2022年我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場將入拐點(diǎn)

年我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場將入拐點(diǎn)回首總結(jié)即將結(jié)束的2022年，就能發(fā)覺中國的醫(yī)藥流通市場在2022年即將進(jìn)入一個(gè)真正的拐點(diǎn)：新醫(yī)改的各項(xiàng)配套政策還將間續(xù)出臺(tái)，并實(shí)質(zhì)性影響到現(xiàn)有的藥品批發(fā)、零售格局，而基本藥物廠家和各區(qū)域的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)將形成更緊密的“共生”關(guān)系?？梢詳嘌?，2022年，中國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)將由過去的“小打小鬧”進(jìn)入一個(gè)蓬勃進(jìn)展的拐點(diǎn)。

基藥名目還會(huì)擴(kuò)容

一方面，隨著前期基本藥物名目配套措施間續(xù)出臺(tái)，已經(jīng)有不少廠家、商家、醫(yī)院、地方政府等角色進(jìn)入到基本藥物名目這一利益博弈體系中來。另一方面，正由于我國區(qū)域?qū)掗?、各地用藥?xí)慣的不同，全國統(tǒng)一的基本藥物名目只能起到最基本的醫(yī)療保障作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意百姓的用藥需求。因此，各省、市制訂具有地方特色的基本藥物名目是必定措施。事實(shí)上，國家有關(guān)部委也鼓舞各地方建立符合本地需求的“小名目”，并配套相宜的報(bào)銷政策。

估計(jì)國家、省、市三級(jí)政府將圍繞基本藥物名目的擴(kuò)容投入大量的資源，總的說來就是要達(dá)到建立符合制藥企業(yè)、醫(yī)院、地方政府、病患個(gè)體四方利益、綜合平衡的藥品報(bào)銷體系的目的。因此，2022年春節(jié)后將是各地制藥企業(yè)游說地方政府的高峰期，各地區(qū)域型的商業(yè)藥企也會(huì)加大與制藥企業(yè)的“雙向選擇”，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而圍繞各地基本藥物配送權(quán)的爭奪，將成為點(diǎn)燃現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)熱火的火星。

進(jìn)入各地城鄉(xiāng)基藥名目將是眾多仿制藥企連續(xù)生存的唯一保障。

地方物流標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)

正是由于各地在基本藥物配送中將“現(xiàn)代醫(yī)藥物流”的諸多因素納入了評分細(xì)則，因此，對藥監(jiān)部門、商業(yè)藥企而言盡快建設(shè)符合要求的現(xiàn)代醫(yī)藥物流體系是當(dāng)務(wù)之急?？墒?，國家食品藥品監(jiān)督管理局遲遲未公布新版的GSP標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致各省級(jí)藥監(jiān)部門無法使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代醫(yī)藥物流驗(yàn)收，這成為當(dāng)下很多地方在實(shí)踐中的難題。在這一大環(huán)境下，各省級(jí)藥監(jiān)部門必定會(huì)加快制訂本省現(xiàn)代醫(yī)藥物流暫行標(biāo)準(zhǔn)的步伐。

今年以來，筆者以不同角色經(jīng)受了山東、湖南等省的現(xiàn)代醫(yī)藥物流試點(diǎn)或暫行標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，也和多個(gè)省級(jí)藥監(jiān)部門工作人員一起考察了全國各地的大型醫(yī)藥物流中心，發(fā)覺無論是企業(yè)還是政府部門，都盼望標(biāo)準(zhǔn)能早日出臺(tái)。因此，筆者估計(jì)，2022年全國大多數(shù)省級(jí)藥監(jiān)部門將間續(xù)出臺(tái)各省的現(xiàn)代醫(yī)藥物流暫行標(biāo)準(zhǔn)，并且對新開辦的醫(yī)藥企業(yè)或換證企業(yè)都將要求按新標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)帶來的后續(xù)問題是如何與將來出臺(tái)的國家新版GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行連接，已驗(yàn)收企業(yè)是否需要二次驗(yàn)收等。

物流中心建設(shè)掀熱潮

2022年，筆者親自參觀的在建現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心也許有60余座，每到一處總能感受到企業(yè)的建設(shè)熱忱和期望。隨著新醫(yī)改醫(yī)院配送招標(biāo)政策和地方政策向現(xiàn)代醫(yī)藥物流傾斜，筆者信任還有更多的企業(yè)將在2022年建設(shè)具有較高水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心。

據(jù)了解，2022年擬建的現(xiàn)代醫(yī)藥物流倉庫面積在10000平方米以上的，將采納自動(dòng)分揀系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、電子標(biāo)簽幫助揀貨系統(tǒng)、RF手持終端等現(xiàn)代物流與信息化設(shè)施設(shè)備。因此，筆者建議企業(yè)不要簡潔套用國內(nèi)少數(shù)大企業(yè)前幾年的建設(shè)模式，應(yīng)當(dāng)請有醫(yī)藥企業(yè)任職閱歷的詢問單位為其進(jìn)行整體規(guī)劃和信息化集成，庫內(nèi)總投資成本可以掌握800萬以內(nèi)，否則簡單消失大投資、小效益的問題。另外，中小型醫(yī)藥企業(yè)借助建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心之機(jī)，將消失成長型企業(yè)結(jié)盟建設(shè)的模式，這在江西、河北等地均有勝利案例。這也是成長型藥企“抱團(tuán)取暖”的有效措施。而大藥企借助建設(shè)的名義跑馬圈地也將成為常態(tài)。

筆者推斷，隨著醫(yī)藥物流中心的普及，第三方醫(yī)藥物流資格