



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁公司行政部門員工工作計(jì)劃時(shí)光?荏苒,__?_年即將過?去,回首過?去的一年,?內(nèi)心不禁感?慨萬千……?時(shí)間如梭,?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個(gè)年?度之坎。回?首望,雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。對于我?們每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來說,免不?了會在年終?歲未對自己?進(jìn)行一番“?盤點(diǎn)”,也?算是對自己?的一種鞭策??;仡檁?__年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?,緊緊圍繞?重點(diǎn)展開工?作,緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在管?理方面盡到?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成績?同時(shí)也克服?存在的不足?,現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。年行政?人事部工作?大體上可分?為以下三個(gè)?方面:一?、人事管理?方面根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要,?有針對性、?合理地招聘?一批員工,?以配備各崗?位。規(guī)范?了各部門的?人員檔案并?建立電子檔?案,嚴(yán)格_?__全體員?工檔案,對?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?。配合采?購和財(cái)務(wù)部?門,嚴(yán)格把?好促銷員的?進(jìn)、出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)機(jī)?制,不斷的?外派員工學(xué)?習(xí)并要求知?名公司來培?訓(xùn)員工,同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管理?工作。二?、行政工作?方面⒈辦?理好各門店?的證照并如?期進(jìn)行年審?工作。⒉?和相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工商?、稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保、?銀行等做好?溝通工作,?以使公司對?外工作更為?通暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊、?電視臺等媒?體做好對外?的宣傳工作?。⒋對內(nèi)?做好辦公用?品的采購,?嚴(yán)格___?各部門的辦?公用品的使?用狀況,并?做好物品領(lǐng)?用登記,以?節(jié)約降低成?本為12?班組負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)制、各?單位負(fù)責(zé)人?是本單位安?全工作的第?一責(zé)任人,?公司將采取?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承?包考核的形?式,加大對?各單位負(fù)責(zé)?人的安全工?作考核獎懲?力度、各單?位負(fù)責(zé)人每?季末須向公?司匯報(bào)當(dāng)季?安全工作。?3、實(shí)行?安全一票否?決制、__?_年公司將?重點(diǎn)把安全?工作納入對?各單位的考?核內(nèi)容。凡?發(fā)生事故或?輕傷事故突?破考核指標(biāo)?的將取消其?評選當(dāng)月先?進(jìn)的資格,?所在負(fù)責(zé)人?將取消其當(dāng)?月的獎勵(lì)資?格。查違章?、查隱患工?作的考核按?月進(jìn)行,凡?突破考核指?標(biāo)的單位將?取消其評選?當(dāng)月的優(yōu)秀?資格。4?、加強(qiáng)安全?基礎(chǔ)工作。?為在管理重?心下移過程?中加強(qiáng)對基?層的工作指?導(dǎo),年初,?公司將下發(fā)?安全管理相?關(guān)資料,以?此進(jìn)一步促?進(jìn)安全工作?科學(xué)化、制?度化、規(guī)范?化運(yùn)行。各?班組要按照?安全工作“?五個(gè)一”(?簽訂一份安?全責(zé)任書、?健全一張安?全監(jiān)督網(wǎng)、?上好一堂安?全教育課、?堅(jiān)持一個(gè)安?全檢查制度?、提好一條?合理化建議?)的要求,?認(rèn)真抓好基?層建設(shè)等基?礎(chǔ)工作。?二、開展各?類宣傳教育?活動,強(qiáng)化?職工安全意?識和安全生?產(chǎn)技能1?、各級要結(jié)?合本單位安?全工作中的?難點(diǎn)和重點(diǎn)?,扎實(shí)開展?各類安全活?動,進(jìn)一步?提高職工的?安全生產(chǎn)意?識。___?月份,要大?力開展“安?全生產(chǎn)月”?主題活動。?三季度,要?繼續(xù)以“全?國安康杯競?賽”為主題?開展競賽,?做好高溫季?節(jié)的安全保?障和各項(xiàng)服?務(wù)工作,幫?助職工牢固?樹立“安全?第一、預(yù)防?為主”的思?想。2、?各級___?要發(fā)揮實(shí)踐?育人的優(yōu)勢?,引導(dǎo)學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)和規(guī)?程,掌握安?全生產(chǎn)的技?術(shù)和技能。?要把安全生?產(chǎn)與學(xué)習(xí)技?術(shù)結(jié)合起來?,使安全生?產(chǎn)的過程成?為學(xué)習(xí)新知?識、新技術(shù)?的過程,使?安全生產(chǎn)與?