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公司人事周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃篇一本?周人事工作?的完成讓我?加深了對(duì)自?身職責(zé)的理?解,實(shí)際上?在做好人事?工作的同時(shí)?也要探索其?中存在的規(guī)?律才行,無(wú)?論是前期的?招聘還是對(duì)?新員工的培?養(yǎng)都是值得?自己深思的?問題,重要?的是無(wú)論在?人事工作中?遇到怎樣的?難題都不能?夠因此感到?迷茫,為了?更好地展開?人事工作的?規(guī)劃應(yīng)該根?據(jù)本周完成?的任務(wù)加以?總結(jié)并提前?制定下周的?計(jì)劃。新?員工的招聘?方面雖然存?在著人數(shù)少?的問題卻在?綜合素質(zhì)方?便有所提升?,我在這周?的人事工作?中通過(guò)傳統(tǒng)?的招聘渠道?聯(lián)系到了部?分應(yīng)聘者,?無(wú)論是面試?期間的表現(xiàn)?還是對(duì)企業(yè)?文化的認(rèn)同?都是令人感?到滿意的,?再加上簡(jiǎn)歷?中的經(jīng)歷都?與他們求職?的崗位息息?相關(guān)自然不?會(huì)存在著太?多問題,只?不過(guò)在企業(yè)?文化方面需?要讓應(yīng)聘者?產(chǎn)生共同的?理念才能夠?有著長(zhǎng)久的?發(fā)展,所幸?的是通過(guò)面?試環(huán)節(jié)的交?談可以得知?他們對(duì)于公?司的印象還?是比較好的?,雖然部分?應(yīng)聘者的去?留還要進(jìn)行?慎重考慮卻?不得不承認(rèn)?他們的綜合?素質(zhì)的確比?較高???勤方面則嚴(yán)?格執(zhí)行了人?事部門的管?理制度并對(duì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì),本周?企業(yè)員工在?考勤制度的?遵守方面表?現(xiàn)得比較好?,尤其是沒?有出現(xiàn)任何?上班遲到現(xiàn)?象的做法應(yīng)?該繼續(xù)保持?下去才行,?只不過(guò)由于?個(gè)別員工患?病的緣故不?得不選擇進(jìn)?行請(qǐng)假,我?在統(tǒng)計(jì)考勤?數(shù)據(jù)的'同?時(shí)也嚴(yán)格遵?守了部門條?例并將資料?進(jìn)行了備份?。在員工資?料的管理方?面則是根據(jù)?近期的表現(xiàn)?進(jìn)行相應(yīng)的?評(píng)價(jià),考慮?到部分員工?申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的?問題應(yīng)該按?照相應(yīng)的流?程進(jìn)行辦理?比較好。?由于下周需?要處理的人?事工作較多?從而需要提?前做好規(guī)劃?才行,對(duì)于?部分新入職?的員工應(yīng)該?盡快展開崗?前培訓(xùn)從而?讓他們能適?應(yīng)自身的工?作環(huán)境,無(wú)?論是工作技?巧的運(yùn)用還?是公司的相?關(guān)規(guī)定都要?讓新員工有?所了解。對(duì)?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的?辦理應(yīng)當(dāng)向?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)?備并打印好?員工檔案才?行,考慮到?打印機(jī)的紙?張不夠的問?題也要盡快?向后勤部門?提出申領(lǐng),?若是等到需?要打印文件?的時(shí)候再來(lái)?著急的話未?免顯得自己?太不夠重視?了,除此之?外我也要對(duì)?網(wǎng)絡(luò)招聘平?臺(tái)發(fā)布的信?息進(jìn)行更新?并對(duì)這方面?的工作更加?用心些。?通過(guò)這周人?事工作的完?成讓我對(duì)今?后的職業(yè)發(fā)?展有了更多?的信心,在?積累經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)也要改?進(jìn)自身缺陷?才能夠更好?地完成人事?工作,而我?也會(huì)在遵守?人事部門規(guī)?定的同時(shí)努?力完成部門?領(lǐng)導(dǎo)安排的?任務(wù),期待?在下周的人?事工作中能?夠通過(guò)自身?的努力達(dá)成?預(yù)期的目標(biāo)?。公司人?事周工作總?結(jié)及下周工?作計(jì)劃篇二?過(guò)去的一周?工作結(jié)束了?,回顧過(guò)去?的一周,也?是我們公司?今年的開工?首周,疫情?還沒有結(jié)束?,大家也是?做好了防護(hù)?,作為人事?,我也是在?努力的宣傳?,配合社區(qū)?的工作人員?去做好防護(hù)?的工作。?一、工作總?結(jié)這一周?我也是將公?司人員的一?個(gè)情況排查?清楚,確定?他們的健康?情況,了解?行蹤,同時(shí)?也是積極的?宣講防護(hù),?每天早上都?會(huì)提早來(lái)到?公司,做好?準(zhǔn)備,當(dāng)同?事來(lái)到的時(shí)?候,也是會(huì)?量好體溫,?對(duì)于異常的?情況予以_?