2023企業(yè)辦公室年度工作計劃參考【7篇】

企業(yè)辦公室年度工作計劃參考【7篇】2023企業(yè)辦公室年度工作方案參考【7篇】

怎么制定企業(yè)辦公室（年度（工作方案））呢？辦公室工作屬于管理學范疇。詳細歸屬應當屬于行政管理學范疇,也可以說是行政管理中機關管理的一部分。下面是我為大家整理的關于2023企業(yè)辦公室年度工作方案，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇1

依據(jù)水利工程管理單位（崗位職責）、20__年度局工作框架、20__年辦公室工作目標（責任書），辦公室工作方案如下：

1、準時做好上級相關政策的宣揚，把握政策走向，留意收集相關信息。

同時對本局相關管理制度準時匯編整理，轉變工作（方法），切實落實局各項管理制度，每月對制度落實狀況進行一次檢查，包括的內容為：時間上的急、緩、常規(guī)性；責任人；詳細經(jīng)辦人；辦理結果；其他建議及看法。加強考勤管理，考勤按月匯總，公布并依據(jù)人事管理相關規(guī)定予以兌現(xiàn)。加強機關環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好每周的機關大院衛(wèi)生清潔工作，保證每月兩次衛(wèi)生大掃除

2、加強辦文辦會工作

保證做到會前有預備也即是會前的會場布置（包括開會所需要的材料、工作中的一次性低值易耗品）、會中有文字記錄、會后對任務內容有布置有檢查和有落實，依據(jù)會議狀況逐步分解任務，責任到人，做到準時、精確?????。爭取領導對辦公室工作的支持，今年爭取增加相關的數(shù)碼相機和微機錄入筆，結合打印機數(shù)量少建議在局域網(wǎng)開通同步增加打印機等高科技辦公品。結合網(wǎng)站管理工作和宣揚報道工作，準時、多形式地開展工作和發(fā)布信息，并對日常事務性工作，尤其應公開的內容在請示領導后，規(guī)定相關科室限時公示。由文秘人員收集整理本局大事，并專人記載、專本記錄，每年有匯總成冊。

3、加強行政事務管理

3月底前完成科室統(tǒng)計，仔細猜測全年大件辦公用品的方案和購買，制定好全局20__年度辦公用品選購方案，于4月底保證選購到位。并于每月初由科室主要負責人逐月統(tǒng)一領取和上報本月臨時性用品方案。

4、加強來文、來電、來信來訪工作

注意重點，兼顧一般，準時、精確?????地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進行登記、管理，由辦公室支配專人負責，并根據(jù)廳辦公室要求每月上報一次。加強公章管理，由局相關領導批示和辦公室主任簽字方可印蓋或外帶。

5、進一步加強小車管理

力爭3月底完成小車管理制度的修改工作，進一步加強（平安（教育））工作，平安駕駛，保證車輛平安行駛。建議使用用車人申派單方法，依據(jù)派車事由辦公室結合車況、駕駛員狀況力求科學派車、用車。

6、樂觀主動地開展宣揚報道工作

轉變工作方式、方法，實行文件夾方法（分清緩急）、（筆記本）方法（記載、收集相關信息）、登記表方法（以備查）。作好大事文字記載，文件運轉、存檔準時、精確?????，會議后的工作任務分解并抓好各項工作的落實狀況，做到有記錄。在20__年局工作框架的基礎上，建立科室月（報告）制度，把握全局工作動態(tài)，提倡思想溝通，尤其建議性的看法，對工作落實狀況實行登記、簽字及反饋和月報告制，對重大事項利用網(wǎng)絡準時做好宣揚報道工作。強化領導，細心組織，注意協(xié)調，始終堅持熟悉、精力、工作“三個到位”，組織、協(xié)調、督促“三步并舉”，發(fā)動群眾、集中民意，協(xié)作聯(lián)動、形成合力，調研先行、整合各要素、定位宣揚，保證每月至少有一篇工作簡報在網(wǎng)站上發(fā)布。加強檔案的管理，提高檔案使用價值、注意檔案的保存和保養(yǎng)防霉變防蛀工作，定期檢查。

7、依據(jù)辦公室工作存在繁、多、雜、亂和無規(guī)律可循的特點

作好總體布局及常規(guī)性行政事務管理工作的同時，積累和借鑒他人方法，多學習，多實踐，制造性地開展工作，按時完成領導交辦的其他工作。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇2

20__年，辦公室將根據(jù)“圍繞中心工作、服務領導決策”這一總體目標，圍繞文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、車輛管理、物品選購、網(wǎng)站維護、內刊編排、績效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項任務?，F(xiàn)將20__年工作方案如下：

20__年，辦公室將根據(jù)局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務領導決策”為工作目標，以供應優(yōu)質高效服務為核心，大力加強隊伍建設，抓好日常事務管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務圓滿完成，努力開創(chuàng)機關辦公室工作新局面。

