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第3頁共3頁2023公司員工年度工作計劃?財務(wù)工作計?劃在__?_不知覺中?工作了將近?一年的時間?。在這一年?時間里,我?從一個剛剛?畢業(yè)毫無社?會經(jīng)驗的大?學(xué)生到一個?在社會中逐?漸成長的工?作者,感謝?陳總、感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)給?了我一次次?學(xué)習(xí)和鍛煉?的機(jī)會,感?謝集團(tuán)服務(wù)?中心的同事?對我所有的?幫助和支持?!祥云的?成長之路感?恩有你們!?2023公司員工年度工作計劃(二)1?、參加公司?___年度?舉辦的課程?會務(wù)工作(?___年)?;2、參?加公司__?_年舉辦的?三個以上的?品牌課程學(xué)?習(xí)(1—_?__月);?3、提升?計算機(jī)應(yīng)運(yùn)?系統(tǒng)操作能?力、目標(biāo)執(zhí)?行力(1—?2);4?、詳細(xì)了解?公司的入庫?、出庫工作?事項,協(xié)助?鄭樵管理公?司主倉庫的?物料(1—?___月)?;5、整?理出一套服?務(wù)中心會務(wù)?崗位系統(tǒng)工?作路線圖(?2—___?月);6?、清理客戶?資料、統(tǒng)一?編排、歸檔?保存(1—?___月)?;7、加?強(qiáng)個人執(zhí)行?力、目標(biāo)規(guī)?劃及時間管?理能力(4?—___月?);8、?配合公司同?事完成__?_年工作中?各類需要協(xié)?助的工作(?1—___?月);9?、完成各月?份公司下達(dá)?的臨時性工?作任務(wù)(1?—___月?);10?、業(yè)績目標(biāo)?:成交兩個?以上品牌課?程,月薪_?__—__?_元;1?1、個人目?標(biāo):___?年買一臺藍(lán)?色超薄筆記?本電腦,去?旅游兩次(?1—___?月);個?人定位:?1、提升辦?公室工作操?作應(yīng)運(yùn)能力?;2、加?強(qiáng)理財能力?和目標(biāo)管理?執(zhí)行力;?3、提高說?話水平和技?巧,突破口?才;4、?定位個人形?象,靜修心?性、言行、?舉止;5?、提高_(dá)_?_和協(xié)調(diào)能?力,學(xué)策劃?和晨會主持?;6、盡?可能多地參?加社會各類?公益活動;?對公司的?建議:感?謝陳總及公?司領(lǐng)導(dǎo)把我?從市場部轉(zhuǎn)?調(diào)到集團(tuán)服?務(wù)中心會務(wù)?崗位工作,?祥云也一直?想用行動回?報公司給予?我重新開始?的機(jī)會。?在進(jìn)入集團(tuán)?服務(wù)中心工?作的五個月?時間里,祥?云感謝集團(tuán)?服務(wù)中心的?伙伴對我的?幫助和理解?!在這個工?作室里,每?個人都讓我?覺得溫暖,?謝謝你們陪?著我一路成?長。同時?在會務(wù)崗位?工作的幾個?月里也發(fā)現(xiàn)?了公司部分?不足之處,?綜合以下幾?點:1、?公司的課程?服務(wù)系統(tǒng)不?夠完善,有?諸多紕漏之?處。比如:?青少年教育?服務(wù)系統(tǒng),?資料不齊全?,更新不及?時,落地服?務(wù)未落實。?部分客戶資?料比較混亂?,公司應(yīng)有?專人對所有?客戶資料進(jìn)?行整理、歸?檔、保存,?供公司需要?時做資料參?考。2、?為落實公司?的課程服務(wù)?系統(tǒng),課程?服務(wù)中心可?適當(dāng)增員。?成人客戶、?青少年資料?和服務(wù)分開?來,終生弟?子資料由專?人跟進(jìn)和服?務(wù)。多次回?訪時有許多?家長都提議?需要更詳細(xì)?更到位地輔?導(dǎo)孩子的成?長。如果系?統(tǒng)不夠完善?,服務(wù)做得?不到位,那?即使有再好?的市場,盈?利也不一定?是公司的。?3、公司?的部分制度?沒有統(tǒng)一成?文,有時具?有隨意性。?首先,過多?的隨意變動?會導(dǎo)致下層?員工工作溝?通失效,工?作無果。其?次,相關(guān)政?策高層管理?搖擺不定,?致使基層員?工部分工作?無從下手、?工作效果不?明顯。最后?,公司高層?管理加強(qiáng)溝?通交流,楊?老師曾說過?每一個基層?員工實際只?有一個直
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