機電工作計劃錦集五篇

第機電工作計劃錦集五篇

機電工作計劃篇1

時光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束，新的一學期即將來臨，這將是一個嶄新的出發(fā)點，一個新的開始，一個新的征程。對于本學期的工作安排如下：

一.招新工作

由于本學期學生會的改革，各專業(yè)恢復了由團總支負責的形式，所以我總支面臨的第一個問題，第一件事情就是招新的工作。這學期我總支準備招7名正式干事，3名預備干事。招預備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作。

二.團總支的模式

為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團總支分為三個組的管理模式。如下：

1.組織組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預備干事。

工作方面：主要負責新生的團員檔案的整理、畢業(yè)生的團員檔案整理、團費的收絞，新入團員等方面的相關(guān)工作。

2.宣傳組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預備干事。

工作方面：主要負責平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作。

3.活動組。共四人，一名組長，兩名正式干事，一名預備干事。

工作方面：主要負責各項活動的組織和安排等方面的相關(guān)工作。

4.主要干部。共三名，書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

工作方面：全方面的負責各項事物的管理和安排。

三.管理方法。

1.團總支的管理。

機電團總支每一名成員都肩負著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當在其他同學面前起好表率作用，嚴格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴格遵守，實行有獎有懲，賞罰分明的管理方法來嚴格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。

2.班級的管理。

對于班級。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結(jié)的匯報，然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論，從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建設(shè)良好的學習風氣。

四.活動方面

將以陽光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識競賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動類型作為參考，然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案，我們將從活動的意義，調(diào)動同學們的積極性等方面去考慮，抓住機電的特色，搞出機電的特色。

對于本學期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學創(chuàng)造價值”的指導思想，攜手共創(chuàng)機電風采。

機電工作計劃篇2

為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結(jié)合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

一、加強設(shè)備管理

先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的.先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

二、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。大柳塔煤礦連采六隊20__年5月2日

機電工作計劃篇3

我隊在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理；以防范各類機電事故為核心，以全面學習吸收安全管理先進經(jīng)驗，樹立先進安全理念，強化風險預控建設(shè)，持續(xù)推進管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

一、指導思想：

堅持安全發(fā)展指導原則和貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施，強化培訓提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項整改力度，細化目標責任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊20__年度安全奮斗目標。

二、奮斗目標：

1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求。

3、杜絕“三違”,嚴格把控現(xiàn)場危險源辨識。

4、機電設(shè)備完好率達100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

5、堅持每日對各崗設(shè)備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、堅持實行職工安全培訓，每周一案例學習制度。

三、工作思路：

20__年安全工作總體思路：堅持一個理念，執(zhí)行兩個落實。

一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標。嚴格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標”控制，努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離。

兩個落實：認真貫徹落實我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)要求。

四、安全組織機構(gòu)：

組長：

副組長：

成員：

五、主要工作安排：

1、嚴格考核，認真落實責任，詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實責任，獎罰分明，責任明確形成完整的考核體系。

2、狠抓質(zhì)量，落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標準化工作要求，將質(zhì)量標準化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化、全面提高我隊的安全管理水平。

3、加強安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

4、加大隱患排查力度:

加強隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴格整改落實，整改后嚴格執(zhí)行隊干復查制度；二是嚴格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。

5、加強機電管理；

持續(xù)開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設(shè)備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓工作。

6、加強安全培訓教育工作

嚴格按照“管理、裝備、培訓”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

安全是企業(yè)永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保20__年安全工作目標全面完成。

機電工作計劃篇4

煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實際情況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點、有目的的進行，特制定20__年年度特種人員安全教育培訓計劃：

一、基本思路

（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1、知識培訓：由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

3、現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學時。

二、主要的培訓內(nèi)容計劃：

（一）培訓人員范圍：

機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

（三）培訓地點：根據(jù)實際情況臨時安排。

（四）培訓要求：

1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

2、學習結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習，直到合格為止。

3、如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

（五）獎懲辦法

1、學員必須參加理論課學習。

2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機電工作計劃篇5

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學們中開展調(diào)查，把同學的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學習。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動，多為學校活動拉贊助。為學院為系里多做貢獻。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學生會準備后續(xù)力量，我們學生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責任制，責任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配