析
- 螺栓檢測報告
- 腐蝕測量及技術(shù)
- 家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在實施老年高血壓患者社區(qū)護理管理中應(yīng)用
- 氯化鈉與氯化銨分離解析
- 關(guān)注青少年心理健康孩子的人格培養(yǎng)與家庭教育
評論
0/150
提交評論