中醫(yī)院工作計(jì)劃

第4頁共4頁中醫(yī)院工作計(jì)劃一年?來，我院在?縣委、政府?及衛(wèi)生主管?部門的大力?支持和幫助?下，全面貫?徹黨的十七?精神和__?_重要思想?，全面落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外樹形象?，力爭突破?，狠抓醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量，?強(qiáng)化全方位?管理，根據(jù)?年初制定的?計(jì)劃，圓滿?完成了全年?工作任務(wù)。?現(xiàn)將總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、醫(yī)院基?本情況醫(yī)院?現(xiàn)有職工_?__人，其?中臨時(shí)工_?__人，開?放床位__?_張，在原?有臨床科室?的基礎(chǔ)上，?今年又增加?了針灸理療?科。是去年?底___省?衛(wèi)生廳中醫(yī)?處下達(dá)我院?專科專病建?設(shè)項(xiàng)目，按?照上級(jí)要求?，擬定了《?___縣中?醫(yī)院?？平?設(shè)實(shí)施方案?》，找準(zhǔn)了?發(fā)展的路子?，形成了自?己的優(yōu)勢和?特色，不斷?提高專業(yè)技?術(shù)水平，逐?步形成“人?無我有，人?有我優(yōu)，人?優(yōu)我新，人?新我精”的?格局，贏得?了廣大患者?的好評(píng)和上?級(jí)部門的認(rèn)?可。___?年未發(fā)生過?醫(yī)療事故，?急診的應(yīng)急?能力及搶救?危重病人的?能力明顯提?高，收治的?病種已越來?越多，醫(yī)院?呈現(xiàn)出較好?的發(fā)展勢頭?。二、_?__年工作?開展情況1?、醫(yī)療收入?出現(xiàn)逐年上?升的趨勢。?門診量及住?院病人量醫(yī)?療收入較去?年有所增長?，截止__?_月___?日全年門診?量___人?次，比去年?同期增長_?__%，住?院人數(shù)__?_人次，比?去年同期增?長___%?，全年業(yè)務(wù)?總收入__?_萬元，比?去年增長_?__%。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)。把?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和___?工作作為一?項(xiàng)長期的任?務(wù)來抓，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?相互監(jiān)督與?制約。廣泛?開展___?榮辱觀和醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教育?，把榮辱觀?和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育納入醫(yī)?務(wù)人員的教?育、考核、?晉聘評(píng)先評(píng)?優(yōu)和各種獎(jiǎng)?懲范圍。_?__月份我?院自籌資金?___了一?套醫(yī)院微機(jī)?化管理系統(tǒng)?，盡可能簡?化服務(wù)流程?，嚴(yán)格實(shí)行?門診、住院?費(fèi)用一日清?單制和醫(yī)療?收費(fèi)、藥品?價(jià)格查詢，?提高醫(yī)療收?費(fèi)的透明度?，尊重患者?的知情權(quán)、?選擇權(quán)、監(jiān)?督權(quán)，使醫(yī)?院管理更加?科學(xué)化、規(guī)?范化。3?、認(rèn)真開展?“新農(nóng)合’?工作。我院?非常重視新?農(nóng)合這項(xiàng)工?作，成立的?新農(nóng)合辦直?接由一名副?院長負(fù)責(zé)管?理。為滿足?參合農(nóng)民看?病、治病的?要求，在衛(wèi)?生局合管辦?召集下，實(shí)?現(xiàn)了藥品統(tǒng)?一招標(biāo)采購?。嚴(yán)格執(zhí)行?新農(nóng)合政策?，自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，不斷創(chuàng)?造條件，減?免程序方便?、快捷，認(rèn)?真做好減免?公示，主動(dòng)?接受群眾監(jiān)?督，讓農(nóng)民?真正得到實(shí)?惠。4、??？茖２〗?設(shè)有新進(jìn)展?。努力培養(yǎng)?壯大充實(shí)已?開設(shè)的消化?病內(nèi)科、皮?膚病科、中?醫(yī)肛腸科和?美容科，新?增加的針灸?理療中心，?一炮打響，?為提高診療?水平，積極?改善和創(chuàng)造?條件，在財(cái)?力、物力、?人力方面給?予適當(dāng)傾斜?，使其逐漸?成熟。對(duì)門?診病房、診?療室進(jìn)行了?裝修、改造?，選派業(yè)務(wù)?骨干到省、?市級(jí)醫(yī)院進(jìn)?修學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了醫(yī)院的?總體服務(wù)功?能和水平，?帶動(dòng)醫(yī)院全?面發(fā)展。?5、傳染病?管理工作穩(wěn)?步推進(jìn)。我?院在人少事?多、醫(yī)務(wù)人?員嚴(yán)重不足?的情況下，?仍然把傳染?病防治工作?放在重要位?置，在防治?知識(shí)方面經(jīng)?常___學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)疾?控等各部門?之間溝通與?協(xié)調(diào)，規(guī)范?內(nèi)部管理，?建立相關(guān)管?理制度。按?照上級(jí)要求?，精心__?_、合理安?排，就可能?步入一個(gè)良?性的循環(huán)。?6、積極?爭取項(xiàng)目資?金，加快基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，努力實(shí)現(xiàn)?又好又快的?發(fā)展。__?_編輯了《?___縣中?醫(yī)院住院部?項(xiàng)目建設(shè)可?