“四維管理模式”解讀

精品文檔 你我共享中共開灤股份呂家坨礦業(yè)開呂字〔2011〕57號中共開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司委員會開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司關(guān)于組織各級管技人員深入學(xué)習“四維管理模式”解讀的安 排 意 見10月24日《河北工人報》刊發(fā)了我公司《熔鑄企業(yè)發(fā)展之魂——“四維管理模式”解讀》一文。為深刻理解和把握“四維管理模式”的內(nèi)涵，運用“四維”理論指導(dǎo)明年工作思路謀劃和管理實踐，促進2012年各項工作實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展，全面推進“十二五”規(guī)劃落實，現(xiàn)就關(guān)于深入學(xué)習“四維管理模式”解讀提出如下意見：一、充分認識學(xué)習“四維管理模式”的重要意義今年以來，公司精心謀劃和提出了呂礦“十二五”期間發(fā)展的總體思路：緊緊抓住“十二五”難得的發(fā)展機遇，以“興張四維，成長突破，科學(xué)發(fā)展，藍籌形象”為戰(zhàn)略重點，結(jié)合實際，創(chuàng)新管理，力爭到“十二五”末，把公司打造成“國內(nèi)先進、行業(yè)領(lǐng)先、集團一流”的科學(xué)發(fā)展標志型礦井。其中“興張四維”，就是要建立以“黨建引擎、責任承載、三三驅(qū)動、安全發(fā)展”內(nèi)容為主的戰(zhàn)略支持型文化體系，為“十二五”發(fā)展提供智力支持、文化支撐，不斷培育企業(yè)發(fā)展的軟實力。古人把禮、義、廉、恥稱之為國之“四維”，把他們比作支撐國家大廈的四根柱子，并且形象地用“國有四維，一維絕則傾，二維絕則危，三維絕則覆，四維絕則滅”寥寥二十四個字，道盡四維的重要性。偉人毛澤東在建國初年也曾這樣說過：“禮義廉恥，國之四維；四維不張，國將不腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享國”，同樣高度強調(diào)了興張四維對治理國家的重要性。而公司提出“四維管理模式”，并將其作為支撐和推動呂礦穩(wěn)健發(fā)展不可偏廢的四個支柱，抓住了公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)與核心，找準了推進“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的著力點，具有較強的創(chuàng)新性和實踐性。實踐證明，文化轉(zhuǎn)型比戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更重要?！彼木S管理模式”作為一項鑄魂工程，吸科學(xué)管理之精華，納百家管理之專長，把企業(yè)文化建設(shè)與管理、經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，明確了科學(xué)管理路徑和管理方式、管理方法，必將成為促進“十二五”規(guī)劃落地和實現(xiàn)“調(diào)轉(zhuǎn)”的根本手段。公司各部門、各單位要把開展好“四維管理模式”學(xué)習貫徹作為當前一項重點工作，組織各級管理人員全面系統(tǒng)地學(xué)習“四維管理模式”內(nèi)容，深刻領(lǐng)會“四維管理模式”精神和要義，用“四維管理模式”提升思想認識、提高管理水平、拓展工作思路，為全面落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障。二、開展形式多樣的“四維管理模式”學(xué)習活動“四維管理模式”是轉(zhuǎn)變管理方式，適應(yīng)新形勢下企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是各級管理人員應(yīng)對形勢變化、開創(chuàng)工作新局面、實現(xiàn)各項工作新發(fā)展的必然選擇。各部門、各單位要在系統(tǒng)學(xué)習的基礎(chǔ)上，組織各級管理人員深入交流研討，真正做到領(lǐng)會內(nèi)涵，學(xué)以致用，為指導(dǎo)和推動各項工作取得新進展奠定基礎(chǔ)。（一）深入研讀，把握內(nèi)涵學(xué)習“四維管理模式”，最首要的是在認真研讀公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要和“四維管理模式”解讀的內(nèi)容上下功夫，從思想上科學(xué)把握“十二五”發(fā)展脈絡(luò)和思維管理體系。為此，各部門各單位要認真制定學(xué)習計劃，由黨支部書記牽頭組織，利用黨政班子會、干部學(xué)習日、黨團員活動日等時間，采取集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、個人自學(xué)等多種形式以及全面通讀、分段研讀、難點解答等方法，對管技人員進行系統(tǒng)學(xué)習培訓(xùn)。