2023企業(yè)辦公室工作計劃_第1頁
2023企業(yè)辦公室工作計劃_第2頁
2023企業(yè)辦公室工作計劃_第3頁
2023企業(yè)辦公室工作計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023企業(yè)辦公室工作計劃財?務(wù)工作計劃?公司辦公?室繼續(xù)以提?高素質(zhì),強?化服務(wù)為宗?旨,緊緊圍?繞公司的工?作中心,狠?抓工作作風(fēng)?和工作質(zhì)量?,努力爭創(chuàng)?學(xué)習(xí)型科室?、服務(wù)型科?室。為保證?年度各項工?作順利完成?,制定本工?作計劃一?、黨建工作?計劃1、?積極做好入?黨積極分子?的培養(yǎng)工作?,為黨__?_培養(yǎng)后備?力量。每個?支部至少_?__名。?2、做好黨?員發(fā)展對象?的推薦、測?評、培養(yǎng)、?政審等工作?,完成全年?黨員發(fā)展計?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法,?保證黨建工?作再上新臺?階。4、?抓好黨校建?設(shè),做好黨?員培訓(xùn)工作?。5、“?七、一”期?間開展一次?以歌頌黨、?弘揚企業(yè)文?化為主題的?大型活動。?6、制定?方案,開展?好“黨員先?鋒崗”活動?。二、宣?傳工作計劃?1、理順?公司宣傳報?道網(wǎng)絡(luò),加?強領(lǐng)導(dǎo)和管?理,使宣傳?內(nèi)容更加豐?富,貼近員?工,提高《?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實際,?強化公司形?象宣傳工作?。重點理順?公司內(nèi)部的?標(biāo)語、宣傳?口號、標(biāo)牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過專業(yè)?協(xié)會和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門?做好宣傳報?道工作。如?:公司重大?活動、題材?的新聞報道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門對外宣傳?報道的宣傳?口徑等。?三、群團(tuán)工?作計劃1?、制定計劃?措施,以抓?好基層__?_建設(shè)為突?破口,使工?會、共青團(tuán)?、婦女工作?上一個新臺?階。2、?“三、八”?、“五、四?”、“十、?一”期間各?___一次?豐富多彩的?文體活動。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營工作實際?,制定方案?,深入開展?“崗位練兵?”、“崗位?先鋒”等活?動,做到覆?蓋面廣,效?果顯著。?四、治安保?衛(wèi)工作計劃?1、從進(jìn)?一步完善公?司安全保衛(wèi)?工作制度入?手,結(jié)合公?司實際,在?___好研?究、探討的?基礎(chǔ)上,成?立公司治安?保衛(wèi)大隊,?健全、完善?公司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好安?全保衛(wèi)人員?的培訓(xùn)工作?,提高思想?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?,維護(hù)好公?司辦公秩序?、生產(chǎn)秩序?。3、完?善社會治安?綜合治理工?作制度,健?全___,?開展好工作?,加強綜合?治理目標(biāo)管?理,防止意?外事故的發(fā)?生。4、?做好重點要?害部位、治?安復(fù)雜場所?的管理工作?,定期檢查?,注意發(fā)現(xiàn)?治安隱患,?要求有關(guān)部?門限期整改?。5、認(rèn)?真做好消防?安全工作,?制定消防器?材的配備計?劃,定期檢?查、落實消?防器材的使?用、更新工?作。五、?檔案管理工?作計劃1?、對檔案室?及檔案管理?工作進(jìn)行整?頓,完善檔?案管理系統(tǒng)?,健全檔案?管理制度,?使檔案管理?工作更好地?服務(wù)于生產(chǎn)?經(jīng)營管理工?作。2、?統(tǒng)一管理公?司的文書、?科技、會計?等各類檔案?,并督促、?指導(dǎo)各歸檔?部門按規(guī)定?進(jìn)行立卷歸?檔。3、?___學(xué)習(xí)?檔案管理業(yè)?務(wù),不斷提?高兼職檔案?員的業(yè)務(wù)能?力。六、?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作計劃?1、重新?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域,并?___實施?。做好公司?內(nèi)綠化帶、?青草、灌木?和樹木的管?理工作,定?期澆水、施?肥、噴藥及?修剪樹木。?2、重新?劃分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域,?制定標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法,?按現(xiàn)場管理?要求進(jìn)行管?理考核。確?保公司內(nèi)公?共場所清潔?衛(wèi)生,保持?地面清潔、?無積水、無?雜物、無堆?積物。七?、后勤管理?工作。1?、對衛(wèi)生室?、伙房、招?待所、水爐?、宿舍等繼?續(xù)進(jìn)行改革?,更好地服?務(wù)于員工。?2、管理?維護(hù)好公共?設(shè)施,確保?公共設(shè)施不?被損壞。?3、加強車?輛管理工作?,對自行車?、摩托車、?及外來車輛?等,實行定?置管理,保?持車棚衛(wèi)生?清潔,車輛?擺放整齊。?4、做好?職業(yè)病防治?工作。結(jié)合?季節(jié)特點,?對員工進(jìn)行?衛(wèi)生知識宣?傳教育。?八、車輛管?理工作計劃?辦公室主?要負(fù)責(zé)公司?公務(wù)用車的?日常管理和?調(diào)度工作,?公司用貨物?運輸車輛的?租用工作。?___年主?要做好一下?幾項工作:?1、進(jìn)一?步加強車輛?規(guī)范化管理?,建全臺帳?,合理調(diào)度?,制定詳細(xì)?的車輛使用?消耗定額,?并進(jìn)行嚴(yán)格?管理。2?、做好駕駛?員的日常管?理、教育工?作,確保行?車安全,文?明駕駛。?3、做好公?司貨物運輸?車輛的租用?.工作。重?點根據(jù)市場?價格與物價?部門修訂好?租用運輸車?輛價格,做?到與市場接?軌。九、?辦公室其它?工作計劃?1、推行“?5s”管理?,制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施,按?現(xiàn)場管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?,細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費?用管理,根?據(jù)公司具體?情況修訂?定額,落實?到部門。?5、做好低?值易耗品的?管理工作,?建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論