一、加強制度建設，進一步提高政務工作水平。仔細貫徹落實機關公文處理的有關規(guī)定，進一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關系，注意質量，嚴格把關，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點鮮亮，層次清楚，言簡意賅。做好辦會工作，細心籌備每次會議會務工作，努力做好各種服務。

二、狠抓信息纂寫，著力提高稿件質量。根據(jù)市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項工作的開展狀況，抓好信息抱送和新聞報道工作。要進一步落實信息工作制度，嚴格把關，促進信息工作整體水平上新臺階。要加強調查討論，

在提高信息質量上下功夫，在講求數(shù)量的同時更加注意質量，進一步增加信息的時效性、精確?????性和針對性。

三、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務水平。主動幫助局領導加強協(xié)調溝通，全面提升綜合服務水平。留意觀看和討論機關工作中消失的各種新問題、新狀況，處理好各種工作關系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項事項按程序順當進行。要樂觀穩(wěn)妥地推動后勤服務工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制，切實增加機關的后勤保障力量。

四、加強目標管理和績效考核工作。依據(jù)機構改革和職能調整工作的進度，科學確定我局目標管理和績效考核方案和細則。同時準時對各處室、各單位的目標任務完成狀況進行協(xié)調和督促，為精彩完成我局全年目標任務奠定堅實基礎。

五、仔細做好保密、檔案、綜治、信訪、方案生育等各項工作。連續(xù)加強車輛、食堂管理、值班值宿、平安保衛(wèi)工作，做好機關后勤事務的管理，為全局職工供應更好的后勤保障服務。同時加強自身建設，實現(xiàn)辦公室人員素養(yǎng)得到較大提高，為保障全局工作正常運轉做出新的貢獻！

一、加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自綜合素養(yǎng)

二、明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參加政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增加服務意識，確?！皟蓚€到位”。一是為全局工作服務到位，為局領導及機關全體人員供應強有力的.后勤保障等方面服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務到位，的確轉變作風，提高工作效率，為局機關供應良好的軟環(huán)境。其次，理清思路，協(xié)調好“三個關系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與機關工作人員的溝通溝通，形成政令暢通的工作關系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好員工與員工之間的協(xié)作協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系。三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互協(xié)作的協(xié)作關系。

第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、精確?????度方面提高力量和水平，使領導決策更完善。在為領導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀看、勤思索、勤跑腿、多匯報，使領導工作更全面、更細致。

三、加強信息報送和對外的宣揚力度

在20__年把我局網(wǎng)站建成政策性強、內容全面、特色鮮亮的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采納率，努力實現(xiàn)發(fā)稿的突破確保目標。

四、做好日常工作管理及平安管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，常常加班加點的狀況下，樹立團隊成員任勞任怨、（愛崗敬業(yè)）、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個樂觀向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任，強化駕駛員及全員的平安意識。從員工平安意識入手，強化“平安第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的平安學習，做好平安培訓。我們要連續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設進度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20__年工作的總體要求是：仔細貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游進展為主題，以加快項目建設為首要任務，以打造旅游精品為主線，整體提升（企業(yè)管理）水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實推動又好又快進展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力氣。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇3

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避開“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，連續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領導小組，把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進展。

一、重點培訓，確保質量

1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，熟悉全都，目標全都，質量全都，效果全都。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行母嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格馬上進行強化培訓。

4、詳細培訓方案詳見附頁

二、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

三、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設

1、為仔細體現(xiàn)“（兒童）優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，連續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安供應必要的技術保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題準時進行指導。

5、連續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質量，做到仔細照實、準時記錄。

四、抓好產(chǎn)前宣教及詢問工作，努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校學問講座，對婦女及孕婦進行全方位的（健康學問）教育，并作好登記。

2、深化門診工作，對問題進行有效的指導并落實訂正（措施），確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順當實施。

3、連續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)詢問門診，開通詢問電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要賜予準時的指導。

4、連續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的詢問檢測工作，預防母嬰傳播。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以達到提高醫(yī)院的整體形象。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇4

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念，深化領悟和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，樂觀開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路

（一）突出重點，加強綜合協(xié)調和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作，開展好相應的督辦、協(xié)調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草預備，會務保障及會議有關材料的匯編工作。

2、樂觀開展調研工作，在學校內部管理體制改革等工作中，結合實際狀況，發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務。

3、牽頭并會同有關單位完成事業(yè)法人登記工作（辦理《事業(yè)單位法人證書》）。

（二）與時俱進，改進管理方式，提高服務水平。

1、結合新的形勢，探究和改進行政接待工作的有效措施。在（總結）現(xiàn)有行政接待（閱歷）的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。

2、與時俱進，進一步做好信息工作。2022年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。通過進行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任（秘書）的業(yè)務聯(lián)系，發(fā)動、利用好各學院、部門的信息員作用，圍繞學校重點工作中，以信息為載體，反應學校實力，展現(xiàn)亮點，營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉運行，實行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效。規(guī)范、強化公文審核把關工作，修改完善并嚴格執(zhí)行《安徽工業(yè)高校公文處理實施方法》，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進一步提高各單位（部門）的公文質量意識和時限意識，避開倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識，為便于領導掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務參考）的基礎上，參考省教育廳辦公室的閱歷，編發(fā)《要文呈報》，定期將收發(fā)文狀況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性，強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內電子政務，提高工作效率。