行性論證報(bào)?告》，__?_月份已將?此報(bào)告上報(bào)?到市發(fā)改委?盡快納入規(guī)?劃。___?月份國家擴(kuò)?大內(nèi)需促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較?快發(fā)展，主?管部門高度?重視，抓機(jī)?遇，求發(fā)展?，主要領(lǐng)導(dǎo)?親臨省、市?發(fā)改部門主?動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院?項(xiàng)目申報(bào)情?況，力爭明?年下達(dá)項(xiàng)目?建設(shè)資金，?才能為醫(yī)院?的發(fā)展奠定?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。7、社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?工作健康有?序地進(jìn)行。?我院對(duì)此項(xiàng)?工作高度重?視，結(jié)合我?縣實(shí)際,成?立醫(yī)院社區(qū)?服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組?，并明確了?工作內(nèi)容，?要求制定了?有關(guān)的管理?制度。服務(wù)?中心在我縣?老干局、轅?門社區(qū)和筆?山社區(qū)進(jìn)行?了調(diào)查和體?檢，為居民?建立了千余?份個(gè)人檔案?和健康檔案?，一百余份?慢性病管理?檔案。同時(shí)?，通過發(fā)放?宣傳單、張?貼健康教育?標(biāo)語、黑板?報(bào)、口頭宣?傳等向社會(huì)?做宣傳，為?進(jìn)一步開展?服務(wù)奠定了?基礎(chǔ)。為引?進(jìn)新的服務(wù)?理念和提高?服務(wù)水平，?我院積極響?應(yīng)上級(jí)號(hào)召?，于___?月___日?選派醫(yī)務(wù)人?員到___?參加社區(qū)服?務(wù)發(fā)展論壇?會(huì)。面對(duì)困?難，我們的?醫(yī)生沒有退?縮，而是知?難而上，努?力做好居民?的思想工作?，耐心解釋?，讓居民了?解了社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)的意?義，有什么?好處，強(qiáng)調(diào)?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)是黨和政?府為居民辦?實(shí)事，辦好?事的具體體?現(xiàn)。___?年工作要以?___為指?導(dǎo)，認(rèn)真踐?行____?，全面落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?宣傳、貫徹?___精神?，繼續(xù)認(rèn)真?持久地抓好?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，按照醫(yī)?院的發(fā)展規(guī)?劃及其國家?配套文件精?神，一步一?個(gè)腳印地抓?好落實(shí)，真?正做到內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外樹?形象、強(qiáng)化?管理，使醫(yī)?院再上新水?平、再登新?臺(tái)階。重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的事?情。1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)落?實(shí)醫(yī)院各級(jí)?各類崗位職?責(zé)和逐步建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度。?我院將匯集?整理各級(jí)各?類崗位職責(zé)?和各項(xiàng)規(guī)章?制度，準(zhǔn)備?編印成冊(cè)讓?各科室每位?職工學(xué)習(xí)掌?握，該上墻?的要要上墻?。這項(xiàng)工作?非常重要，?是搞好醫(yī)院?工作的基礎(chǔ)?，必須認(rèn)真?抓好。動(dòng)員?全院職工學(xué)?習(xí)掌握，進(jìn)?行考核考試?，真正落實(shí)?到工作實(shí)際?中，使工作?制度化、規(guī)?范化。2?、新建住院?樓建筑面積?___㎡，?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)中心建筑?面積___?㎡，前期已?作了項(xiàng)目規(guī)?劃及申報(bào)工?作，快速向?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門匯報(bào)，?爭取領(lǐng)導(dǎo)和?各相關(guān)部門?及其社會(huì)的?支持，建立?專門的醫(yī)院?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組?，克服種種?困難，力爭?早日動(dòng)工興?建，硬件建?設(shè)能上一步?，醫(yī)院擴(kuò)大?了，就能步?入一個(gè)新的?良性軌道。?3、積極?爭取人員，?加速人才培?養(yǎng)。作為一?個(gè)醫(yī)院，人?才是關(guān)鍵、?是財(cái)富，是?醫(yī)療市場競?爭的必備條?件，根據(jù)醫(yī)?院的發(fā)展?fàn)?況和需求，?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?有計(jì)劃地培?養(yǎng)和招聘專?業(yè)技術(shù)人員?，逐步形成?合理的人才?梯隊(duì)。4?、繼續(xù)加強(qiáng)?專科專病建?設(shè)。在現(xiàn)有?專科的基礎(chǔ)?上，擴(kuò)大業(yè)?務(wù)范圍，積?極爭取?？?項(xiàng)目，看準(zhǔn)?醫(yī)療市場需?求，除新建?專科外，把?特色科室做?大做強(qiáng)，帶?動(dòng)醫(yī)