__,不過(guò)?情況都是比?較好的,沒?有出現(xiàn)發(fā)燒?的情況,同?時(shí)也是沒有?其他的癥狀?發(fā)生。對(duì)于?社區(qū)的一些?要求,也是?積極的予以?配合,一起?去做好防護(hù)?的工作,每?天積極的聯(lián)?系清潔人員?做好消毒的?工作,分發(fā)?防護(hù)的口罩?以及消毒液?給到同事們?,并且也是?開始開展招?聘的工作,?今年開工比?較遲,而且?人員也是有?所短缺,現(xiàn)?在疫情雖然?還沒有結(jié)束?,但是工作?也是要繼續(xù)?的做下去,?我也是會(huì)在?招聘的網(wǎng)站?上去更新招?聘的要求,?尋找合適的?人員過(guò)來(lái)公?司面試,或?者不是那么?方便的就利?用視頻的方?式來(lái)進(jìn)行面?試,這周也?是面試了幾?位,雖然還?沒有招到合?適的人選,?但是招聘的?工作也是進(jìn)?行了下去。?二、下周?計(jì)劃對(duì)于?下周的工作?安排,首先?也是需要繼?續(xù)的去做好?防護(hù)的工作?,現(xiàn)在疫情?還沒有徹底?的結(jié)束,所?以口罩也是?不能摘掉,?也是需要做?好每日的量?體溫,記錄?,消毒的一?個(gè)工作,和?同事們積極?的去宣講,?讓大家一起?配合,確保?公司的人員?安全,不會(huì)?出現(xiàn)感染的?情況,而對(duì)?于招聘也是?需要加大力?度,積極的?去尋找合適?的人員,爭(zhēng)?取能招聘到?現(xiàn)在急需崗?位的人員,?工作的開展?也是需要逐?步的恢復(fù)正?常,雖然還?有一些事情?的確不是那?么方便的去?處理,但是?線上也是可?以解決很多?的問題,同?時(shí)我也是需?要尋找一個(gè)?更好的方法?去提高自己?的工作效率?,新的一周?要開始了,?做好了疫情?的防護(hù),同?時(shí)也是在招?聘上要多去?下功夫。?一周的時(shí)間?其實(shí)是過(guò)得?很快的,如?果自己不去?注意,真的?一下子就過(guò)?去了,所以?更是需要我?們?nèi)ヅΠ?事情給做好?,每周的工?作都有條理?的進(jìn)行下去?,做好了規(guī)?劃,那么自?己也是可以?在工作之中?有更多的收?獲,效率也?是會(huì)提升的?,目前的情?況的確不是?那么好的開?展工作,但?是辦法總是?會(huì)有的,也?是可以解決?的,我要繼?續(xù)的努力去?把人事工作?給做好。?公司人事周?工作總結(jié)及?下周工作計(jì)?劃篇三忙碌?時(shí)間總是做?得最快,隨?著這段時(shí)間?的工作結(jié)束?,我們?nèi)耸?的工作也開?始進(jìn)入穩(wěn)步?階段。作為?人事部的一?員,我也要?開始努力的?提升自己的?工作能力,?調(diào)整自己的?狀態(tài),讓工?作能順利的?完成?;?憶這一周的?工作情況,?我對(duì)自己的?工作也有許?多的想法。?有不少提升?的方面,但?是不足的方?面也依舊顯?眼,要做好?這份工作,?我還必須要?好好的加強(qiáng)?自己。為此?,我對(duì)這周?的個(gè)工作總?結(jié)和對(duì)下周?的工作的計(jì)?劃記錄如下?:一、工?作情況在?這周的工作?中,我依舊?保持著專心?且負(fù)責(zé)的態(tài)?度去面對(duì)自?己的工作的?。在這周,?我整理了新?老員工的員?工資料,完?善了公司員?工的部分資?料,并對(duì)資?料欠缺的同?事及時(shí)的做?好提醒工作?,并補(bǔ)充完?備。對(duì)公司?的器材和各?種費(fèi)用也做?了檢查與總?結(jié),結(jié)束了?基本的日常?工作。這?段時(shí)間,我?還堅(jiān)持對(duì)員?工健康的檢?查和管理,?增加了對(duì)衛(wèi)?生健康的管?理職責(zé)條例?。要求員工?每天堅(jiān)持搞?好個(gè)人與環(huán)?境衛(wèi)生,對(duì)?個(gè)人座位的?環(huán)境堅(jiān)持打?掃,謹(jǐn)記個(gè)?人的健康衛(wèi)?生。并對(duì)員?工健康情況?做好記錄,?保證公司員?工的健康和?安全。此?外,我還招?聘了新員工?___名,?在進(jìn)行了嚴(yán)?格仔細(xì)的面?試之后,我?們也緊接著?安排了培訓(xùn)?工作。__?_名新員工?完成了基本?的公司規(guī)定?學(xué)習(xí)(范本?)后,都由?各部門的負(fù)?責(zé)人分別帶?領(lǐng)教導(dǎo)。?二、個(gè)人的?體會(huì)目前?的情況看來(lái)?,因?yàn)榍岸?時(shí)間的情況?,公司對(duì)人?才的缺乏依?舊很嚴(yán)重。?但是作為人?事,我不能?僅僅只管招?聘,對(duì)員工?的管理,以?及對(duì)企業(yè)團(tuán)?隊(duì)健康和衛(wèi)?生問題的管?理現(xiàn)在也一?樣是重中之?重。盡管?這些工作都?非常的繁瑣?,但是只有?堅(jiān)持了這些?,才能安全?,圓滿的度?過(guò)這段時(shí)間?的工作。?三、下周的?計(jì)劃漫長(zhǎng)?的假期結(jié)束?,我也發(fā)現(xiàn)?不少的同事?都帶來(lái)了一?些壞習(xí)慣,?或是沒能將?心態(tài)回到工?作中來(lái)。為?此,在下周?

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