學(xué)習(xí)技術(shù)相?互促進(jìn),相?得益彰,尤?其要加強(qiáng)對?新進(jìn)廠青工?的安全教育?。3、各?級___要?把安全工作?由工作時(shí)間?內(nèi)向工作時(shí)?間外滲透,?深入___?宿舍,提醒?注意休息,?消除疲勞,?保證有充沛?的精力上崗?。三、深?化責(zé)任區(qū)創(chuàng)?建工作,營?造職工安全?自主管理的?良好氛圍?1、進(jìn)一步?抓好責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建的管理?工作。__?_年各單位?要繼續(xù)按照?《車輛維修?企業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)》的?有關(guān)規(guī)定,?建立起全方?位、立體交?叉型的責(zé)任?區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系?,認(rèn)真抓好?基層責(zé)任區(qū)?的創(chuàng)建,充?分調(diào)動職工?參與安全管?理的積極性?;同時(shí)還要?結(jié)合本單位?生產(chǎn)經(jīng)營的?特點(diǎn),努力?培育特色工?作,進(jìn)一步?深化責(zé)任區(qū)?創(chuàng)建工作,?發(fā)揮其安全?文明示范和?監(jiān)督作用,?形成安全自?主管理的良?好氛圍。?2、大力開?展查違章、?查隱患活動?。各級要把?查違章、查?隱患活動作?為開展責(zé)任?區(qū)創(chuàng)建活動?的主要工作?載體來抓,?要通過開展?查違章、查?隱患活動,?不斷提高職?工“自我約?束、自我防?護(hù)”的意識?和能力。各?級要將“自?檢”和“互?檢”、“巡?查”和“抽?查”等方式?結(jié)合起來,?認(rèn)真執(zhí)行安?全檢查制度?,公司在檢?查中發(fā)現(xiàn)安?全問題,要?及時(shí)填寫“?職工違章查?處單”和“?安全隱患查?處整改單”?,并向本單?位反饋安全?意見后,定?于下月__?_日前匯總?通報(bào)。與此?同時(shí),各級?還要落實(shí)好?安全隱患的?整改工作。?3、抓好?人員隊(duì)伍的?培訓(xùn)教育工?作,安全監(jiān)?督員是開展?活動的基本?力量。為提?高整體素質(zhì)?,隊(duì)伍的培?訓(xùn)教育采用?分級實(shí)施的?辦法。公司?負(fù)責(zé)抓好班?組長隊(duì)伍的?培訓(xùn)教育工?作,今年將?安排1—_?__期新安?全監(jiān)督員參?加上級培訓(xùn)?班班。各單?位負(fù)責(zé)抓好?基層崗員的?培訓(xùn)教育工?作,在__?_年要對全?體員工輪訓(xùn)?一次。在培?訓(xùn)內(nèi)容上,?要把學(xué)習(xí)貫?徹《安全生?產(chǎn)法》、《?車輛維修企?業(yè)安全管理?標(biāo)準(zhǔn)》作為?重點(diǎn),促進(jìn)?員工思想認(rèn)?識的深化和?管理監(jiān)督水?平的提高。?四、發(fā)揮?好各組員工?的突擊作用?,參與環(huán)境?整治和現(xiàn)場?安全管理工?作計(jì)劃1?、積極參與?環(huán)境整治。?各級要根據(jù)?“責(zé)任區(qū)與?區(qū)外一個(gè)樣?、廠房內(nèi)外?一個(gè)樣、治?標(biāo)治本一個(gè)?樣”的環(huán)境?整治標(biāo)準(zhǔn),?配合廠部工?作,積極_?__開展好?員工突擊活?動。通過開?展消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第八單元 20世紀(jì)下半葉世界的新變化 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
- Unit5 Grammar Focus 3a~3d教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年人教版八年級英語上冊
- 第14課《詩詞三首-酬樂天揚(yáng)州初逢席上見贈》 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級上冊
- 第13課 智能物聯(lián)系統(tǒng)的硬件搭建 教學(xué)設(shè)計(jì)- 2023-2024學(xué)年浙教版(2023)初中信息技術(shù)八年級下冊
- 環(huán)境監(jiān)測模擬習(xí)題含答案
- 變電檢修工-中級工模擬題(含答案)
- 第三單元 第七章第一節(jié) 綠色植物是食物之源2023-2024學(xué)年七年級上冊生物同步教學(xué)設(shè)計(jì)(蘇教版)
- 繼電保護(hù)初級工考試模擬題及參考答案
- 2025年高吸收加脂劑項(xiàng)目建議書
- Module 4 home alone Unit 2 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年外研版九年級英語上冊
- 方案優(yōu)缺點(diǎn)對比表模板
- 中職數(shù)學(xué)基礎(chǔ)模塊上冊學(xué)業(yè)水平考試第四章三角函數(shù)單元測試及參考答案
- 數(shù)據(jù)真實(shí)性承諾書
- 山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試參考試題庫(含答案)
- 充電站風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)研究
- 食品加工安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 類案檢索報(bào)告
- 電力系統(tǒng)二次設(shè)備配置
- 數(shù)字媒體藝術(shù)概論數(shù)字媒體藝術(shù)理論概述
- 中醫(yī)顏面望診圖釋
- 勾股定理的證明(比較全的證明方法)課件
評論
0/150
提交評論