各單位黨政正職要提前對“四維管理模式”進行深入研讀，系統(tǒng)思考，對重點、難點問題加以歸納總結(jié)，在學(xué)習過程中及時進行答疑解惑。管技人員要結(jié)合實際工作深入解讀“四維管理模式”的內(nèi)涵和要義，認真做好學(xué)習筆記，避免走馬觀花、淺嘗輒止。公司將對各部門、腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享各單位學(xué)習情況進行檢查。（二）研討交流，升華認識學(xué)習“四維管理模式”解讀，最根本的是在深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司及單位、崗位特點，把以“四維管理模式”為主的戰(zhàn)略支持型文化體系建設(shè)融入到到各項工作之中，推動公司科學(xué)發(fā)展。理論學(xué)習結(jié)束后，各部門、各單位要組織開展一次以“在日常工作中如何落實四維管理模式”為主要內(nèi)容的專題研討活動。重點圍繞“四維管理模式”提出的背景及現(xiàn)實意義是什么；如何借助“四維管理模式”提高自身管理水平；如何按照”四維管理模式”的要求創(chuàng)造性地謀劃明年工作思路，創(chuàng)新管理方法等內(nèi)容進行各種形式的研討交流。各總支、支部要認真總結(jié)整理討論情況，形成討論情況報告，同時，每名管技人員要結(jié)合自身工作崗位實際，撰寫1篇以上不少于1000字的學(xué)習體會。討論報告和學(xué)習體會在12月15日前上報黨建部，公司將在管技人員主題培訓(xùn)中對各單位學(xué)習研討情況進行點評，并擇優(yōu)在網(wǎng)上推廣交流。（三）科學(xué)謀劃，理清思路“四維管理模式”是推動公司科學(xué)發(fā)展的基本保障。各部門、各單位要在把握內(nèi)涵，提升認識的基礎(chǔ)上，以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”、實施興張四維戰(zhàn)略，理清工作重點，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，落實責任，全面推進“四維”企業(yè)文化體系模式建設(shè)，切實把“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為具體的工作思路、措施和行動，用項目化管理思維系統(tǒng)推進“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略中各項重點工作的落地，進一步提升工作執(zhí)行力，為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標、推動公司科學(xué)發(fā)展提供強大動力。同時，要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，認真總結(jié)今年各項工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性地謀思路、訂規(guī)劃、拿措施，為明年各項工作開好局、起好步打好基礎(chǔ)。三、幾點要求1、高度重視，加強組織。各單位黨政正職一定要高度重視，認真組織好本單位管技人員、班隊長管理人員的學(xué)習研討。黨支部書記作為本次學(xué)習活動的第一責任人，要合理安排工作，處理好日常生產(chǎn)與學(xué)習的腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享關(guān)系，確保學(xué)習活動能全面到位，扎實有效地開展下去。各黨總支、支部在組織學(xué)習過程中，要注意把握學(xué)習進展情況，及時總結(jié)學(xué)習經(jīng)驗，不斷將活動引向深入。2、營造氛圍，加強反饋。各單位要對好的典型及做法要及時進行整理，搞好內(nèi)部宣傳。有代表性的典型事例要及時反饋到黨建部，公司將進行大力宣傳，形成出自主學(xué)習“四維管理模式”的濃厚氛圍。3、嚴肅考核，確保實效。各單位要增強敏感性，采取有力措施，嚴肅學(xué)習制度，對各級管理人員堅持參加集中學(xué)習情況、學(xué)習記錄情況、撰寫心得體會情況進行嚴格考核，確?；顒尤〉眯Ч?。公司將把此次學(xué)習活動開展情況與“三高”黨員、“四好”支部、“五強”黨支部書記評比掛鉤。附件：熔鑄企業(yè)發(fā)展之魂——“四維管理模式”解讀二○一一年十一月五日主題詞：學(xué)習貫徹 四維管理模式 安排意見主送：各黨總支、支部，機關(guān)各部門抄報：集團公司黨建部，精煤公司黨工委抄送：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)中共開灤股份呂家坨礦業(yè)分公司委員會辦公室2011年11月5日印發(fā)出師表兩漢：諸葛亮腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