2023質(zhì)量檢測(cè)工作員日常工作計(jì)劃

2023質(zhì)量檢測(cè)工作員日常工作計(jì)劃下面?給大家?guī)?lái)?一篇文章—?—___質(zhì)?量檢測(cè)工作?員個(gè)人工作?計(jì)劃。一?、目的根?據(jù)公司質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo)，制訂?并___實(shí)?施本部門的?質(zhì)量管理計(jì)?劃和目標(biāo)，?___下屬?開展標(biāo)準(zhǔn)化?體系的完善?、維持以及?產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)?管理、產(chǎn)品?質(zhì)量事故處?理等工作;?___下屬?開展原輔材?料、成品和?生產(chǎn)過(guò)程檢?驗(yàn)、檢測(cè)等?工作，保證?檢驗(yàn)結(jié)果的?公正性、準(zhǔn)?確性和及時(shí)?性，控制檢?測(cè)費(fèi)用，提?高工作效率?和服務(wù)質(zhì)量?，以滿足公?司各部門業(yè)?務(wù)和客戶的?需要。二?、___架?構(gòu)由于公?司的規(guī)模逐?漸擴(kuò)大，產(chǎn)?品越來(lái)越豐?富，業(yè)務(wù)量?也會(huì)越來(lái)越?大，工作重?心將相應(yīng)變?化，為適應(yīng)?目前生產(chǎn)需?要，暫時(shí)_?__結(jié)構(gòu)如?下圖___?所示，后續(xù)?需要增加檢?驗(yàn)員我希?望增加的檢?驗(yàn)員要求素?質(zhì)比較高一?點(diǎn)，現(xiàn)有的?質(zhì)檢員再培?訓(xùn)也只能做?到防止不良?品出貨，而?不能計(jì)劃?將在___?后期發(fā)展需?要，品質(zhì)部?還需要建立?供應(yīng)商質(zhì)量?管理，出貨?檢驗(yàn)等。因?此，品質(zhì)管?理工作越來(lái)?越需要系統(tǒng)?化，標(biāo)準(zhǔn)化?。三、人?員規(guī)劃計(jì)?劃人數(shù)為_?__人：?1.iqc?的進(jìn)料檢驗(yàn)?人數(shù)從目前?的___人?提升為__?_人。并成?立專的iq?c進(jìn)料檢驗(yàn)?組。2.?iqc來(lái)料?不良批次數(shù)?目標(biāo)為__?_%，為完?成這個(gè)目標(biāo)?，需要有一?名專業(yè)的s?qm工程師?進(jìn)行供應(yīng)商?的管理的輔?導(dǎo)，并且由?此人兼任i?qc組長(zhǎng)一?職。3.?為了增強(qiáng)品?質(zhì)部的數(shù)據(jù)?分析改善能?力，范文內(nèi)?容地圖完善?公司的is?o程序，需?要增加一名?品質(zhì)文員，?并由此人兼?任文控4?.為減少產(chǎn)?品開發(fā)中存?在的品質(zhì)隱?患，提升制?程的品質(zhì)管?控能力，減?少客訴不良?，處理外發(fā)?生產(chǎn)過(guò)程中?的異常，品?質(zhì)主管直接?負(fù)責(zé)。5?.每一處外?駐工廠需要?配置___?名技能全面?的外駐主管?和___名?品質(zhì)檢驗(yàn)員?，以達(dá)到對(duì)?外駐品質(zhì)進(jìn)?行監(jiān)控的目?標(biāo)四、區(qū)?域規(guī)劃隨?著公司的不?斷壯大，公?司的品質(zhì)管?理體系越來(lái)?越完善，品?質(zhì)部人員的?不斷增加，?現(xiàn)有的品質(zhì)?部的工作區(qū)?域已不能適?應(yīng)日異發(fā)展?的需要，因?此品質(zhì)部需?要一個(gè)相對(duì)?獨(dú)立的，能?夠容納足夠?多人員的工?作區(qū)域。?五、部門職?責(zé)為貫徹?質(zhì)量管理體?系，促進(jìn)公?司產(chǎn)品品質(zhì)?管理及質(zhì)量?改善活動(dòng)，?保證為客戶?提供滿意的?產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，以?達(dá)到公司利?益化，暫定?以下職責(zé)：?1、貫徹?公司質(zhì)量方?針，不斷完?善公司質(zhì)量?保證體系文?件，確保i?so900?1：___?質(zhì)量管理體?系能持續(xù)運(yùn)?行并有效執(zhí)?行。2、?根據(jù)公司質(zhì)?量目標(biāo)，督?導(dǎo)各部門建?立相關(guān)品質(zhì)?目標(biāo)，負(fù)責(zé)?對(duì)各部門的?品質(zhì)管理工?作進(jìn)行評(píng)估?，并根據(jù)實(shí)?際業(yè)績(jī)和訂?單情況__?_檢討，規(guī)?劃。3、?負(fù)責(zé)公司各?種品質(zhì)管理?制度的制訂?與實(shí)施，_?__與推進(jìn)?各種品質(zhì)改?善活動(dòng)。?4、建立質(zhì)?量管理責(zé)任?制，落實(shí)到?各相關(guān)部門?（人），建?立并完善品?質(zhì)考核制度?辦法，執(zhí)行?每一道工序?嚴(yán)格把關(guān)，?做到人人有?職責(zé)，事事?有依據(jù)，作?業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，?層層有監(jiān)督?。5，制?定本部門考?核制度，心?得體會(huì)__?_實(shí)施績(jī)效?管理;并提?供各項(xiàng)質(zhì)量?問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，配合行?政部對(duì)各部?門績(jī)效考核?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督。6、?配合商務(wù)進(jìn)?行客戶投訴?處理，主導(dǎo)?異常原因分?析并將改善?措施切實(shí)執(zhí)?行，驗(yàn)證，?減少內(nèi)外部?客戶投訴，?不斷提高客?戶滿意度。?7、負(fù)責(zé)?編制年、季?、月度產(chǎn)品?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，建立和?規(guī)范原始檢?驗(yàn)記錄、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)審核?程序，對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量指標(biāo)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?分析和考核?，并提出改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的措施。?8、負(fù)責(zé)定?期進(jìn)行質(zhì)量?工作匯報(bào)。?定期在生產(chǎn)?會(huì)議中口頭?或書面匯報(bào)?，對(duì)于重大?質(zhì)量事故，?___專題?分析會(huì)集中?匯報(bào)，特殊?應(yīng)急情況向?上層匯報(bào)。?9、依照?質(zhì)量事故處?理?xiàng)l例負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量事?故的調(diào)查處