辦公樓室內(nèi)裝修工程施工準(zhǔn)備

本文格式為Word版，下載可任意編輯——辦公樓室內(nèi)裝修工程施工準(zhǔn)備辦公樓室內(nèi)裝修工程的施工打定

進(jìn)場施工前的打定工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié)，打定工作的好壞，直接影響到工程施工的順?biāo)扉_展；為了制止施工管理中的盲目性，提高籌劃性和科學(xué)性，打定工作的根本目的是：組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。

第一節(jié)技術(shù)打定

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計與發(fā)包方推舉的標(biāo)準(zhǔn)，在施工前以求得其識。

2、專心熟諳施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，舉行圖紙自審，加入設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，更加是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的合作，由工程部組織施工作業(yè)隊舉行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底，合理安置各專業(yè)施工依次。

3、作好原始資料的調(diào)查分析，專心編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并做好分部工程工料分析。

4、編制施工組織設(shè)計（或施工方案）和進(jìn)度籌劃，在協(xié)議條款商定的日期內(nèi)提交甲方。

5、制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級人員熟諳工程處境，了解設(shè)計意圖，掌管模范及技術(shù)要求和施工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。

技術(shù)交底的主要對象是工程部及施工作業(yè)隊管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。

技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度，工種合作和安好施工技術(shù)等，對新布局，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)舉行特意的技術(shù)交底。

6、實時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期籌劃。

其次節(jié)物資打定

按施工進(jìn)度籌劃及有關(guān)設(shè)計文件要求，專心按時編制各種物資的需要量籌劃實時進(jìn)場籌劃，分別落實貨源，安置運輸和儲蓄，應(yīng)得志連續(xù)施工的要求。

1、材料的打定籌劃表：

以上材料的單位為平方米

2、對現(xiàn)場材料驗收的根本要求是：

切實：只要進(jìn)場驗收的材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格都要專心檢查，切實無誤；

實時：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要實時驗收，并實時填寫計量檢測原始記錄，實時辦理驗收手續(xù)，待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放，切忌邊驗邊發(fā)。

現(xiàn)場材料驗收工作，既發(fā)生在施工打定階段，又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收根本一致?，F(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，務(wù)必與工程需要精細(xì)結(jié)合，按材料需要籌劃驗收，即需要的就收，不需要的不收，為完工清場創(chuàng)造條件。

3、材料驗收中處理好"三差"損失

"三差"即材料的質(zhì)差、量差和價差。

1、質(zhì)差：指以使用單位對材料質(zhì)量要求為根基，供給材料的質(zhì)量高于或低于這個要求，都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高必然價高，增加了工程本金，也是材料使用中的不合理，驗收中應(yīng)同時處理經(jīng)濟(jì)簽證，其超過的經(jīng)濟(jì)由供給方承受；而代于使用單位的質(zhì)量，是不能使用的，不能驗收；對要求附質(zhì)量證明書的材料而未附質(zhì)量證明者，雖有質(zhì)量證明書而質(zhì)量實際不合者也都是質(zhì)量問題，驗收中應(yīng)予處理。

2、量差：指驗收數(shù)量缺乏、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供給材料質(zhì)量不符要求，需要舉行二次加工的損耗，供給材料規(guī)格不符舉行二次加工的損耗等類似處境較多，這些量差，除數(shù)量缺乏按實際驗收外，材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，其他損耗等都應(yīng)在材料驗收中處理，否那么就是無形的漏洞。

3、價差：指材料進(jìn)料價格（包括運雜費）高于材料地區(qū)預(yù)算價格的價差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導(dǎo)致價差。

以上"三差"，歸根結(jié)底是價差。視其企