（三）立足本職，開展好重要常規(guī)工作

1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項非常重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學校的安定團結，樂觀推動廉政建設和黨風好轉，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時，深化了解學校進展狀況，依法、準時、精確?????地搞好綜合統(tǒng)計工作。

2、做好2022年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成2022年度教學工作會議的文件匯編。收集整理2022年評建工作過程中形成的有關材料，并總結提煉04年迎評促建閱歷。

3、綜合服務工作。堅持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信；堅持以人為本，適應需求，為領導以及有關方面供應精確?????、準時、高質量的各項行政服務；依據(jù)學校在開放和競爭環(huán)境下謀進展的形勢，深化領悟和實施校領導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用管理工作；做好會議中心的使用管理以及有關會議協(xié)調工作。

4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治結合，以防為主”，仔細落實綜治工作責任制。做好財產(chǎn)、文件機要等工作。小車服務組要進一步強化平安意識，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護，確保行車平安。

（四）把握自身特點，搞好保障服務。

1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上，仔細做好人事檔案達標的預備工作。理順同學檔案管理的關系和有關部門的職責范圍，規(guī)范同學檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇5

1、在行政副總經(jīng)理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作樂觀性，督促全室人員全面完成任務；依據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關系，加強協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司（規(guī)章制度）起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的沖突，幫助部門做好制度的宣揚、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和（其它）綜合性文稿搜集整理供應材料，準時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策供應牢靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容，準時反饋處理看法，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。幫助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進展需要和公司支配，搜集討論國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務供應政策支持性服務，幫助各部門加快工作進度。

7、依據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。依據(jù)詳細工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。

8、依據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，供應領導決策備選，幫助部門實施企劃方案，準時收集反饋信息，解決消失的問題；做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息溝通的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、準時溝通、相互溝通、資源共享的作用。

10、樂觀開展對內對外宣揚。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍，培育一批通訊骨干精英，指導通訊員采納用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀看員收集專家看法、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增加號召力。突出中人月刊各版塊風格，樂觀推動公司（文化）建設。積累閱歷，積蓄力氣，向對外宣揚、對醫(yī)生宣揚、對代理商宣揚的方向進展。

11、幫助市場部做好各地反饋信息的準時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調，整合資源，以最快的速度解決市場需要準時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，準時溝通，做好記錄。討論信息，發(fā)覺問題與苗頭，為領導決策供應依據(jù)性材料。

12、做好詳細的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。詳細事務大致為：食堂、車輛、物品選購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣揚、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。

13、工作建議：設立督查部（可暫由財務人員、辦公室人員兼任），制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。

14、詳細工作（食堂、車輛、物品選購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣揚、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調）：

總體目標：

a、有范可依——制定、完善辦公室各項詳細工作制度，規(guī)范工作流程，嚴格按制度和流程辦事；建設健康和諧、緊急有序的工作環(huán)境；

b、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執(zhí)行機制。

c、節(jié)約經(jīng)費辦實事，為公司各方面供應優(yōu)質服務，完善辦公室服務職能，強調樹立服務觀念。

d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的力量、（愛好）、愛好，開發(fā)覺有人員的更大的服務功能（附加值），為公司進展供應更大的支持。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇6

20____年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大進展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對新形勢，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順當推動，發(fā)揮樂觀的職能作用。

一、（企業(yè)文化）

20____年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的詳細內容。

1、首先要營造敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通（渠道）暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、（離職）、調薪、經(jīng)營狀況消失變化或其他因公因私消失思想波動的時機進行，并對每次溝通進行分析，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期進行一些中小型活動提高員工分散力

企業(yè)人心渙散，其進展必不長期。結合公司實際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應當考慮舉辦一些中小型活動來提高員工分散力。詳細團隊建設項目擬有：

①（拓展訓練），組織各二級單位參與拓展訓練，一至二次。②重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、（春節(jié)）...

③年度優(yōu)秀員工評比及組織員工向優(yōu)秀學習。

④節(jié)日聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐。

⑤行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問題，進一步完善看法薄、投訴箱等幫助管理。

⑥文化活動：開展學問競賽、學習活動，組織氣（排球）活動等。

二、日常行政事務

1、接待：接待服務主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在肯定程度上講，人員素養(yǎng)對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們打算對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本狀況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

2、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3、辦公用品選購和使用：依據(jù)預算選購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領用。

4、公章使用管理：合理調度公司的車輛，保證車輛的有效運行。

5、

三、關系協(xié)調

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調力量，換位思索、消退隔閡、團結協(xié)作。

2023企業(yè)辦公室年度工作方案精選篇7

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，然后仔細履行辦公室的職責并制造性的開展工作。特制定2022年辦公室工作方案如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務質量。

做好辦公室工作方案，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增加思想業(yè)務素養(yǎng)和整體合力。

2、加強正